第1篇第一章總則第一條為加強公司公務(wù)接待管理，規(guī)范接待行為，提高接待效率，樹立公司良好形象，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、子公司及分支機構(gòu)在公務(wù)接待工作中。第三條公司公務(wù)接待工作應(yīng)遵循以下原則：（一）勤儉節(jié)約原則；（二）規(guī)范透明原則；（三）高效務(wù)實原則；（四）公開公正原則。第二章接待范圍第四條公司公務(wù)接待范圍包括：（一）上級領(lǐng)導、有關(guān)部門來公司視察、指導工作；（二）兄弟單位、合作伙伴來公司洽談、交流、考察；（三）公司舉辦各類會議、培訓、活動等需要接待的情況；（四）其他經(jīng)公司領(lǐng)導批準的公務(wù)接待。第五條下列情況不予接待：（一）不符合國家規(guī)定和公司實際情況的；（二）以任何名義變相公款吃喝、旅游、娛樂的；（三）違反廉潔自律規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、饋贈的；（四）其他不符合公務(wù)接待規(guī)定的。第三章接待標準第六條公司公務(wù)接待標準分為以下三個等級：（一）一級接待：適用于省部級以上領(lǐng)導、重要合作伙伴等；（二）二級接待：適用于廳局級領(lǐng)導、重要客戶等；（三）三級接待：適用于處級以下領(lǐng)導、一般客戶等。第七條一級接待標準：（一）住宿：安排五星級酒店標準間；（二）餐飲：安排中式正餐，人均不超過400元；（三）交通：提供高級轎車接送；（四）禮品：根據(jù)實際情況，可贈送紀念品。第八條二級接待標準：（一）住宿：安排四星級酒店標準間；（二）餐飲：安排中式正餐，人均不超過300元；（三）交通：提供中級轎車接送；（四）禮品：根據(jù)實際情況，可贈送紀念品。第九條三級接待標準：（一）住宿：安排三星級酒店標準間；（二）餐飲：安排中式正餐，人均不超過200元；（三）交通：提供普通轎車接送；（四）禮品：根據(jù)實際情況，可贈送紀念品。第四章接待程序第十條接待申請（一）各部門、子公司及分支機構(gòu)需提前一周向公司辦公室提出接待申請，內(nèi)容包括接待對象、時間、地點、人數(shù)、接待標準等；（二）公司辦公室對申請進行審核，并報公司領(lǐng)導審批。第十一條接待安排（一）公司辦公室根據(jù)審批意見，制定接待方案，包括接待時間、地點、人員安排、餐飲安排等；（二）接待部門根據(jù)接待方案，提前做好各項準備工作。第十二條接待實施（一）接待人員應(yīng)提前到達接待地點，做好接待準備工作；（二）接待過程中，接待人員應(yīng)熱情周到，遵守接待紀律，確保接待工作順利進行。第五章接待費用管理第十三條公司公務(wù)接待費用實行預算管理，由公司辦公室負責編制接待預算，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行。第十四條接待費用支出嚴格按照預算執(zhí)行，不得超支。第十五條接待費用報銷需提供以下憑證：（一）接待通知單；（二）餐飲、住宿、交通等相關(guān)發(fā)票；（三）禮品采購清單；（四）其他相關(guān)費用憑證。第六章監(jiān)督檢查第十六條公司紀檢監(jiān)察部門負責對公務(wù)接待工作進行監(jiān)督檢查，確保接待工作規(guī)范、廉潔。第十七條對違反本制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、通報批評、經(jīng)濟處罰等處理。第七章附則第十八條本制度由公司辦公室負責解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行?！咀ⅰ勘局贫葍H供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為規(guī)范公司公務(wù)接待工作，提高接待效率，節(jié)約接待費用，樹立公司良好形象，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)部各部門、子公司以及公司對外公務(wù)接待活動。第三條公司公務(wù)接待工作應(yīng)遵循以下原則：1.公開透明原則：公務(wù)接待活動應(yīng)公開透明，接受公司內(nèi)部監(jiān)督。2.節(jié)約原則：公務(wù)接待應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，合理控制接待費用。3.實用原則：公務(wù)接待應(yīng)注重實效，避免形式主義。4.規(guī)范原則：公務(wù)接待活動應(yīng)按照本制度規(guī)定進行，確保接待工作有序進行。第二章接待范圍和標準第四條公司公務(wù)接待范圍：1.公司接待上級領(lǐng)導、政府部門、行業(yè)組織等公務(wù)活動；2.公司接待客戶、合作伙伴、供應(yīng)商等商務(wù)活動；3.公司接待參加各類會議、培訓、考察等公務(wù)活動；4.公司接待公司內(nèi)部重要活動；5.公司領(lǐng)導出差期間的公務(wù)接待。第五條公司公務(wù)接待標準：1.接待對象：根據(jù)接待對象的職務(wù)、級別、工作性質(zhì)等因素確定接待標準。2.接待地點：原則上在公司內(nèi)部接待場所進行，特殊情況需在外部接待的，應(yīng)事先報批。3.接待時間：根據(jù)接待活動性質(zhì)，合理安排接待時間。4.接待費用：嚴格按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，控制接待費用。第三章接待程序第六條接待申請：1.各部門、子公司需接待公務(wù)活動時，應(yīng)提前向辦公室提出書面申請，內(nèi)容包括接待對象、時間、地點、人數(shù)、活動內(nèi)容、預算等。2.辦公室對申請進行審核，符合接待范圍的，予以批準；不符合接待范圍的，不予批準。第七條接待安排：1.辦公室根據(jù)接待申請，制定接待方案，包括接待流程、接待人員、接待車輛、接待費用等。2.接待方案經(jīng)分管領(lǐng)導審批后，由辦公室組織實施。第八條接待實施：1.接待人員應(yīng)提前做好接待準備工作，確保接待活動順利進行。2.接待過程中，接待人員應(yīng)熱情周到，尊重接待對象，維護公司形象。3.接待結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時整理接待資料，形成接待報告。第四章接待費用管理第九條公司公務(wù)接待費用按照國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，包括：1.住宿費：按照接待對象職務(wù)、級別、工作性質(zhì)等因素，合理確定住宿標準。2.交通費：按照國家及公司相關(guān)規(guī)定，合理報銷交通費用。3.膳食費：按照接待對象職務(wù)、級別、工作性質(zhì)等因素，合理確定餐飲標準。4.贈品費：根據(jù)接待需要，合理確定贈品標準。第十條接待費用報銷：1.接待結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時向辦公室提交接待費用報銷申請。2.辦公室對報銷申請進行審核，符合規(guī)定的，予以報銷；不符合規(guī)定的，不予報銷。第五章監(jiān)督與考核第十一條公司設(shè)立公務(wù)接待監(jiān)督小組，負責對公司公務(wù)接待工作進行監(jiān)督。第十二條公務(wù)接待監(jiān)督小組定期對公務(wù)接待活動進行抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正。第十三條公司對公務(wù)接待工作進行考核，考核結(jié)果作為各部門、子公司年度考核的重要內(nèi)容。第六章附則第十四條本制度由公司辦公室負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章違規(guī)處理第十六條違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、警告、記過、降職、撤職等處分：1.違反接待標準，超標準接待的；2.擅自提高接待標準，增加接待費用的；3.接待過程中，態(tài)度惡劣，損害公司形象的；4.接待結(jié)束后，不按規(guī)定提交接待報告的；5.其他違反本制度規(guī)定的行為。第十七條對違反本制度規(guī)定，造成經(jīng)濟損失的，依法承擔賠償責任。第十八條本制度未盡事宜，按國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第八章附則第十九條本制度由公司辦公室負責解釋。第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強公司公務(wù)接待管理，規(guī)范接待行為，提高接待效率，樹立公司良好形象，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、子公司及全體員工在公務(wù)接待過程中的活動。第三條公務(wù)接待工作應(yīng)當遵循以下原則：（一）勤儉節(jié)約，合理消費；（二）務(wù)實高效，注重實效；（三）公開透明，接受監(jiān)督；（四）熱情周到，尊重客人。第二章接待范圍與標準第四條公司公務(wù)接待范圍包括：（一）接待上級領(lǐng)導、政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等來公司視察、指導、交流、洽談等公務(wù)活動；（二）接待公司內(nèi)部重要會議、培訓、研討等活動的參會人員；（三）接待公司外聘專家、顧問等；（四）接待公司舉辦的活動或參加的外部活動所需接待事宜。第五條公務(wù)接待標準：（一）接待對象級別：按照國家、省、市、縣等各級別規(guī)定執(zhí)行；（二）接待地點：原則上在公司內(nèi)部接待場所，特殊情況需報請上級領(lǐng)導批準；（三）接待費用：嚴格按照國家及地方相關(guān)政策執(zhí)行，合理控制接待費用；（四）接待用品：根據(jù)接待對象和活動性質(zhì)，合理選擇接待用品。第三章接待程序第六條接待申請：（一）各部門、子公司需提前向綜合辦公室提出接待申請，內(nèi)容包括接待對象、時間、地點、人數(shù)、事由、預算等；（二）綜合辦公室對申請進行審核，報請公司領(lǐng)導審批。第七條接待安排：（一）綜合辦公室根據(jù)審批意見，制定接待方案，包括接待時間、地點、人員、車輛、住宿、餐飲、禮品等；（二）各部門、子公司按照接待方案執(zhí)行。第八條接待實施：（一）接待人員應(yīng)提前到達接待地點，做好接待準備工作；（二）接待過程中，接待人員應(yīng)熱情周到，尊重客人，確保接待活動順利進行；（三）接待結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時向綜合辦公室匯報接待情況。第四章接待費用管理第九條接待費用預算：（一）各部門、子公司應(yīng)根據(jù)接待對象、活動性質(zhì)和接待標準，合理編制接待費用預算；（二）接待費用預算需經(jīng)綜合辦公室審核，報請公司領(lǐng)導審批。第十條接待費用報銷：（一）接待結(jié)束后，接待人員應(yīng)及時向綜合辦公室提交接待費用報銷申請；（二）綜合辦公室對報銷申請進行審核，確保費用真實、合規(guī)；（三）財務(wù)部門按照審批意見，辦理報銷手續(xù)。第五章監(jiān)督與考核第十一條公司設(shè)立公務(wù)接待監(jiān)督小組，負責對公務(wù)接待工作進行監(jiān)督和檢查。第十二條公務(wù)接待監(jiān)督小組的主要職責：（一）對公務(wù)接待活動進行全程監(jiān)督，確保接待活動符合本制度規(guī)定；（二）對違反本制度的行為進行查處，并提出整改意見；（三）定期向公司領(lǐng)導匯報公務(wù)接待工作情況。第十三條公司對公務(wù)接待工作進行考核，考核內(nèi)容包括：（一）接待活動組織是否規(guī)范；（二）接待費用是否合理；（三）接待效果是否良好。第六章附則第十四條本制度由公司綜合辦公室負責解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章違規(guī)處理第十六條違反本制度，有下列行為之一的，由公司按照相關(guān)規(guī)定進行處理：（一）接待標準過高，浪費公司資源的；（二）接待過程中，違反廉潔自律規(guī)定，收受禮金、禮品等；（三）接待活動組織不力，影響公司形象的