牧業(yè)公司吊裝作業(yè)安全辦法

一、總則（一）目的為加強牧業(yè)公司吊裝作業(yè)的安全管理，防止和減少因吊裝作業(yè)引發(fā)的各類安全事故，保障員工的生命安全與公司財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)作業(yè)效率，促進公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，特制定本辦法。（二）制定依據(jù)依據(jù)國家相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等，以及行業(yè)標準和規(guī)范，結(jié)合本牧業(yè)公司實際情況制定。（三）指導思想以公司“關愛生命、安全發(fā)展，綠色牧業(yè)、和諧共贏”的企業(yè)文化為指導，秉持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，將吊裝安全管理貫穿于公司生產(chǎn)運營的全過程，確保吊裝作業(yè)安全有序進行。二、適用范圍本辦法適用于牧業(yè)公司內(nèi)所有涉及吊裝作業(yè)的部門、員工以及相關合作單位和人員。包括但不限于飼料搬運、養(yǎng)殖設備安裝與拆卸、牲畜轉(zhuǎn)場運輸?shù)冗^程中的吊裝作業(yè)。三、組織架構(gòu)與職責分工（一）公司安全管理委員會作為公司吊裝安全管理的最高決策機構(gòu)，負責審議和批準吊裝安全管理制度、重大安全決策，協(xié)調(diào)解決吊裝安全管理中的重大問題，監(jiān)督各部門履行安全職責情況。（二）安全管理部門1.制定和完善吊裝安全管理辦法及相關操作規(guī)程，組織開展吊裝安全培訓與教育活動。2.定期對吊裝作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并跟蹤落實情況。3.負責審核吊裝作業(yè)方案，監(jiān)督吊裝作業(yè)過程中的安全措施執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行制止和處罰。4.參與吊裝安全事故的調(diào)查與處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。（三）設備管理部門1.負責吊裝設備的選型、采購、安裝、調(diào)試、維護保養(yǎng)和報廢處理等工作，確保吊裝設備的安全性能符合要求。2.建立吊裝設備檔案，記錄設備的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄等，定期對設備進行檢查和評估。3.組織專業(yè)技術人員對吊裝設備進行技術改造和升級，提高設備的安全性和可靠性。（四）生產(chǎn)部門1.在進行吊裝作業(yè)前，負責制定詳細的吊裝作業(yè)方案，明確作業(yè)步驟、安全措施和人員分工。2.組織作業(yè)人員進行吊裝作業(yè)前的安全技術交底，確保作業(yè)人員熟悉作業(yè)流程和安全要求。3.負責安排專人對吊裝作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)護，及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)過程中的安全問題。4.配合安全管理部門和設備管理部門做好吊裝設備的維護保養(yǎng)和安全檢查工作。（五）人力資源部門1.負責招聘具備相應資質(zhì)和技能的吊裝作業(yè)人員，并確保其經(jīng)過必要的安全培訓和考核合格后上崗。2.將吊裝安全培訓納入員工培訓計劃，定期組織員工進行安全知識和技能培訓，提高員工的安全意識和操作水平。3.建立健全員工安全績效評估體系，將吊裝安全工作表現(xiàn)與員工的績效考核、薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤。（六）財務部門1.保障吊裝安全管理所需的資金投入，包括吊裝設備的購置、維護保養(yǎng)、安全培訓、應急救援等費用。2.對吊裝安全管理費用進行合理預算和核算，確保資金使用的合理性和有效性。（七）作業(yè)人員1.嚴格遵守國家法律法規(guī)、公司吊裝安全管理辦法和操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。2.積極參加公司組織的安全培訓和教育活動，不斷提高自身的安全意識和操作技能。3.在吊裝作業(yè)前，認真檢查吊裝設備、工具和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取措施消除。4.聽從現(xiàn)場安全監(jiān)護人員的指揮，按照吊裝作業(yè)方案和操作規(guī)程進行作業(yè)，不得違規(guī)操作。四、管理內(nèi)容與流程（一）吊裝設備管理1.設備選型與采購根據(jù)公司實際生產(chǎn)需求和吊裝作業(yè)特點，由設備管理部門會同相關技術人員進行吊裝設備的選型。在采購過程中，嚴格選擇具備生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、安全性能良好的供應商，確保設備符合國家和行業(yè)標準。2.安裝與調(diào)試吊裝設備到貨后，由設備管理部門組織專業(yè)安裝人員按照設備安裝說明書進行安裝。安裝完成后，進行全面的調(diào)試和試運行，對設備的各項性能指標進行檢測，確保設備正常運行，安全防護裝置齊全有效。3.維護保養(yǎng)建立吊裝設備維護保養(yǎng)制度，制定詳細的維護保養(yǎng)計劃。設備管理部門定期組織專業(yè)維修人員對吊裝設備進行日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)由設備操作人員負責，主要進行設備的清潔、潤滑、緊固等工作；一級保養(yǎng)以設備操作人員為主，維修人員協(xié)助，一般每月進行一次，對設備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設備各部位的配合間隙，緊固設備的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進行一次，對設備進行全面解體檢查和清洗，修復或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。4.設備檢查與評估設備管理部門定期對吊裝設備進行安全檢查，包括日常巡檢、月度檢查、季度檢查和年度檢查等。同時，根據(jù)設備的使用年限、運行狀況、維修記錄等，定期對設備進行安全評估，對存在安全隱患或技術性能下降的設備及時進行維修、改造或報廢處理。（二）吊裝作業(yè)前準備1.作業(yè)方案制定生產(chǎn)部門在進行吊裝作業(yè)前，根據(jù)吊裝物體的重量、形狀、尺寸、起吊高度、作業(yè)環(huán)境等因素，制定詳細的吊裝作業(yè)方案。作業(yè)方案應包括吊裝作業(yè)流程、選用的吊裝設備和工具、安全措施、人員分工等內(nèi)容。對于大型、復雜或危險性較高的吊裝作業(yè)，需組織相關專家進行論證。2.人員培訓與交底人力資源部門組織吊裝作業(yè)人員參加專門的安全培訓，培訓內(nèi)容包括吊裝作業(yè)安全知識、操作規(guī)程、應急處置等。培訓合格后方可上崗作業(yè)。在吊裝作業(yè)前，生產(chǎn)部門負責人應向作業(yè)人員進行安全技術交底，明確作業(yè)任務、安全要求和注意事項，雙方簽字確認。3.設備與工具檢查作業(yè)人員在吊裝作業(yè)前，應對選用的吊裝設備和工具進行全面檢查，包括起重機、鋼絲繩、吊鉤、吊具等。檢查內(nèi)容包括設備和工具的外觀是否有損壞、變形、磨損等情況，安全裝置是否靈敏可靠，制動系統(tǒng)是否有效等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時進行處理，確保設備和工具安全可靠。4.作業(yè)環(huán)境檢查吊裝作業(yè)前，作業(yè)人員應對作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境進行檢查，包括地面承載能力、周圍障礙物、架空線路、天氣狀況等。對于存在安全隱患的作業(yè)環(huán)境，應采取相應的措施進行處理，如對松軟地面進行夯實處理、清除周圍障礙物、與架空線路保持安全距離等。在惡劣天氣條件下，如大風、暴雨、雷電等，應停止吊裝作業(yè)。（三）吊裝作業(yè)過程管理1.現(xiàn)場布置與警戒吊裝作業(yè)現(xiàn)場應設置明顯的安全警示標志，劃定作業(yè)區(qū)域，設置警戒繩，防止無關人員進入作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)現(xiàn)場應配備必要的消防器材和應急救援設備。2.起吊操作吊裝作業(yè)人員應嚴格按照操作規(guī)程進行起吊操作。起吊前，應確保吊裝物體捆綁牢固，重心平衡。起吊過程中，應緩慢起升、下降和移動，保持物體平穩(wěn)。嚴禁超載、斜拉、猛起猛落等違規(guī)操作。3.指揮與協(xié)調(diào)吊裝作業(yè)應設專人負責指揮，指揮人員應熟悉吊裝作業(yè)流程和安全要求，具備良好的溝通能力和指揮能力。指揮人員應使用規(guī)范的指揮信號，與起重機操作人員保持密切配合，確保吊裝作業(yè)安全有序進行。在多人協(xié)同作業(yè)時，應加強相互之間的協(xié)調(diào)與配合。4.安全監(jiān)護吊裝作業(yè)現(xiàn)場應安排專人進行安全監(jiān)護，安全監(jiān)護人員應具備豐富的安全管理經(jīng)驗和吊裝作業(yè)知識。安全監(jiān)護人員負責監(jiān)督作業(yè)人員遵守操作規(guī)程，檢查作業(yè)過程中的安全措施落實情況，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為或安全險情，應立即責令停止作業(yè)，并采取相應的措施進行處理。（四）吊裝作業(yè)后清理1.設備與工具整理吊裝作業(yè)完成后，作業(yè)人員應及時對吊裝設備和工具進行清理、保養(yǎng)和歸位。對設備和工具上的雜物、油污等進行清理，檢查設備和工具是否有損壞，如有損壞應及時報告并進行維修。2.現(xiàn)場清理作業(yè)人員應清理作業(yè)現(xiàn)場的雜物、廢棄物等，保持現(xiàn)場整潔。對因吊裝作業(yè)造成的地面損壞、障礙物等進行修復和清理，恢復作業(yè)現(xiàn)場的原狀。3.記錄與總結(jié)生產(chǎn)部門應做好吊裝作業(yè)記錄，包括作業(yè)時間、地點、吊裝物體、作業(yè)人員、設備使用情況、安全措施落實情況等。作業(yè)完成后，應對本次吊裝作業(yè)進行總結(jié)分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題提出改進措施，不斷提高吊裝作業(yè)的安全管理水平。五、權利與義務（一）員工權利1.有權了解吊裝作業(yè)的安全操作規(guī)程、危險有害因素和應急處置措施。2.有權拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。3.有權獲得必要的安全培訓和教育，提高自身的安全意識和操作技能。4.在發(fā)生安全事故時，有權獲得及時的救治和相應的工傷保險待遇。（二）員工義務1.遵守國家法律法規(guī)、公司吊裝安全管理辦法和操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人安全防護用品。2.接受公司組織的安全培訓和教育，不斷提高自身的安全意識和操作技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并積極參與隱患排查和整改工作。4.在吊裝作業(yè)過程中，服從現(xiàn)場安全監(jiān)護人員的指揮，配合公司做好安全管理工作。（三）公司權利1.有權制定和執(zhí)行吊裝安全管理制度，對員工的吊裝作業(yè)行為進行監(jiān)督和管理。2.有權對違反吊裝安全規(guī)定的員工進行批評教育、處罰，直至解除勞動合同。3.有權要求員工參加安全培訓和教育活動，提高員工的安全素質(zhì)。（四）公司義務1.為員工提供符合國家和行業(yè)標準的吊裝設備、工具和個人安全防護用品，并定期進行維護保養(yǎng)和更新。2.組織開展吊裝安全培訓和教育活動，為員工提供必要的安全技術指導。3.建立健全安全管理體系，加強吊裝作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，及時消除安全隱患，為員工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。4.按照國家法律法規(guī)的要求，為員工繳納工傷保險等社會保險，在發(fā)生安全事故時，及時進行救援和處理，并依法承擔相應的責任。六、監(jiān)督與考核機制（一）監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門的吊裝安全管理工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、設備維護保養(yǎng)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況等。2.建立安全檢查臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求。3.加強對吊裝作業(yè)現(xiàn)場的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為，確保吊裝作業(yè)安全進行。（二）內(nèi)部審計公司內(nèi)部審計部門定期對吊裝安全管理費用的使用情況進行審計，檢查資金是否專款專用，是否存在浪費和挪用現(xiàn)象，確保資金使用的合理性和合規(guī)性。（三）績效考核1.將吊裝安全管理工作納入部門和員工的績效考核體系，設置相應的考核指標和權重。2.對在吊裝安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)安全先進集體、安全先進個人榮譽證書，給予物質(zhì)獎勵等。3.對發(fā)生吊裝安全事故或在安全管理工作中存在嚴重問題的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行處罰，如扣減績效獎金、降職降薪、解除勞動合同等。（四）事故調(diào)查與處理1.發(fā)生吊裝安全事故后，公司應立即啟動應急預案，組織救援，保護事故現(xiàn)場。2.安全管理部門會同相關部門組成事故調(diào)查組，對事故原因進行調(diào)查分析