2025年招標(biāo)師職業(yè)資格考試造價(jià)管理試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（本題型共25題，每題1分，共25分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)符合題意）1.招標(biāo)工程中，工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目的哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？（A）A.決策階段B.設(shè)計(jì)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段2.在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，其他項(xiàng)目清單中的“計(jì)日工”主要用于哪種情況？（C）A.規(guī)費(fèi)的計(jì)算B.稅金的計(jì)算C.零星工作的計(jì)價(jià)D.暫列金額的支付3.某建設(shè)項(xiàng)目總投資為5000萬元，其中建設(shè)投資為4500萬元，流動(dòng)資金為500萬元。該項(xiàng)目的建設(shè)投資中，建筑安裝工程費(fèi)占30%，設(shè)備購置費(fèi)占50%，工程建設(shè)其他費(fèi)用占20%。則該項(xiàng)目的建筑安裝工程費(fèi)是多少？（B）A.1200萬元B.1350萬元C.1500萬元D.1800萬元4.在FIDIC合同中，工程師簽發(fā)暫停支付證書的主要原因是？（D）A.承包商提交了完整的竣工資料B.發(fā)包人資金周轉(zhuǎn)困難C.工程質(zhì)量存在問題D.工程需要暫停施工5.某工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。如果工程實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，那么承包商的索賠額是多少？（A）A.1000萬元B.500萬元C.200萬元D.0萬元6.在工程造價(jià)管理中，價(jià)值工程的核心思想是什么？（C）A.降低成本B.提高效率C.以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能D.增加項(xiàng)目投資7.某建設(shè)項(xiàng)目采用ABC分析法進(jìn)行成本控制，其中A類成本占總成本的70%，B類成本占20%，C類成本占10%。那么A類成本的重點(diǎn)控制對(duì)象是什么？（B）A.材料采購B.主要設(shè)備安裝C.人工費(fèi)用D.管理費(fèi)用8.在工程變更管理中，承包商提交變更索賠報(bào)告的主要目的是什么？（A）A.爭(zhēng)取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.推卸工程責(zé)任C.延長(zhǎng)合同工期D.提高合同單價(jià)9.某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際工程量為1000平方米。如果該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為90元/平方米，那么該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)是多少？（C）A.80000元B.88000元C.90000元D.98000元10.在工程造價(jià)的審核中，重點(diǎn)審核哪些內(nèi)容？（D）A.工程量計(jì)算B.材料價(jià)格C.人工費(fèi)用D.以上都是11.某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為200元/立方米。如果該分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為1100立方米，綜合單價(jià)不變，那么該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)是多少？（B）A.200000元B.220000元C.210000元D.230000元12.在FIDIC合同中，承包商提交的竣工資料不符合要求，工程師有權(quán)要求承包商補(bǔ)充或修改。這種情況下，承包商應(yīng)該怎么做？（C）A.拒絕工程師的要求B.拖延提交竣工資料C.按工程師的要求補(bǔ)充或修改竣工資料D.向發(fā)包人投訴13.某工程采用固定單價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為1000萬元。如果工程實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月，那么承包商的索賠額是多少？（D）A.1000萬元B.500萬元C.200萬元D.0萬元14.在工程造價(jià)管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？（A）A.減少或規(guī)避工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)B.增加項(xiàng)目投資C.提高工程成本D.降低工程質(zhì)量15.某建設(shè)項(xiàng)目采用ABC分析法進(jìn)行成本控制，其中A類成本占總成本的70%，B類成本占20%，C類成本占10%。那么B類成本的控制重點(diǎn)是什么？（B）A.重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理B.一般監(jiān)控，適當(dāng)管理C.放松監(jiān)控，靈活管理D.不需要監(jiān)控16.在工程變更管理中，發(fā)包人提出的工程變更應(yīng)該如何處理？（C）A.拒絕變更要求B.不予理睬C.按照合同約定處理變更D.要求承包商無條件執(zhí)行17.某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際工程量為1000平方米。如果該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為90元/平方米，那么該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)是多少？（A）A.80000元B.88000元C.90000元D.98000元18.在工程造價(jià)的審核中，哪些內(nèi)容不屬于重點(diǎn)審核范圍？（D）A.工程量計(jì)算B.材料價(jià)格C.人工費(fèi)用D.工程進(jìn)度19.某建設(shè)項(xiàng)目采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1000立方米，綜合單價(jià)為200元/立方米。如果該分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量為1100立方米，綜合單價(jià)不變，那么該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)是多少？（C）A.200000元B.210000元C.220000元D.230000元20.在FIDIC合同中，工程師簽發(fā)暫停支付證書的主要原因是？（A）A.工程需要暫停施工B.發(fā)包人資金周轉(zhuǎn)困難C.承包商提交了完整的竣工資料D.工程質(zhì)量存在問題21.在工程造價(jià)管理中，價(jià)值工程的核心思想是什么？（B）A.降低成本B.以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能C.提高效率D.增加項(xiàng)目投資22.某建設(shè)項(xiàng)目采用ABC分析法進(jìn)行成本控制，其中A類成本占總成本的70%，B類成本占20%，C類成本占10%。那么C類成本的控制重點(diǎn)是什么？（C）A.重點(diǎn)監(jiān)控，嚴(yán)格管理B.一般監(jiān)控，適當(dāng)管理C.放松監(jiān)控，靈活管理D.不需要監(jiān)控23.在工程變更管理中，承包商提交變更索賠報(bào)告的主要目的是什么？（D）A.推卸工程責(zé)任B.延長(zhǎng)合同工期C.提高合同單價(jià)D.爭(zhēng)取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償24.某工程采用單價(jià)合同，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/平方米，實(shí)際工程量為1000平方米。如果該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為90元/平方米，那么該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)是多少？（D）A.80000元B.88000元C.90000元D.98000元25.在工程造價(jià)的審核中，重點(diǎn)審核哪些內(nèi)容？（A）A.工程量計(jì)算B.材料價(jià)格C.人工費(fèi)用D.以上都是二、多項(xiàng)選擇題（本題型共15題，每題2分，共30分。每題的備選項(xiàng)中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意）1.在工程造價(jià)的確定與控制中，哪些因素會(huì)影響工程造價(jià)？（ABCD）A.項(xiàng)目決策B.設(shè)計(jì)方案C.施工條件D.材料價(jià)格2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要特點(diǎn)有哪些？（ACD）A.量?jī)r(jià)分離B.統(tǒng)一計(jì)價(jià)C.競(jìng)爭(zhēng)性D.透明性3.在FIDIC合同中，工程師的職責(zé)有哪些？（ABC）A.簽發(fā)支付證書B.管理工程變更C.確定工程量D.審核竣工資料4.工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容包括哪些？（ABCD）A.工程造價(jià)的確定B.工程造價(jià)的控制C.工程造價(jià)的審核D.工程造價(jià)的預(yù)測(cè)5.在工程變更管理中，哪些因素會(huì)導(dǎo)致工程變更？（ABCD）A.設(shè)計(jì)錯(cuò)誤B.施工條件變化C.發(fā)包人要求D.法律法規(guī)變化6.工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)有哪些？（ABD）A.提高透明度B.促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)C.降低工程造價(jià)D.便于造價(jià)控制7.在FIDIC合同中，承包商的義務(wù)有哪些？（ABC）A.按時(shí)提交竣工資料B.保證工程質(zhì)量C.接受工程師的監(jiān)督D.確定工程單價(jià)8.工程造價(jià)管理的方法有哪些？（ABCD）A.目標(biāo)成本管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.價(jià)值工程D.成本控制9.在工程變更管理中，哪些內(nèi)容需要記錄？（ABCD）A.變更原因B.變更內(nèi)容C.變更費(fèi)用D.變更時(shí)間10.工程量清單計(jì)價(jià)模式的缺點(diǎn)有哪些？（BC）A.計(jì)價(jià)透明B.計(jì)價(jià)復(fù)雜C.競(jìng)爭(zhēng)性不足D.便于控制11.在FIDIC合同中，工程師的權(quán)力有哪些？（ABD）A.簽發(fā)暫停支付證書B.管理工程變更C.確定工程單價(jià)D.審核竣工資料12.工程造價(jià)管理的意義有哪些？（ABCD）A.控制項(xiàng)目投資B.提高經(jīng)濟(jì)效益C.保障工程質(zhì)量D.促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)13.在工程變更管理中，哪些因素會(huì)影響變更費(fèi)用？（ABCD）A.變更內(nèi)容B.變更時(shí)間C.變更原因D.變更范圍14.工程量清單計(jì)價(jià)模式的適用范圍有哪些？（ABCD）A.公路工程B.房屋建筑C.水利工程D.電力工程15.在FIDIC合同中，發(fā)包人的義務(wù)有哪些？（ABC）A.按時(shí)支付工程款B.提供施工條件C.組織竣工驗(yàn)收D.確定工程單價(jià)三、案例分析題（本題型共5題，每題6分，共30分。答題要求：根據(jù)案例背景，結(jié)合所學(xué)知識(shí)，分析問題，提出解決方案）1.某市政工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同工期為12個(gè)月。在施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的工程量增加了20%，承包商根據(jù)合同約定提交了變更索賠報(bào)告。工程師審核后，認(rèn)為該分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)應(yīng)該調(diào)整為原單價(jià)的90%。請(qǐng)問，承包商應(yīng)該如何處理這筆變更費(fèi)用？（請(qǐng)結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析）答案：承包商應(yīng)該根據(jù)合同約定，與發(fā)包人協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算方式。如果合同中明確規(guī)定了變更費(fèi)用的計(jì)算方法，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則可以根據(jù)工程變更的具體情況，參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)包人協(xié)商確定變更費(fèi)用。同時(shí)，承包商還應(yīng)該根據(jù)變更索賠報(bào)告，提供相關(guān)的證據(jù)材料，證明工程量增加的實(shí)際情況，以及因此造成的額外成本增加。發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，審核承包商的變更索賠報(bào)告，并與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額。2.某住宅工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為12個(gè)月，合同總價(jià)為3000萬元。在施工過程中，由于發(fā)包人提供的施工圖紙存在錯(cuò)誤，導(dǎo)致承包商需要返工修復(fù)。承包商根據(jù)合同約定提交了變更索賠報(bào)告，要求發(fā)包人承擔(dān)返工修復(fù)的費(fèi)用。請(qǐng)問，發(fā)包人應(yīng)該如何處理這筆變更費(fèi)用？（請(qǐng)結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析）答案：發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)施工圖紙錯(cuò)誤的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了由于發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用的承擔(dān)方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)由于自身原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用，包括返工修復(fù)的費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額，并及時(shí)支付給承包商。3.某公路工程采用單價(jià)合同，合同工期為24個(gè)月，合同中規(guī)定某分項(xiàng)工程的單價(jià)為80元/立方米。在施工過程中，由于材料價(jià)格波動(dòng)，導(dǎo)致該分項(xiàng)工程的主要材料成本增加了10%。承包商根據(jù)合同約定提交了變更索賠報(bào)告，要求調(diào)整該分項(xiàng)工程的單價(jià)。請(qǐng)問，工程師應(yīng)該如何處理這筆變更費(fèi)用？（請(qǐng)結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析）答案：工程師應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了材料價(jià)格波動(dòng)的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定新的單價(jià)。工程師應(yīng)該確保新的單價(jià)能夠合理反映材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況，并保證承包商的合理利益。最終確定的新的單價(jià)應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。4.某工業(yè)廠房工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，合同工期為18個(gè)月。在施工過程中，由于施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致某分項(xiàng)工程的施工難度增加。承包商根據(jù)合同約定提交了變更索賠報(bào)告，要求增加該分項(xiàng)工程的人工費(fèi)用。請(qǐng)問，發(fā)包人應(yīng)該如何處理這筆變更費(fèi)用？（請(qǐng)結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析）答案：發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)施工條件變化的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了施工條件變化的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定增加的人工費(fèi)用。協(xié)商過程中，發(fā)包人應(yīng)該考慮施工條件變化的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的額外成本增加，并公平合理地確定增加的人工費(fèi)用。最終確定的增加的人工費(fèi)用應(yīng)該報(bào)工程師批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。5.某水利樞紐工程采用固定總價(jià)合同，合同工期為36個(gè)月，合同總價(jià)為5000萬元。在施工過程中，由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工，承包商根據(jù)合同約定提交了變更索賠報(bào)告，要求發(fā)包人補(bǔ)償停工期間的窩工損失。請(qǐng)問，工程師應(yīng)該如何處理這筆變更費(fèi)用？（請(qǐng)結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析）答案：工程師應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的窩工損失。如果合同中明確規(guī)定了自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考相關(guān)法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定窩工損失的計(jì)算方法。協(xié)商過程中，工程師應(yīng)該考慮自然災(zāi)害的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的窩工損失，并公平合理地確定補(bǔ)償金額。最終確定的補(bǔ)償金額應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。四、簡(jiǎn)答題（本題型共5題，每題4分，共20分。答題要求：簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)管理的意義。答案：工程造價(jià)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，工程造價(jià)管理可以控制項(xiàng)目投資，避免項(xiàng)目超支，提高投資效益；其次，工程造價(jià)管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益，通過合理的造價(jià)控制，降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的盈利能力；最后，工程造價(jià)管理可以保障工程質(zhì)量，通過合理的造價(jià)控制，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，避免因造價(jià)問題導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。2.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)。答案：工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，量?jī)r(jià)分離，將工程量計(jì)算與單價(jià)計(jì)算分離，便于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；其次，競(jìng)爭(zhēng)性，通過工程量清單的公開透明，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；最后，透明性，工程量清單的公開透明，便于工程造價(jià)的控制和審核。3.簡(jiǎn)述FIDIC合同中工程師的職責(zé)。答案：FIDIC合同中工程師的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，簽發(fā)支付證書，根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，簽發(fā)支付證書，確保工程款的及時(shí)支付；其次，管理工程變更，審核工程變更，確定工程變更費(fèi)用；最后，審核竣工資料，確認(rèn)工程是否達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織竣工驗(yàn)收。4.簡(jiǎn)述工程變更管理的主要流程。答案：工程變更管理的主要流程包括以下幾個(gè)步驟：首先，提出變更申請(qǐng)，承包商或發(fā)包人根據(jù)實(shí)際情況，提出工程變更申請(qǐng)；其次，審核變更申請(qǐng)，工程師根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，審核工程變更申請(qǐng)；最后，確定變更費(fèi)用，根據(jù)工程變更的具體情況，確定變更費(fèi)用，并報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。5.簡(jiǎn)述工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容。答案：工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，工程量計(jì)算，審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確；其次，材料價(jià)格，審核材料價(jià)格是否合理；最后，人工費(fèi)用，審核人工費(fèi)用是否合理。五、論述題（本題型共1題，每題10分，共10分。答題要求：論點(diǎn)明確，論據(jù)充分，邏輯清晰）1.論述工程造價(jià)管理在項(xiàng)目決策階段的作用。答案：工程造價(jià)管理在項(xiàng)目決策階段的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，造價(jià)預(yù)測(cè)，通過合理的造價(jià)預(yù)測(cè)，可以為項(xiàng)目決策提供依據(jù)，避免項(xiàng)目投資過大；其次，方案比選，通過不同方案的造價(jià)比較，可以選擇最優(yōu)方案，提高投資效益；最后，風(fēng)險(xiǎn)控制，通過造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理，可以識(shí)別和控制項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。工程造價(jià)管理在項(xiàng)目決策階段的作用，對(duì)于項(xiàng)目的成功實(shí)施至關(guān)重要，是項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。本次試卷答案如下一、單項(xiàng)選擇題1.A決策階段最為關(guān)鍵，因?yàn)闆Q策階段的造價(jià)決定了項(xiàng)目總投資的上限，合理的決策可以避免后期大量的變更和成本超支。2.C計(jì)日工主要用于零星工作，這些工作事先難以明確具體數(shù)量，需要根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行計(jì)價(jià)。3.B建筑安裝工程費(fèi)=4500*30%=1350萬元。4.D工程需要暫停施工時(shí)，工程師有權(quán)簽發(fā)暫停支付證書，要求承包商暫停施工，并可能因此產(chǎn)生額外的費(fèi)用。5.A固定總價(jià)合同下，無論工期是否延長(zhǎng)，承包商的索賠額為0，因?yàn)榭們r(jià)是固定的，工期延長(zhǎng)屬于承包商的風(fēng)險(xiǎn)。6.C價(jià)值工程的核心思想是以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。7.BA類成本占總成本的70%，是重點(diǎn)控制對(duì)象，需要嚴(yán)格監(jiān)控和管理，以避免成本超支。8.A承包商提交變更索賠報(bào)告的主要目的是爭(zhēng)取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)樽兏鼤?huì)導(dǎo)致承包商的成本增加或工期延長(zhǎng)。9.C結(jié)算價(jià)=1000*90=90000元。10.D以上都是，工程造價(jià)的審核需要全面審核工程量計(jì)算、材料價(jià)格、人工費(fèi)用等內(nèi)容，以確保造價(jià)的準(zhǔn)確性。11.B結(jié)算價(jià)=1100*200=220000元。12.C按照工程師的要求補(bǔ)充或修改竣工資料，因?yàn)楣こ處熡袡?quán)要求承包商提交符合要求的竣工資料。13.D固定單價(jià)合同下，工期延長(zhǎng)不增加索賠額，因?yàn)閱蝺r(jià)是固定的。14.A減少或規(guī)避工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，通過風(fēng)險(xiǎn)管理可以避免或減少項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。15.BB類成本的控制重點(diǎn)是一般監(jiān)控，適當(dāng)管理，因?yàn)锽類成本雖然占比不大，但也不能完全忽視。16.C按照合同約定處理變更，因?yàn)楹贤请p方權(quán)利和義務(wù)的依據(jù)，變更需要按照合同約定進(jìn)行處理。17.A結(jié)算價(jià)=1000*80=80000元。18.D工程進(jìn)度不屬于重點(diǎn)審核范圍，因?yàn)橹攸c(diǎn)審核的是造價(jià)的準(zhǔn)確性，而不是進(jìn)度。19.C結(jié)算價(jià)=1100*200=220000元。20.A工程需要暫停施工時(shí)，工程師有權(quán)簽發(fā)暫停支付證書，因?yàn)闀和Ｊ┕?huì)導(dǎo)致承包商無法繼續(xù)施工，并可能產(chǎn)生額外的費(fèi)用。21.B以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能，這是價(jià)值工程的核心思想，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和施工方案，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。22.C放松監(jiān)控，靈活管理，因?yàn)镃類成本占總成本的比例最小，可以適當(dāng)放松監(jiān)控，靈活管理。23.D爭(zhēng)取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，因?yàn)樽兏鼤?huì)導(dǎo)致承包商的成本增加或工期延長(zhǎng)，需要爭(zhēng)取合理的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。24.A結(jié)算價(jià)=1000*80=80000元。25.A工程量計(jì)算是重點(diǎn)審核內(nèi)容，因?yàn)楣こ塘康臏?zhǔn)確性直接影響造價(jià)的準(zhǔn)確性。二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)方案、施工條件、材料價(jià)格都會(huì)影響工程造價(jià)。2.ACD量?jī)r(jià)分離、競(jìng)爭(zhēng)性、透明性是工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要特點(diǎn)。3.ABC簽發(fā)支付證書、管理工程變更、確定工程量是工程師的職責(zé)。4.ABCD工程造價(jià)的確定、控制、審核、預(yù)測(cè)是工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容。5.ABCD設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、施工條件變化、發(fā)包人要求、法律法規(guī)變化都會(huì)導(dǎo)致工程變更。6.ABD提高透明度、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、便于造價(jià)控制是工程量清單計(jì)價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn)。7.ABC按時(shí)提交竣工資料、保證工程質(zhì)量、接受工程師的監(jiān)督是承包商的義務(wù)。8.ABCD目標(biāo)成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、價(jià)值工程、成本控制是工程造價(jià)管理的方法。9.ABCD變更原因、變更內(nèi)容、變更費(fèi)用、變更時(shí)間都需要記錄。10.BC計(jì)價(jià)復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)性不足是工程量清單計(jì)價(jià)模式的缺點(diǎn)。11.ABD簽發(fā)暫停支付證書、管理工程變更、審核竣工資料是工程師的權(quán)力。12.ABCD控制項(xiàng)目投資、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障工程質(zhì)量、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)是工程造價(jià)管理的意義。13.ABCD變更內(nèi)容、變更時(shí)間、變更原因、變更范圍都會(huì)影響變更費(fèi)用。14.ABCD公路工程、房屋建筑、水利工程、電力工程都適用工程量清單計(jì)價(jià)模式。15.ABC按時(shí)支付工程款、提供施工條件、組織竣工驗(yàn)收是發(fā)包人的義務(wù)。三、案例分析題1.承包商應(yīng)該根據(jù)合同約定，與發(fā)包人協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算方式。如果合同中明確規(guī)定了變更費(fèi)用的計(jì)算方法，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則可以根據(jù)工程變更的具體情況，參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)包人協(xié)商確定變更費(fèi)用。同時(shí)，承包商還應(yīng)該根據(jù)變更索賠報(bào)告，提供相關(guān)的證據(jù)材料，證明工程量增加的實(shí)際情況，以及因此造成的額外成本增加。發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，審核承包商的變更索賠報(bào)告，并與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額。解析思路：本題考查的是工程變更費(fèi)用的處理，需要結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析。首先，要明確合同中關(guān)于變更費(fèi)用的約定，如果合同中有明確規(guī)定，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則需要根據(jù)工程變更的具體情況，參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與發(fā)包人協(xié)商確定變更費(fèi)用。其次，承包商需要提供相關(guān)的證據(jù)材料，證明工程量增加的實(shí)際情況，以及因此造成的額外成本增加。最后，發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，審核承包商的變更索賠報(bào)告，并與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額。2.發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)施工圖紙錯(cuò)誤的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了由于發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用的承擔(dān)方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)由于自身原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用，包括返工修復(fù)的費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額，并及時(shí)支付給承包商。解析思路：本題考查的是由于發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用的處理，需要結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析。首先，要明確合同中關(guān)于由于發(fā)包人原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用的約定，如果合同中有明確規(guī)定，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，則發(fā)包人應(yīng)該承擔(dān)由于自身原因?qū)е碌墓こ套兏M(fèi)用，包括返工修復(fù)的費(fèi)用。其次，發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定變更費(fèi)用的最終結(jié)算金額，并及時(shí)支付給承包商。3.工程師應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了材料價(jià)格波動(dòng)的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定新的單價(jià)。工程師應(yīng)該確保新的單價(jià)能夠合理反映材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況，并保證承包商的合理利益。最終確定的新的單價(jià)應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。解析思路：本題考查的是材料價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致的變更費(fèi)用的處理，需要結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析。首先，要明確合同中關(guān)于材料價(jià)格波動(dòng)的處理方式，如果合同中有明確規(guī)定，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考市場(chǎng)價(jià)格或類似工程的造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定新的單價(jià)。其次，工程師應(yīng)該確保新的單價(jià)能夠合理反映材料價(jià)格波動(dòng)的實(shí)際情況，并保證承包商的合理利益。最后，最終確定的新的單價(jià)應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。4.發(fā)包人應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)施工條件變化的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的額外成本增加。如果合同中明確規(guī)定了施工條件變化的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定增加的人工費(fèi)用。協(xié)商過程中，發(fā)包人應(yīng)該考慮施工條件變化的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的額外成本增加，并公平合理地確定增加的人工費(fèi)用。最終確定的增加的人工費(fèi)用應(yīng)該報(bào)工程師批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。解析思路：本題考查的是施工條件變化導(dǎo)致的變更費(fèi)用的處理，需要結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析。首先，要明確合同中關(guān)于施工條件變化的處理方式，如果合同中有明確規(guī)定，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)該與承包商協(xié)商確定增加的人工費(fèi)用。其次，發(fā)包人應(yīng)該考慮施工條件變化的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的額外成本增加，并公平合理地確定增加的人工費(fèi)用。最后，最終確定的增加的人工費(fèi)用應(yīng)該報(bào)工程師批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。5.工程師應(yīng)該根據(jù)合同約定，審核承包商的變更索賠報(bào)告，確認(rèn)自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工的實(shí)際情況，以及因此造成的承包商的窩工損失。如果合同中明確規(guī)定了自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工的處理方式，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考相關(guān)法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定窩工損失的計(jì)算方法。協(xié)商過程中，工程師應(yīng)該考慮自然災(zāi)害的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的窩工損失，并公平合理地確定補(bǔ)償金額。最終確定的補(bǔ)償金額應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。解析思路：本題考查的是自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工導(dǎo)致的變更費(fèi)用的處理，需要結(jié)合合同約定和工程造價(jià)管理知識(shí)進(jìn)行分析。首先，要明確合同中關(guān)于自然災(zāi)害導(dǎo)致工程停工的處理方式，如果合同中有明確規(guī)定，則按照合同約定執(zhí)行；如果合同中沒有明確規(guī)定，工程師可以參考相關(guān)法律法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與承包商協(xié)商確定窩工損失的計(jì)算方法。其次，工程師應(yīng)該考慮自然災(zāi)害的實(shí)際情況，以及承包商因此造成的窩工損失，并公平合理地確定補(bǔ)償金額。最后，最終確定的補(bǔ)償金額應(yīng)該報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，并作為結(jié)算的依據(jù)。四、簡(jiǎn)答題1.工程造價(jià)管理的意義主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，工程造價(jià)管理可以控制項(xiàng)目投資，避免項(xiàng)目超支，提高投資效益；其次，工程造價(jià)管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益，通過合理的造價(jià)控制，降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的盈利能力；最后，工程造價(jià)管理可以保障工程質(zhì)量，通過合理的造價(jià)控制，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，避免因造價(jià)問題導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。解析思路：本題考查的是工程造價(jià)管理的意義，需要結(jié)合工程造價(jià)管理的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析。工程造價(jià)管理的意義主要體現(xiàn)在控制項(xiàng)目投資、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障工程質(zhì)量三個(gè)方面。首先，工程造價(jià)管理可以控制項(xiàng)目投資，避免項(xiàng)目超支，提高投資效益；其次，工程造價(jià)管理可以提高經(jīng)濟(jì)效益，通過合理的造價(jià)控制，降低項(xiàng)目成本，提高企業(yè)的盈利能力；最后，工程造價(jià)管理可以保障工程質(zhì)量，通過合理的造價(jià)控制，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度，避免因造價(jià)問題導(dǎo)致工程質(zhì)量問題。2.工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，量?jī)r(jià)分離，將工程量計(jì)算與單價(jià)計(jì)算分離，便于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；其次，競(jìng)爭(zhēng)性，通過工程量清單的公開透明，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；最后，透明性，工程量清單的公開透明，便于工程造價(jià)的控制和審核。解析思路：本題考查的是工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)，需要結(jié)合工程量清單計(jì)價(jià)模式的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行分析。工程量清單計(jì)價(jià)模式的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在量?jī)r(jià)分離、競(jìng)爭(zhēng)性、透明性三個(gè)方面。首先，量?jī)r(jià)分離，將工程量計(jì)算與單價(jià)計(jì)算分離，便于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；其次，競(jìng)爭(zhēng)性，通過工程量清單的公開透明，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)；最后，透明性，工程量清單的公開透明，便于工程造價(jià)的控制和審核。3.FIDIC合同中工程師的職責(zé)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，