2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費(fèi)征收工作總結(jié)模版____年度水費(fèi)征收工作,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以及水利部門的緊密配合下,我鎮(zhèn)高度重視,將水費(fèi)征收工作視為關(guān)鍵性任務(wù),予以全力推進(jìn)。本年度,我鎮(zhèn)水費(fèi)征收總目標(biāo)設(shè)定為____元,其中本年度應(yīng)征收水費(fèi)為____元,歷年累積未繳款項(xiàng)為____元。截至目前,我鎮(zhèn)已成功入庫____元,占本年度征收任務(wù)的____%,展現(xiàn)出一定的執(zhí)行力度。為有效推進(jìn)水費(fèi)征收工作,我鎮(zhèn)采取了以下主要措施:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)工作組。緊隨市水費(fèi)征收工作會議之后,我鎮(zhèn)迅速成立了由鎮(zhèn)長何光榮同志親自掛帥,農(nóng)業(yè)水利分管領(lǐng)導(dǎo)李陳德同志擔(dān)任副組長的水費(fèi)征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組實(shí)行一把手直接負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體執(zhí)行,水管所承擔(dān)具體業(yè)務(wù)操作的架構(gòu),確保分工明確,責(zé)任到人。我們將水費(fèi)征收視為解決“三農(nóng)"問題的重要環(huán)節(jié),與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核,確保工作有序開展。二、明確責(zé)任體系,層層簽訂責(zé)任書。為增強(qiáng)各級干部的責(zé)任意識,我鎮(zhèn)與上級政府及下屬村委會均簽訂了水費(fèi)征收工作責(zé)任書,詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容及考核獎懲辦法,有效提升了干部隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感。三、迅速分解任務(wù),確保落實(shí)到位。在接到上級下達(dá)的水費(fèi)征收任務(wù)后,我鎮(zhèn)立即根據(jù)相關(guān)政策文件,核實(shí)征收面積,合理劃定征收范圍,并將任務(wù)逐級分解至受益村委會、自然村及具體農(nóng)戶,確保任務(wù)明確,執(zhí)行有力。四、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造良好氛圍。我鎮(zhèn)充分利用各種會議場合,反復(fù)強(qiáng)調(diào)水費(fèi)征收的重要性,并通過宣傳車、標(biāo)語、橫幅等多種形式,廣泛宣傳水費(fèi)征收的法律法規(guī)和政策,使"水是一種商品"的觀念深入人心,提高了群眾的繳費(fèi)自覺性。五、實(shí)施分片包干,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。我鎮(zhèn)采取分片包干的方式,由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì),深入各村委會,與村干部共同開展水費(fèi)征收工作,確保責(zé)任到人,任務(wù)到戶。六、制定獎懲機(jī)制,激發(fā)工作熱情。為激勵鎮(zhèn)村干部積極投身水費(fèi)征收工作,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定了相應(yīng)的獎懲措施。對于完成任務(wù)出色的單位和個(gè)人給予表彰獎勵;對于工作不力、進(jìn)度滯后的村委會則進(jìn)行通報(bào)批評并取消年度評優(yōu)資格。盡管我鎮(zhèn)在水費(fèi)征收工作中付出了巨大努力,但任務(wù)完成情況仍不理想,低于全市平均水平,與作為農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的定位不符,且歷年尾欠問題依然嚴(yán)峻。對此,我鎮(zhèn)將深刻反思,查找不足,采取有效措施加以改進(jìn)。2024年鄉(xiāng)鎮(zhèn)水費(fèi)征收工作總結(jié)模版(二)本年度水費(fèi)征收工作,在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及水利部門的緊密配合下,我鎮(zhèn)高度重視,將水費(fèi)征收作為當(dāng)前階段的核心任務(wù)之一,予以全面部署和積極推進(jìn)。本年度,我鎮(zhèn)水費(fèi)征收總目標(biāo)為____元,其中,本年度應(yīng)征收任務(wù)為____元,歷史遺留欠費(fèi)為____元。截至目前,我鎮(zhèn)已累計(jì)完成入庫水費(fèi)____元,占本年度征收任務(wù)的____%,取得了一定成效。為確保水費(fèi)征收工作的順利推進(jìn),我鎮(zhèn)采取了以下主要措施:一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)工作組。緊隨市水費(fèi)征收工作會議精神,我鎮(zhèn)迅速響應(yīng),成立了由鎮(zhèn)長何光榮同志親自掛帥,分管農(nóng)業(yè)水利的班子成員李陳德同志擔(dān)任副組長的水費(fèi)征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于水管所,負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行與協(xié)調(diào),形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)的工作格局,確保水費(fèi)征收工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同頻共振、同步推進(jìn)。二、明確責(zé)任分工,層層壓實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)通過簽訂責(zé)任書的形式,將水費(fèi)征收任務(wù)逐級分解,市府與鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)政府與村委會之間均簽訂了明確的工作責(zé)任書,詳細(xì)規(guī)定了責(zé)任人、責(zé)任內(nèi)容及考核獎懲辦法,有效提升了各級干部對水費(fèi)征收工作的責(zé)任感和使命感。三、細(xì)化任務(wù)分配,確保精準(zhǔn)征收。在接到上級下達(dá)的本年度水費(fèi)征收任務(wù)后,我鎮(zhèn)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)政策文件,對計(jì)征面積進(jìn)行了全面核實(shí),科學(xué)確定了征收范圍,并將任務(wù)細(xì)化至各受益村委會,再由村委會進(jìn)一步分解至自然村、落實(shí)到具體農(nóng)戶,確保了征收工作的針對性和有效性。四、加強(qiáng)政策宣傳,營造良好氛圍。我鎮(zhèn)高度重視政策法規(guī)的宣傳工作,將水費(fèi)征收相關(guān)政策法規(guī)作為宣傳重點(diǎn),通過召開專題會議、利用宣傳車、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種形式,廣泛宣傳"水是一種商品"的觀念及水費(fèi)征收的法律法規(guī)和政策措施,有效提升了群眾依法繳納水費(fèi)的自覺性和主動性。五、實(shí)行分片包干,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。為確保征收工作的全面覆蓋和深入推進(jìn),我鎮(zhèn)實(shí)行了分片包干責(zé)任制,由鎮(zhèn)府全體班子成員分別帶領(lǐng)工作組進(jìn)駐各村委會,與村委會干部共同開展工作,分片負(fù)責(zé)、包干到戶。水利管理處也安排了專人配合進(jìn)村入戶進(jìn)行征收工作,形成了強(qiáng)大的工作合力。六、完善獎懲機(jī)制,激發(fā)工作動力。為提高鎮(zhèn)、村干部的工作積極性和主動性,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況制定了科學(xué)合理的獎懲措施。對于完成任務(wù)較好的單位和個(gè)人給予一定的實(shí)績獎勵；對于完成任務(wù)較差的村委會則進(jìn)行通報(bào)批評并在年度考核中取消評先評優(yōu)資格；對于進(jìn)度落后的村委會還要求其在會上進(jìn)行剖析總結(jié)以查找問題、改進(jìn)工作。盡管我鎮(zhèn)在水費(fèi)征收