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文檔簡介

車間消防演練活動方案車間消防演練活動方案「篇一」(一)、演練項目:煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(二)、演練目的:通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應急救援的程序和消防設施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調和快速反應能力,從而進一步提高全體員工的自我保護意識和安全意識,為安全生產提供保障。(三)、演練時間:20xx年6月23日9時至11時(四)、參加演練人員:安環(huán)部領導、車間管理人員、車間崗位運行人員、煤場承包隊、焦場承包隊(五)、演練內容第一步:9時10分原煤車間煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。第二步:張鑫立即打電話通知調度、車間主任、當班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。第三步:車間事故應急領導小組組長接到電話后立即啟動火災事故應急預案,立即通知應急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。第四步:車間事故應急領導小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。第五步:車間事故應急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護器材,趕到煤場西側消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內無關人員,保護好事故現(xiàn)場,待調查組對事故現(xiàn)場進行調查取證后,清理事故現(xiàn)場。第七步:車間事故應急搶險組對設施、設備、裝置損壞的部分進行恢復。第八步:車間事故應急領導組對事故損失進行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認真總結經驗教訓,采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。第九步:事故得以控制,救援結束,解除警戒。(五)、演練組織機構演練領導小組組長:副組長:成員:救援指揮組:組長:副組長:救援組:組長:組員:搶險組:組長:組員:現(xiàn)場保衛(wèi)組:組長:車間消防演練活動方案「篇二」一、演習目的(一)按照國家《安全生產法》、《消防法》和本廠《重大事故應急準備與應急響應控制理程序》要求,體現(xiàn)“安全第一,預防為主”的安全管理工作方針,確保在發(fā)生重大安全事故時,指揮得當,把損失降低到最少。(二)檢驗我廠《重大應急準備與應急響應控制程序》以及有關應急的符合性和有效性。二、方針與原則安全第一,預防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調;常備不懈,持續(xù)改進。保護人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護環(huán)境優(yōu)先。三、應急策劃本次演習是本公司實行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習,為達到持續(xù)改進要求,依據公司《應急準備和應急響應控制程序》和《重大事故應急指引》文件內容編制完成本預案。為使事故更加逼真,真正檢驗廣大員工的安全意識,本次消防演習的啟動時間由總經理隨時宣布。(一)危險分析:公司是生產五金、塑料配件的大型企業(yè),場內存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學品等,上述物質在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災的危險性很大。由于藝研新工廠全部投產以來,塑料廠的消防等級在危險程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變,加上全廠員工的大幅增加,急需一次應急演練。否則,危險來臨時,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴重的經濟損失。綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗證。(二)資源分析:我公司新廠房按照有關消防法規(guī)設計施工,安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng),全廠按照滅火器配置標準配備有一定數(shù)量的滅火器,設施齊備。公司多年以來每年都進行一次消防演習,有組織,義務消防隊,建立有應急響應制度,在運作上,有一定經驗。公司配備有部分消防應急工具設備,比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應急必備物資。設有醫(yī)療救護室及有關應急藥品等,配備專職廠醫(yī)。(三)過程控制本次演習確定為綜合消防演習,主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護傷員、后勤保障四個場景。演習時,為驗證預案應急響應的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進行,一是同時在全廠進行人員疏散、救護傷員、后勤供應演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。本次演習在方法上與以往不同。本次演習依據公司文件確定全公司所有生產性部門,包括:注塑/生產部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部八個部門。演習前5分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據公司文件及部門應急行動方案進行指揮和控制。四、應急準備為確保本次消防演習的成功,系統(tǒng)管理部應在前期做如下準備工作,包括:(一)對《重大事故應急準備與應急響應控制程序》予以培訓;已實施。人員:副主任以上全體人員。要求:明確實施流程。(二)組織安全生產管理委員會全體成員,就應急進行桌面演練。人員:安委會主要成員。時間:xx月xx日要求:全面介紹、了解演習的整個流程,提出可能存在的問題。對本次演習的方式方法應特別給予詳細說明。確保分工明確,責任清晰。(三)各部門主管應根據公司文件及本組織人員制定相關應急行動方案,內容包括:參加人員名單、組織結構、人員職責、物資準備、行動方法、注意事項等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實施預演加以驗證。生產/注塑部、工程部、裝配部、倉務部、總務部、車床部的應急方案應在系統(tǒng)管理部備案。例如:xx部門應急行動方案1、部門應急組織架構圖及人員名單、職責。(略)2、根據公司演習檢驗要求應準備如下物資。(略)3、應急行動指南。(參照《重大安全事故應急指引》)(四)主要生產部門預演。由于生產部、注塑部、裝配部、倉務部、總務部、車床部、工程部等部門人員較多,范圍較大,在演習中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進行預演準備,以保證全廠演習時的順利進行。五、應急響應在經過應急策劃和培訓、編制部門應急方案等準備工作后,為檢驗其效果,按照本要求,將于xx月xx日進行本年度綜合消防演練。模擬現(xiàn)場:某員工發(fā)現(xiàn)xx部門(x棟x樓)發(fā)生火情,火勢正迅速蔓延,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報,立即報告部門經理,并通知相關人員支持救火?;饎葜饾u擴大,部門經理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應急救援預案。1、接警與通知任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴。立即電話通報公司前臺。公司前臺接到報警,迅速報告公司主要領導。立即全廠電話通報。2、指揮與控制公司總指揮接報,確認火情嚴重,宣布緊急啟動公司應急。各小組奔赴各自崗位,履行各自職責,并聽候現(xiàn)場指揮部指揮??傊笓]按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報警。指揮部根據現(xiàn)場緊急情況調用一切人員和物資做好疏散轉移工作。3、人員疏散目標:全廠員工5—7分鐘全部撤離,疏散到行政樓前中心廣場上。10分鐘內集中清點人數(shù),上報總指揮。一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,立即通知救護組準備救人。檢驗:是否在規(guī)定時間內撤離、疏散到指定位置;是否在在規(guī)定時間內上報人數(shù);是否有人失蹤;是否關閉車間動力和照明電源。4、滅火作戰(zhàn)目標:義務消防隊員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉移重要物資。檢驗:是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);是否能正確使用滅火器;是否分為多個搶救梯隊有組織的救火;是否進行自我保護。5、傷員救護模擬如下需要救護人員,檢驗是否有人對應:有1人被嚴重燒傷,需要用擔架緊急撤離火場;有1員工窒息,無呼吸無心跳。本環(huán)節(jié)檢驗時位置確定在主席臺側面。6、后勤保障過程中,預計可能會發(fā)生其它狀況,演習時應檢驗發(fā)生以下情況是否有人對應:由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關閉部分電路供電;出現(xiàn)斷水情況,消防用水需要保證;為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。7、現(xiàn)場恢復演習結束后,總務部負責全廠清潔工作,并注意做到以下兩點:現(xiàn)場恢復過程存在大量危險因素,如余燼復燃、受損建筑物倒塌等。維護現(xiàn)場,協(xié)助調查。六、演練結果評價(一)確定演習評價人員:本次演習,經理級人員必須對整個演習進行評價。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習進行評價,提出寶貴意見。(二)評價人員應按照工作及時有效性的影響程度,把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項填寫:(1)不足項。(2)整改項。(3)改進項。演練結束,評價人員應當填寫《演習評價報告》于演習翌日交系統(tǒng)管理部,以便綜合評價演習的效果。七、演習總結應急演練結束后一周內系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估,提交演習報告。詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題??偨浝磉x擇適當時間在安全委員會會議上進行演習總結。車間消防演練活動方案「篇三」為提高員工的消防意識,檢驗公司消防設施的功能,增強員工在緊急情況下的應變能力,自我防護能力,使每個員工都懂消防知識,遇到火警、火災時知道怎樣報警,怎樣撲救,怎樣疏散人員,怎樣搶救傷員物資,故公司安監(jiān)室計劃進行消防演習,實施方案如下:一、人員安排(1)總指揮:副總指揮:(2)組員:(3)參加人員:(4)攝影:二、演習項目:(1)應急疏散(2)火災撲救三、疏散集中地:空曠場地四、前期準備:(1)消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳。(辦公室負責)(2)消防大隊警官對員工進行消防知識培訓。(安監(jiān)室負責)(3)消防大隊警官對公司消防設施進行檢查。(辦公室、安監(jiān)室負責)五、各部門緊急疏散具體行動安排:1、指揮小組成員接到火警通知后,立即到達指揮中心,指揮小組由公司安監(jiān)室主任負責,火警現(xiàn)場由安監(jiān)室負責。2、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知:1)根據演習樓層每層分為三個防火區(qū)域情況,首先進行水平疏散,把物資和人員轉移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。廣播內容:“請注意,該層發(fā)生緊急情況,請遵從公司安監(jiān)室人員的指揮,疏散到安全區(qū)域”。2)根據火警現(xiàn)場情況,下達演習區(qū)域全部疏散命令,疏散次序為著火層,著火層以上各層和著火層下一層,著火層以下各層,廣播內容:“請注意,該區(qū)域內發(fā)生了緊急情況,請遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮,從最近的疏散通道立即撤出大樓3、通過電話、對講機隨時了解火災現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風系統(tǒng)的運行情況。4、指揮有關部門和人員采取相應的行動。5、確認全部人員疏散完畢后發(fā)出演習結束通知。7、指揮小組領導到疏散集合地點進行演習總結。六、火災撲救具體安排:1、由單位坐車出發(fā)到達消防演習地點。2、根據地形清理現(xiàn)場,準備好引火物。3、發(fā)放工作服、

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