2025年造價員考試工程造價管理創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展案例分析試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分。在每小題列出的四個選項中，只有一個是符合題目要求的，請將其選出并把相應(yīng)字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。）1.某工程項目在施工過程中，由于市場材料價格波動導(dǎo)致成本超支，造價工程師應(yīng)采取哪種措施最能有效應(yīng)對這種情況？A.調(diào)整工程預(yù)算B.簽發(fā)變更通知單C.實施成本控制D.申請索賠2.在工程造價管理中，“全生命周期成本”理念的核心思想是什么？A.只關(guān)注建設(shè)階段的成本控制B.僅考慮運營維護(hù)成本C.綜合考慮項目從決策到拆除的全過程成本D.優(yōu)先降低設(shè)計階段的成本3.某項目采用BIM技術(shù)進(jìn)行造價管理，其最大優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里？A.提高設(shè)計效率B.增強(qiáng)成本透明度C.簡化施工流程D.降低材料損耗4.綠色建筑評價體系中的“節(jié)地與室外環(huán)境”指標(biāo)，主要關(guān)注哪些方面？A.土地利用效率B.室外綠化覆蓋C.建筑密度D.以上都是5.在工程造價管理中，風(fēng)險管理的首要步驟是什么？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控6.某工程項目采用EPC模式，造價工程師在合同談判階段最需要關(guān)注哪些條款？A.費用支付方式B.質(zhì)量保證金C.變更管理D.以上都是7.成本估算中的“自下而上”法，通常適用于哪種項目階段？A.項目決策階段B.設(shè)計階段C.招標(biāo)階段D.施工階段8.工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費的組成不包括？A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金9.某項目采用工程總承包模式，造價工程師在項目實施過程中，最需要協(xié)調(diào)哪些方的關(guān)系？A.設(shè)計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.以上都是10.在工程造價管理中，價值工程的核心思想是什么？A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設(shè)計D.以上都是11.綠色建筑評價體系中的“節(jié)能與能源利用”指標(biāo)，主要關(guān)注哪些方面？A.建筑能耗降低B.可再生能源利用C.能源系統(tǒng)效率D.以上都是12.在工程造價管理中，招標(biāo)文件的編制，最需要關(guān)注哪些內(nèi)容？A.技術(shù)參數(shù)B.商務(wù)條款C.合同條款D.以上都是13.某工程項目采用FIDIC合同條件，造價工程師在處理索賠時，最需要遵循哪些原則？A.及時性B.真實性C.合理性D.以上都是14.成本控制中的“目標(biāo)成本法”，通常適用于哪種項目類型？A.新建項目B.改建項目C.擴(kuò)建項目D.以上都是15.在工程造價管理中，工程變更的處理，最需要關(guān)注哪些方面？A.變更原因B.變更費用C.變更程序D.以上都是二、多項選擇題（本大題共15小題，每小題2分，共30分。在每小題列出的五個選項中，有二至五個是符合題目要求的，請將其全部選出并把相應(yīng)字母填在題后的括號內(nèi)。錯選、少選或多選均無分。）1.在工程造價管理中，成本控制的主要方法有哪些？A.目標(biāo)成本法B.技術(shù)進(jìn)步法C.風(fēng)險管理法D.價值工程法E.成本核算法2.綠色建筑評價體系中的“節(jié)水與水資源利用”指標(biāo)，主要關(guān)注哪些方面？A.水資源利用效率B.節(jié)水器具使用C.中水回用D.雨水收集E.以上都是3.在工程造價管理中，工程量清單計價規(guī)范的主要內(nèi)容包括？A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費E.稅金4.工程總承包模式下的造價管理，最需要關(guān)注哪些方面？A.設(shè)計優(yōu)化B.成本控制C.進(jìn)度管理D.質(zhì)量管理E.風(fēng)險管理5.在工程造價管理中，招標(biāo)文件的編制，最需要關(guān)注哪些內(nèi)容？A.技術(shù)參數(shù)B.商務(wù)條款C.合同條款D.費用支付方式E.變更管理6.某項目采用FIDIC合同條件，造價工程師在處理索賠時，最需要遵循哪些原則？A.及時性B.真實性C.合理性D.證據(jù)充分E.以上都是7.成本估算中的“自上而下”法，通常適用于哪種項目階段？A.項目決策階段B.設(shè)計階段C.招標(biāo)階段D.施工階段E.以上都是8.在工程造價管理中，價值工程的核心思想是什么？A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設(shè)計D.全生命周期成本E.以上都是9.綠色建筑評價體系中的“節(jié)材與材料資源利用”指標(biāo)，主要關(guān)注哪些方面？A.材料利用效率B.可回收材料使用C.節(jié)約材料D.材料循環(huán)利用E.以上都是10.在工程造價管理中，工程變更的處理，最需要關(guān)注哪些方面？A.變更原因B.變更費用C.變更程序D.變更影響E.以上都是11.某工程項目采用EPC模式，造價工程師在合同談判階段最需要關(guān)注哪些條款？A.費用支付方式B.質(zhì)量保證金C.變更管理D.風(fēng)險分擔(dān)E.以上都是12.成本控制中的“目標(biāo)成本法”，通常適用于哪種項目類型？A.新建項目B.改建項目C.擴(kuò)建項目D.遷建項目E.以上都是13.在工程造價管理中，風(fēng)險管理的主要方法有哪些？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.以上都是14.工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費的組成包括？A.直接費B.間接費C.利潤D.稅金E.以上都是15.在工程造價管理中，綠色建筑的評價標(biāo)準(zhǔn)有哪些？A.節(jié)地與室外環(huán)境B.節(jié)能與能源利用C.節(jié)水與水資源利用D.節(jié)材與材料資源利用E.運營管理三、案例分析題（本大題共5小題，每小題6分，共30分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行分析，并作答。）1.某城市建設(shè)項目，由于地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致基礎(chǔ)工程出現(xiàn)較多意外情況，施工方因此申請索賠。作為造價工程師，你應(yīng)如何處理這一索賠？請簡述處理步驟，并說明需要關(guān)注哪些方面。2.某綠色建筑項目，在設(shè)計階段采用了節(jié)能優(yōu)化技術(shù)，但由于市場材料價格波動，導(dǎo)致部分材料成本超出預(yù)算。作為造價工程師，你應(yīng)如何應(yīng)對這種情況？請簡述應(yīng)對措施，并說明需要關(guān)注哪些方面。3.某工程項目采用EPC模式，由于設(shè)計變更導(dǎo)致施工難度增加，施工方因此申請增加費用。作為造價工程師，你應(yīng)如何處理這一變更？請簡述處理步驟，并說明需要關(guān)注哪些方面。4.某工業(yè)項目，在施工過程中發(fā)現(xiàn)原設(shè)計存在缺陷，導(dǎo)致施工進(jìn)度延誤。作為造價工程師，你應(yīng)如何處理這一情況？請簡述處理步驟，并說明需要關(guān)注哪些方面。5.某住宅項目，在施工過程中由于材料價格波動，導(dǎo)致成本超支。作為造價工程師，你應(yīng)如何應(yīng)對這種情況？請簡述應(yīng)對措施，并說明需要關(guān)注哪些方面。四、簡答題（本大題共5小題，每小題6分，共30分。請根據(jù)題目要求，結(jié)合所學(xué)知識進(jìn)行簡答。）1.請簡述工程造價管理中，全生命周期成本理念的核心思想及其應(yīng)用價值。2.請簡述綠色建筑評價體系中，節(jié)地與室外環(huán)境指標(biāo)的主要內(nèi)容和評價標(biāo)準(zhǔn)。3.請簡述工程造價管理中，風(fēng)險管理的步驟及其重要性。4.請簡述工程量清單計價規(guī)范中，分部分項工程費的組成及其計算方法。5.請簡述工程造價管理中，價值工程的核心思想及其應(yīng)用方法。本次試卷答案如下一、單項選擇題答案及解析1.C解析：市場材料價格波動導(dǎo)致的成本超支，屬于不可預(yù)見因素，造價工程師應(yīng)采取成本控制措施，通過優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等手段，將實際成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。2.C解析：全生命周期成本理念強(qiáng)調(diào)的是項目從決策到拆除的全過程成本，包括建設(shè)、運營、維護(hù)等各個階段的成本，而非單一階段。3.B解析：BIM技術(shù)可以實現(xiàn)對工程量的精確計算，從而提高成本管理的透明度，讓造價工程師更準(zhǔn)確地掌握項目成本。4.D解析：節(jié)地與室外環(huán)境指標(biāo)關(guān)注的是土地利用效率、室外綠化覆蓋、建筑密度等多個方面，旨在減少項目對環(huán)境的影響。5.A解析：風(fēng)險管理的首要步驟是風(fēng)險識別，即找出項目中可能存在的各種風(fēng)險因素。6.D解析：EPC模式下，造價工程師需要關(guān)注合同中的各項條款，包括費用支付方式、質(zhì)量保證金、變更管理、風(fēng)險分擔(dān)等，以確保項目的順利實施。7.B解析：“自下而上”法通常適用于設(shè)計階段，通過將項目分解為多個子項目或工作包，然后對每個子項目進(jìn)行成本估算，最后匯總得到總成本。8.D解析：分部分項工程費由直接費、間接費、利潤組成，稅金不屬于分部分項工程費的組成部分。9.D解析：工程總承包模式下，造價工程師需要協(xié)調(diào)設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等多方關(guān)系，以確保項目的成本控制。10.D解析：價值工程的核心思想是綜合考慮降低成本和提高功能，通過優(yōu)化設(shè)計、改進(jìn)工藝等手段，實現(xiàn)項目價值的最大化。11.D解析：節(jié)能與能源利用指標(biāo)關(guān)注的是建筑能耗降低、可再生能源利用、能源系統(tǒng)效率等多個方面，旨在減少項目對能源的消耗。12.D解析：招標(biāo)文件的編制需要關(guān)注技術(shù)參數(shù)、商務(wù)條款、合同條款、費用支付方式、變更管理等多個方面，以確保招標(biāo)的公平性和合理性。13.E解析：處理索賠時，應(yīng)遵循及時性、真實性、合理性、證據(jù)充分等原則，以確保索賠的公正處理。14.D解析：“目標(biāo)成本法”通常適用于各種類型的項目，通過設(shè)定目標(biāo)成本，然后通過優(yōu)化設(shè)計、改進(jìn)工藝等手段，將實際成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。15.D解析：工程變更的處理需要關(guān)注變更原因、變更費用、變更程序、變更影響等多個方面，以確保變更的合理性和可控性。二、多項選擇題答案及解析1.ACE解析：成本控制的主要方法包括目標(biāo)成本法、成本核算法、風(fēng)險管理法等，技術(shù)進(jìn)步法屬于提高效率的方法，不屬于成本控制方法。2.E解析：節(jié)水與水資源利用指標(biāo)關(guān)注的是水資源利用效率、節(jié)水器具使用、中水回用、雨水收集等多個方面，旨在提高水資源的利用效率。3.ABCDE解析：工程量清單計價規(guī)范的主要內(nèi)容包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金等。4.ABCDE解析：工程總承包模式下的造價管理需要關(guān)注設(shè)計優(yōu)化、成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等多個方面。5.ABCDE解析：招標(biāo)文件的編制需要關(guān)注技術(shù)參數(shù)、商務(wù)條款、合同條款、費用支付方式、變更管理等多個方面，以確保招標(biāo)的公平性和合理性。6.ABCDE解析：處理索賠時，應(yīng)遵循及時性、真實性、合理性、證據(jù)充分等原則，以確保索賠的公正處理。7.A解析：“自上而下”法通常適用于項目決策階段，通過將項目分解為多個子項目或工作包，然后對每個子項目進(jìn)行成本估算，最后匯總得到總成本。8.ABCDE解析：價值工程的核心思想是綜合考慮降低成本和提高功能，通過優(yōu)化設(shè)計、改進(jìn)工藝等手段，實現(xiàn)項目價值的最大化。9.ABCDE解析：節(jié)材與材料資源利用指標(biāo)關(guān)注的是材料利用效率、可回收材料使用、節(jié)約材料、材料循環(huán)利用等多個方面，旨在提高材料的利用效率。10.ABCDE解析：工程變更的處理需要關(guān)注變更原因、變更費用、變更程序、變更影響等多個方面，以確保變更的合理性和可控性。11.ABCDE解析：EPC模式下，造價工程師在合同談判階段需要關(guān)注費用支付方式、質(zhì)量保證金、變更管理、風(fēng)險分擔(dān)等多個條款，以確保項目的順利實施。12.ABCDE解析：“目標(biāo)成本法”通常適用于各種類型的項目，通過設(shè)定目標(biāo)成本，然后通過優(yōu)化設(shè)計、改進(jìn)工藝等手段，將實際成本控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)。13.ABCDE解析：風(fēng)險管理的主要方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控等，這些都是風(fēng)險管理的必要步驟。14.ABCDE解析：分部分項工程費由直接費、間接費、利潤、稅金組成，這些都是分部分項工程費的組成部分。15.ABCDE解析：綠色建筑的評價標(biāo)準(zhǔn)包括節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、運營管理等多個方面。三、案例分析題答案及解析1.解析：處理索賠的步驟包括：首先，收集索賠證據(jù)，包括合同、圖紙、會議紀(jì)要等；其次，對索賠進(jìn)行評估，確定索賠的合理性；然后，與施工方進(jìn)行溝通，協(xié)商索賠金額；最后，制定索賠處理方案，并報相關(guān)部門審批。需要關(guān)注的是索賠的及時性、真實性和合理性，以及索賠對項目進(jìn)度和成本的影響。2.解析：應(yīng)對市場材料價格波動的措施包括：首先，加強(qiáng)市場調(diào)研，及時掌握材料價格信息；其次，通過優(yōu)化設(shè)計方案，選用價格更低的材料；然后，與供應(yīng)商談判，爭取更優(yōu)惠的價格；最后，通過調(diào)整施工進(jìn)度，避免材料價格高峰期施工。需要關(guān)注的是材料價格的波動趨勢、材料的替代方案以及施工進(jìn)度的調(diào)整。3.解析：處理設(shè)計變更的步驟包括：首先，收集變更資料，包括變更通知單、設(shè)計圖紙等；其次，對變更進(jìn)行評估，確定變更的費用影響；然后，與施工方進(jìn)行溝通，協(xié)商變更費用；最后，制定變更處理方案，并報相關(guān)部門審批。需要關(guān)注的是變更的原因、變更的費用影響以及變更對項目進(jìn)度的影響。4.解析：處理設(shè)計缺陷的步驟包括：首先，收集缺陷資料，包括缺陷報告、照片等；其次，對缺陷進(jìn)行評估，確定缺陷的影響范圍；然后，與設(shè)計單位進(jìn)行溝通，協(xié)商修復(fù)方案；最后，制定修復(fù)方案，并報相關(guān)部門審批。需要關(guān)注的是缺陷的影響范圍、修復(fù)方案的經(jīng)濟(jì)性和可行性以及修復(fù)對項目進(jìn)度的影響。5