工作總結(jié)行政（熱門十三篇）

行政半年工作總結(jié)范文一：

上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領(lǐng)導(dǎo)下，圍

繞市委中心工作，深刻領(lǐng)會了盧展工書記在省委辦公廳的講話，切

實做到“四個重在”，圍繞“黨性、宗旨、全局、樞紐、服務(wù)、責(zé)

任、嚴(yán)格、運作''八個關(guān)鍵詞開展工作。乂提高保障能力和服務(wù)水

平為目標(biāo)，堅持科學(xué)管理，認(rèn)真履行工作職責(zé)，保障了市委及辦公

室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃匯

報如下：

一、上半年工作

一是加強財務(wù)人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根

據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務(wù)卡，完成了單位“小

金庫”自查和辦公室考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為

同志們調(diào)整工資。在財務(wù)報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均

通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進(jìn)行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷,

確保會計憑證真實合法。

二是提高服務(wù)水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成

公務(wù)接待30余次，承辦了三級干部會、南陽考察組、省委巡視組、

鄭州市老干部踏春等活動的后勤保障工作。組織四大班子領(lǐng)導(dǎo)及辦

公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進(jìn)行了內(nèi)部改造。為科室

更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設(shè)備。為慰問貧困老黨員、貧困

職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。

三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科

及時更換機關(guān)辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化

了辦公環(huán)境。對機關(guān)辦公樓的墻壁進(jìn)行了粉刷及三個會議室維修與

保潔。

四是加強車輛管理，確保公務(wù)用車。在車輛管理上，我們嚴(yán)格

按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。

在車輛的用油、維修方面，嚴(yán)格把關(guān)。及時辦理交強險、車輛年審、

車輛通行證等相關(guān)業(yè)務(wù)。完善派車程序，確保辦公室公務(wù)用車。

二、上半年工作中存在的問題

一是公務(wù)接待不能嚴(yán)格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中,

出現(xiàn)了幾次工作失誤?？偨Y(jié)原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴(yán)格接待流程

造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧

慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。

二是節(jié)約型機關(guān)建設(shè)方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳

統(tǒng)美德.，國家一直號召建立節(jié)約型機關(guān)。但由于我們在宣傳，管理

上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動

等領(lǐng)域還存在一些浪費現(xiàn)象。

三是保障能力而保障效率上還需提高?？v觀上半年行政科在各

項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識

與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準(zhǔn)

備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。

三、下半年的工作打算

一是努力改正工作中存在的問題。結(jié)合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不

足，及時整改。加大節(jié)約型機關(guān)宣傳力度，二是堅持科學(xué)管理，以

高效保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為工作目標(biāo)，做好下半年各項工作。提高管理

能力，力爭在財務(wù)管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，

有所突破;提高保障能力，確保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。改善機關(guān)辦公環(huán)境，

以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)致的工作，使機關(guān)環(huán)境更清潔、舒適;提高公

務(wù)接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符

合禮儀要求，又能突出滎陽特色。

下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務(wù)的宗旨，

增強“當(dāng)好家、理好財、服好務(wù)”的責(zé)任意識，全力做好本科室所

承擔(dān)的各項任務(wù)，為促進(jìn)辦公室工作再上新臺階做好后盾。

行政科上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃的延伸閱讀一一工作

總結(jié)的注意事項

1.自我性

總結(jié)是對自身社會實踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為

材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等,

都有自指性的特征C

2.回顧性

這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的

事情的方法。

6、財務(wù)部同事的指導(dǎo)：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正

確裝訂方法。

7、外貿(mào)業(yè)務(wù)員ALLY和LILIAN的指導(dǎo):對外郵件IN&OUT的整

理及歸檔方法，加強英文閱讀能力。

8、總經(jīng)理陳小姐的指導(dǎo)：INTERNET的廣泛運用，用心做好每

一件事。

9、董事熊先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對的事情，就放膽努力去做，就

算最后沒有成功也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：認(rèn)真做好本職工作和日常

事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔

案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同

事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好

本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱

情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨

詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好

物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等,

同時完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的

通知、文件做到及時上傳下達(dá)。

行政半年工作總結(jié)范文三:

雖說是半年工作總結(jié)，實際上上班時間僅三月有余，可算是一

個季度性的工作匯報吧。

通過這三個多月的工作，在工作不斷推進(jìn)的過程中，學(xué)習(xí)到很

多相關(guān)業(yè)務(wù)知識，也發(fā)現(xiàn)在自己工作當(dāng)中尚且存在多種多樣的缺陷

和不足，需要在今后的工作中不斷地彌補和改進(jìn)。

首先，回顧這段時間的工作，在對公司文化和公司業(yè)務(wù)的不斷

熟悉中，將行政工作流程化、模式化，將相關(guān)管理工作進(jìn)行了完善。

譬如完善衛(wèi)生打掃的安排，做到責(zé)任到人，任務(wù)明晰化。

一、主要工作

1、績效考核和制度建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和總經(jīng)辦的協(xié)助下

完成了公司各崗位職責(zé)的制定，與相關(guān)責(zé)任人簽訂了崗位協(xié)議，制

定了一整套的公司績效考核辦法，包括各崗位的績效考核評分標(biāo)準(zhǔn),

績效考核流程和績效考核制度。初步制定和完善了公司績效考核辦

法，做到績效考核獎罰有據(jù)。并結(jié)合總經(jīng)辦制定了《勞動合同補充

協(xié)議》《員工商業(yè)秘密保密協(xié)議》、《員工培訓(xùn)協(xié)議》，完善了公

司的勞動用工合同知人事檔案管理，并與相關(guān)責(zé)任人簽訂了勞動合

同，明確了崗位職責(zé)和相關(guān)違約責(zé)任。在遵守國家《勞動保障法》

的前提下維護(hù)公司前員工的雙方利益。

2、企業(yè)文化在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下組織公司全體員工完成《弟子

規(guī)》的培訓(xùn)，對公司員工產(chǎn)生了良好的文化熏陶，提高了公司員工

的責(zé)任感和向心力，并在公司現(xiàn)有資源下，逐步進(jìn)行《看電影學(xué)管

理》的培訓(xùn)。在休息日組織公司員工進(jìn)行了戶外活動和野外燒烤活

動，增進(jìn)了公司員工間的情感溝通和交流，提升員工的主人翁精神

和意識。

3、管理培訓(xùn)陸續(xù)完成了各部門的崗位職責(zé)培訓(xùn)I、公司21條管

理規(guī)定的培訓(xùn)、公司十大考核標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)、公司績效考核辦法及相

關(guān)流程和評分的培訓(xùn)以及日常各部門相關(guān)工作流程的培訓(xùn)，并不斷

地對新入職的員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

4、人類力資源管理

(1)人員招聘陸續(xù)為公司招聘了3D設(shè)計師、市調(diào)督導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)主

管、采購主管、各部門駕駛員等新員工，為公司的發(fā)展注入了新鮮

血液，基本保障了公司的人才儲備和應(yīng)用。

(2)晉級考核在公司績效考核的基礎(chǔ)上，針對每位員工的工作

表現(xiàn)，予以相關(guān)人員轉(zhuǎn)正、工資晉級、崗位調(diào)整；對無法勝任本職工

作的員工，予以行政處罰、勸退直至清退的處理。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)主管入職后，配合網(wǎng)絡(luò)部完成了公司辦公

自動化的改進(jìn)，完善了公司0A系統(tǒng)的應(yīng)用。并與網(wǎng)絡(luò)主管結(jié)合就公

司0A系統(tǒng)的應(yīng)用對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)，使公司0A系統(tǒng)得以正常使

用。

6、日常管理以人性化的管理方式，做到寬中有嚴(yán)，嚴(yán)格按照

《21條日常管理規(guī)定》對日常考勤、出行、請銷假、加班及調(diào)休進(jìn)

行規(guī)范化、流程化管理，積極主動配合好公司其他部門的工作，做

到監(jiān)管有力、人性服務(wù)。

二、主要問題

1、績效考核

個別員工在績效評分中存在敷衍了事，弄虛作假的現(xiàn)象，包括

各部門總監(jiān)在對員工評分中未能做得到公正評分的原則，存在一定

的包庇敷衍現(xiàn)象。

2、制度規(guī)范

現(xiàn)在每位員工都已簽訂了相應(yīng)的崗位職責(zé)，卻未能按照職責(zé)規(guī)

定規(guī)范自己的工作，對部分崗位職責(zé)未能有準(zhǔn)確的認(rèn)識，導(dǎo)致工作

中出現(xiàn)部分職責(zé)的缺失。

3、企業(yè)文化

公司需要的是具有向心力和責(zé)任感的創(chuàng)富團(tuán)隊，但我們在很多

方面卻未能達(dá)到這一要求。譬如，很多員工未能端正自己的工作態(tài)

度，缺乏責(zé)任感和主人翁精神，遇到困難和問題首先想到的是推卸

責(zé)任和尋找理由，導(dǎo)致公司很多項目和工作出現(xiàn)了不同程度的失誤。

在公司暫時出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難的時候，不是站在公司發(fā)展大局的角

度，而是以個人利益的得失對公司主要領(lǐng)導(dǎo)和制度進(jìn)行私下詆毀，

直接對新進(jìn)員工產(chǎn)生了惡劣影響，這是嚴(yán)重的職業(yè)道德淪喪和主人

翁精神的缺失。

4、管理培訓(xùn)

(1)日常培訓(xùn)就管理培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn)上，行政部在管理上

有所缺失，導(dǎo)致公司培訓(xùn)出現(xiàn)空缺和不足。部門員工對于公司日常

培訓(xùn)存在抵觸心理，在行政部安排培訓(xùn)時尋找各種理由拒絕參加。

(2)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)各部門總監(jiān)在新員工入職后未能及時進(jìn)行相

關(guān)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)I,并且在部門員工日常業(yè)務(wù)及技術(shù)能力上的培訓(xùn)

存在很大的缺失，每月的培訓(xùn)計劃一直未能有力施行。

5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(1)辦公自動化的建設(shè)很多員工對公司0A系統(tǒng)尚未能熟練應(yīng)用,

很多功能尚在進(jìn)一步添加和完善中。

(2)公司網(wǎng)站建設(shè)作為公司對外宣傳的有力窗口，公司網(wǎng)站建

設(shè)尚且存在很大的缺失和不足：版式老化、內(nèi)容落后、網(wǎng)頁缺乏創(chuàng)

意0

6、人力資源管理

作為各部門總監(jiān)，未能及時準(zhǔn)確的向行政部提交各部門的用人

計劃，在新員工入職后相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)亦未能及時有效的開展，導(dǎo)

致部分新員工未能及時地投入到正常工作中，致使人力資源的浪費。

7、日常管理

(1)考勤部分員工依然存在考勤混亂、缺勤現(xiàn)象。

(2)請銷假部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下僅以電話

或短信通知的方式向行政部口頭請假。

(3)加班及調(diào)休部分員工為了調(diào)休，在非禁忌情況需要加班的

情況下虛報加班；部分員工部分員工在未得到上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下

僅以電話或短信通知的方式向行政部口頭申請調(diào)休。

(4)出行存在虛假出行，謊報出行，出行事項正常返回時間未

能返回的現(xiàn)象。

(5)衛(wèi)生打掃在衛(wèi)生掃上，依然存在打掃不徹底、衛(wèi)生死角、

個人辦公桌面混亂、拒絕大掃除的現(xiàn)象。

(6)電話及傳真管理依然存在私自用辦公室電話進(jìn)行私人通話,

收發(fā)傳真未進(jìn)行相關(guān)登記的現(xiàn)象。

(7)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用依然存在瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、使用辦公電腦下載及觀

看視頻的現(xiàn)象。

(8)辦公紀(jì)律存在辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非的現(xiàn)象。

(9)著裝要求部分員工著裝隨意，不符合簡潔大方、樸素得體

的要求，甚至出現(xiàn)上班時間穿拖鞋的現(xiàn)象。

三、經(jīng)驗教訓(xùn)

通過這三個月的行政工作，主要的工作體驗有三點：

1、行政工作繁多瑣碎，耐心細(xì)心愛心最重要；

2、管理工作在做到監(jiān)管有力的同時，獎罰要做到公平、公正、

合理；

3、工作中的執(zhí)行力和工作的不斷推進(jìn)和完善至關(guān)重要。

四、建議

1、績效考核關(guān)于績效考核，自評分務(wù)必做到公正、真實、有

效；部門評分務(wù)必做到公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)、真實。

2、崗位制度繼續(xù)開展各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)、明確崗位內(nèi)容、

嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行工作匯報。

3、企業(yè)文化建立公司企業(yè)文化培訓(xùn)機制，制定相關(guān)的培訓(xùn)方

案，努力引導(dǎo)公司員工形成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，努力培養(yǎng)員工

的主人翁精神。

4、管理培訓(xùn)各部門總監(jiān)嚴(yán)格做到培訓(xùn)管理的職責(zé)，按月制定

本部門員工的培訓(xùn)計劃，并提交行政部實施。

5、人力資源各部門總監(jiān)與行政部相結(jié)合制定本部門人才應(yīng)用

計劃，適時進(jìn)行新員工的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。

6、日常管理

(1)考勤做到上下班正常考勤，否則按規(guī)定進(jìn)行行政及經(jīng)濟處

罰。

(2)請銷假在非緊急情況下，請假(特殊崗位需提前兩天申請)

必須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可請假。

(3)加班及調(diào)休各部門總監(jiān)及常務(wù)副總、行政副總在審批加班

申請時，務(wù)必明確加班事由及加班必要性，虛報謊報加班申請的按

規(guī)定予以處罰；在非緊急情況下，調(diào)休(特殊崗位需提前兩天申請)必

須提前一天向部門主管申請，得到批準(zhǔn)后方可調(diào)休。

(4)出行出行按相關(guān)出行規(guī)定及流程進(jìn)行記錄，真實填寫出行

事由，部門總監(jiān)務(wù)必嚴(yán)格監(jiān)管，非正常出行不予審批。

(5)衛(wèi)生打掃嚴(yán)格按照值日表進(jìn)行衛(wèi)生打掃，清除衛(wèi)生死角，

每周六進(jìn)行大掃除，責(zé)任到人，具體負(fù)責(zé)。各部門總監(jiān)不定期與行

政部聯(lián)合檢查。

(6)電話及傳真收發(fā)傳真務(wù)必進(jìn)行相關(guān)登記，嚴(yán)禁使用公司電

話進(jìn)行私人通話。

(7)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用嚴(yán)禁使用辦公電腦下載觀看視頻及瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁。

(8)辦公紀(jì)律嚴(yán)禁辦公時間聊閑天、吃零食、倒是非。

(9)著裝要求著裝得體，簡潔大方。

以上情況出現(xiàn)違反者，嚴(yán)格按照公司《21條管理規(guī)定》及《十

大考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行處罰。

五、公司后半年的行政工作目標(biāo)和規(guī)劃主要為以下幾點：

1、根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理流程體系；

2、根據(jù)公司需要整理、修訂公司日常管理監(jiān)督體系；

3、確立公司日常培訓(xùn)方案，并與相關(guān)部門結(jié)合確定各部門業(yè)務(wù)

培訓(xùn)方案

4、繼續(xù)進(jìn)行員工勞動合同簽署和完善員工人事檔案

5、制定相關(guān)的人力資源管理方案、人才招聘實施方案、人才獵

頭

實施方案

6、調(diào)整、完善周月、年評星、晉級、提職管理辦法

7、制度與考核的執(zhí)行實施

8、修訂和完善考核辦法和工作流程

10、制訂新員工上崗招聘、培訓(xùn)、考核辦法

11、制訂年內(nèi)各時間段的文化活動

12、考察各分支機構(gòu)部門的管理、經(jīng)營、業(yè)績情況

13、制訂年終獎勵辦法

14、配合網(wǎng)絡(luò)部做好網(wǎng)站宣傳工作和辦公自動化建設(shè)。

最后，感謝—公司給予我的發(fā)展平臺，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的

的充分信任，感謝公司同事給予我工作的大力支持。在今后的工作

中我會繼續(xù)做好后勤保障和服務(wù)，為我們共同的創(chuàng)富大業(yè)添磚加瓦。

謝謝大家！

工作總結(jié)行政篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：大家好！

下面，我把一年來我所做的工作向大家做個匯報。

具體工作：

我擔(dān)任政教處干事，并負(fù)責(zé)副校長室的一些干事工作，還分管

學(xué)校衛(wèi)生室工作和資料的準(zhǔn)備和整理。學(xué)校工會資料的整理和準(zhǔn)備。

貧困生資助的材料整理工作等。還有創(chuàng)建文明城的一些資料的準(zhǔn)備

整理工作。并分管每月學(xué)校月工作計劃和月工作綜述的上傳和學(xué)校

每月考核結(jié)果公示的上傳，教科研稿件的審核和上傳工作，還分管

學(xué)期末一些綜檢材料的準(zhǔn)備整理工作，每周定期統(tǒng)計精致校園精制

管理簡報的整理和通報。還有一些臨時性的工作比如申報省級健康

促進(jìn)學(xué)校資料的撰寫和整理等。

做好副校長和教導(dǎo)主任、政教主任等的助手。

1、做好副校長室和教導(dǎo)處的日常事務(wù)工作。每月25號前必報

的工作綜述和下月工作安排，5號前必報的工作考核結(jié)果公示，我

都記在備忘錄上，每次都提前和領(lǐng)導(dǎo)溝通，早點準(zhǔn)備資料，保證按

時整理和上傳，沒有一次因忽視而遺忘或者推遲上傳，受到領(lǐng)導(dǎo)的

好評。

2、學(xué)校工會工作：每年中小學(xué)、幼兒園老師工會保險交費時對,

對每位教師的信息審核對照了好幾遍，就怕出現(xiàn)錯誤。對有生病住

院的老師返校后需要報銷的一些資料和手續(xù)等我都提前打印好，交

代老師需要準(zhǔn)備的多種證件和資料，確保老師能快速順利地報銷。

3、對貧困生學(xué)生的資助，需要學(xué)生遞交貧困申請，需要學(xué)生和

家長準(zhǔn)備資料和回執(zhí)等，我都和班主任提前溝通，和家長提前聯(lián)系,

家長有不明白的地方就多和家長溝通，最后經(jīng)過篩選出符合條件的

學(xué)生，然后整理材料確保萬無一失，

連續(xù)兩年綜檢時我們學(xué)校準(zhǔn)備的學(xué)生資助的材料得到綜檢領(lǐng)導(dǎo)

的好評，并作為樣本在教育局組織的貧困生資助會議上讓其他學(xué)校

傳閱學(xué)習(xí)。

4、衛(wèi)生室的管理和資料的整理：自從接管衛(wèi)生保健室管理工作

以來，我對衛(wèi)生室的各種資料進(jìn)行了重新的分類歸納整理，對各種

記錄，我都提前設(shè)計好記錄內(nèi)容的格式，打印好，然后裝訂成冊親

自分發(fā)到各個班主任手中，病不定時的督促、檢查班級學(xué)生的記錄

情況。對于保健室的藥品、藥具等我都分類整理放好，學(xué)生經(jīng)常手

被劃傷、碰傷和跌傷的，所以創(chuàng)可貼、紗布、碘酒等用品需求量大,

我看快用完的時候我及時和校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系購買，確保不缺藥品，并及

時填寫好藥品配備記錄和師生用藥記錄，為師生服好務(wù)。

定期參加市里疾病防控中心組織召開的手足口病、艾滋病培訓(xùn)

會等，回來認(rèn)真落實，并要求各班級把過程資料保存好上交，最后

收集各班級的預(yù)防艾滋病的資料、照片、然后我根據(jù)過程資料寫好

活動總結(jié)資料，整理上傳給上級主管部門，受到主管部門的好評。

雖然事情瑣碎而多，我從不叫苦叫累，總是任勞任怨地干。還

有領(lǐng)導(dǎo)安排的很多臨時性工作，都認(rèn)真、保質(zhì)保量地去做好、完成

好，在這我就不一一列舉了，想必分管領(lǐng)導(dǎo)都是清楚的。

總之，我從不斤斤計較，全力以赴配合學(xué)校的工作，勤勤懇懇,

扎實工作，在本職崗位上努力前行！

工作總結(jié)行政篇11

行政部員工工作總結(jié)

近年來，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)舞臺也變得更為廣闊。

在這個日新月異的時代，企業(yè)必須要不斷的自我進(jìn)化和完善，以適

應(yīng)競爭激烈的市場環(huán)境。而企業(yè)的行政部也是企業(yè)內(nèi)部的重要部門

之一，主要負(fù)責(zé)著協(xié)調(diào)管理、日常行政事務(wù)以及企業(yè)文化建設(shè)等方

面的工作。下面，我們將對我們行政部工作進(jìn)行總結(jié)。

一、協(xié)調(diào)管理

企業(yè)內(nèi)部的各個部門之間，往往會因為各自的工作需要而出現(xiàn)

協(xié)調(diào)不暢的問題。而作為企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)者，行政部所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?/p>

就顯得尤為重要。在這一方面，我們行政部通過各種渠道，在獲取

信息的同時，也在工作人員之間建立了緊密的合作機制。這一機制

可以有效地解決部門之間的協(xié)調(diào)難題，最終實現(xiàn)企業(yè)整體運營的穩(wěn)

健發(fā)展。

二、日常行政事務(wù)

行政部還負(fù)責(zé)著企業(yè)內(nèi)部的日常行政事務(wù)。這包括的工作內(nèi)容

較為繁瑣，但對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)非常重要。比如說，行政部會負(fù)

責(zé)各種文件的處理前管理，包括發(fā)放和收集。同時，行政部也負(fù)責(zé)

企業(yè)內(nèi)部的各類會議和活動的組織和協(xié)調(diào)。與此類似的還有差旅管

理、車輛管理等。在各項工作中，行政部都將實施細(xì)節(jié)化管理，確

保各項工作能夠更加精準(zhǔn)和高效地完成。

三、企業(yè)文化建設(shè)

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)文化逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的重點之一。

在當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，企業(yè)文化正值一個重要風(fēng)向標(biāo)。而作

為企業(yè)文化的傳遞者，行政部也肩負(fù)著重要的責(zé)任。行政部通過舉

辦各種主題活動、組織公益行動等方式，強化了企業(yè)內(nèi)部的集體意

識和團(tuán)隊精神。通過這樣的方式，我們行政部在企業(yè)文化建設(shè)方面

取得了傲人的成績C

總之，在行政部的工作中，我們時刻保持著我們的責(zé)任感和使

命感，做到了實事求是，盡心竭力，將工作推向了一個新的高度。

我們將進(jìn)一步繼承而發(fā)揚這種“精益求精”的工作精神，為企業(yè)的

長足發(fā)展而不懈努力。

工作總結(jié)行政篇12

20_年，行政科在各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣政府和

辦公室的中心工作，以提高保障能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，認(rèn)真履行

工作職責(zé)，極好的完成了辦公室的各項工作。

在收發(fā)文方面，截止到20_年12月18日共收上級來文（包括

各類傳真件）1042件，收縣級來文350件，以政府和政府辦公室名

譽發(fā)文共550件，發(fā)電子公文共333件，文件轉(zhuǎn)辦共675件。

在會務(wù)方面，我們盡量做到通知到位、材料準(zhǔn)備到位、會場服

務(wù)到位。本年度共召開調(diào)度會35次，常務(wù)會21次，縣長辦公會8

次，辦公室各類會議共50多次。

今年，我們在辦事程序、事務(wù)辦理、辦事效率等方面都有新的

亮點和突破。

一、程序規(guī)范化

(一)辦文方面

1.下面部門送來的請示件都盡量要求做到了格式規(guī)范。

未經(jīng)過行政科收文直接送呈縣長簽閱好的文件，我們都一一登

記并轉(zhuǎn)辦，再復(fù)印一份留作備案。

2.來文一律按照收發(fā)登記、呈傳閱、轉(zhuǎn)辦、歸檔、銷毀的程序

來進(jìn)行。

(1)收發(fā)登記：及時按要求對各級來文和發(fā)文做好登記，提高通

過—縣電子公文發(fā)文的質(zhì)量。

(2)呈傳閱：每天上班時，拿出領(lǐng)導(dǎo)辦公室已批閱文件，送進(jìn)待

批閱文件。急件及時呈送領(lǐng)導(dǎo)處理。

(3)轉(zhuǎn)辦文件：按領(lǐng)導(dǎo)要求，及時將有關(guān)文件轉(zhuǎn)送相關(guān)部門，并

做好登記和督查落實工作。

(4)歸檔：及時將所有20—年文件歸檔并送檔案局存檔。

為保證存檔文件的完整性，今年我仁把加蓋好的文件一分為二,

一份放入文件袋留作辦公室存檔，另兩份和簽好字的原件放在一起

送檔案局存檔。

（5）銷毀：上級部門有明確要求需銷毀的文件及時銷毀。

中央、省委密級文件呈領(lǐng)導(dǎo)閱后，立即退回縣委辦公室。

（二）在辦公用品方面

本年度辦公室辦公用品的使用都能做到按照先申請f報分管副

主任批一由財務(wù)科采購f到行政科簽字領(lǐng)取的順序進(jìn)行。

（三）電話接聽方面

禮貌接聽電話，并做好來電記錄，上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，立即

去做，不等靠、不拖延，下班時段和周末都將電話轉(zhuǎn)移至手機，做

到下班時段和周末也不漏接一個電話。

（四）辦公室形象方面

每天早上上班之前都會認(rèn)真打掃好辦公室衛(wèi)生，整理好物品，

做到衛(wèi)生清潔、物品有序、環(huán)境優(yōu)美。在辦公室衛(wèi)生評比中多次獲

得第一名科室。

二、事務(wù)有序化

行政科的事務(wù)有時很集中，這就要求一定要分清事務(wù)的輕重緩

急，一件一件有條不紊的進(jìn)行，自己在做的事情，一定要負(fù)責(zé)到底,

不管中間有什么事情耽擱，都要按時完成。

把好蓋章程序關(guān)，在沒有縣長、分管縣長或主任的同意下，不

加蓋印章，保證加蓋印章質(zhì)量。

三、辦事高效節(jié)約化

有些會議通知而需要轉(zhuǎn)送的材料通過電子公文傳送，極大的提

高了工作效率，減少了浪費。

來文或傳真類會議通知及時收文，電話類會議通知在電話記錄

簿上登記好，并在第一時間呈主任及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知，同時發(fā)送短信

提醒領(lǐng)導(dǎo)參會，為確保不出差錯，短信也同時會發(fā)至各分管口秘書。

按時、按質(zhì)、按量完成辦公室打印任務(wù)，維護(hù)好辦公自動化設(shè)

備，確保辦公自動化設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。做好傳真件的收發(fā)工作，及時

將傳真件登記并做好傳閱轉(zhuǎn)辦工作。

四、責(zé)任明確化

文件的收發(fā)、送呈工作、文件的打印工作、文件及報刊分發(fā)、

常務(wù)會、縣長辦公會及每周調(diào)度會工作、會議記錄工作、印章管理

工作、辦公室節(jié)假日的值班安排、黨務(wù)工作、人員編制工作、證件

的辦理工作、會議室的使用及管理等工作細(xì)化到行政科每個人，做

到了每一件事都有人去做，每一件事都有人負(fù)責(zé)。

五、計劃周密化

（一）在制定行政科年度考核計劃時，做到了周密，細(xì)致，公平、

公正。

（二）制定了周密科學(xué)的學(xué)習(xí)計劃。

六、學(xué)習(xí)常規(guī)化

本年度本科室全體人員通過多渠道加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提

高自身綜合素質(zhì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)。首先是加強政治理論學(xué)習(xí)，

努力提高思想和政策理論水平。通過積極參加辦公室統(tǒng)一組織的集

中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使自身的政治思想和理論水平得到進(jìn)一步提高，執(zhí)

行黨的路線方針、政策的自覺性進(jìn)一步增強，政治敏感性和政治鑒

別力進(jìn)一步提高；其次是扎扎實實搞好業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高工作能力。

行政科年度工作總結(jié)2

今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不司，由于去年人員分流的

人事制度改革，核定預(yù)算工作直到今年7月份完成，還有去年醫(yī)療

制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家醫(yī)療補助的暫行辦法，這給

醫(yī)療交繳帶來了許多問題，好在我委人員少沒有住院人員，醫(yī)療交

繳工作順利完成。下面從三個方面總結(jié)一下全年財務(wù)工作。

1、建立人員數(shù)據(jù)庫工作。

財政為控制財政支出，推進(jìn)會計電算化進(jìn)程，實行工資統(tǒng)發(fā)管

理系統(tǒng)，建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎(chǔ)性工作。這項工作已在10月份完

成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報和信息收

集工作，已完成兩上兩下，目前，只等工資調(diào)整和人員變動時再做

數(shù)據(jù)上報和信息收集。

2、銀行帳戶重新審批工作。

為清理多余帳戶避免設(shè)立帳外帳，規(guī)范統(tǒng)一管理預(yù)算內(nèi)和預(yù)算

外資金，我—財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施

方案》文件要求，進(jìn)行銀行帳戶的審批，它是以單位自查為主，進(jìn)

行自查登記和補報登記，這幾項工作已經(jīng)完成，在銀行保留了—財政

要求應(yīng)該保留的帳戶，并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳

戶，不擅自開設(shè)、變更、撤消帳戶。

3、預(yù)算單位清產(chǎn)核資工作。

清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作，這是我從接管

會計工作以來第一接觸到的業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我

委固定資產(chǎn)“家底”，以免國有資產(chǎn)的流失，全面清查各類財產(chǎn)和

債務(wù)，并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進(jìn)行自查，按

規(guī)定沒有清查出任何問題，為深化財務(wù)預(yù)算制度改革和加強我委財

產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎(chǔ)。

工作總結(jié)行政篇13

回顧20_年，作為公司的行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持關(guān)懷下，我勤奮踏實地完成了本年度

的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都

有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，

運用所把握的學(xué)問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工

作狀況總結(jié)如下：

一、踏實的工作態(tài)度

一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,

妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消逝任何維漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。

1、每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、

船務(wù)部、財務(wù)部及設(shè)計部門工作的正常開展。

2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細(xì)心、謹(jǐn)慎，且不能疏

忽大意，更不能馬虎潦草。

3、在行政部經(jīng)理—的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的

工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消逝遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工

作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正