二○一四年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司為了進一步強化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實保障維護煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，根據(jù)有關(guān)要求和集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任狀目標(biāo)分解，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。礦長（簽字）：____________安全副礦長（簽字）：____________有效時間從2014年1月1日至2014年12月31日17、有權(quán)提出、實施全礦安全獎罰建議。三、制度管理目標(biāo)1、主持召開每旬10日、20日、30日安全例會，對每旬的安全工作進行總結(jié)，研究解決安全管理當(dāng)中遇到的難點問題。2、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度的有關(guān)規(guī)定，24小時堅守崗位，及時解決處理當(dāng)班生產(chǎn)建設(shè)中存在的問題，做好值班記錄。3、嚴(yán)格執(zhí)行礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，填寫下井日志，不弄虛作假。4、及時組織全礦對安全、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、組織設(shè)計、規(guī)程、管理制度等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。5、積極督促班組建設(shè)工作開展，認真指導(dǎo)班組建設(shè)進程，確保班組建設(shè)達標(biāo)。四、獎勵與處罰1、全年生產(chǎn)原煤超計劃10萬噸以下的，每噸獎勵0.5元，10萬噸以上（含10萬噸）每噸獎勵1元；未完成計劃每噸處罰0.25元。2、掘進進尺超計劃1000米以下的，每米獎勵50元，1000以外（含1000米）每米獎勵為100元；未完成計劃每米處罰50元。3、全年安全無事故，獎集體100萬元；發(fā)生一人死亡，處罰安全副礦長年薪的20%，處罰帶班與分管領(lǐng)導(dǎo)年薪的30%，其余礦級領(lǐng)導(dǎo)年薪的10%。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化：礦井全年未達到一級，處罰分管礦級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月年薪的2%。5、成本管理和煤質(zhì)管理考核按公司有關(guān)文件執(zhí)行。6、其它按礦相關(guān)獎罰制度執(zhí)行。為了進一步強化礦井安全生產(chǎn)管理，層層分解落實安全責(zé)任，樹立安全發(fā)展，以人為本的理念，切實保障維護煤礦安全生產(chǎn)和職工生命安全，防止事故發(fā)生，按照上級有關(guān)部門對煤礦安全管理的總體要求，對分管副礦長和副總工程師實行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核，特簽訂本安全生產(chǎn)責(zé)任狀。礦長（簽字）：____________安全