鐵路車站站長述職報告鐵路車站站長述職報告「篇一」汽車站站長的述職報告推薦各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關(guān)應(yīng)聘到xx汽車站任一名站長職務(wù)，深感肩上的責任嚴峻，汽車站站長的述職報告范文。一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職，落實好各項工作。下面，我將一年來的述職報告：一、加強基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司雙體系管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責，及站務(wù)重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。四是完成收繳任務(wù)，述職報告《汽車站站長的述職報告范文》。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起，"五創(chuàng)"提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。二、確保安全、狠抓落實。安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀和"三品"堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確保"三品"檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度，站場、實行關(guān)門服務(wù)，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn)?；仡欉@一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，古人云：勤學(xué)如春起之苗，不見其增，日有所長，綴學(xué)如磨刀之石，不見其損，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展，知識日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐。謝謝大家！鐵路車站站長述職報告「篇二」一、加強基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：一是建立車輛臺賬。市汽車站站長述職報告汽車站是窗口單位的亮點，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司雙體系管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責，及站務(wù)重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。資料共享平臺《市汽車站站長述職報告》四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起根據(jù)公司下達的各項指標任務(wù)，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳，組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。三、確保安全、狠抓落實。安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀和“三品”堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確保“三品”檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度，站場、實行關(guān)門服務(wù)，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn)。鐵路車站站長述職報告「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實的企業(yè)改制一年已經(jīng)過去，我從機關(guān)應(yīng)聘到xx汽車站任一名站長職務(wù)，深感肩上的責任嚴峻。一年來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣大職工的關(guān)心幫助和支持下，我始終站在車站改制和穩(wěn)定的高度，以實現(xiàn)車站的運輸安全平穩(wěn)有序為中心，認真履職，落實好各項工作。下面，我將一年來的工作匯報如下：一、加強基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：一是建立車輛臺賬。汽車站是窗口單位的亮點，是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司雙體系管理，制定各崗位的工作職責，完善各車輛臺帳資料和檔案管理。二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實行有計劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長每天必須嚴格認真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當天發(fā)生的事故處理，及上級檢查部門的接待與回訪工作，每月制定出月度工作計劃安排表。三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司雙體系管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責，及站務(wù)重大危險源的識別，提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月、每季度要求主管安全站長不定時組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，現(xiàn)場在安檢臺進行安檢講解上課。四是完成收繳任務(wù)。及時收繳停車費與攤位費，自今年元月起，根據(jù)公司下達的各項指標任務(wù)，站對每臺車及攤位費進行了上繳任務(wù)的增繳，組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動的檢查中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室，全面進行消毒、清洗、打掃、加強對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個舒適潔靜的候車環(huán)境。三、確保安全、狠抓落實。安全是運輸生產(chǎn)的重點，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專干，年初與各營運車輛簽訂進站協(xié)議，安全責任狀和“三品”堵查責任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對營運車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進行檢查登記：遇冰雪天與縣公司車隊取得聯(lián)系，發(fā)班車輛必須配備裝載防滑鏈條后方可發(fā)班。逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確保“三品”檢查落到實處，嚴格執(zhí)行三不進、五不出的規(guī)章制度，站場、實行關(guān)門服務(wù)，有效控制危險品進站上車。堅決杜絕無證、帶病、超載車輛營運生產(chǎn)。回顧這一年來，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，克服不足，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，古人云：勤學(xué)如春起之苗，不見其增，日有所長，綴學(xué)如磨刀之石，不見其損，日有所虧。當今社會迅猛發(fā)展，知識日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時代的步伐。謝謝大家！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見！鐵路車站站長述職報告「篇四」蔬菜站站長述職報告范文今年以來在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型升級”主題努力工作，實現(xiàn)了蔬菜產(chǎn)業(yè)的突破發(fā)展。現(xiàn)匯報如下：一、服務(wù)于第一屆“兩節(jié)一會”。5月22日饒陽縣成功舉辦了以“果蔬飄香、綠色饒陽”為主題“中國？饒陽蔬菜節(jié)暨全國葡萄高峰論壇”（兩節(jié)一會），我們重點做好吾固和南北巖兩個活動展示區(qū)。集中展示了棚室生物防治以及引進的瓜菜名特優(yōu)新品種和吾固國家級示范合作社的建設(shè)成就，南北巖活動區(qū)集中展示了棚室規(guī)模等。二、打造千畝片區(qū)與蔬菜長廊我們繼續(xù)抓好百畝以上大方建設(shè)填充空白段，加強大方間的銜接，到目前，全縣新增棚室面積15700畝，其中溫室2500畝，大棚9400畝，中小棚3800畝，占全年任務(wù)的92。35%，新增百畝以上大方11個，新增10個蔬菜專業(yè)村完成106。5%。三、饒陽縣三年蔬菜示范縣建設(shè)通過農(nóng)業(yè)廳考核2010年河北省政府啟動蔬菜產(chǎn)業(yè)示范縣建設(shè)，饒陽縣被確定為首批環(huán)京津十五個示范縣之一，經(jīng)過三年的建設(shè)，圓滿完成各項建設(shè)任務(wù)，取得了顯著成效，在全縣十五個蔬菜示范村（合作社）的示范方內(nèi)推廣了綜合節(jié)水技術(shù)、生防技術(shù)、黃板誘殺技術(shù)、高密度防蟲網(wǎng)隔絕技術(shù)等，引進示范瓜菜新品種100多個。5月23日，省專家考核組通過現(xiàn)場觀摩、聽取匯報、查看檔案等形式，對我縣進行考核，我縣以綜合評分第一名的成績通過考核。四、成功舉辦全國蔬菜標準園示范現(xiàn)場會6月4日上午，全國設(shè)施蔬菜標準園生產(chǎn)技術(shù)示范現(xiàn)場會在衡水市饒陽縣召開。會議由全國農(nóng)技中心處長梁桂梅主持。河北、山東等北方五省100余人參加了會議。與會人員到饒陽縣綠科、南北巖村和北流滿村進行了實地考察。梁桂梅處長對饒陽縣以創(chuàng)建蔬菜標準園，帶動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗給予了充分肯定。五、加強技術(shù)培訓(xùn)。20xx年春，我們在里滿鄉(xiāng)、同岳鄉(xiāng)、留楚鄉(xiāng)等新增棚室戶較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辦蔬菜技術(shù)培訓(xùn)班21期，培訓(xùn)菜農(nóng)1500多人，重點講綠色蔬菜栽培技術(shù)。二是先后30多次深入棚室，指導(dǎo)菜農(nóng)，現(xiàn)場解決菜農(nóng)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。此外，我們還定期發(fā)放蔬菜技術(shù)明白紙、舉辦電視講座、開展電話技術(shù)咨詢等形式為菜農(nóng)搞好服務(wù)。六、饒陽縣被省廳評為衡水棚室蔬菜綜合試驗推廣站經(jīng)過省農(nóng)業(yè)廳、財政廳推薦評選，并經(jīng)網(wǎng)上公示，確定饒陽縣農(nóng)牧局為蔬菜產(chǎn)業(yè)體系衡水棚室蔬菜綜合試驗推廣站的依托單位，項目建設(shè)第一個周期為5年，每年試驗站經(jīng)費補助15萬元。鐵路車站站長述職報告「篇五」XX年，石首綜合試驗站按時、圓滿地完成了任務(wù)書和首席、體系內(nèi)的各位專家下達的各項任務(wù)，也配合地方漁業(yè)行政主管部門為本區(qū)域水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做了諸多工作。我現(xiàn)就XX年主要工作情況作如下述職：一、任務(wù)委托協(xié)議中規(guī)定的各項考核指標完成情況1、開展異育銀鯽“中科3號”的親本保種、擴繁、規(guī)模化人工育苗技術(shù)及養(yǎng)殖模式研究我站今年共繁育異育銀鯽“中科3號”xx萬尾，在5個示范片及周邊養(yǎng)殖面積2518畝，記錄其生長、抗逆性狀況，并同步進行飼料配方與投喂技術(shù)初步研究，同步開展養(yǎng)殖模式研究，篩選最適放養(yǎng)密度、放養(yǎng)規(guī)格等。研究養(yǎng)殖過程中疾病發(fā)生情況，獲得新品種病害防控初步技術(shù)。2、加大草魚疫苗的使用和研究我站在示范片內(nèi)開展了草魚出血病、嗜水氣單胞菌、細菌性疾病三聯(lián)滅活疫苗的示范推廣。對依托單位石首老河長江四大家魚原種場生產(chǎn)的草魚苗種全部實行免疫后再出售，在示范片大規(guī)模推廣草魚免疫技術(shù)應(yīng)用，并進行了免疫促進劑和新型微生物制劑的試用推廣。今年示范片內(nèi)草魚疫苗使用率達到93.4%，輻射區(qū)域草魚疫苗使用率達到63.1%。3、參與優(yōu)良品種的選育和推廣我站配合遺傳育種崗位專家鄒桂偉研究員，開展了長豐鰱和草魚品種篩選，引進推廣長豐鰱xx萬尾，新品種在我站的依托單位老河四大家魚原種場育種，在示范片及周邊池塘開展套養(yǎng)3567畝，在白蓮湖示范片xx畝大湖開展混養(yǎng)示范，以后將逐步形成具有區(qū)域特色的大宗淡水魚類育種與高產(chǎn)養(yǎng)殖品種。4、開展病害防控技術(shù)的集成示范在示范片示范推廣底質(zhì)改良劑、水質(zhì)改良劑、人工藻粉等，減少化學(xué)藥物的使用量，發(fā)展環(huán)境友好和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的健康漁業(yè)。配合開展病毒病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xxx畝；配合開展細菌病的診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xxx畝；配合開展寄生蟲病的診斷技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xx畝；配合開展真菌病診斷和檢測技術(shù)示范和應(yīng)用，面積xx畝。5、開展池塘水質(zhì)調(diào)控機制與底質(zhì)調(diào)控技術(shù)研究我站配合養(yǎng)殖與工程設(shè)施研究室主要開展了養(yǎng)殖水質(zhì)監(jiān)測與預(yù)判技術(shù)、池塘底層營養(yǎng)釋放技術(shù)、池塘底泥改良技術(shù)三個方面的技術(shù)研究，并已取得初步成果。參與建設(shè)高標準現(xiàn)代漁業(yè)養(yǎng)殖基地，面積1227畝；建立池塘生態(tài)工程化調(diào)控與模式建設(shè)規(guī)范1套；建設(shè)大宗淡水魚高效健康養(yǎng)殖模式示范片1257畝，輻射4.2萬畝。6、開展大宗淡水魚精確投喂技術(shù)的研究與示范在各示范片開展試驗養(yǎng)殖，研究不同規(guī)格魚類的主要營養(yǎng)素需求，推廣新型、健康的養(yǎng)殖模式，我們主要開展了草魚80：20養(yǎng)殖技術(shù)試驗示范，異育銀鯽“中科3號”、長豐鰱套養(yǎng)試驗示范。7、參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品在體系加工研究室的幫助下，與本地好味源水產(chǎn)加工廠合作，開展水產(chǎn)品冷凍、保鮮、腌制、干制、熏制、調(diào)味、殺菌等技術(shù)研究，開發(fā)了風(fēng)干魚等大宗淡水魚類等產(chǎn)品。參與開發(fā)風(fēng)干魚等大宗淡水魚類加工產(chǎn)品2個；協(xié)助建成大宗淡水魚類加工示范生產(chǎn)線1條；協(xié)助建立大宗淡水魚類產(chǎn)品標準1項；協(xié)助完成大宗淡水魚類應(yīng)用技術(shù)研究。8、開展大宗淡水魚信息監(jiān)測及信息上報按照產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究室的要求，試驗站還安排專人負責收集和分析本地漁業(yè)生產(chǎn)、市場流通、消費需求等環(huán)節(jié)的有關(guān)信息、動態(tài)，參與水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的收集、分析和評估。并按要求完成信息采集上報、工作日志的撰寫及工作簡報的征稿工作。二、對本區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)支撐情況石首綜合試驗站對本區(qū)域水產(chǎn)發(fā)展提供了強有力的技術(shù)支撐。為了促進試驗站試驗示范