第1章緒論1.1研究背景與意義1.1.1研究背景在我國經(jīng)濟(jì)架構(gòu)及各行各業(yè)逐步成長的大背景下，市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展使得企業(yè)財務(wù)活動日趨繁復(fù)，扮演著企業(yè)運營關(guān)鍵角色。企業(yè)財務(wù)狀況，對企業(yè)發(fā)展具有決定性影響，因此，財務(wù)分析作為一種預(yù)見經(jīng)營挑戰(zhàn)的手段，日益受到企業(yè)管理層關(guān)注。財務(wù)分析對每類企業(yè)利益相關(guān)者，如投資者、債權(quán)人、管理層等，解析企業(yè)歷史表現(xiàn)、評估當(dāng)前狀態(tài)、預(yù)判未來發(fā)展、提供決策支持至關(guān)重要。在財務(wù)分析的眾多指標(biāo)中，營運能力分析尤為關(guān)鍵，它是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，有助于提升企業(yè)價值，增強企業(yè)適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的能力。本論文以廊坊市正盟食品有限公司為研究對象，對其營運能力進(jìn)行研究，提高了該公司的競爭能力。1.1.2研究意義企業(yè)的經(jīng)營實力有助于提升其在市場競爭中的地位。在面對市場的劇烈競爭時，企業(yè)必須通過精心設(shè)計和優(yōu)化其經(jīng)營流程，以提升生產(chǎn)、銷售和物流等多個環(huán)節(jié)的工作效率，進(jìn)而增強企業(yè)在市場中的競爭力和市場份額。企業(yè)的運營能力同樣有助于減少其面臨的風(fēng)險。營運能力是評價一個企業(yè)綜合競爭能力的重要指標(biāo)。通過對公司的經(jīng)營流程進(jìn)行細(xì)致的監(jiān)督和管理，公司能夠迅速地識別并處理其中的問題，防止問題進(jìn)一步惡化和加深，從而有效地減少企業(yè)面臨的風(fēng)險。這篇學(xué)術(shù)論文之所以具有研究價值，是因為它成功地將理論知識與實際操作結(jié)合在一起，進(jìn)一步深化了我們對營運能力理論和企業(yè)實際狀況的認(rèn)識。本文提出了一種新的分析框架來解決傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)所無法解決的問題。采納這一策略能夠幫助企業(yè)提高資產(chǎn)管理的效率，降低運營成本，增強盈利能力，并進(jìn)一步增強企業(yè)在競爭激烈的市場中的地位和影響力。通過運用該方法，企業(yè)不僅能夠準(zhǔn)確把握自身所處的外部環(huán)境變化，而且還能及時調(diào)整自己的經(jīng)營策略，以更好地為企業(yè)服務(wù)。這也有助于公司更有效地應(yīng)對市場環(huán)境的不斷變化，從而實現(xiàn)健康和長期的發(fā)展。本文首先闡述了國內(nèi)外關(guān)于營運能力的相關(guān)文獻(xiàn)綜述以及文章的創(chuàng)新之處，并結(jié)合我國國有企業(yè)的特點提出了自己的見解。1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1.2.1國內(nèi)研究現(xiàn)狀在過去的幾年中，企業(yè)營運能力指標(biāo)的研究領(lǐng)域吸引了眾多學(xué)者進(jìn)行深度探討和研究，而在這一研究旅程中，我國的學(xué)者們也為此做出了寶貴的貢獻(xiàn)。他們各自對營運能力持有各自的觀點和看法，用的分析角度也不盡相同。（1）一些學(xué)者使用的是縱向分析和橫向分析相結(jié)合方法進(jìn)行研究的。在蔡鈺所著《碧桂園的營運能力分析》一書中，他對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率四個核心指標(biāo)進(jìn)行深入的縱向和橫向研究。通過數(shù)據(jù)分析，他成功地識別了存在的問題，并證實了這些問題的因果關(guān)系，進(jìn)一步強調(diào)了發(fā)揮公司優(yōu)勢以彌補不足的重要性REF_Ref25401\r\h[1]。宮愛萍在她的作品《海瀾之家營運能力分析》中，對2014年到2018年間的營運能力數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的縱向比較，并與三個企業(yè)進(jìn)行了橫向比較，目的是為了更深入地了解海瀾之家近年來的經(jīng)營狀況REF_Ref26574\r\h[2]。韓怡在其著作《牧原股份營運能力分析》中，從橫向和縱向雙重角度對不同企業(yè)的營運數(shù)據(jù)進(jìn)行了對比分析，識別了牧原股份的不足之處，并針對這些問題給出了相應(yīng)的建議REF_Ref27566\r\h[3]。王幀和阮萍在《關(guān)于A醫(yī)藥公司營運能力的研究》中，在2016年至2020年的時間段內(nèi)，他們對用于評估企業(yè)運營能力的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行縱向研究，并與B、C兩個醫(yī)藥公司在過去五年的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了橫向比較。基于這些分析，他們?yōu)锳醫(yī)藥公司過去五年的資產(chǎn)使用效率和資產(chǎn)管理提供了一系列合理的建議和策略REF_Ref27642\r\h[4]。趙麗瓊和阮亞典在他們的著作《新能源汽車營運能力分析——以比亞迪公司為例》中，對2017-2021年的比亞迪財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的縱向研究。他們選擇了五家汽車企業(yè)與比亞迪進(jìn)行橫向的深入分析。研究結(jié)果得出，比亞迪的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也都相對較低REF_Ref27681\r\h[5]。（2）一些學(xué)者采用的是橫向分析方式對營運能力各項指標(biāo)進(jìn)行分析。在《金健米業(yè)營運能力分析》這本書中，高泳鴻和周發(fā)明利用流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等數(shù)據(jù)，與其他四家公司進(jìn)行了深入的橫向比較研究。通過對比發(fā)現(xiàn)，金健米業(yè)要比其他三家公司擁有更高的運營效率，且該行業(yè)競爭激烈程度也相對較低?；诖耍麄儗鸾∶讟I(yè)在2015-2019年這段時間的經(jīng)營實力進(jìn)行了深入的縱向?qū)Ρ妊芯?。文章揭示了該企業(yè)在經(jīng)營和管理活動中所面臨的各種挑戰(zhàn)，并提供了實用的解決方案REF_Ref27713\r\h[6]。吳雪琳在其著作《康美藥業(yè)營運能力分析》中，橫向分析法對存貨、應(yīng)收賬款、流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)和總資產(chǎn)五個方面與另外三家企業(yè)進(jìn)行深入的比較分析。通過對其各項指標(biāo)進(jìn)行比較研究，經(jīng)過深入分析，康美藥業(yè)的庫存流轉(zhuǎn)速度顯得較為緩慢，其應(yīng)收賬款面臨壞賬的風(fēng)險，貨幣資金的使用效率并不理想，整體資產(chǎn)的管理效益也不盡如人意，這導(dǎo)致了公司的運營實力相對較弱REF_Ref27759\r\h[7]。（3）一些學(xué)者采用的是縱向分析方式對營運能力各項指標(biāo)進(jìn)行分析。楊萍在其作品《企業(yè)營運能力分析——以萬科集團(tuán)為例》中，對2019-2021年期間的五個核心指標(biāo)，如總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，進(jìn)行了詳盡的縱向探討。觀察到它在操作效率方面存在一些顯著的不足。經(jīng)過對該問題的深度探討，給出了若干建議REF_Ref27837\r\h[8]。在《食品制造企業(yè)營運能力分析》這本書中，張紅鳳和于麗艷從公司的整體角度出發(fā)，通過縱向的各項指標(biāo)比較，旨在揭露企業(yè)的運營能力。本研究以涪陵榨菜公司為研究對象，對其流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度的縱向比較和研究。REF_Ref27867\r\h[9]。在劉晶的著作《蘇寧易購營運能力分析探究》中，運用縱向?qū)Ρ确治鍪址?，主要研究了蘇寧易購的運營能力中，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這一核心指標(biāo)的重要性,并評估了這一指標(biāo)對蘇寧易購財務(wù)表現(xiàn)的綜合影響REF_Ref27913\r\h[10]。廖一橋在其著作《新模式下零售企業(yè)的營運能力分析——以蘇寧易購為例》中，深入探討了O2O模式下收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在O2O模式下對企業(yè)運營能力產(chǎn)生的正面和負(fù)面影響。他蘇寧易購的運營能力提升提供了具有針對性的建議，并為其他零售企業(yè)在O2O模式下的運營能力提升提供了有價值的參考意見REF_Ref27962\r\h[11]。閆江狄與王丹共同撰寫的《經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下SH公司的營運能力分析》一書，對SH公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率進(jìn)行了深度的縱向剖析，目的是為了更全面地了解該公司的運營現(xiàn)狀，并在此基礎(chǔ)上提出了一系列的優(yōu)化建議。同時，對該企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題也進(jìn)行了深度剖析。SH公司應(yīng)該致力于提高其資金的使用效率，并加強對應(yīng)收賬款的回收能力REF_Ref27997\r\h[12]。在路正幸、閔睿和李香瑞共同撰寫的《新能源企業(yè)營運能力分析——以N公司為例》這本書中，他們選擇了N公司作為主要的研究對象，并對2016—2020年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率這三個指標(biāo)進(jìn)行了深入的分析。他們對N公司的經(jīng)營實力進(jìn)行了詳盡的縱向研究，并對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入的對比分析，從而確定了潛在的問題點。同時，他們還從資產(chǎn)管理、財務(wù)成本控制以及人力資源等方面找出了影響公司經(jīng)營績效的因素。根據(jù)這些研究成果，他們給出了一套建議，目的是為了增強N公司在規(guī)模、經(jīng)濟(jì)和運營上的效益REF_Ref28040\r\h[13]。陳亞在其作品《農(nóng)業(yè)企業(yè)營運能力分析——以A公司為例》中，對2016-2018年間的營運能力數(shù)據(jù)進(jìn)行了深度分析，并從中識別出了營運過程中的一些問題，同時也為這些問題提供了針對性的解決建議REF_Ref28086\r\h[14]。朱梅琳在其著作《企業(yè)營運能力和盈利能力分析——以ZM公司為例》中，對應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行了深入的縱向剖析，旨在全面評估公司的經(jīng)營實力和盈利潛力。經(jīng)過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)該公司在運營過程中存在若干問題，如存貨管理不當(dāng)、容易產(chǎn)生壞賬風(fēng)險等。針對這些問題，我們提出了一系列的解決策略和建議，旨在提高資源的使用效率和營業(yè)利潤，為公司的發(fā)展提供了明確的方向REF_Ref28118\r\h[15]。1.2.2國外研究現(xiàn)狀ZanxinWang；MinhasAkbar；在《TheInterplaybetweenWorkingCapitalManagementandaFirm’sFinancialPerformanceacrosstheCorporateLifeCycle》這部著作中，AhsanAkbar的主要研究焦點是來自多個行業(yè)的上市公司上。他通過對其經(jīng)營情況進(jìn)行分析和總結(jié)，建立起一個完整而系統(tǒng)的財務(wù)分析模型。他對多年積累的財務(wù)信息進(jìn)行了整合，并運用層次線性混合估計技術(shù)來評估公司的經(jīng)營狀況。他強調(diào)，在公司的整個生命周期中，運營績效的影響是非常關(guān)鍵的REF_Ref28157\r\h[16]。MandipaGarikai；通過對南非零售業(yè)上市公司進(jìn)行問卷調(diào)查獲得數(shù)據(jù)并使用結(jié)構(gòu)方程模型來估計公司營運資本管理實踐與企業(yè)財務(wù)績效間的相互聯(lián)系和作用機制。SibindiAtheniaBongani的著作《FinancialPerformanceandWorkingCapitalManagementPracticesintheRetailSector:EmpiricalEvidencefromSouthAfrica》深入探討了南非零售企業(yè)在約翰內(nèi)斯堡證券交易所上市后的財務(wù)表現(xiàn)與其營運資本管理實踐之間的密切聯(lián)系。研究結(jié)果表明，在控制了其他變量之后，南非零售企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、負(fù)債比例和現(xiàn)金比率對財務(wù)績效具有顯著正相關(guān)作用。在分析過程中，我們使用了固定效應(yīng)的估計值。研究結(jié)論指出，南非的零售行業(yè)在財務(wù)上的表現(xiàn)明顯受到了其營運資本管理方式的影響。建議南非的零售公司遵循審慎的最優(yōu)周轉(zhuǎn)資本管理方法，因為這些方法會對其財務(wù)表現(xiàn)產(chǎn)生影響REF_Ref28190\r\h[17]。SunusiGarba和BoudiabMourad在他們的著作《TheEffectofInventoryTurnoverPeriodontheProfitabilityofListedNigerianConglomerateCompanies》中，利用歷史面板數(shù)據(jù)深入探討了庫存周轉(zhuǎn)管理與企業(yè)盈利能力之間的關(guān)系。他們的研究結(jié)論是，企業(yè)有必要定期進(jìn)行庫存盤點，而管理層也應(yīng)對庫存管理采取非常規(guī)的策略和措施REF_Ref28213\r\h[18]。1.2.3文獻(xiàn)評述總體來說，經(jīng)過對國內(nèi)外營運能力相關(guān)研究的深度探索和分析，發(fā)現(xiàn)在過去的幾年中，大部分國內(nèi)外的研究者主要關(guān)注了營運能力的若干關(guān)鍵指標(biāo)，某些研究采用了橫向與縱向的綜合視角，而另一些則只從橫向或縱向的視角進(jìn)行探討。因此，如何將這兩個方面融合，并對運營能力進(jìn)行深入的評估和分析，是一個值得我們深入研究的議題。營運能力指標(biāo)體系作為一種新的分析方法和手段，已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的重要方向之一。在探討營運能力指標(biāo)的范疇內(nèi)，國內(nèi)外的學(xué)者們主要選擇了基于流動性分類的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率這類指標(biāo)進(jìn)行深入分析，大多數(shù)研究都是通過比率分析法和趨勢分析法的綜合應(yīng)用來進(jìn)行的,但很少有對其進(jìn)行全方位的探討。因此，為了深入了解廊坊市正盟食品有限公司的營運實力，我們研究了與其營運能力緊密相關(guān)的三個核心指標(biāo)：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。1.3研究內(nèi)容與研究方法1.3.1研究內(nèi)容本項研究以廊坊市正盟食品有限公司為主要研究對象，并根據(jù)2021-2024財年的三年財務(wù)數(shù)據(jù)和公司員工提供的資料，進(jìn)行了深入的分析。通過對該公司財務(wù)報表數(shù)據(jù)的整理與分析，發(fā)現(xiàn)該公司在財務(wù)管理中仍存在一些不足與缺陷。通過對該企業(yè)在財務(wù)管理上的問題和原因進(jìn)行深入分析，我們提出了一系列的改進(jìn)方案和建議，旨在優(yōu)化企業(yè)的管理流程并提高其經(jīng)營效果。本文以財務(wù)管理理論與實務(wù)相結(jié)合的角度對正盟市食品公司的現(xiàn)狀及其面臨的問題展開論述。這篇學(xué)術(shù)論文被組織成四個不同的章節(jié)，以便進(jìn)行更為深入的分析和討論。在這篇論文的開篇章節(jié)，我們深入闡述了論文在理論與實際應(yīng)用中的核心地位。除此之外，我們還對近年來的學(xué)術(shù)資料進(jìn)行了細(xì)致的梳理和總結(jié)，并對研究主題和采用的方法進(jìn)行了系統(tǒng)的歸納。在論文第二章中，我們首先簡要回顧了營運能力管理理論發(fā)展歷程及其主要觀點，隨后重點討論了衡量企業(yè)營運狀況的重要財務(wù)指標(biāo)。在書中的第三章，內(nèi)容被細(xì)分為三個部分進(jìn)行深入闡述，首先是對公司目前的基本狀況的詳盡分析；其次是對于公司未來發(fā)展方向的展望與預(yù)測，最后是對該企業(yè)當(dāng)前財務(wù)狀況及存在問題的簡要說明，我們分析了公司存在的一些問題及產(chǎn)生這些問題的原因。在第四章中，我們?yōu)槠髽I(yè)所遭遇的難題提供了針對性的解決策略和手段。1.3.2研究方法這篇論文計劃通過以下方式來探討廊坊市正盟食品有限公司的運營實力。1.采用文獻(xiàn)研究的方法這篇論文綜合了大量國內(nèi)外關(guān)于營運能力的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)，對其中的理論知識和分析手法進(jìn)行了精煉和概括，以便找到合適的研究切入點。并結(jié)合中國銷售市場發(fā)展現(xiàn)狀，在分析了存在的問題和影響這些問題的各種因素之后，我們提出改善建議與措施，以期為我國銷售行業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展提供參考。2.采用案例分析方法本研究結(jié)合了相關(guān)文獻(xiàn)和理論知識，以廊坊市正盟食品有限公司為研究對象，對其運營能力進(jìn)行了深入探討，識別了其財務(wù)上的問題，并給出了針對性的建議。3.采用訪談法通過與實習(xí)公司的財務(wù)團(tuán)隊等進(jìn)行深入訪談，我們可以迅速而簡潔地獲取關(guān)于公司的各種信息和營運能力的當(dāng)前狀況，這有助于我們對公司的實際情況有更深入的認(rèn)識。第2章營運能力分析相關(guān)理論和方法2.1營運能力概念企業(yè)營運能力主要體現(xiàn)在如何在管理層面上有效地運用其資本和資源以達(dá)成盈利目標(biāo)。財務(wù)分析的四大關(guān)鍵指標(biāo)包括財務(wù)的穩(wěn)定性、盈利的程度以及增長的可能性。我國的行業(yè)專家持有這樣的觀點：企業(yè)的運營效能主要體現(xiàn)在其高效利用資本和能源以產(chǎn)生社會價值的具體行動上。企業(yè)的運營能力涉及到如何在最短的時間里用最少的資源生產(chǎn)出產(chǎn)品，并達(dá)到最大的銷售收益。在當(dāng)代的商務(wù)背景下，評定一個企業(yè)的運營實力實際上是對其資產(chǎn)管理成果的深入分析。目前，許多公司都將營運能力作為評價其財務(wù)狀況的重要指標(biāo)之一，但這一指標(biāo)往往只停留于理論研究階段，缺乏可操作性。2.2營運能力分析指標(biāo)在對企業(yè)的運營能力進(jìn)行評估時，經(jīng)常會把總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率這幾個關(guān)鍵指標(biāo)納入到評估的考量之中。本項研究主要依據(jù)這三個關(guān)鍵指標(biāo)，對河北省廊坊市正盟食品有限公司的經(jīng)營能力進(jìn)行了深入的分析和探討。1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率根據(jù)企業(yè)實際情況得出的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)就是應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。此指標(biāo)用于評估企業(yè)在特定時間段將應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)化為銷售收益的效率水平，它在很大程度上反映了企業(yè)的財務(wù)管理能力和應(yīng)收賬款管理的成效。詳細(xì)的計算方式如下:應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款的余額=銷售所得/[（初始應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款）/2]另外，企業(yè)的應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)周期也被認(rèn)為是衡量其應(yīng)收賬款管理效果的核心指標(biāo)之一。在企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)周期相對較短的情況下，這通常表示其流動資金的利用效率更高，應(yīng)收賬款的回收速度更快，同時資金在外部的使用時間也更短。他的計算方式:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365天/應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度和周轉(zhuǎn)天數(shù)是判斷應(yīng)收賬款變現(xiàn)能力的重要指標(biāo)。較高的資金周轉(zhuǎn)速度和較短的周轉(zhuǎn)周期表明，企業(yè)的應(yīng)收賬款可以迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金，這不僅提高了收款的效率，還減少了壞賬損失風(fēng)險。因此，在進(jìn)行企業(yè)管理時必須重視應(yīng)收賬款的快速周轉(zhuǎn)。相對地說，如果一個企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)頻率突然減少，這可能會降低其資產(chǎn)的流動性，進(jìn)而對資源的有效配置產(chǎn)生不良影響。過高的周轉(zhuǎn)速度可能會對銷售的規(guī)模擴張和市場份額的增長產(chǎn)生不利影響。因此，為了提升資金流動性和增強償還債務(wù)的能力，企業(yè)有必要及時回收應(yīng)收賬款，這不僅對減少壞賬損失至關(guān)重要，它還可以有效地減少潛在的財務(wù)風(fēng)險。與此同時，隨著市場環(huán)境的演變，企業(yè)的資金流轉(zhuǎn)速度也將逐漸提升。如果周轉(zhuǎn)速度太快，可能會對公司的增長和市場占有率帶來不利的后果。另外，過高的周轉(zhuǎn)率會使企業(yè)資金變得緊張，造成財務(wù)危機，最終影響到企業(yè)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。因此，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視維持一個合適的周轉(zhuǎn)速度，這種方式有助于在風(fēng)險和損失之間找到一個合適的均衡點，從而保證企業(yè)能夠穩(wěn)健地持續(xù)發(fā)展。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率在一個特定的時間段內(nèi)，企業(yè)會對比其主要的業(yè)務(wù)收益和平均流動資產(chǎn)的比值，以此來衡量流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率。這種比率被稱為公司營運能力比率或企業(yè)經(jīng)營效率比率。依據(jù)這一比例，我們能夠評估一個企業(yè)的資產(chǎn)運作是否達(dá)到了正常的狀態(tài)。在企業(yè)中，營運能力是指企業(yè)對資金運動和運用的管理以及控制的能力。一個公司的經(jīng)營實力與其所處的比例是正向關(guān)聯(lián)的，這意味著，當(dāng)這個比例更高時，公司的運營表現(xiàn)更為突出，而在相反的比例下，其表現(xiàn)則相對較弱。這一指標(biāo)也叫流動性比率或變現(xiàn)性比率。這一比例被認(rèn)為是衡量公司資產(chǎn)效益的關(guān)鍵指標(biāo)。企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是衡量資產(chǎn)運行效率的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。該指標(biāo)揭示了流動資產(chǎn)的流動性和周轉(zhuǎn)速度。通過深入分析這一指標(biāo)，企業(yè)可以加強其內(nèi)部管理流程，并能更高效地利用流動性資產(chǎn)，例如，將未使用的貨幣資金用于短期投資，從而提高盈利能力。關(guān)于流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度的計算方式:\t"/item/%E6%B5%81%E5%8A%A8%E8%B5%84%E4%BA%A7%E5%91%A8%E8%BD%AC%E7%8E%87/_blank"流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=主營業(yè)務(wù)收入凈額/平均流動資產(chǎn)總額=主營業(yè)務(wù)收入凈額/[（期初流動資產(chǎn)+期末流動資產(chǎn)）/2]流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營活動中最活躍、最有價值和最易流失的要素，也是決定企業(yè)盈利能力的重要方面。流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度揭示了企業(yè)在特定時間段內(nèi)，其使用與資金的產(chǎn)出之間的相對比例。為了促進(jìn)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的正向提升，企業(yè)需要確保其主要的業(yè)務(wù)收益增長速度能夠超越流動資產(chǎn)的增長速度。在實際操作中，這一指標(biāo)可以基于企業(yè)的銷售收益與其營業(yè)成本的比例來進(jìn)行估算。經(jīng)過對該指標(biāo)的深入比較和分析，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)有能力加強其內(nèi)部管理流程，更高效地運用流動資產(chǎn)，如減少成本。同時，這也激勵企業(yè)采納策略來增加銷售額，從而提高流動資產(chǎn)整體上的益處。因此，在我們的日常工作實踐中，根據(jù)企業(yè)在不同階段的成長情況，我們需要確定流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率高低。一般來說，當(dāng)該指標(biāo)的數(shù)值更高時，這表明公司的流動性資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)速度更為迅速,同時資產(chǎn)的使用效率也更高。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一個公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度是基于其在某一特定時段的營業(yè)收入凈值與其平均資產(chǎn)總額的對比來估算的,這一指標(biāo)揭示了企業(yè)資產(chǎn)投資規(guī)模與其銷售表現(xiàn)之間的匹配度。由于不同行業(yè)間存在著較大差異，因此，對總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的測算不能一概而論。在對企業(yè)資產(chǎn)使用效率進(jìn)行評估的過程中，銷售利潤的分析應(yīng)與企業(yè)總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度密切相關(guān)。因為銷售利潤是反映企業(yè)盈利能力和營運資金管理效果的重要指標(biāo)之一。當(dāng)公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度上升時,這意味著其銷售實力增強，同時資產(chǎn)投資的回報也更為顯著。具體計算方法如下:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可以清晰地展示其資產(chǎn)的流動性狀況。通過對這一指標(biāo)的比較分析，我們能夠更好地了解企業(yè)在當(dāng)前和過去幾年中總資產(chǎn)的運營效率和變動情況，以及企業(yè)與同行業(yè)公司在資產(chǎn)使用方面存在的差異。通過對資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行合理有效地計算，能夠為企業(yè)管理者提供決策參考依據(jù)，從而實現(xiàn)對資產(chǎn)管理效率的準(zhǔn)確評估。這種做法有助于企業(yè)挖掘其內(nèi)在潛能，積極地獲取盈利，增加產(chǎn)品在市場上的份額，并提高資產(chǎn)使用效率。第3章廊坊市正盟食品有限營運能力分析.3.1公司簡介廊坊市正盟食品有限公司是一家專注于小微企業(yè)的公司，在2013年09月22日成立，公司位于廊坊市廣陽區(qū)紫金城商住樓1-3-810。目前，該公司已經(jīng)正式開業(yè)，擁有大約10名在職員工，其主要經(jīng)營活動包括食品銷售等許可項目；包括酒類的銷售在內(nèi)。公司的主營業(yè)務(wù)為銷售各種食品，主要產(chǎn)品有薯片、山楂的各種加工產(chǎn)品、八爪燒和比薩卷。3.2廊坊市正盟食品有限公司營運能力的現(xiàn)狀分析本論文在以廊坊市正盟食品有限公司為研究對象，從應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率以及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率三個指標(biāo)進(jìn)行分析。3.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率圖3.1廊坊市正盟食品有限公司2021—2023年銷售收入和應(yīng)收賬款變動圖（單位：萬元）通過分析發(fā)現(xiàn)廊坊市正盟公司應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率是逐年上升的趨勢。如圖3.1展示的那樣，正盟的應(yīng)收賬款已從2021年的7萬元上升至2022年的16的萬元,漲幅為129%。從2022年的16萬元增加到2023年的17萬元，漲幅為6%。同時，銷售收入也從2021年的488萬元增長到2022年的507萬元，再到717萬元，這是一個持續(xù)上升的趨勢。表3.1廊坊市正盟食品有限公司2021—2023年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)表單位：萬元202120222023銷售收入488507717期初應(yīng)收賬款9716期末應(yīng)收賬款71617平均應(yīng)收賬款811.516.5應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率%6144.0943.45應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）5.988.288.40從表3.2中，我們可以觀察到廊坊市正盟食品有限公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢。這表明該公司應(yīng)收賬款管理存在一定問題。2021年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率達(dá)到了61%，但到了2022年，這一數(shù)字下降至44.09%，而到了2023年，這一數(shù)字進(jìn)一步降至43.45%。而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是依次增長的，從2021年到2022年增長比較快，從5.98天到8.28天，增長了2.3，2022到2023增長較緩慢，從8.28到8.40，幾乎沒有增長。廊坊市正盟食品有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐年下降，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)依次增長，說明廊坊市正盟食品有限公司應(yīng)收賬款的回收速度比較慢。3.2.2流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖3.2廊坊市正盟食品有限公司2021—2023年流動資產(chǎn)變動圖（單位：萬元）圖3.3展示了廊坊市正盟食品有限公司在過去三年中的流動資產(chǎn)總量。正盟食品有限公司的流動資產(chǎn)總額呈現(xiàn)出上升的態(tài)勢。這主要是由于企業(yè)在發(fā)展的進(jìn)程中加大了對流動資金的投入。流動資產(chǎn)的平均增速超過了固定資產(chǎn)的平均增速。2022年，流動資產(chǎn)的增長速度達(dá)到了57.71%，而到2023年，這個數(shù)字比2022年增加了37.52%。這說明流動資產(chǎn)的增長速度較快。企業(yè)的應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中所占的比例持續(xù)上升，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度年復(fù)一年地增長。從長期來看，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，企業(yè)對應(yīng)收賬款的管理水平也會發(fā)生變化。2023年的經(jīng)濟(jì)增長放緩主要是因為企業(yè)加強了對預(yù)付賬款的管理，同時也降低了死賬和壞賬的出現(xiàn)率，這導(dǎo)致了應(yīng)收賬款整體質(zhì)量的提升。表3.2廊坊市正盟食品有限公司2021—2023年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)表單位：萬元202120222023銷售收入488507717期初流動資產(chǎn)113413032055期末流動資產(chǎn)130320552826平均流動資產(chǎn)1218.516792440.5流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率%9從表3.4中，可以看出廊坊市正盟食品有限公司流動資產(chǎn)盡管金額正在增長，然而，流動資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)速度卻在不斷地減緩,，2021年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到了0.4%,2022年變成了0.3%，2023年成了0.29%。廊坊市正盟食品有限公司的流動資產(chǎn)已經(jīng)連續(xù)三年呈上升趨勢，但流動資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)速度卻在不斷地減緩，這表明流動資產(chǎn)的使用效益并不高。3.2.3總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表3.3廊坊市正盟食品有限公司2021—2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相關(guān)數(shù)據(jù)表單位：萬元202120222023銷售收入488507717期初總資產(chǎn)119213762156期末總資產(chǎn)137621562962平均總資產(chǎn)128417662559總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率%0.380.290.28從表3.5的數(shù)據(jù)中，我們可以明確地觀察到廊坊市正盟食品有限公司的總資產(chǎn)每年都在增長，但其增長的速度卻略顯減緩,2022年，總資產(chǎn)已增長56.69%，2023年總資產(chǎn)較之2022年增長了37.38%。從表中可看出，總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度正在逐漸減少。這意味著企業(yè)資產(chǎn)在運營中出現(xiàn)了一些問題。2021年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度是0.38%，但到2022年這一數(shù)字降至0.29%，減少了0.09%。到2023年的時候進(jìn)一步降至0.28%，減少了0.01%。廊坊市正盟食品有限公司的總資產(chǎn)規(guī)模每年都在增長，而其總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度卻在逐漸降低，說明廊坊市正盟食品有限公司資產(chǎn)利用不充足，效率低下。3.3廊坊市正盟食品有限公司營運能力存在的問題3.3.1企業(yè)應(yīng)收賬款的回收速度慢根據(jù)表3.1的數(shù)據(jù)，廊坊市正盟食品有限公司在過去三年的銷售收入一直在增長。特別是在2022年的"應(yīng)收賬款余額"部分，由于行業(yè)特點和疫情的雙重作用，公司的規(guī)模得到了迅速的擴張。在未來幾年，隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，預(yù)計會出現(xiàn)一個新的增速峰值，但這個增長率是不穩(wěn)定的，可能還會下降。眾多公司在開始時會先簽訂意向書或購置合同，隨后在約定的期限內(nèi)追回欠款。因此，在2022年，我們觀察到應(yīng)收賬款的增長趨勢特別明顯。當(dāng)應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度加快或其周轉(zhuǎn)周期縮短時，這意味著企業(yè)回收賬款的速度會更快，從而減少壞賬損失的風(fēng)險；反之，則表明企業(yè)收回賬款的速度慢，壞賬損失發(fā)生得多。換句話說，公司的平均收款周期相當(dāng)短暫，資產(chǎn)流轉(zhuǎn)迅速，因此公司的償還債務(wù)的能力也相對較高。因此，對企業(yè)來說，應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)周期是非常重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。由于企業(yè)應(yīng)收賬款的管理不善，使其無法回收，形成呆帳和壞帳，從而增加了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，影響到企業(yè)經(jīng)營效益的提高。從表3.1中，可以看到應(yīng)收賬款的處理速度每年都在下降，但是應(yīng)收賬款的處理時間卻在逐年上升。這意味著廊坊市正盟食品有限公司的應(yīng)收賬款無法收回及時，導(dǎo)致回收速度緩慢，資產(chǎn)流動也相對緩慢。3.3.2流動資產(chǎn)利用率低從表3.2可以清楚地觀察到，在2023年，廊坊市正盟食品有限公司的流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度是最慢的。廊坊市正盟食品有限公司的快速擴張，導(dǎo)致存貨積壓過多。在進(jìn)行經(jīng)營活動時，如果企業(yè)沒有及時收回存貨，那么就可能使其無法正常生產(chǎn)。當(dāng)存貨滯留過多時，企業(yè)的流動資產(chǎn)可能會被過度占據(jù)。同時由于企業(yè)資金鏈比較緊張，也會造成流動資金不足的問題。從上圖中可以看到廊坊市正盟食品安全檢測中心的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也很低，說明廊坊正盟食品安全檢測服務(wù)中心的資產(chǎn)利用率非常低。2021年，廊坊市正盟食品有限公司流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率達(dá)到最高。如果存貨滯留太少，公司就不會擁有過多的流動資產(chǎn)，這也是為什么當(dāng)時的流動資產(chǎn)利用狀況非常理想的原因。因此，目前企業(yè)流動資產(chǎn)的使用不盡如人意。3.3.3企業(yè)資產(chǎn)利用效率低如表3.3所示，廊坊市正盟食品有限公司從2021年至2023年的公司的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率持續(xù)下降，這意味著公司的資產(chǎn)利用效率和經(jīng)營實力都在逐步減少，這對公司的未來增長可能產(chǎn)生負(fù)面效果。第4章加強廊坊市正盟食品有限公司營運能力的措施4.1改善應(yīng)收賬款的管理制度廊坊市正盟食品有限公司需要對應(yīng)付賬款的管理體系進(jìn)行加強。通過建立健全內(nèi)部控制制度來提高公司對資金的管理水平和風(fēng)險防范能力。關(guān)于應(yīng)收賬款的管理，廊坊市正盟食品有限公司應(yīng)遵循事前、事中和事后的階段性管理策略。所謂的事前控制應(yīng)收賬款，是指企業(yè)在銷售商品或提供服務(wù)時產(chǎn)生的應(yīng)收賬款。事中管理應(yīng)收賬款則是指因銷售商品或者提供服務(wù)等業(yè)務(wù)活動發(fā)生的預(yù)付款項。在對應(yīng)收賬款進(jìn)行初步的管理階段，有必要持續(xù)優(yōu)化信用管理體系，并對應(yīng)收賬款的信用政策進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。在前期管理階段，信用管理機構(gòu)對應(yīng)收賬款采取分類管理的辦法。在公司的中期管理過程中，信用評級部門有責(zé)任深入了解客戶需求?；谶@一信用評級體系，我們對客戶的信用等級進(jìn)行了詳細(xì)分類，并據(jù)此確定了銷售欠款的總額。在后期管理階段，我們可以依據(jù)客戶的還款情況制定不同的賒銷方案，以保證應(yīng)收賬款的安全回收。在應(yīng)收賬款的整體管理流程中，我們必須實施嚴(yán)格的監(jiān)管，并建立合適的監(jiān)督機制，同時指派獨立的監(jiān)管人員來負(fù)責(zé)應(yīng)付賬款的全程管理。對客戶的信用狀況要有充分的了解，建立良好的客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，加強與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，建立起完整的信息平臺。為了最大限度地降低壞賬的出現(xiàn)，并提升企業(yè)應(yīng)收賬款的回收效率，監(jiān)管部門需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，實施部門間的權(quán)力下放，并進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)收賬款的管理體系。4.2優(yōu)化流動資產(chǎn)管理廊坊市正盟食品有限公司需要對其現(xiàn)有的資產(chǎn)管理方式進(jìn)行優(yōu)化。在此過程中應(yīng)將公司的經(jīng)營狀況與資產(chǎn)情況相結(jié)合，對存貨加以合理地運用，從而使企業(yè)的運營效率得到提升。本項研究以公司存貨的組成為研究起點，進(jìn)行了深入的分析，目的是識別出公司現(xiàn)有存貨中存在的不足。本文采用了定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，通過對廊坊市正盟食品安全有限公司的存貨結(jié)構(gòu)和采購方式進(jìn)行調(diào)查分析，找出了該公司目前所面臨的問題并提出解決方案。先前的研究和分析表明，廊坊市正盟食品有限公司在庫存管理方面存在明顯的不足，其購買行為也未能滿足既定的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時，公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動還需要大量的原材料來提供保障，而這些原材料又是公司的重要組成部分，因此，公司的庫存量較大。由于公司內(nèi)部缺少高效的庫存管理策略，這導(dǎo)致庫存的成本持續(xù)居高，資金的周轉(zhuǎn)時間變長，資金流轉(zhuǎn)的速度也變慢，最后造成了大量的庫存積壓。目前，廊坊正盟食品有限公司的庫存量已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。由于高庫存水平的存在，公司的成長受到了限制，這對其未來的規(guī)模擴張和新項目的研究與開發(fā)產(chǎn)生了負(fù)面效應(yīng)。同時，該企業(yè)在銷售過程中出現(xiàn)大量的應(yīng)收賬款問題。大量的庫存積壓給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)營風(fēng)險，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)陷入財務(wù)危機。同時，存貨積壓又會造成資金短缺，從而影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，廊坊市正盟食品有限公司的管理團(tuán)隊需要對其內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置，對存貨、應(yīng)收賬款和流動資產(chǎn)之間的關(guān)系進(jìn)行重新配置，以確保資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理性，并在當(dāng)前競爭激烈的市場環(huán)境中提高公司的整體競爭力和實力。4.3提高資產(chǎn)管理能力廊坊市正盟食品有限公司應(yīng)提高資產(chǎn)管理能力。從財務(wù)角度來看，企業(yè)有責(zé)任對其現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行最佳分配，并確保資產(chǎn)管理被整合進(jìn)財務(wù)管理的整體框架中。通過對廊坊正盟食品有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的深度分析，我們注意到該公司的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率正在逐步下降,這一現(xiàn)象暗示了公司在資產(chǎn)管理方面仍有提升的空間。因此，公司需加強資產(chǎn)管理工作。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的部門或者雇傭金融領(lǐng)域的專家，以便提出合理的策略來高效地利用未使用的資金。此外，公司還需制定完善的資產(chǎn)管理制度，并定期開展相關(guān)工作，確保制度執(zhí)行到位。廊坊市正盟食品有限公司需對其資產(chǎn)使用狀況進(jìn)行詳盡的計算和分析，以確保能夠隨時掌握流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)分配的適當(dāng)性，并根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的調(diào)整。需定期開展資產(chǎn)盤點工作，并及時更新庫存信息和相關(guān)數(shù)據(jù)，確保各環(huán)節(jié)的銜接順暢。為了提高廊坊市正盟食品有限公司的資產(chǎn)使用效率，公司需要對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，增加關(guān)鍵指標(biāo)在總資產(chǎn)中的占比，從而進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。結(jié)論在這個知識和信息更新速度極快的時代，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的多樣化需求。因此，如何加強企業(yè)內(nèi)部控制，以提升企業(yè)營運效率成為當(dāng)前企業(yè)面臨的主要問題之一。在這個新的經(jīng)濟(jì)時代中，企業(yè)不應(yīng)僅僅專注于優(yōu)化營運資產(chǎn)以增強其營運能力，而應(yīng)該全方位地審視自己的資產(chǎn)狀態(tài)，這樣才能真正有效地應(yīng)對各種營運挑戰(zhàn)，協(xié)助企業(yè)走出營運能力不足的困境，并為大量的企業(yè)提供有力的指導(dǎo)和支持。本研究旨在深入分析企業(yè)運營效率的重要性，并提出增強該效率的策略。通過分析廊坊市正盟食品有限公司的營運資金管理評估了該公司的營運水平。本文概述了衡量企業(yè)運營效率的指標(biāo)體系，接著通過具體案例展示了分析過程和方法，并對各指標(biāo)進(jìn)行了比較，揭示了影響企業(yè)運營效率潛在問題。由此，針對企業(yè)自身特點提出了三點建議：我們需要完善應(yīng)收賬款的管理流程，對壞賬實施及時的止損措施，以盡可能降低公司的經(jīng)濟(jì)損失。第二、為了更高效地管理流動資產(chǎn)，我們必須重新配置內(nèi)部資產(chǎn)，調(diào)整存貨、應(yīng)收賬款與流動資產(chǎn)的相互關(guān)系，并構(gòu)建一個更為合理的資產(chǎn)配置，這樣才能在如今這個競爭尤為激烈的市場環(huán)境中提升其競爭實力和能力。第三、為了提升資產(chǎn)管理的效率，我們有必要及時掌握公司的流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)是否得到了合理分配，并在這個過程中是否需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。同時要注意對公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及其內(nèi)部的運作情況有一個準(zhǔn)確而全面的掌握，以便于更好地制定出相應(yīng)的措施，對企業(yè)資產(chǎn)實施高效的管理策略。通過增加總資產(chǎn)中各個指標(biāo)的占比，可以有效地提高資產(chǎn)的使用效率。參考文獻(xiàn)蔡鈺.碧桂園營運能力分析[J].中小企業(yè)管理與科技,2023,(03):187-189.宮愛萍.海瀾之家營運能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2019,(23):120-121.DOI:10.13665/ki.hzjjykj.2019.23.050.韓怡.牧原股份營運能力分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2021,(04):100-101.王幀,阮萍.關(guān)于A醫(yī)藥公司營運能力的研究[J].上海商業(yè),2022,(02):174-176.趙麗瓊,阮亞典.新能源汽車營運能力分析——以比亞迪公司為例[J].中國儲運,2023,(09):150-151.DOI:10.16301/12-1204/f.2023.09.096.高泳鴻,周發(fā)明.金健米業(yè)營運能力分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2021,32(07):179-181.吳雪琳.康美藥業(yè)營運能力分析[J].廣西質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)報,2020,(07):123-124.楊萍.企業(yè)營運能力分析——以萬科集團(tuán)為例[J].投資與創(chuàng)業(yè),2023,34(03):146-148.張紅鳳,于麗艷.食品制造企業(yè)營運能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(11):106-107.DOI:10.13665/ki.hzjjykj.2020.11.038.劉晶.蘇寧易購營運能力分析探究[J].中國管理信息化,2020,23(19):48-49.廖一橋.新模式下零售企業(yè)的營運能力分析——以蘇寧易購為例[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2022,(07):51-53.閆江狄,王丹.經(jīng)濟(jì)全球化趨勢下SH公司的營運能力分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2020,(07):142-143+163.DOI:10.19905/ki.syjj1982.2020.07.054.路正幸,閔睿,李香瑞.新能源企業(yè)營運能力分析——以N公司為例[J].中國管理信息化,2022,25(14):55-57.陳亞.農(nóng)業(yè)企業(yè)營運能力分析——以A公司為例[J].中外企業(yè)家,2019(19):58-59.朱梅琳.企業(yè)營運能力和盈利能力分析——以ZM公司為例[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2022(05):127-129.DOI:10.19932/ki.22-1256/F.2022.05.127.WangZ,AkbarM,AkbarA.TheInterplaybetweenWorkingCapitalManagementandaFirm’sFinancialPerformanceacrosstheCorporateLifeCycle[J].Sustainability,2020,12(4):1661-1661.GarikaiM,BonganiAS.FinancialPerformanceandWorkingCapitalManagementPracticesintheRetailSector:EmpiricalEvidencefromSouthAfrica[J].Risks,2022,10(3):63-63.GarbaS,MouradB,ChamoAM.TheEffectofInventoryTurnoverPeriodontheProfitabilityofListedNigerianConglomerateCompanies[J].InternationalJournalofFinancialResearch,2020,11(2):287-287.附錄附錄A對廊坊市正盟食品有限公司相關(guān)人員訪談訪談一：訪談對象：經(jīng)理訪談地點：經(jīng)理辦公室時間：2023年10月15日訪談內(nèi)容：您的學(xué)歷為？答：?？颇X得企業(yè)營運能力的指標(biāo)主要包括什么？答：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率您覺得近年來公司營運能力控制難度如何？答：近年來公司營運能力控制難度比較大。您覺得近年來公司營運能力控制難度大的原因是什么？答：應(yīng)收賬款回收期較長您認(rèn)為在管理上有哪些方面需要加強？答：營運能力管理您認(rèn)為公司當(dāng)前急需解決的問題主要集中在哪些方面？答：激勵獎懲，組織優(yōu)化，人才選拔你認(rèn)為公司哪些方面的培訓(xùn)需要加強？答：管理制度、業(yè)務(wù)技能您認(rèn)為下面哪些因素制約了公司日常生產(chǎn)管理效率的提高？

答：考核和激勵機制，檢查和監(jiān)督技能你認(rèn)為下