在全局2025年上半年科室述職會(huì)上的講話同志們：大家上午好！今天，我們在這里召開2025年上半年科室述職會(huì)，這既是一次對(duì)過去半年的全面“閱兵”，也是一次面向下半年的“出征”動(dòng)員。剛才，我們19個(gè)科室（單位）的負(fù)責(zé)同志都一一作了述職報(bào)告，各分管領(lǐng)導(dǎo)和副縣級(jí)干部也結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了深入、精準(zhǔn)的點(diǎn)評(píng)。我聽了之后，深受觸動(dòng)，也倍感振奮?？偟膩砜?，這次述職會(huì)有三個(gè)顯著特點(diǎn)：一是準(zhǔn)備更加充分。各科室的匯報(bào)材料質(zhì)量很高，無論是對(duì)工作的梳理、亮點(diǎn)的提煉，還是對(duì)問題的剖析，都展現(xiàn)了極高的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。二是總結(jié)更具水平。大家不再是簡單地羅列工作，而是真正做到了用數(shù)據(jù)說話、用案例佐證、用事實(shí)支撐，匯報(bào)總結(jié)的水平和能力得到了顯著提升。三是成效更加凸顯。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，大家頂住了壓力、扛起了責(zé)任，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出、成效明顯，交出了一份可圈可點(diǎn)的“期中答卷”。在此，我還要特別表揚(yáng)一下辦公室，在本次會(huì)議的籌備和全局日常工作的統(tǒng)籌調(diào)度中，展現(xiàn)出了更高的效率和更強(qiáng)的能力，為我們各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。借此機(jī)會(huì)，我代表局黨組，向在座的各位，并通過你們，向全局辛勤付出的每一位干部職工，表示衷心的感謝和誠摯的問候！一、上半年工作回顧：成績斐然，亮點(diǎn)紛呈回望上半年，我們共同走過了一段極不平凡的歷程。面對(duì)上級(jí)工作標(biāo)桿持續(xù)抬升的內(nèi)部要求和經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的外部環(huán)境，全局上下同心同德、攻堅(jiān)克難，推動(dòng)全市工業(yè)和信息化事業(yè)取得了來之不易的成績。這些成績，凝聚著大家的心血與汗水，也彰顯了經(jīng)信隊(duì)伍的擔(dān)當(dāng)與作為。具體來看，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：第一，產(chǎn)業(yè)運(yùn)行穩(wěn)中向好，發(fā)展根基更加堅(jiān)實(shí)。上半年，我們成功穩(wěn)住了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的基本盤，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)整體的回穩(wěn)向好，軟件和信息服務(wù)業(yè)、工業(yè)服務(wù)業(yè)的營收均實(shí)現(xiàn)了較快增長。這“穩(wěn)”和“好”的背后，是我們對(duì)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行精準(zhǔn)的調(diào)度和對(duì)企業(yè)發(fā)展有力的服務(wù)。我們推動(dòng)了工業(yè)投資的有效擴(kuò)大，有力支撐了全年工業(yè)投資實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長的目標(biāo)。我們還深化了重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)包提質(zhì)增效工作，縱深推進(jìn)“解穩(wěn)促”幫扶企業(yè)活動(dòng)，通過建立常態(tài)化的企業(yè)走訪機(jī)制和“一企一策”的問題解決清單實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)紓困解難，穩(wěn)住了發(fā)展的信心和預(yù)期。第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型縱深推進(jìn)，新質(zhì)生產(chǎn)力加速形成。我們深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化是工業(yè)發(fā)展的最大增量。上半年，我們聚焦重點(diǎn)，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型上取得了標(biāo)志性成果。我們加快了電動(dòng)工具、磁性材料、服裝三個(gè)試點(diǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，成功推動(dòng)了超過300家中小企業(yè)數(shù)字化水平達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)二級(jí)以上，并推廣了50個(gè)以上的“小快輕準(zhǔn)”數(shù)字化產(chǎn)品，打造了超過5個(gè)具有示范效應(yīng)的鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型案例。在智能制造領(lǐng)域，我們迭代了企業(yè)智造轉(zhuǎn)型的路徑，新培育了2家以上的未來工廠、15家智能工廠（數(shù)字化車間），以及超過5家的國家級(jí)5g工廠，新認(rèn)定了3個(gè)以上的省級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。這些成果，不僅僅是冰冷的數(shù)字，更是我市制造業(yè)邁向高端化、智能化、綠色化的生動(dòng)縮影，為我市培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力注入了強(qiáng)大動(dòng)能。第三，科技創(chuàng)新多點(diǎn)突破，產(chǎn)業(yè)能級(jí)持續(xù)躍升。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們堅(jiān)持把科技創(chuàng)新擺在核心位置，取得了令人欣喜的突破。例如，xx探索出的“云局”服務(wù)新模式，成功入選了2024年全省科技體制改革的典型案例。他們抓住“五個(gè)關(guān)鍵”探索縣域“兩新深度融合”的破局之路，獲得了省委辦公廳《x》的刊發(fā)和省領(lǐng)導(dǎo)的重要批示肯定。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為我們?nèi)刑峁┝丝蓮?fù)制、可推廣的樣板。同時(shí)，我們也前瞻性地布局未來產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)人工智能、低空經(jīng)濟(jì)、氫能等新領(lǐng)域新賽道，著手制定了全市的未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。我們鼓勵(lì)和支持各區(qū)縣加大對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)中心的培育力度，通過宣傳重大技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化案例，營造了濃厚的創(chuàng)新氛圍。這些舉措，正在不斷夯實(shí)我市產(chǎn)業(yè)向更高層級(jí)躍升的基礎(chǔ)。第四，綠色發(fā)展成效顯著，轉(zhuǎn)型路徑更加清晰。我們堅(jiān)定不移地走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展的道路，在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型上展現(xiàn)了決心和力度。上半年，我們以前所未有的決心推進(jìn)“兩高一低”企業(yè)整治工作，通過組建由市、縣兩級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)和市級(jí)部門負(fù)責(zé)人共同參與的釘釘工作群，實(shí)行每周通報(bào)點(diǎn)評(píng)，形成了強(qiáng)大的工作合力。截至目前，全市已成功整治“兩高一低”企業(yè)565家，騰出用能空間高達(dá)34.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，騰退低效用地超過12442畝。這一系列成果，不僅是對(duì)環(huán)保的貢獻(xiàn)，更是為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、高端產(chǎn)業(yè)騰出了寶貴的發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一。此外，我們還在積極推進(jìn)綠色建材產(chǎn)品的認(rèn)證與推廣應(yīng)用，引導(dǎo)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路。第五，服務(wù)效能全面優(yōu)化，營商環(huán)境持續(xù)向好。我們始終將服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)企業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。上半年，我們不僅在“解穩(wěn)促”幫扶上做深做實(shí)，還在政策落實(shí)和項(xiàng)目推進(jìn)上提速提效。我們積極落實(shí)“零基預(yù)算”改革，努力爭取上級(jí)補(bǔ)助資金，加快項(xiàng)目落地，切實(shí)提高了財(cái)政資金的使用效率。我們高度重視中小企業(yè)的健康發(fā)展，加強(qiáng)對(duì)中小微企業(yè)的清欠工作，力求營造公平誠信的市場環(huán)境。我們還成功舉辦或參與了一系列重大活動(dòng)，如世界人工智能大會(huì)、工業(yè)博覽會(huì)等，極大地提升了我市產(chǎn)業(yè)的知名度和影響力，也為企業(yè)搭建了交流合作的廣闊平臺(tái)。同志們，上半年的成績來之不易，這是我們大家擼起袖子干出來的，是揮灑汗水拼出來的。每一個(gè)增長的數(shù)字，背后都是我們無數(shù)個(gè)日夜的辛勞；每一個(gè)落地的項(xiàng)目，背后都是我們不厭其煩的溝通協(xié)調(diào)；每一個(gè)滿意的笑臉，背后都是我們真心實(shí)意的服務(wù)。事實(shí)證明，我們的經(jīng)信隊(duì)伍是一支想干事、能干事、干成事的隊(duì)伍！二、直面挑戰(zhàn)，正視不足：在清醒認(rèn)知中砥礪前行在肯定成績的同時(shí)，我們更要清醒地看到，我們前進(jìn)的道路上并非一片坦途。我們必須準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢與任務(wù)，既要為取得的成績感到自豪，更要為未來的挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。首先，我們要清醒認(rèn)識(shí)到外部環(huán)境的“變”。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在。這反映到我們工業(yè)領(lǐng)域，就是市場需求不振、企業(yè)成本高企、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈面臨沖擊等現(xiàn)實(shí)困難。這種“變”是客觀存在的，不以我們的意志為轉(zhuǎn)移。我們不能有任何的麻痹思想和僥幸心理，必須做好長期應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。其次，我們要清醒認(rèn)識(shí)到工作標(biāo)桿的“高”。上級(jí)對(duì)我們的要求越來越高，兄弟城市你追我趕的競爭態(tài)勢也越來越激烈。過去我們引以為傲的經(jīng)驗(yàn)，今天可能已經(jīng)成為標(biāo)配；過去我們覺得不錯(cuò)的成績，放在全省乃至全國的大格局中，可能并不突出。這種“高”標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我們的視野、能力、作風(fēng)都提出了全新的挑戰(zhàn)。如果我們還停留在過去的思維定式和工作方法里，就必然會(huì)落伍，甚至被淘汰。再次，我們要清醒認(rèn)識(shí)到自身存在的“短”。通過這次述職，我們看到了亮點(diǎn)，但也要勇于揭示短板。比如，我們的科室之間、部門與區(qū)縣之間，工作統(tǒng)籌調(diào)度的協(xié)作機(jī)制是否已經(jīng)做到了極致？信息壁壘是否完全打破？整體工作效能是否還有巨大的提升空間？我們的政策“工具箱”是否足夠豐富和精準(zhǔn)？政策從出臺(tái)到兌現(xiàn)的“最后一公里”是否完全暢通？我們的干部隊(duì)伍中，是否存在“本領(lǐng)恐慌”？面對(duì)日新月異的產(chǎn)業(yè)變革，我們的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)能力是否跟得上？這些問題，需要我們深刻反思，并在接下來的工作中切實(shí)加以解決。只有清醒地認(rèn)識(shí)到這些挑戰(zhàn)和不足，我們才能保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，才能在成績面前保持冷靜，在困難面前保持定力，在挑戰(zhàn)面前保持銳氣。三、聚焦重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力：下半年工作部署同志們，下半年的戰(zhàn)役已經(jīng)打響。我們要以這次述職會(huì)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、壓實(shí)責(zé)任，緊緊圍繞局黨組提出的四點(diǎn)要求，全力以赴抓好下半年的各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年的目標(biāo)任務(wù)。第一，要持續(xù)深化對(duì)上對(duì)外溝通，在爭取支持上實(shí)現(xiàn)新突破。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門的發(fā)展，離不開上級(jí)的支持和外部的資源。我們不能關(guān)起門來搞建設(shè)，更不能坐等機(jī)遇上門。下半年，我們必須更加主動(dòng)地“走出去”。一要向上“求策”。要密切跟蹤國家和省里的產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，積極參與各類政策的研究制定過程，為我市爭取更多的試點(diǎn)示范和政策傾斜。要像推動(dòng)“零基預(yù)算”改革爭取上級(jí)補(bǔ)助一樣，把爭取支持作為一項(xiàng)硬任務(wù)來抓。二要向外“求援”。要加強(qiáng)與國家部委、省直部門、頂尖科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)的常態(tài)化聯(lián)系，建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，借智借力，為我所用。三要橫向“求經(jīng)”。要主動(dòng)學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，特別是他們在產(chǎn)業(yè)培育、招商引資、營商環(huán)境優(yōu)化等方面的創(chuàng)新做法，取長補(bǔ)短，為我所用。這項(xiàng)工作，不能僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，每個(gè)科室、每位同志都要成為宣傳員、聯(lián)絡(luò)員，共同構(gòu)建一個(gè)全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外溝通新格局。第二，要堅(jiān)持服務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)企業(yè)，在優(yōu)化環(huán)境上展現(xiàn)新作為。服務(wù)，是我們經(jīng)信部門的立身之本。我們要牢固樹立“產(chǎn)業(yè)第一、企業(yè)至上”的理念，當(dāng)好服務(wù)企業(yè)的“金牌店小二”和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“金牌操盤手”。服務(wù)工作要做到“兩手抓”：一手抓微觀，精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)。我們要將“解穩(wěn)促”幫扶工作推向縱深。首先，機(jī)制要再優(yōu)化。要完善“百名干部進(jìn)百企”、網(wǎng)格化走訪等常態(tài)化機(jī)制，做到企業(yè)訴求響應(yīng)率100％，問題銷號(hào)率90％以上，服務(wù)對(duì)象滿意度95％以上。其次，措施要再精準(zhǔn)。要堅(jiān)持“一企一策”“一事一議”，針對(duì)企業(yè)在融資、用工、用地、技術(shù)等方面的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)，提供個(gè)性化的解決方案。要積極開展“融資春風(fēng)行動(dòng)”，搭建政銀企對(duì)接平臺(tái)，切實(shí)破解企業(yè)融資難題。最后，政策要再給力。要全面梳理、宣傳、解讀好各級(jí)惠企政策，通過大數(shù)據(jù)平臺(tái)精準(zhǔn)推送，確保政策紅利直達(dá)快享。同時(shí)，要加快研究制定新一輪支持企業(yè)技術(shù)改造、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的政策措施，用真金白銀為企業(yè)發(fā)展增添信心。另一手抓宏觀，系統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。我們要堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)并重。要超越單個(gè)企業(yè)的視角，站在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群的高度來謀劃工作。一要聚焦產(chǎn)業(yè)鏈招商。圍繞我市的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，瞄準(zhǔn)缺失環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)引進(jìn)一批延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈的重大項(xiàng)目。二要聚焦產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。培育一批高科技、高附加值、高技術(shù)含量的高端化產(chǎn)業(yè)集群，力爭在創(chuàng)建省級(jí)特色產(chǎn)業(yè)集群的“核心區(qū)”“協(xié)同區(qū)”和“新星”產(chǎn)業(yè)群上取得新突破。三要聚焦產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育。僅僅有企業(yè)和項(xiàng)目是不夠的，還要有完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。我們要大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，支持建設(shè)高水平的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，鼓勵(lì)大中小企業(yè)融通發(fā)展，形成一個(gè)相互依存、共同繁榮的產(chǎn)業(yè)雨林。第三，要持續(xù)深化統(tǒng)籌協(xié)作，在凝聚合力上達(dá)到新高度。“單絲不成線，獨(dú)木不成林。”經(jīng)信工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣、鏈條長，任何一個(gè)科室都不可能包打天下。我們必須牢固樹立“一盤棋”思想，持續(xù)深化工作統(tǒng)籌調(diào)度協(xié)作機(jī)制，不斷提升整體工作效能。一要破除“部門壁壘”。各科室要主動(dòng)向前一步，加強(qiáng)日常溝通和信息共享，堅(jiān)決杜絕“各掃門前雪”的現(xiàn)象。涉及跨科室的重大任務(wù)，要建立專班、聯(lián)合攻關(guān)，形成拳頭效應(yīng)。二要強(qiáng)化“局內(nèi)協(xié)同”。辦公室要繼續(xù)發(fā)揮好參謀助手和樞紐中樞的作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工作的督查督辦和跟蹤問效，確保局黨組的各項(xiàng)決策部署不折不扣地落到實(shí)處。三要推動(dòng)“市區(qū)聯(lián)動(dòng)”。要加強(qiáng)與各區(qū)（市）縣經(jīng)信部門的溝通協(xié)調(diào)，形成市級(jí)抓總、區(qū)縣主戰(zhàn)、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，共同推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。第四，要永葆干事創(chuàng)業(yè)昂揚(yáng)銳氣，在隊(duì)伍建設(shè)上塑造新形象。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，必須有一支高素質(zhì)專業(yè)化的干部隊(duì)伍作保證。我們要深入貫徹落實(shí)“干部素質(zhì)提升年”的工作要求，全面提升全局干部的綜合能力和精神面貌。首先，要在認(rèn)知層面“立標(biāo)桿”。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，我們所處的時(shí)代，知識(shí)更新迭代速度極快，不學(xué)習(xí)、不進(jìn)步，就要落后。全局干部職工都要有“本領(lǐng)恐慌”的危機(jī)感，立足當(dāng)下做好服務(wù)，更要著眼長遠(yuǎn)抓好謀劃。我們要對(duì)標(biāo)全省乃至全國的最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。其次，要在能力層面“強(qiáng)筋骨”?！案刹克刭|(zhì)提升年”的核心目標(biāo)，就是要全面提升干部的政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力和抓落實(shí)能力。我們要通過專題培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉、輪崗交流等多種方式，努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)增強(qiáng)、二個(gè)精通、三個(gè)突破、四個(gè)提高”的目標(biāo)，即：增強(qiáng)政治素質(zhì)，精通政策、精通業(yè)務(wù)，在機(jī)關(guān)作風(fēng)、嚴(yán)守紀(jì)律、爭先進(jìn)位上實(shí)現(xiàn)新突破，提高政治鑒別能力、理論運(yùn)用能力、以文輔政能力和解決問題能力。最后，要在作風(fēng)層面“樹形象”。作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力。我們要堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)良作風(fēng)，敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為，面對(duì)困難不退縮，面對(duì)矛盾不回避。