PAGE1-^|Youhavetobelieve,thereisaway.Theancientssaid:"thekingdomofheavenistryingtoenter".Onlywhenthereluctantstepbysteptogotoit'stime,mustbemanagedtogetonestepdown,onlyhavestruggledtoachieveit.--GuoGeTech山東魯能集團(tuán)公司高管人員述職述廉報(bào)告（2025年）單位：菏澤煤電公司姓名：馮旭東職務(wù)：副總經(jīng)理任職時(shí)間：2006一、2025年述職述廉報(bào)告分管工作分管彭莊礦職業(yè)病防治、環(huán)保、消防驗(yàn)收；楊營礦籌建準(zhǔn)備和郭屯礦科技創(chuàng)新；協(xié)管生產(chǎn)技術(shù)等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：按照集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好高管人員年度述職述廉工作的通知精神，現(xiàn)將本人今年以來工作基本情況述職如下。一、上半年積極開展蒙古國煤電項(xiàng)目前期籌準(zhǔn)上半年我在北京德源蒙古國煤電項(xiàng)目籌建處任副主任兼蒙古廣源公司常務(wù)副董事長，分管工程技術(shù)和綜合管理。按照魯能集團(tuán)、德源公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在中蒙能源合作協(xié)議指導(dǎo)下，積極進(jìn)取、認(rèn)真探索，克服人員少，文化環(huán)境不同、異國政局不穩(wěn)等困難，發(fā)揚(yáng)魯能精神，創(chuàng)新性開展工作，經(jīng)受了創(chuàng)業(yè)之初的各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，在項(xiàng)目前期調(diào)研論證、協(xié)調(diào)與兩國政府關(guān)系、隊(duì)伍建設(shè)、礦源點(diǎn)和電廠廠址選定、礦權(quán)、項(xiàng)目總體規(guī)劃及項(xiàng)目初步可行性研究等方面取得了較大進(jìn)展，項(xiàng)目前期工作取得階段性成果。1.完成項(xiàng)目總體規(guī)劃，基本完成錫伯敖包煤電項(xiàng)目初可先后六次組織國內(nèi)煤炭、電力、水利專家共同對(duì)柴達(dá)木淖爾等7項(xiàng)目礦區(qū)、克魯倫等河流域及地表地下水、疏干水等進(jìn)行全面詳細(xì)的勘察和論證進(jìn)行考察。蒙古國正是風(fēng)雪肆虐萬物凋零的季節(jié)，-30℃以下很平常，克服交通和飲食不便以及車況差等不利因素，橫跨蒙古全境和中蒙、中俄邊境地區(qū)，越野兩萬余公里。對(duì)在蒙建設(shè)煤電基地各擬選項(xiàng)目點(diǎn)的煤炭和水資源賦存情況及礦業(yè)權(quán)情況形成較為清晰的認(rèn)識(shí)，進(jìn)行跨國輸電項(xiàng)目的前期論證，完成《蒙古國煤電項(xiàng)目論證報(bào)告》、《蒙古國煤炭資源考察報(bào)告》、《中蒙能源合作項(xiàng)目總體規(guī)劃方案》、《中蒙跨國輸電方案研究報(bào)告》、《礦區(qū)地震情況調(diào)查報(bào)告》、在此基礎(chǔ)上選擇重點(diǎn)目標(biāo)靶區(qū)希伯敖包煤礦組織專家來蒙工作。抓緊《希伯敖包煤礦擴(kuò)建工程初步可行性研究報(bào)告》、《蒙古國煤電項(xiàng)目電廠初步可行性研究報(bào)告》等報(bào)告的編制工作，對(duì)露天礦開發(fā)可行性調(diào)研工作及該礦區(qū)地下水勘探施工方案設(shè)計(jì)。2.協(xié)調(diào)國內(nèi)外關(guān)系，項(xiàng)目合作方面取得實(shí)質(zhì)性突破項(xiàng)目涉及中蒙兩國政府多部門，從國內(nèi)和國外兩方面入手，積極與蒙古國燃動(dòng)部、工貿(mào)部及中國國家發(fā)改委、商務(wù)部、外匯管理局等主管部門聯(lián)系溝通，通過多種渠道向國家發(fā)改委匯報(bào)煤電項(xiàng)目情況，積極爭取國家有關(guān)部委支持，與中國駐蒙古大使館保持密切聯(lián)系，經(jīng)常性匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，確保在較高層次上獲得支持。多次配合國家電網(wǎng)公司代表團(tuán)訪問蒙古國，現(xiàn)場考察了項(xiàng)目礦區(qū)，并與蒙古國能源部、自然環(huán)境部、工貿(mào)部等就中蒙能源合作事宜進(jìn)行多次溝通，簽署有關(guān)協(xié)議和會(huì)談紀(jì)要。5月下旬中蒙能源合作聯(lián)合工作組第三次會(huì)議在北京召開，中蒙四方共同簽署《中國國家電網(wǎng)公司、中國魯能集團(tuán)公司、蒙古國燃動(dòng)部、中央?yún)^(qū)電網(wǎng)國家公司關(guān)于開展在蒙古國建設(shè)煤電項(xiàng)目向中國輸電前期可行性研究的協(xié)議》。協(xié)議就項(xiàng)目未來建設(shè)煤電基地?cái)?shù)量、規(guī)模、輸電網(wǎng)路及里程碑時(shí)間等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。四方合作協(xié)議的簽署，標(biāo)志著魯能得到了蒙古國政府支持和認(rèn)可，對(duì)項(xiàng)目今后工作順利開展具有重要意義。3.規(guī)范制度建設(shè)，綜合管理工作初見成效不斷規(guī)范境外的管理運(yùn)作，審議下發(fā)20余項(xiàng)管理制度，工作條例化、制度化。加強(qiáng)翻譯隊(duì)伍建設(shè)，組織人員對(duì)蒙古政策、法律及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行大量翻譯工作，完善公文資料整理歸檔制度。拓展人才引進(jìn)途徑，在項(xiàng)目吸引力和魯能感召力的影響下，多渠道招聘了一批德才兼?zhèn)涞木C合、財(cái)務(wù)及專業(yè)技術(shù)人才。同時(shí)注意整合職工隊(duì)伍，消除民族習(xí)慣差異帶來的隔閡，使來自于魯能集團(tuán)員工、國內(nèi)和國外招聘員工融合在魯能大家庭，提高了隊(duì)伍凝聚力。二、今年下半年所做主要工作6月中旬，按照集團(tuán)公司安排我到菏澤煤電工作；在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議各項(xiàng)部署和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察工作指示精神，圍繞建設(shè)“三高魯能”總體工作思路，按照“三抓一創(chuàng)”總體要求，強(qiáng)化企業(yè)管理，狠抓工作落實(shí)，明確工作思路，理順各類關(guān)系，推動(dòng)整體工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（一）工程建設(shè)和技術(shù)管理情況1.彭莊礦全年預(yù)計(jì)完成礦建進(jìn)尺4998m；原煤產(chǎn)量23萬噸，超計(jì)劃4.25萬噸；銷售收入8300萬元，利潤3205萬元；土建工程全部竣工，竣工面積46281m2，今年8月28日成功完成聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)過兩個(gè)月調(diào)整、整改、完善，已經(jīng)具備生產(chǎn)條件，目前已完成單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，被山東省礦工程質(zhì)量監(jiān)督站評(píng)審為優(yōu)質(zhì)工程，正進(jìn)行安評(píng)、環(huán)保、消防、職業(yè)病防治2．郭屯礦8月份順利通過巨野礦區(qū)587.4m的特厚表土層，創(chuàng)造國內(nèi)建井紀(jì)錄，礦井實(shí)現(xiàn)安全施工。截止11月初，礦建工程主、副、風(fēng)井井筒702m凍結(jié)段掘砌全部結(jié)束，預(yù)計(jì)完成主、副、風(fēng)井井筒進(jìn)尺1392m，累計(jì)完成井筒進(jìn)尺主、副、風(fēng)三井筒表土深度為585m、586.2m和576.8m，居世界第一位，超過前蘇聯(lián)雅可夫列夫鐵礦的表土深度571m。凍結(jié)深度為702m，目前均為中國之最。該項(xiàng)目在建井界技術(shù)含量高、挑戰(zhàn)性強(qiáng)，備受建井界關(guān)注，可縮井壁和信息化施工等多項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目和理論研究超過龍固礦和趙樓礦，已經(jīng)國內(nèi)多家媒體報(bào)道，具備很好的申報(bào)國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的有利條件，目前正在積極申報(bào)。（二）楊營礦開工建設(shè)籌備1.積極做好開工建設(shè)籌備，完成進(jìn)場和運(yùn)煤道路，工廣、排矸場圍墻及運(yùn)煤路門衛(wèi)室、工廣至矸石山橋涵，具備進(jìn)場施工運(yùn)輸和封閉管理?xiàng)l件。前期工程施工臨時(shí)供電現(xiàn)場租用梁山供電局10KV線路，汽車庫已具備前期籌建人員辦公、住宿、生活條件。35kv變電所土建和線路工程初步設(shè)計(jì)完成技術(shù)資料、圖紙等招標(biāo)準(zhǔn)備。2.優(yōu)化礦井設(shè)計(jì)，堅(jiān)持“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符合魯能實(shí)情”的原則；在工程造價(jià)上嚴(yán)格貫徹“慎重投入、注重產(chǎn)出、任重發(fā)展”的方針，追求最優(yōu)性價(jià)比。經(jīng)過多次組織專家對(duì)礦井建設(shè)方案及可行性研究進(jìn)行論證，對(duì)首采區(qū)、首采工作面及設(shè)備選型等提出調(diào)整意見和設(shè)計(jì)優(yōu)化，對(duì)原概算進(jìn)行調(diào)整。優(yōu)化后《楊營礦井初步設(shè)計(jì)概算書（實(shí)施版）》礦建工程、設(shè)備及安裝投資優(yōu)化后減少6071.38萬元。對(duì)原定的首采區(qū)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，確定二采區(qū)為首采區(qū)，根據(jù)該區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造情況及村下壓煤實(shí)際，確定不搬遷村莊采用村下條帶采煤方法，可節(jié)省前期投資2.5億元，《礦井村莊下采煤可研報(bào)告》經(jīng)省煤炭工業(yè)局評(píng)審。由于梁山縣供電公司統(tǒng)籌境內(nèi)三對(duì)礦井供電電源對(duì)35KV線路重新設(shè)計(jì)。經(jīng)過多次優(yōu)化調(diào)整節(jié)約前期投資240萬元。3.前期手續(xù)辦理截至目前，在礦井建設(shè)整個(gè)過程中，需辦理手續(xù)26項(xiàng)，目前已獲得批文有21項(xiàng)，已編制上報(bào)待批3項(xiàng)；除《開工報(bào)告》、《建設(shè)征地》尚不具備條件，《安全生產(chǎn)許可證》、《煤炭生產(chǎn)許可證》、《礦長任職資格證》需在投產(chǎn)前辦理外，礦井建設(shè)的相關(guān)手續(xù)已完成或基本完成，已基本具備建井開工條件?！俄?xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》、《礦井初步設(shè)計(jì)》、《安全專篇》已編制完成，并已上報(bào)主管部門待批；《施工組織設(shè)計(jì)》已編制完成。與縣委、縣政府、市發(fā)改委配合多次到省發(fā)改委協(xié)調(diào)催辦《項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告》的核準(zhǔn)批復(fù)，同時(shí)，公司及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)幫助協(xié)調(diào)催辦核準(zhǔn)。4.外協(xié)工作一是加強(qiáng)與縣委、縣政府聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，取得當(dāng)?shù)卣罅χС?，縣政府成立了“支援煤礦建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”副書記親自抓；以縣政府名義印發(fā)了“支援煤礦建設(shè)通告”，每月召開一次煤礦建設(shè)調(diào)度會(huì)。常務(wù)副縣長親自挨家挨戶做思想工作，取得村民支持。二是與縣屬部、委、辦、局等部門聯(lián)系，定期走訪，爭求對(duì)礦井建設(shè)的幫助、協(xié)調(diào)。先后與16個(gè)部門多次交流，一路綠燈，大力支持。取得了鎮(zhèn)政府和縣國土資源局臨時(shí)租地協(xié)議。三是加強(qiáng)與鎮(zhèn)、村工作協(xié)調(diào)，積極做好村民工作，保證礦井各項(xiàng)工程的順利進(jìn)行。四是對(duì)農(nóng)事賠償基本順利。（三）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)情況多次組織人員外出調(diào)研礦井運(yùn)營模式，最終確定了自主經(jīng)營管理模式。面對(duì)煤炭市場人員緊缺、自身又缺乏專業(yè)隊(duì)伍的實(shí)際，多次組織招聘會(huì)，重點(diǎn)引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)隊(duì)伍，并與臨沂、兗礦兩所高級(jí)煤炭技術(shù)合作培養(yǎng)技工近500名。截止目前，公司共有員工927人，大專以上占總?cè)藬?shù)21.5%。（四）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和十六屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)自己及廣大黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）人員學(xué)習(xí)，筑牢拒腐防變的思想堤壩。堅(jiān)持以先進(jìn)人物和事跡為榜樣，以反面典型為警示，努力增強(qiáng)個(gè)人的反腐倡廉意識(shí)；認(rèn)真貫徹落實(shí)魯能集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作指示精神，全面進(jìn)行自查自糾，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理及經(jīng)營行為，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，營造“干事、干凈”廉潔文化氛圍。結(jié)合“八榮八恥”教育，廣泛宣傳黨和國家的政策和法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作輿論引導(dǎo)和監(jiān)督，增強(qiáng)廣大干部員工自覺抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)，深入開展警示教育。（五）企業(yè)文化及精神文明建設(shè)情況重視企業(yè)文化建設(shè)，廣泛宣傳魯能文化和魯能精神，在繼承和發(fā)揚(yáng)魯能文化及魯能精神的基礎(chǔ)上，積極走出去、請(qǐng)進(jìn)來，吸收和借鑒其他先進(jìn)煤炭企業(yè)的優(yōu)秀文化，逐步打造具有菏澤煤電公司特色的企業(yè)文化。修建了文化墻和安全文化長廊，制作了宣傳道旗，從視覺和感觀上對(duì)員工進(jìn)行宣傳教育和理念灌輸。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，不斷改善礦區(qū)工作、生活環(huán)境，組織開展了地企籃球友誼賽、“走進(jìn)彭莊煤礦—慶祝第七個(gè)中國記者節(jié)聯(lián)歡會(huì)”等內(nèi)容豐富、員工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，豐富了員工業(yè)余文化生活。二、存在的問題和不足雖然自己在工作中做出了一定成績，但也不同程度地存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：1.企業(yè)管理水平、思想解放程度等仍有待于進(jìn)一步提高。2.礦井建設(shè)時(shí)間短，地質(zhì)條件掌握深度有限，實(shí)際揭露的煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造，與地質(zhì)勘探精查報(bào)告分析存在較大差異，增加了礦井安全和生產(chǎn)技術(shù)管理的難度。3.思想政治工作不夠，與員工深度交流少，對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題還需要下大力氣給予解決。三、2025年工作思路和措施2025年是菏澤煤電公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)突破的關(guān)鍵年，2025年總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)集團(tuán)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“效益第一、品牌至尚、以人為本”的指導(dǎo)方針，突出彭莊煤礦安全生產(chǎn)、郭屯礦井二三期工程施工和楊營礦井開工建設(shè)三大重點(diǎn)，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成2025年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司“十一五”奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2025年工作奮斗目標(biāo)是：1．安全目標(biāo)：井下杜絕重傷以上人身事故和一至三級(jí)非人身事故，地面達(dá)到“兩無兩杜絕”，確保全年安全生產(chǎn)。2．生產(chǎn)目標(biāo)：生產(chǎn)原煤50萬噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃9500m，其中：開拓進(jìn)尺10003．經(jīng)營目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷售收入18318.58萬元，利潤4451.43萬元，成本控制在278元/噸以內(nèi)。4．基建目標(biāo)：全年完成基建進(jìn)尺計(jì)劃3500m，其中：彭莊礦計(jì)劃884m，累計(jì)完成9752m，完成設(shè)計(jì)工程量的100.3%；郭屯礦井計(jì)劃2616m（1）彭莊礦井:完成首采區(qū)東翼軌道下山、東翼膠帶機(jī)下山及三中車場、采區(qū)臨時(shí)變電所、臨時(shí)水倉收尾工程施工，基建結(jié)束。（2）郭屯礦井:礦建工程主、副井井筒安全掘砌到底，一期工程竣工；二、三期工程開工，井下中央變電所、中央泵房完成主體工程施工，實(shí)現(xiàn)主、副、風(fēng)井貫通；礦井臨時(shí)供電排水系統(tǒng)、井底環(huán)形車場運(yùn)輸系統(tǒng)、臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng)形成。土建工程完成礦燈房聯(lián)合建筑體、制冷機(jī)房、副井提升機(jī)房、副井井口房、空調(diào)系統(tǒng)、動(dòng)篩車間、部分棧橋及窄軌鐵路、廠前區(qū)管網(wǎng)基本形成。安裝工程完成副井井筒裝備，副井提升機(jī)房、鍋爐房、壓風(fēng)機(jī)房、通風(fēng)機(jī)房、生活污水處理站等安裝，110KV二回路形成供電，完成多種機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)及訂貨。（3）楊營礦井：4月以前完成項(xiàng)目立項(xiàng)核準(zhǔn)后，礦建工程完成主、副井凍結(jié)打鉆、進(jìn)行積極凍結(jié)；土建工程完成主副井永久井架組立、變電所、鍋爐房、1#單身樓施工；安裝工程形成35kv雙回路供電，鍋爐房設(shè)備安裝。5．前期目標(biāo)：郭屯電廠列入國家“十一五”規(guī)劃，督促國家相關(guān)部委審查批準(zhǔn)核準(zhǔn)立項(xiàng)所需文件，開展初步設(shè)計(jì)。鐵路專用線：完成項(xiàng)目立項(xiàng)，開展初步設(shè)計(jì)，辦理土地征用拆遷建筑物手續(xù)和拆遷通信線路、電力線路等土建施工前的手續(xù)工作。月底前完成小屯村舊村址拆遷，實(shí)現(xiàn)整體搬遷，并通過省級(jí)驗(yàn)收；協(xié)調(diào)省壓煤搬遷辦，下達(dá)公司今后2年內(nèi)壓煤村莊搬遷計(jì)劃，開始實(shí)施郭屯礦2個(gè)村莊和彭莊礦另外1個(gè)村莊的搬遷前期工作。6．基建投資：計(jì)劃總投資39800萬元，其中：彭莊礦井收尾工程6050萬元，郭屯礦井17500萬元，楊營礦井10000萬元，郭屯電廠4000萬元，鐵路專用線2250萬元。2025年主要工作措施是：1.夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和工程質(zhì)量管理。牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”安全理念，狠抓“雙基”建設(shè)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，著力打造本質(zhì)安全型礦井。不斷健全完善安全管理責(zé)任體系，持之以恒抓好現(xiàn)場安全管理。堅(jiān)持安全隱患排查治理制度，突出抓好礦井頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、防治水等方面的安全管理工作，重點(diǎn)盯靠郭屯礦井筒防墜、防井壁片幫等方面的安全薄弱環(huán)節(jié)。有針對(duì)性地開展安全隱患專項(xiàng)整治，堅(jiān)決做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”。加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。抓好工程質(zhì)量管理，以質(zhì)量保安全，優(yōu)選一流施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督站的作用，健全質(zhì)量保證體系，建設(shè)精品工程。加大工程現(xiàn)場管理力度，工程技術(shù)人員時(shí)刻頂住現(xiàn)場施工，創(chuàng)造條件，提高項(xiàng)目建設(shè)速度，縮短工程工期。2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。遵循煤炭生產(chǎn)建設(shè)規(guī)律，打造專業(yè)化隊(duì)伍。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉人才，在使用中培養(yǎng)人才，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。依托礦業(yè)院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，抓好員工培訓(xùn)和郭屯礦技術(shù)工人的“定向委培”工作。建立完善用人機(jī)制，從機(jī)制上解決吸引人才、使用人才、穩(wěn)定人才問題，做好用人、留人文章。強(qiáng)化班子建設(shè)，培養(yǎng)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。完善《職工動(dòng)態(tài)管理機(jī)制實(shí)施方案》和《績效考核管