“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)為落實集團公司《2011年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件要求，提高全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持分公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，做好安全生產(chǎn)工作，確保2011年生產(chǎn)裝置安全、連續(xù)、穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，開創(chuàng)2011年生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面，分公司安全生產(chǎn)委員會開展以“精細管理、提高本質(zhì)安全度；落實責任、提升安全執(zhí)行力”為活動主題的“安全生產(chǎn)月”活動，一、成立組織機構(gòu)、制定方案。在“安全生產(chǎn)月”前夕，公司成立了組織機構(gòu)，由公司安全環(huán)保處牽頭，組織設(shè)備管理處、生產(chǎn)調(diào)度處、生產(chǎn)技術(shù)處、黨群工作處、公司工會、人力資源處等相關(guān)處室召開專題會議，職能處室在各自職能范圍內(nèi)制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，形成乙烯分公司“安全生產(chǎn)月”總體活動方案。各職能部門結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實際情況，按照“安全生產(chǎn)月”活動方案制定了本單位“安全生產(chǎn)月”活動細則，在安全生產(chǎn)專題會議上進行了認真安排和部署，層層發(fā)動，調(diào)動職工參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性。二、堅持安全方針，落實職責。公司堅持“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針，貫徹落實“誰主管，誰負責”和“一崗雙責”的安全責任體制，營造全員參與“安全生產(chǎn)月”的氛圍，大力宣傳“安全生產(chǎn)月”相關(guān)的方針政策和法律法規(guī)，進一步提高全員安全意識、責任意識、自我保護意識，營造良好“安全生產(chǎn)月”氛圍，確保公司安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。三、精心組織，廣泛發(fā)動，多渠道宣傳并開展“安全生產(chǎn)月”活動。公司利用簡報、安全環(huán)保周報及廣播等有效載體大力宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，集中宣傳，擴大宣傳效果。并在安全環(huán)保周報開辟“安全生產(chǎn)月”、“警鐘長鳴”活動專欄，編輯相關(guān)安全事故案例或安全意識，警示教育。利用播放安全教育片形式宣傳安全生產(chǎn)。公司工會還舉行了“安康杯”競賽活動，通過開展“安康杯”競賽活動，提高了管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，也提高了職工安全生產(chǎn)知識和自我防護能力。公司黨群工作處開展“三個一”活動。即“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條安全合理化建議。四、深入開展“安全生產(chǎn)月”各項活動。1、開展安全、環(huán)保、消防工作調(diào)研活動主管安全副總經(jīng)理帶領(lǐng)安全環(huán)保處對12個生產(chǎn)車間開展了一次安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，旨在通過對生產(chǎn)車間的安全、消防、環(huán)保工作調(diào)研，查找過去安全管理工作中存在的問題，摸清當前裝置現(xiàn)場難解決的隱患，并對過去一年的安全管理工作進行總結(jié)，提出安全環(huán)保處安全管理工作中存在的意見和建議，捋清思路，為2011年的安全管理工作奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研對各車間安全方面、消防方面、環(huán)保方面的工作和存在的問題分別作了詳細的調(diào)查和研究，安全環(huán)保處與各單位針對當前存在的很難解決的問題及隱患進行深入剖析、群策群力，初步制定了宏觀的整改方案和整改措施，并將整改工作作為今5、對各裝置安全員進行任職資格培訓和考試活動通過對各安全員的培訓，加強了一線安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)和管理水平，使各裝置在現(xiàn)場各種危險作業(yè)工作中真正做到發(fā)現(xiàn)隱患，落實措施，嚴格管理，使各種作業(yè)能夠順利進行。五、存在的問題1、在安全教育考試試卷中發(fā)現(xiàn)，有少數(shù)人員回答不出現(xiàn)場動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)涉及到的問題，這說明還有少數(shù)員工未能認識到危險作業(yè)的重要性，漠視安全，接受安全知識積極性不強。2、隱患排查和隱患整改力度還需要加強。在我公司安全部門檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題不斷出現(xiàn)，說明檢查力度還不夠，在隱患整改力度上還需加強。通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，推進了公司安全文化建設(shè)，增強