電梯維保日管控周排查月調(diào)度管理制度一、引言電梯作為現(xiàn)代建筑中不可或缺的垂直交通工具，其安全運(yùn)行直接關(guān)系到乘客的生命安全和財產(chǎn)安全。為了確保電梯的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，降低電梯故障發(fā)生率，延長電梯使用壽命，特制定本電梯維保日管控、周排查、月調(diào)度管理制度。該制度旨在通過對電梯維保工作進(jìn)行精細(xì)化管理，明確各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，實現(xiàn)電梯維保工作的規(guī)范化、科學(xué)化和常態(tài)化。二、日管控（一）人員安排與職責(zé)1.維保人員每日安排專業(yè)的維保人員對電梯進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作。維保人員應(yīng)具備相應(yīng)的電梯維保資質(zhì)，熟悉電梯的工作原理、結(jié)構(gòu)和性能。其職責(zé)包括對電梯的運(yùn)行狀況進(jìn)行實時監(jiān)測，按照維保計劃完成各項維保任務(wù)，及時處理電梯運(yùn)行過程中出現(xiàn)的突發(fā)故障。2.監(jiān)控人員設(shè)立專門的監(jiān)控人員，負(fù)責(zé)通過電梯遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)對電梯的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實時監(jiān)控。監(jiān)控人員應(yīng)具備一定的電梯知識和監(jiān)控系統(tǒng)操作技能，能夠準(zhǔn)確識別電梯運(yùn)行過程中的異常信號，并及時通知維保人員進(jìn)行處理。（二）日常維保工作內(nèi)容1.機(jī)房設(shè)備檢查-檢查機(jī)房的溫度、濕度是否符合要求，一般溫度應(yīng)保持在5℃-40℃之間，濕度應(yīng)不超過85%。-檢查電梯主機(jī)的運(yùn)行聲音是否正常，有無異常振動和異味。查看主機(jī)的潤滑油液位是否在正常范圍內(nèi)，如有不足應(yīng)及時添加。-檢查控制柜內(nèi)的電氣元件是否有松動、過熱、燒蝕等現(xiàn)象，確保電氣連接牢固，接地良好。-檢查限速器的動作速度是否準(zhǔn)確，限速器輪的轉(zhuǎn)動是否靈活，鋼絲繩是否有磨損、斷絲等情況。2.井道及轎廂檢查-檢查井道內(nèi)的導(dǎo)軌是否清潔，有無變形、磨損等情況。導(dǎo)軌的垂直度應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，偏差不得超過規(guī)定值。-檢查轎廂的運(yùn)行是否平穩(wěn)，有無晃動、異響等現(xiàn)象。查看轎廂門的開關(guān)是否順暢，門鎖裝置是否可靠，門間隙是否符合要求。-檢查安全鉗、緩沖器等安全裝置的外觀是否完好，動作是否靈活可靠。安全鉗的楔塊與導(dǎo)軌之間的間隙應(yīng)均勻，緩沖器的行程應(yīng)符合規(guī)定。3.底坑設(shè)備檢查-檢查底坑內(nèi)是否有積水、雜物等，如有應(yīng)及時清理。-檢查張緊輪的轉(zhuǎn)動是否靈活，鋼絲繩的張力是否均勻。-檢查限速器漲緊裝置的動作是否正常，開關(guān)是否可靠。（三）日管控記錄與反饋1.記錄要求維保人員在完成每日的維保工作后，應(yīng)及時、準(zhǔn)確地填寫《電梯日常維保記錄》。記錄內(nèi)容應(yīng)包括維保時間、維保人員姓名、維保項目、檢查結(jié)果、處理情況等。記錄應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式進(jìn)行保存，以便于查詢和統(tǒng)計分析。2.反饋機(jī)制監(jiān)控人員在發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行異常時，應(yīng)立即通知維保人員，并做好記錄。維保人員在處理完故障后，應(yīng)及時向監(jiān)控人員反饋處理結(jié)果。同時，維保人員在日常維保過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或設(shè)備問題，應(yīng)及時向上級主管部門報告，以便采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。三、周排查（一）周排查人員與計劃制定1.人員組成每周由維保團(tuán)隊負(fù)責(zé)人組織相關(guān)的維保人員組成周排查小組，對電梯進(jìn)行全面的排查工作。排查小組人員應(yīng)具備豐富的電梯維保經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠準(zhǔn)確識別電梯存在的潛在問題。2.計劃制定維保團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)電梯的使用情況、運(yùn)行時間和以往的維保記錄，制定詳細(xì)的周排查計劃。排查計劃應(yīng)明確排查的項目、內(nèi)容、方法和責(zé)任人，確保排查工作的全面性和針對性。（二）周排查工作內(nèi)容1.電梯性能測試-對電梯的運(yùn)行速度、加速度、減速度等性能指標(biāo)進(jìn)行測試，確保電梯的運(yùn)行性能符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。測試結(jié)果應(yīng)記錄在《電梯周排查記錄》中。-對電梯的制動性能進(jìn)行測試，檢查制動器的制動力矩是否足夠，制動時間是否符合規(guī)定。如有異常，應(yīng)及時進(jìn)行調(diào)整或維修。2.安全裝置檢查-對電梯的安全鉗、限速器、門鎖裝置、緩沖器等安全裝置進(jìn)行全面檢查，確保其動作可靠。檢查安全裝置的電氣聯(lián)鎖是否正常，機(jī)械部件是否有磨損、變形等情況。-對電梯的超載保護(hù)裝置進(jìn)行試驗，驗證其在超載情況下能否正常動作，切斷電梯的運(yùn)行電路。3.電氣系統(tǒng)檢查-檢查電梯的電氣線路是否有老化、破損等情況，電線的絕緣電阻是否符合要求。對老化嚴(yán)重的電線應(yīng)及時進(jìn)行更換。-檢查電梯的控制柜內(nèi)的繼電器、接觸器等電氣元件的觸點(diǎn)是否有燒蝕、磨損等現(xiàn)象，如有應(yīng)及時進(jìn)行修復(fù)或更換。-對電梯的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查，確保接地電阻符合標(biāo)準(zhǔn)要求，接地連接牢固可靠。（三）問題處理與跟蹤1.問題分類與處理周排查小組在排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)進(jìn)行分類整理，根據(jù)問題的嚴(yán)重程度分為一般問題和重大問題。一般問題由維保人員當(dāng)場進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄在《電梯周排查記錄》中。重大問題應(yīng)及時向上級主管部門報告，制定詳細(xì)的整改方案，安排專業(yè)人員進(jìn)行處理。2.跟蹤機(jī)制對于處理后的問題，應(yīng)建立跟蹤機(jī)制，確保問題得到徹底解決。維保團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對整改情況進(jìn)行檢查，驗證整改效果。同時，應(yīng)將問題的處理情況和跟蹤結(jié)果記錄在案，以備后續(xù)查詢和分析。四、月調(diào)度（一）月調(diào)度會議組織1.會議時間與人員每月定期召開電梯維保月調(diào)度會議，會議時間應(yīng)提前確定并通知相關(guān)人員。參加會議的人員包括維保團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、維保人員代表、監(jiān)控人員代表、設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人等。2.會議內(nèi)容-總結(jié)本月電梯維保工作的開展情況，包括日管控、周排查工作的完成情況，電梯故障的發(fā)生次數(shù)、類型和處理結(jié)果等。-分析本月電梯運(yùn)行過程中存在的問題和安全隱患，探討問題產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。-討論下月的電梯維保工作計劃，包括維保項目、時間安排、人員調(diào)配等。-聽取各部門對電梯維保工作的意見和建議，不斷優(yōu)化維保工作流程和方法。（二）月度維保工作總結(jié)與評估1.工作總結(jié)維保團(tuán)隊負(fù)責(zé)人應(yīng)在月調(diào)度會議上對本月的維保工作進(jìn)行全面總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括維保工作的完成情況、取得的成績、存在的問題和不足之處等。同時，應(yīng)分析本月電梯故障的發(fā)生趨勢，為下一步的維保工作提供參考。2.評估指標(biāo)建立科學(xué)合理的月度維保工作評估指標(biāo)體系，包括電梯的故障率、維修及時率、用戶滿意度等。通過對這些指標(biāo)的統(tǒng)計和分析，評估本月維保工作的質(zhì)量和效果。對表現(xiàn)優(yōu)秀的維保人員進(jìn)行表彰和獎勵，對工作不力的人員進(jìn)行批評和教育。（三）資源調(diào)配與計劃調(diào)整1.資源調(diào)配根據(jù)本月的維保工作情況和下月的維保工作計劃，對維保人員、設(shè)備和物資等資源進(jìn)行合理調(diào)配。確保維保工作所需的人員、設(shè)備和物資能夠及時到位，滿足維保工作的需求。2.計劃調(diào)整根據(jù)電梯的實際運(yùn)行情況和用戶的需求，對下月的維保工作計劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如增加或減少維保項目、調(diào)整維保時間等。調(diào)整后的維保工作計劃應(yīng)及時通知相關(guān)人員，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。五、制度的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督設(shè)立專門的監(jiān)督小組，對電梯維保日管控、周排查、月調(diào)度工作的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。監(jiān)督小組應(yīng)具備專業(yè)的電梯知識和豐富的工作經(jīng)驗，能夠及時發(fā)現(xiàn)維保工作中存在的問題和不足。2.外部監(jiān)督積極配合特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查工作，接受社會公眾的監(jiān)督。定期向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報送電梯維保工作的相關(guān)資料，如實反映電梯的運(yùn)行情況和維保工作開展情況。（二）考核辦法1.考核指標(biāo)建立完善的考核指標(biāo)體系，包括維保工作的完成情況、故障處理及時率、用戶滿意度等。對維保人員和維保團(tuán)隊的工作進(jìn)行量化考核，確?？己私Y(jié)果客觀、公正、準(zhǔn)確。2.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與維保人員的績效工資、獎金等掛鉤，對考核優(yōu)秀的人員進(jìn)行獎勵，對考核不合格的人員進(jìn)行處罰。同時，考核結(jié)果還將作為維保人員晉升、評優(yōu)的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)與持續(xù)改進(jìn)（一）培訓(xùn)計劃制定根據(jù)電梯技術(shù)的發(fā)展和維保工作的實際需求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括電梯的新技術(shù)、新規(guī)范、新操作方法等。培訓(xùn)方式可以采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多種形式。（二）持續(xù)改進(jìn)措施定期對電梯維保日管控、周排查、月調(diào)度管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評估和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存