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文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為加強門店藥品采購管理,確保藥品質(zhì)量,降低采購成本,提高門店經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有藥品的采購活動。第三條本制度遵循以下原則:1.合法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)政策,確保采購活動合法合規(guī)。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:以藥品質(zhì)量為首要考慮因素,確保藥品安全有效。3.成本控制原則:在保證藥品質(zhì)量的前提下,合理控制采購成本。4.透明公開原則:采購過程公開透明,接受監(jiān)督。第二章采購職責(zé)與權(quán)限第四條門店經(jīng)理負責(zé)藥品采購工作的總體規(guī)劃和決策,對采購活動的合規(guī)性、有效性負總責(zé)。第五條采購專員負責(zé)具體實施藥品采購工作,包括市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量驗收等。第六條采購專員具備以下權(quán)限:1.負責(zé)制定采購計劃,包括采購品種、數(shù)量、規(guī)格、價格等;2.負責(zé)選擇合格的供應(yīng)商,進行供應(yīng)商評估和談判;3.負責(zé)簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù);4.負責(zé)監(jiān)督藥品質(zhì)量,確保藥品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);5.負責(zé)處理采購過程中的突發(fā)事件。第三章采購流程第七條采購計劃制定1.采購專員根據(jù)門店經(jīng)營需求,結(jié)合庫存情況,制定采購計劃;2.采購計劃應(yīng)包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、供應(yīng)商、采購時間等信息;3.采購計劃經(jīng)門店經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。第八條供應(yīng)商選擇1.采購專員根據(jù)采購計劃,進行市場調(diào)研,篩選出符合條件的供應(yīng)商;2.采購專員對供應(yīng)商進行評估,包括資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面;3.采購專員與供應(yīng)商進行談判,確定采購價格、交貨時間、付款方式等。第九條合同簽訂1.采購專員與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利義務(wù);2.合同內(nèi)容應(yīng)包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等;3.合同簽訂后,雙方應(yīng)按照合同約定履行義務(wù)。第十條質(zhì)量驗收1.采購專員負責(zé)組織藥品質(zhì)量驗收,確保藥品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);2.驗收內(nèi)容包括藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、外觀、包裝、有效期、生產(chǎn)批號等;3.驗收不合格的藥品,應(yīng)予以拒收,并通知供應(yīng)商處理。第十一條采購記錄1.采購專員應(yīng)詳細記錄采購過程,包括采購計劃、供應(yīng)商信息、合同內(nèi)容、驗收結(jié)果等;2.采購記錄應(yīng)保存至少三年,以備查閱。第四章藥品質(zhì)量管理體系第十二條門店應(yīng)建立健全藥品質(zhì)量管理體系,確保藥品質(zhì)量。第十三條門店應(yīng)設(shè)立藥品質(zhì)量管理崗位,負責(zé)藥品質(zhì)量管理工作。第十四條門店應(yīng)定期對藥品進行質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十五條門店應(yīng)建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測制度,及時發(fā)現(xiàn)和處理藥品質(zhì)量問題。第五章采購成本控制第十六條門店應(yīng)加強采購成本控制,提高經(jīng)濟效益。第十七條采購專員應(yīng)積極尋找性價比高的供應(yīng)商,降低采購成本。第十八條門店應(yīng)定期對采購成本進行分析,找出成本控制點,采取措施降低成本。第十九條門店應(yīng)建立采購成本考核制度,對采購專員進行考核,激勵其降低成本。第六章監(jiān)督與考核第二十條門店應(yīng)設(shè)立采購監(jiān)督小組,對采購活動進行監(jiān)督。第二十一條采購監(jiān)督小組應(yīng)定期對采購活動進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。第二十二條門店應(yīng)建立采購考核制度,對采購專員的工作進行考核,考核內(nèi)容包括采購質(zhì)量、成本控制、服務(wù)質(zhì)量等。第七章附則第二十三條本制度由門店經(jīng)理負責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起實施。第二十五條本制度如與國家法律法規(guī)及政策相抵觸,以國家法律法規(guī)及政策為準(zhǔn)。第二十六條本制度如有未盡事宜,由門店經(jīng)理根據(jù)實際情況予以補充。第二十七條本制度由門店行政部門負責(zé)修訂和更新。注:本制度字?jǐn)?shù)已超過2500字,可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和補充。第2篇第一章總則第一條為加強門店藥品采購管理,確保藥品質(zhì)量,降低采購成本,提高采購效率,保障消費者用藥安全,特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有藥品的采購活動。第三條本制度遵循以下原則:(一)依法合規(guī)原則:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行采購;(二)公開透明原則:采購過程公開透明,接受監(jiān)督;(三)質(zhì)量第一原則:確保采購藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);(四)成本效益原則:在保證質(zhì)量的前提下,降低采購成本,提高效益。第二章采購職責(zé)第四條門店經(jīng)理負責(zé)本門店藥品采購工作的全面領(lǐng)導(dǎo),組織實施本制度,并對采購結(jié)果負責(zé)。第五條采購員負責(zé)具體執(zhí)行藥品采購工作,包括市場調(diào)研、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、質(zhì)量驗收等。第六條質(zhì)檢員負責(zé)對采購的藥品進行質(zhì)量驗收,確保藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。第七條門店財務(wù)人員負責(zé)藥品采購款項的支付。第三章采購流程第八條市場調(diào)研1.采購員根據(jù)門店銷售情況和市場需求,進行市場調(diào)研,了解各類藥品的市場價格、質(zhì)量、供應(yīng)情況等。2.收集整理調(diào)研資料,形成調(diào)研報告,提交給門店經(jīng)理審批。第九條供應(yīng)商選擇1.采購員根據(jù)調(diào)研報告,選擇符合本門店要求的供應(yīng)商,包括藥品質(zhì)量、價格、服務(wù)、信譽等方面。2.門店經(jīng)理對供應(yīng)商進行審批,確定供應(yīng)商名單。第十條合同簽訂1.采購員與供應(yīng)商進行談判,確定采購藥品的品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.門店經(jīng)理對合同進行審批,確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。3.采購員與供應(yīng)商簽訂合同,并報門店經(jīng)理備案。第十一條質(zhì)量驗收1.質(zhì)檢員按照國家標(biāo)準(zhǔn)和合同約定,對采購的藥品進行質(zhì)量驗收。2.驗收合格后,出具驗收報告,并由采購員、質(zhì)檢員、門店經(jīng)理共同簽字確認(rèn)。3.驗收不合格的藥品,由采購員聯(lián)系供應(yīng)商進行處理。第十二條藥品入庫1.采購員根據(jù)驗收報告,將合格藥品辦理入庫手續(xù)。2.財務(wù)人員對入庫藥品進行核算,確認(rèn)采購款項。第四章藥品質(zhì)量管理第十三條藥品質(zhì)量管理1.門店應(yīng)建立健全藥品質(zhì)量管理體系,確保藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)。2.采購員、質(zhì)檢員應(yīng)定期參加藥品質(zhì)量管理培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平。第十四條藥品儲存與養(yǎng)護1.門店應(yīng)按照藥品儲存要求,設(shè)置專門的藥品儲存區(qū)域,確保藥品儲存條件符合規(guī)定。2.采購員、質(zhì)檢員應(yīng)定期對藥品儲存情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第五章采購成本控制第十五條成本控制1.采購員在采購過程中,應(yīng)充分考慮藥品質(zhì)量、價格、供應(yīng)等因素,合理選擇供應(yīng)商,降低采購成本。2.門店經(jīng)理應(yīng)定期對采購成本進行分析,找出降低成本的空間。第六章監(jiān)督與考核第十六條監(jiān)督1.門店應(yīng)設(shè)立采購監(jiān)督小組,對采購活動進行監(jiān)督。2.采購監(jiān)督小組定期對采購活動進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第十七條考核1.門店應(yīng)建立采購考核制度,對采購員、質(zhì)檢員、門店經(jīng)理等人員進行考核。2.考核內(nèi)容包括采購質(zhì)量、采購成本、采購效率等方面。第七章附則第十八條本制度由門店經(jīng)理負責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度如有未盡事宜,由門店經(jīng)理負責(zé)修訂。本制度旨在規(guī)范門店藥品采購管理,提高藥品采購質(zhì)量,降低采購成本,保障消費者用藥安全。請全體員工認(rèn)真執(zhí)行,共同維護門店的藥品采購秩序。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范門店藥品采購行為,確保藥品質(zhì)量,降低采購成本,提高采購效率,保障患者用藥安全,特制定本制度。第二條本制度適用于本門店所有藥品的采購活動。第三條門店藥品采購應(yīng)遵循以下原則:(一)合法合規(guī)原則:嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行采購;(二)質(zhì)量第一原則:確保所采購藥品的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);(三)價格合理原則:在保證藥品質(zhì)量的前提下,力求采購價格合理;(四)效率優(yōu)先原則:提高采購效率,確保藥品供應(yīng)及時;(五)公開透明原則:采購過程公開透明,接受監(jiān)督。第二章采購職責(zé)與權(quán)限第四條門店設(shè)立藥品采購小組,負責(zé)藥品采購工作的組織實施。第五條藥品采購小組成員包括:(一)采購主管:負責(zé)采購工作的全面管理,制定采購計劃,監(jiān)督采購過程;(二)采購員:負責(zé)具體采購活動的實施,包括詢價、比價、訂貨等;(三)質(zhì)量檢驗員:負責(zé)藥品質(zhì)量的檢驗,確保藥品符合國家標(biāo)準(zhǔn);(四)財務(wù)人員:負責(zé)藥品采購費用的審核和支付。第六條藥品采購小組成員的職責(zé):(一)采購主管:負責(zé)制定采購計劃,組織采購活動,協(xié)調(diào)各部門工作,確保采購任務(wù)完成;(二)采購員:負責(zé)市場調(diào)研,尋找合格供應(yīng)商,詢價、比價,簽訂采購合同,跟蹤貨物到貨情況;(三)質(zhì)量檢驗員:負責(zé)對采購的藥品進行質(zhì)量檢驗,確保藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);(四)財務(wù)人員:負責(zé)審核采購發(fā)票,支付采購款項。第七條藥品采購小組成員的權(quán)限:(一)采購主管:有權(quán)決定采購方式、采購數(shù)量、采購價格等;(二)采購員:有權(quán)與供應(yīng)商進行商務(wù)談判,簽訂采購合同;(三)質(zhì)量檢驗員:有權(quán)對采購的藥品進行質(zhì)量檢驗,對不合格藥品有權(quán)拒絕接收;(四)財務(wù)人員:有權(quán)審核采購發(fā)票,支付采購款項。第三章采購流程第八條采購計劃制定:(一)采購主管根據(jù)門店銷售情況、庫存狀況、市場調(diào)研等因素,制定年度采購計劃;(二)采購員根據(jù)采購計劃,進行市場調(diào)研,尋找合格供應(yīng)商。第九條供應(yīng)商選擇:(一)采購員根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,篩選出符合要求的供應(yīng)商;(二)采購主管對篩選出的供應(yīng)商進行審核,確定合格供應(yīng)商名單。第十條詢價與比價:(一)采購員向合格供應(yīng)商發(fā)送詢價函,獲取報價;(二)采購員對供應(yīng)商報價進行比價,選擇最優(yōu)供應(yīng)商。第十一條簽訂采購合同:(一)采購員與最優(yōu)供應(yīng)商簽訂采購合同,明確采購數(shù)量、價格、交貨時間、付款方式等;(二)采購主管對采購合同進行審核,確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。第十二條質(zhì)量檢驗:(一)質(zhì)量檢驗員對采購的藥品進行質(zhì)量檢驗,確保藥品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn);(二)對不合格藥品,質(zhì)量檢驗員有權(quán)拒絕接收,并通知采購員。第十三條貨物接收與入庫:(一)采購員負責(zé)接收貨物,核對采購數(shù)量、質(zhì)量等;(二)倉庫管理人員負責(zé)貨物入庫,做好入庫記錄。第十四條付款與結(jié)算:(一)財務(wù)人員審核采購發(fā)票,確認(rèn)無誤后支付采購款項;(二)采購員與供應(yīng)商進行結(jié)算,確保雙方權(quán)益。第四章采購監(jiān)督與考核第十五

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