企業(yè)進(jìn)階考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)管理的核心是(）A.人B.資金C.技術(shù)答案：A2.以下哪種屬于固定成本()A.原材料B.員工工資C.設(shè)備折舊答案：C3.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)不包括()A.地理因素B.人口因素C.企業(yè)規(guī)模答案：C4.企業(yè)戰(zhàn)略的三個(gè)層次不包含()A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.部門(mén)戰(zhàn)略答案：C5.營(yíng)銷(xiāo)4P理論中"P"不包括()A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)E.人員答案：E6.以下哪種不是企業(yè)常用融資方式()A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.捐贈(zèng)答案：C7.質(zhì)量控制常用工具是()A.甘特圖B.魚(yú)骨圖C.思維導(dǎo)圖答案：B8.企業(yè)最主要的目標(biāo)是()A.社會(huì)責(zé)任B.利潤(rùn)最大化C.員工福利答案：B9.企業(yè)創(chuàng)新不包括()A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.文化創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新答案：C10.員工激勵(lì)的原則不包含()A.物質(zhì)激勵(lì)為主B.公平性C.及時(shí)性答案：A多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.企業(yè)的組織形式有(）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)答案:ABC2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境包括(）A.微觀(guān)環(huán)境B.宏觀(guān)環(huán)境C.內(nèi)部環(huán)境答案:AB3.企業(yè)的生產(chǎn)要素有(）A.土地B.勞動(dòng)力C.資本D.技術(shù)答案:ABCD4.企業(yè)戰(zhàn)略類(lèi)型有(）A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略答案:ABC5.財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容包括(）A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理答案:ABCD6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有(）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況答案:ABC7.企業(yè)人力資源管理模塊有(）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理答案:ABCD8.企業(yè)信息化建設(shè)包含(）A.辦公自動(dòng)化B.管理信息系統(tǒng)C.電子商務(wù)系統(tǒng)答案:ABC9.企業(yè)創(chuàng)新的途徑有(）A.自主研發(fā)B.合作創(chuàng)新C.引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新答案:ABC10.企業(yè)的職能部門(mén)一般有(）A.財(cái)務(wù)部B.人力資源部C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部D.生產(chǎn)部答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.企業(yè)只要生產(chǎn)出產(chǎn)品就能盈利。(）答案：×2.市場(chǎng)調(diào)研對(duì)企業(yè)發(fā)展不重要。()答案：×3.企業(yè)的固定資產(chǎn)不需要折舊。()答案：×4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。()答案：×5.激勵(lì)員工只能靠物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。()答案：×6.產(chǎn)品的質(zhì)量只取決于生產(chǎn)環(huán)節(jié)。()答案：×7.企業(yè)不需要關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。()答案：×8.創(chuàng)新對(duì)企業(yè)可有可無(wú)。()答案：×9.企業(yè)的目標(biāo)只有一個(gè)。()答案：×10.企業(yè)管理不需要考慮企業(yè)文化。()答案：×簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述企業(yè)制定戰(zhàn)略的步驟。答案:首先進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析,明確優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅;接著確定企業(yè)愿景、使命與目標(biāo);然后制定戰(zhàn)略方案,如選擇成本領(lǐng)先等戰(zhàn)略;最后實(shí)施與控制戰(zhàn)略,根據(jù)實(shí)際調(diào)整優(yōu)化。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主要策略有哪些?答案：包括產(chǎn)品策略,注重產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與改進(jìn)；價(jià)格策略,依據(jù)成本、需求等定價(jià)；渠道策略,選擇合適銷(xiāo)售渠道；促銷(xiāo)策略,通過(guò)廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)等推廣產(chǎn)品。3.簡(jiǎn)述企業(yè)成本控制的方法。答案:預(yù)算控制,提前制定成本預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行;標(biāo)準(zhǔn)成本法,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)成本對(duì)比實(shí)際進(jìn)行管控;作業(yè)成本法,分析作業(yè)成本動(dòng)因來(lái)降低成本;成本分析,找出成本高的原因并改進(jìn)。4.企業(yè)如何進(jìn)行員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)?答案：先進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,了解員工需求；制定培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋內(nèi)容、方式等；組織實(shí)施培訓(xùn),如內(nèi)部授課、外部學(xué)習(xí)等；培訓(xùn)后評(píng)估效果,持續(xù)開(kāi)發(fā)員工能力,助力職業(yè)發(fā)展。討論題(每題5分,共4題)1.討論企業(yè)在數(shù)字化時(shí)代面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答案:機(jī)遇是可利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)、提升效率,借助電商拓展市場(chǎng)。挑戰(zhàn)在于數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)高,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本大,技術(shù)更新快,人才競(jìng)爭(zhēng)激烈,傳統(tǒng)管理模式需變革。2.分析企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。答案:優(yōu)秀企業(yè)文化能凝聚員工,增強(qiáng)歸屬感與認(rèn)同感,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作。還能樹(shù)立良好企業(yè)形象,吸引客戶(hù)與人才。引導(dǎo)員工價(jià)值觀(guān)與企業(yè)一致,激發(fā)積極性,推動(dòng)長(zhǎng)期發(fā)展。3.探討企業(yè)如何平衡短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展。答案:短期要關(guān)注市場(chǎng)需求,保證產(chǎn)品銷(xiāo)量與利潤(rùn),優(yōu)化運(yùn)營(yíng)降成本。長(zhǎng)期需注重研發(fā)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)。合理分配資源,短期決策不損害長(zhǎng)期目標(biāo),如適當(dāng)投入研