項(xiàng)目管理程序手冊(cè)

目錄

第一部分總概.................................................................9

1.1引言..................................................................9

1.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)單.........................................................9

1.3項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)方式..........................................................12

第二部分項(xiàng)目管理組織架構(gòu)..................................................13

2.1引言.................................................................13

2.2組織架構(gòu)圖............................................................13

2.3項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)崗位和工作描述...............................................13

項(xiàng)目總監(jiān)..................................................................13

項(xiàng)目副總監(jiān)(I)/機(jī)電經(jīng)理................................................14

機(jī)電工程師................................................................31

建筑肺....................................................................31

裝修工程肺................................................................32

安全工程加1(經(jīng)理)...................................................32

文檔資料控制員...........................................................33

項(xiàng)目總監(jiān)秘書..............................................................33

招投標(biāo)管理部經(jīng)理..........................................................”

把投標(biāo)工程師..........................................................34

造價(jià)/預(yù)決算部經(jīng)理.....................................................35

造價(jià)/預(yù)決算工程帥......................................................36

協(xié)議管理主管/工程冊(cè)...................................................37

材料采購(gòu)部經(jīng)理........................................................37

成本控制部文員........................................................38

第三部分項(xiàng)目編碼及文檔管理程序..........................................39

3.1引言.................................................................39

3.2文件歸檔程序..........................................................39

3.2.1電子文件歸檔...................................................39

3.2.2書面文件歸檔...................................................39

3.3文件編碼系統(tǒng)..........................................................40

3.3.1公函編號(hào)（編碼）系統(tǒng),..........................................40

3.3.2專業(yè)編號(hào)（編碼）系統(tǒng),..........................................40

3.3.3顧問(wèn)編號(hào)（編碼）系統(tǒng),..........................................41

3.4文件收發(fā)程序...........................................................41

3.4.1地址和郵件程序.................................................41

3.4.2來(lái)件受理過(guò)程...................................................42

3.4.3發(fā)函過(guò)程.......................................................42

3.4.4承包商文件提交程序.............................................43

3.5圖紙管理...............................................................43

3.5.1圖紙分類........................................................43

3.5.2圖紙接受.......................................................44

3.5.3圖紙發(fā)放.......................................................44

3.5.4IH圖存檔........................................................44

附錄3.1文件觸流程表...............................................45

附錄3.3文件發(fā)放流程表...............................................21

附錄3.4文件發(fā)放過(guò)程.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

附錄3.5(1)銀泰中心機(jī)電承包商深化施工圖送審流程...................24

附錄3.5(2)銀泰中心機(jī)電承包商采購(gòu)設(shè)備/材料送審流程.................25

第四部分設(shè)計(jì)管理..........................................................28

4.1引言.................................................................28

4.2設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)議..........................................................29

4.2.1設(shè)計(jì)進(jìn)度會(huì)議...................................................29

4.2.2會(huì)議頻率.......................................................29

4.2.3其他會(huì)議.......................................................30

4.2.4最初的方案設(shè)計(jì)會(huì)議.............................................30

4.3方案設(shè)計(jì).............................................................31

4.3.1建筑...........................................................31

4.3.2構(gòu)造...........................................................32

4.3.3機(jī)電及給排水...................................................33

4.4對(duì)頑問(wèn)的監(jiān)管...........................................................33

4.5審五設(shè)計(jì)顧問(wèn)的工作...................................................34

4.5.1方案設(shè)計(jì)階段...................................................35

&5.2擴(kuò)初............................................................36

4.5.3施工文件........................................................36

4.5.4設(shè)計(jì)提交.........................................................40

4.5.5呈交與審查.......................................................40

4.5.6報(bào)告.............................................................40

4.5.7方案設(shè)計(jì)圖紙....................................................41

4.5.8呈交與審核.......................................................43

4.5.9報(bào)告.............................................................43

4.5.10擴(kuò)初設(shè)計(jì)堀......................................................44

4.5.11施工階段提交...................................................50

第五部分成本管理..........................................................51

5.1引言................................................................51

5.2項(xiàng)目成本控制流程......................................................52

5.3項(xiàng)目預(yù)算..............................................................53

5.4變更、洽商管理流程....................................................53

5.5成本文件樣本..........................................................56

5.6每月成本報(bào)告..........................................................58

5.7現(xiàn)金流轉(zhuǎn)...............................................................59

5.8中期付款評(píng)估...........................................................59

5.8.1進(jìn)發(fā)款申請(qǐng)流程..................................................60

5.&2評(píng)估程序.........................................................61

5.&3業(yè)主指定分包商工程進(jìn)度款申請(qǐng)....................................61

第六部分進(jìn)度計(jì)劃管理......................................................62

6.1引言................................................................62

6.2進(jìn)度計(jì)劃編制要求.......................................................62

6.3總體進(jìn)度計(jì)劃...........................................................63

6.4施工前與設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃..............................................65

6.4.1設(shè)計(jì)工作.........................................................65

6.4.2規(guī)劃和許可證報(bào)批工作............................................65

6.4.3發(fā)包工作.........................................................66

6.5施工階段進(jìn)度計(jì)劃.....................................................66

6.5.1關(guān)鍵里程碑日期.................................................66

6.5.2較長(zhǎng)供貨周期的設(shè)備或材料.......................................66

6.5.3總體施工作業(yè)...................................................67

6.6項(xiàng)目竣工階段進(jìn)度計(jì)劃..................................................68

6.6.1整改清單.......................................................68

6.6.2潮試和試運(yùn)轉(zhuǎn)...................................................68

6.6.3政府部門審批...................................................68

6.6.4系統(tǒng)運(yùn)作.......................................................69

6.7承包商的進(jìn)度計(jì)劃.....................................................69

7.1引言70

7.2招投標(biāo)管理工作流程表.................................................71

7.3招投標(biāo)管理工作程序....................................................72

7.3.1程序A-工料測(cè)量師準(zhǔn)備招投標(biāo)文件.............................72

7.3.2程序B-制定采購(gòu)清單和發(fā)包策略................................78

7.3.4程序D-制定各標(biāo)段招標(biāo)承包商/供給商清單（長(zhǎng)名單）...........78

7.3.6程序E-對(duì)“長(zhǎng)名單”內(nèi)的承也商/供給商進(jìn)行預(yù)審和評(píng)估..........79

7.3.6程序F-制定承包商/供給商入圍名單（短名單）...................80

7.3.7程序G-按入圍名單向承包崎/供給囑進(jìn)行發(fā)包.....................81

7.3.8程序H—承包商/供給商投標(biāo)審核..................................81

7.3.9程.................................................序I一定標(biāo)提議..84

7.3.10瘙字J-定標(biāo)...............................................85

8.1引言86

8.2承包商責(zé)任..............................................................................................................87

8.3現(xiàn)場(chǎng)施工管理程序................................................................................................88

8.3.1現(xiàn)場(chǎng)4?承包翻修彼義型危源蛉■（此部分將單獨(dú)發(fā)予有關(guān)承包商）….匏

8.3.2質(zhì)量確保和質(zhì)量控制程序..........................................92

8.3.3項(xiàng)目收尾程序.....................................................95

8.4現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則............................................................97

8.5現(xiàn)場(chǎng)安全...........................................................100

8.6工地現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)訪者...................................................106

8.7日?qǐng)?bào)...............................................................107

8.8照片統(tǒng)計(jì)..........................................................108

8.9現(xiàn)場(chǎng)平面布置......................................................108

8.10現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電設(shè)施平面相置.........................................110

第九部分原則表格和格式.............................................................................................110

第一部分總概

1.1引言

本項(xiàng)目管理程序手冊(cè)定義了項(xiàng)目管理在北京銀泰中心項(xiàng)目的管理和實(shí)施中的原則，程序和責(zé)任。

本項(xiàng)目管理程序手冊(cè)的目的是經(jīng)過(guò)如下內(nèi)容為工程管理提供指導(dǎo)：

?原則程序

?原則格式和報(bào)告程序

?政策的建立

?組織架構(gòu)圖的建立和權(quán)利和責(zé)任H勺劃分

本項(xiàng)目管理程序手冊(cè)會(huì)根據(jù)情況的需要，合適隨時(shí)的更新和修改。未經(jīng)北京銀泰中心項(xiàng)目總經(jīng)理或

項(xiàng)R總監(jiān)D勺同意不能改動(dòng)已經(jīng)建立的程序。

此項(xiàng)目管理程序手冊(cè)只用于北京銀泰中心項(xiàng)目和它指定I句顧問(wèn)和承包商等單位。表格和內(nèi)容歸項(xiàng)目

全部。

1.2緊急通訊聯(lián)絡(luò)單

CompanyOfficeNumbersMobilePhoneHomePhone

企業(yè)辦公室宅電

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)8610-65662839

總經(jīng)埋-尹筱周

北京銀泰置業(yè)有?限企業(yè)8610-65663104

總經(jīng)理助理/辦公室主任-分機(jī)113

丁梅

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)8610-65663104

總經(jīng)理辦公室副主任-分機(jī)119

白宙

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)

項(xiàng)目總監(jiān)-

缺

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)8610-65663104

副總工-分機(jī)Ml

宋同玖

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)8610-65663104

工程技術(shù)部經(jīng)理-分機(jī)120

蔣輝

北京銀泰置業(yè)有限企業(yè)8610-65663104

項(xiàng)目副總監(jiān)/機(jī)電經(jīng)理-分機(jī)1E1

黃鵬霄

北京城建集團(tuán)有限企業(yè)8610-65667509

銀泰項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理一

張晉勛

北京帕克國(guó)際工程征詢有限企業(yè)8610-656670113

銀泰項(xiàng)目總監(jiān)-

胡海林

工地緊急求援

北京市聯(lián)絡(luò)號(hào)碼

電話

火警119

醫(yī)療急救120

報(bào)警110

協(xié)和醫(yī)院65296114

供水急修66189955

供電服務(wù)95598

燃?xì)饧毙?6777

故障112

緊急情況處理程序:

銀泰項(xiàng)目有-?種現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)的程序，專門用于緊急情況下的處理程序。

萬(wàn)?事故或危險(xiǎn)發(fā)生，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)開(kāi)始運(yùn)作。

企業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)用的事故報(bào)告程序也已經(jīng)涉及在安全管理系統(tǒng)里（見(jiàn)本F冊(cè)第八部分），并涉及了緊急

情況或事故發(fā)生時(shí)所需用的表格和需聯(lián)絡(luò)的聯(lián)絡(luò)人。負(fù)責(zé)處理全部事故和緊急情況的主要的項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)

人將由項(xiàng)目組來(lái)指派。

Nam?PositionOfficePhon?Mobil?Phono

聯(lián)絡(luò)人職務(wù)辦公室/

任

何

嚴(yán)

重

的

事

故

或

主

要

事

件

發(fā)

生

時(shí)

，

根

據(jù)

如

下

的

優(yōu)

先

順

序

經(jīng)

過(guò)

聯(lián)

絡(luò)

有

關(guān)

人

員

。

總經(jīng)理

周

尹筱

9

66283

-65

8610

1

監(jiān)

副總

玖

宋同

04

6631

-65

8610

2

141

分機(jī)

監(jiān)

副總

再

黃鵬

04

6631

-65

8610

3

151

分機(jī)

理

術(shù)部經(jīng)

工程技

蔣輝

04

6631

-65

8610

4

130

分機(jī)

員。

上人

交以

即送

需立

后，

等之

告等

故報(bào)

的事

遞交

包商

和承

報(bào)告

警察

告、

故報(bào)

股事

得一

在取

方式

目聯(lián)絡(luò)

1.3項(xiàng)

址。

的地

郵箱

電子

項(xiàng)口

絡(luò)和

了聯(lián)

涉及

表,

聯(lián)絡(luò)

項(xiàng)目

目前的

附錄了

式，