pcma考試題庫及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.成本管理的核心目標是（）A.降低成本B.增加利潤C.滿足客戶需求D.提高企業(yè)競爭力答案：A2.下列屬于變動成本的是（）A.設備折舊B.管理人員工資C.生產(chǎn)用原材料D.廠房租金答案：C3.本量利分析的基本公式是（）A.利潤=單價×銷售量-單位變動成本×銷售量-固定成本B.利潤=單價×銷售量-單位變動成本×銷售量C.利潤=單價×銷售量-固定成本D.利潤=單位變動成本×銷售量-固定成本答案：A4.作業(yè)成本法的成本計算對象是（）A.產(chǎn)品B.作業(yè)C.客戶D.部門答案：B5.標準成本的制定不包括（）A.直接材料標準成本B.直接人工標準成本C.制造費用標準成本D.管理費用標準成本答案：D6.成本性態(tài)分析中，混合成本分解的方法不包括（）A.高低點法B.散布圖法C.回歸直線法D.比率分析法答案：D7.下列不屬于短期經(jīng)營決策方法的是（）A.差量分析法B.貢獻毛益分析法C.凈現(xiàn)值法D.相關成本分析法答案：C8.預算編制的起點是（）A.生產(chǎn)預算B.銷售預算C.直接材料預算D.現(xiàn)金預算答案：B9.責任中心不包括（）A.成本中心B.利潤中心C.投資中心D.管理中心答案：D10.下列關于成本控制的說法錯誤的是（）A.成本控制的關鍵是選取控制標準B.成本控制只需要關注實際成本C.成本控制包括事前、事中和事后控制D.成本控制要全員參與答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.成本管理的內(nèi)容包括（）A.成本預測B.成本決策C.成本核算D.成本控制E.成本分析答案：ABCDE2.固定成本的特點有（）A.總額的不變性B.單位額的反比例變動性C.總額的正比例變動性D.單位額的不變性E.變動性答案：AB3.本量利分析的基本假設包括（）A.相關范圍假設B.模型線性假設C.產(chǎn)銷平衡假設D.品種結構不變假設E.變動成本法假設答案：ABCD4.作業(yè)成本法的優(yōu)點有（）A.提供更準確的成本信息B.有助于企業(yè)進行成本管理C.便于企業(yè)定價決策D.提高企業(yè)生產(chǎn)效率E.簡化成本核算答案：ABC5.標準成本的作用包括（）A.便于成本控制B.為企業(yè)定價提供依據(jù)C.便于考核評價業(yè)績D.簡化成本核算E.提高企業(yè)利潤答案：ABCD6.成本性態(tài)分析中，混合成本的類型有（）A.半變動成本B.半固定成本C.延期變動成本D.曲線變動成本E.固定成本答案：ABCD7.短期經(jīng)營決策的類型有（）A.生產(chǎn)決策B.定價決策C.存貨決策D.設備更新決策E.投資決策答案：ABC8.預算的作用有（）A.明確目標B.協(xié)調(diào)工作C.控制業(yè)務D.考核業(yè)績E.增加企業(yè)收入答案：ABCD9.責任中心的考核指標有（）A.成本中心：預算成本節(jié)約額、預算成本節(jié)約率B.利潤中心：邊際貢獻、可控邊際貢獻、部門邊際貢獻C.投資中心：投資報酬率、剩余收益D.成本中心：實際成本降低額、實際成本降低率E.利潤中心：銷售收入、銷售成本答案：ABC10.成本控制的原則包括（）A.全面控制原則B.經(jīng)濟效益原則C.例外管理原則D.分級歸口管理原則E.責權利相結合原則答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.成本管理只是財務部門的工作。（）答案：錯誤2.變動成本總額隨業(yè)務量的變動而成正比例變動。（）答案：正確3.本量利分析中，利潤為零時的銷售量就是保本點銷售量。（）答案：正確4.作業(yè)成本法下，間接成本的分配更加準確。（）答案：正確5.標準成本一旦制定就不能更改。（）答案：錯誤6.混合成本就是既包含固定成本又包含變動成本的成本。（）答案：正確7.短期經(jīng)營決策只考慮成本因素。（）答案：錯誤8.銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。（）答案：正確9.成本中心只對成本負責，不對收入和利潤負責。（）答案：正確10.成本控制的目的就是盡可能降低成本。（）答案：錯誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述成本管理的重要性。答案：有助于降低成本，提高企業(yè)利潤；為企業(yè)定價提供依據(jù)，增強競爭力；通過成本分析等為決策提供信息支持，助力企業(yè)規(guī)劃和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動。2.簡述變動成本法與完全成本法的區(qū)別。答案：區(qū)別在于對固定制造費用的處理。變動成本法將其作為期間成本，完全成本法將其計入產(chǎn)品成本。導致產(chǎn)品成本、存貨計價不同，利潤計算也有差異。3.簡述預算編制的方法。答案：主要有固定預算、彈性預算、增量預算、零基預算、定期預算和滾動預算。固定預算按固定業(yè)務量編制；彈性預算隨業(yè)務量變動調(diào)整；增量在基期基礎上調(diào)整；零基不考慮基期；定期按固定期間，滾動不斷延續(xù)。4.簡述責任成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別。答案：責任成本以責任中心為對象歸集，產(chǎn)品成本以產(chǎn)品為對象；責任成本強調(diào)可控性，產(chǎn)品成本強調(diào)歸屬；責任成本用于考核責任中心業(yè)績，產(chǎn)品成本用于確定產(chǎn)品成本和利潤。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論成本管理在企業(yè)不同發(fā)展階段的重點。答案：創(chuàng)業(yè)期重點是控制初始成本，確保生存；成長期注重成本與業(yè)務增長平衡，通過成本管理支持擴張；成熟期著重優(yōu)化成本結構，提高效率和利潤；衰退期需大幅降低成本，尋找新機會，維持企業(yè)運營。2.探討如何有效實施作業(yè)成本法。答案：首先要準確識別作業(yè)和成本動因，建立科學成本庫；加強部門協(xié)作，獲取準確數(shù)據(jù)；培訓員工掌握方法；定期評估和改進作業(yè)流程，結合企業(yè)實際持續(xù)優(yōu)化，確保成本核算準確有效。3.分析成本控制在企業(yè)應對市場競爭中的作用。答案：成本控制能降低產(chǎn)品價格，提高性價比吸引客戶；穩(wěn)定利潤空間，增強抗風險能力；促使企業(yè)優(yōu)化流程、提