2025年醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度及職責(zé)熟知程度考試試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共40分）1.根據(jù)2025年醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度，一級管理主體的核心職責(zé)是：A.設(shè)備日常清潔與操作記錄填寫B(tài).制定全院醫(yī)學(xué)裝備管理規(guī)劃與制度C.監(jiān)督本科室設(shè)備使用規(guī)范D.參與設(shè)備故障現(xiàn)場緊急處置答案：B解析：一級管理主體為醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理部門（如設(shè)備科），負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全院醫(yī)學(xué)裝備的規(guī)劃、制度制定、采購論證、質(zhì)量控制及檔案管理，是頂層設(shè)計(jì)與監(jiān)管主體。2.二級管理中，科室設(shè)備管理員需在設(shè)備驗(yàn)收時完成的關(guān)鍵工作是：A.核對設(shè)備型號與采購合同一致B.組織第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行性能檢測C.向廠商索要設(shè)備專利證書D.直接簽署驗(yàn)收合格單并歸檔答案：A解析：二級管理（科室層面）的設(shè)備管理員需參與設(shè)備到貨驗(yàn)收，重點(diǎn)核對設(shè)備型號、配置、配件與采購合同一致，確認(rèn)隨機(jī)文件（如說明書、合格證）齊全，初步檢查外觀無損壞，而非直接簽署合格單（需一級管理部門確認(rèn)性能達(dá)標(biāo)后）。3.三級管理中，操作人員使用高風(fēng)險設(shè)備（如手術(shù)機(jī)器人）前，必須完成的前置條件是：A.查看設(shè)備當(dāng)天是否通電B.取得設(shè)備生產(chǎn)廠家頒發(fā)的操作資質(zhì)證書C.確認(rèn)科室設(shè)備管理員已完成周維護(hù)D.閱讀設(shè)備使用手冊前3頁答案：B解析：三級管理（操作人員）的核心要求是“持證上崗”，高風(fēng)險設(shè)備操作人員需通過廠家或授權(quán)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并取得操作資質(zhì)，同時熟悉設(shè)備操作流程、緊急停機(jī)步驟及日常檢查項(xiàng)目。4.醫(yī)學(xué)裝備不良事件報(bào)告的責(zé)任主體是：A.僅設(shè)備科B.僅使用科室C.設(shè)備科、使用科室及操作人員D.醫(yī)院分管副院長答案：C解析：三級管理制度明確，不良事件報(bào)告實(shí)行“全員責(zé)任制”：操作人員發(fā)現(xiàn)異常需立即停機(jī)并報(bào)告科室管理員；科室管理員核實(shí)后2小時內(nèi)上報(bào)設(shè)備科；設(shè)備科72小時內(nèi)向監(jiān)管部門提交正式報(bào)告（嚴(yán)重事件需24小時內(nèi)）。5.下列哪項(xiàng)不屬于一級管理部門的檔案管理內(nèi)容？A.設(shè)備采購論證報(bào)告B.操作人員月度培訓(xùn)記錄C.設(shè)備安裝調(diào)試記錄D.維修保養(yǎng)合同及費(fèi)用明細(xì)答案：B解析：一級管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備全生命周期檔案（采購、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等），操作人員培訓(xùn)記錄由二級管理科室（如科室科教秘書）歸檔，屬科室級管理檔案。6.二級管理中，科室設(shè)備管理員每月需完成的強(qiáng)制工作是：A.對本科室所有設(shè)備進(jìn)行全面性能檢測B.統(tǒng)計(jì)設(shè)備使用時長并分析利用率C.組織本科室操作人員進(jìn)行急救演練D.更換設(shè)備易損件（如監(jiān)護(hù)儀電極片）答案：B解析：科室設(shè)備管理員每月需統(tǒng)計(jì)設(shè)備開機(jī)時間、故障停機(jī)時間、檢查/治療例數(shù)，形成《科室設(shè)備使用分析報(bào)告》，提交設(shè)備科用于評估設(shè)備效能及更新規(guī)劃。全面性能檢測由一級管理部門委托第三方每年進(jìn)行1次，急救演練為季度性工作。7.三級管理中，操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行異常（如監(jiān)護(hù)儀參數(shù)漂移）時，正確的處置流程是：A.繼續(xù)使用至檢查結(jié)束后報(bào)修B.立即停機(jī)，標(biāo)注“故障”并報(bào)告科室管理員C.自行調(diào)整設(shè)備參數(shù)后繼續(xù)使用D.聯(lián)系設(shè)備科工程師遠(yuǎn)程指導(dǎo)維修答案：B解析：操作人員發(fā)現(xiàn)異常需“立即停機(jī)”，防止風(fēng)險擴(kuò)大；懸掛明顯故障標(biāo)識（如紅色警示牌）；5分鐘內(nèi)口頭報(bào)告科室設(shè)備管理員，30分鐘內(nèi)填寫《設(shè)備異常記錄表》。8.醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢審批流程中，二級管理科室需提交的核心材料是：A.設(shè)備使用年限證明（如購買發(fā)票）B.維修成本超過現(xiàn)值60%的評估報(bào)告C.科室設(shè)備管理員簽字的《報(bào)廢申請單》D.設(shè)備外觀磨損照片答案：C解析：報(bào)廢流程為：使用科室（二級管理）填寫《報(bào)廢申請單》（需科室主任、設(shè)備管理員簽字）→設(shè)備科（一級管理）組織技術(shù)評估→院設(shè)備管理委員會審批→財(cái)務(wù)部門核銷。維修成本評估由設(shè)備科完成。9.一級管理部門在采購論證階段必須邀請的人員是：A.設(shè)備生產(chǎn)廠家銷售代表B.臨床使用科室專家C.醫(yī)院后勤保障部門負(fù)責(zé)人D.設(shè)備科新入職員工答案：B解析：采購論證需遵循“臨床需求導(dǎo)向”，必須邀請使用科室的技術(shù)骨干（如主任醫(yī)師、護(hù)士長）參與，評估設(shè)備功能與臨床需求匹配度、操作便捷性及培訓(xùn)可行性。10.二級管理中，科室設(shè)備管理員對急救設(shè)備（如除顫儀）的管理要求是：A.每周檢查電量、耗材（如電極片）是否齊全B.每月進(jìn)行1次模擬操作測試C.每季度更換設(shè)備核心部件D.僅在設(shè)備故障時記錄狀態(tài)答案：A解析：急救設(shè)備需“每日晨交班檢查”（電量、耗材、外觀），每周由科室設(shè)備管理員全面檢測（如除顫儀放電測試），每月由設(shè)備科抽樣復(fù)核，確保100%備用狀態(tài)。11.三級管理中，操作人員使用設(shè)備后必須完成的記錄是：A.設(shè)備當(dāng)日室溫濕度B.設(shè)備運(yùn)行參數(shù)（如CT掃描千伏值）C.操作人姓名、使用時間及設(shè)備狀態(tài)（正常/異常）D.患者姓名及診斷結(jié)果答案：C解析：《設(shè)備使用記錄表》需包含操作人員簽名、使用起止時間、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)（正常/異常及具體表現(xiàn)），用于追溯責(zé)任及分析故障規(guī)律?；颊咝畔籴t(yī)療文書，不納入設(shè)備使用記錄。12.一級管理部門對高值耗材類醫(yī)學(xué)裝備（如心臟支架）的特殊管理要求是：A.僅需登記入庫數(shù)量B.實(shí)行“一物一碼”追溯管理C.由使用科室自行采購D.無需與患者信息關(guān)聯(lián)答案：B解析：高值耗材需執(zhí)行“唯一標(biāo)識（UID）”管理，每枚耗材的編碼需與患者姓名、手術(shù)時間、術(shù)者等信息綁定，確?？勺匪葜潦褂铆h(huán)節(jié)，符合《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求。13.二級管理科室在設(shè)備培訓(xùn)中的職責(zé)是：A.僅組織新員工參加廠家培訓(xùn)B.制定本科室設(shè)備操作SOP（標(biāo)準(zhǔn)操作流程）C.負(fù)責(zé)全院設(shè)備操作考核D.無需記錄培訓(xùn)效果答案：B解析：科室需結(jié)合臨床實(shí)際，將廠家培訓(xùn)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為本科室SOP（如“麻醉機(jī)開機(jī)-參數(shù)設(shè)置-關(guān)機(jī)”步驟），并定期組織復(fù)訓(xùn)（每季度1次），記錄培訓(xùn)簽到及考核成績。14.三級管理中，操作人員對設(shè)備“日常維護(hù)”的定義是：A.每年1次的專業(yè)保養(yǎng)B.每日使用前后的清潔、功能檢查C.故障后的部件更換D.由設(shè)備科工程師完成的深度維護(hù)答案：B解析：日常維護(hù)屬操作人員職責(zé)，包括使用前檢查（電源、指示燈、報(bào)警功能）、使用中觀察（運(yùn)行聲音、溫度）、使用后清潔（去除污漬、歸位配件）及簡單問題處理（如重新連接傳感器）。15.一級管理部門在設(shè)備驗(yàn)收時，需重點(diǎn)核查的技術(shù)文件是：A.設(shè)備外觀彩頁B.設(shè)備軟件版本號及授權(quán)證書C.銷售人員名片D.設(shè)備運(yùn)輸途中的天氣記錄答案：B解析：驗(yàn)收需核查技術(shù)文件的完整性，包括醫(yī)療器械注冊證、軟件授權(quán)（如影像設(shè)備的DICOM協(xié)議授權(quán)）、校準(zhǔn)證書、維修密碼等，確保設(shè)備符合法規(guī)及臨床使用要求。16.二級管理科室設(shè)備管理員發(fā)現(xiàn)設(shè)備利用率低于30%時，應(yīng)采取的措施是：A.立即申請報(bào)廢B.向設(shè)備科提交《設(shè)備調(diào)配申請》C.自行調(diào)整設(shè)備使用時間D.降低操作人員培訓(xùn)頻率答案：B解析：利用率低（連續(xù)3個月＜30%）需由科室設(shè)備管理員分析原因（如操作復(fù)雜、臨床需求變化），并提交設(shè)備科，由設(shè)備科協(xié)調(diào)其他科室共享使用或申請?jiān)簝?nèi)調(diào)配，避免資源閑置。17.三級管理中，操作人員違反“雙人核對”制度（如輸血科血袋掃碼）導(dǎo)致錯誤，責(zé)任歸屬是：A.僅科室設(shè)備管理員B.操作人員及科室負(fù)責(zé)人C.設(shè)備科D.醫(yī)院分管院長答案：B解析：三級管理強(qiáng)調(diào)“誰操作誰負(fù)責(zé)，誰管理誰監(jiān)督”，操作人員未執(zhí)行核對流程屬直接責(zé)任，科室負(fù)責(zé)人（二級管理主體）未落實(shí)監(jiān)督職責(zé)屬管理責(zé)任。18.一級管理部門對設(shè)備維修的管理要求是：A.允許操作人員自行拆卸設(shè)備維修B.外修設(shè)備需簽訂維修協(xié)議并留存更換部件記錄C.維修后無需重新驗(yàn)收即可使用D.維修費(fèi)用由科室自行承擔(dān)答案：B解析：外修需與維修方簽訂協(xié)議，明確更換部件的型號、廠家、質(zhì)保期，設(shè)備科需驗(yàn)收維修后的功能、安全性（如電氣安全檢測），并將維修記錄（含更換部件信息）歸檔。19.二級管理科室在設(shè)備應(yīng)急管理中的職責(zé)是：A.僅依賴醫(yī)院總值班調(diào)度B.制定本科室設(shè)備應(yīng)急預(yù)案（如備用設(shè)備清單、故障替代方案）C.無需進(jìn)行應(yīng)急演練D.設(shè)備故障時直接聯(lián)系廠商維修答案：B解析：科室需制定《設(shè)備應(yīng)急處置方案》（如手術(shù)室備用麻醉機(jī)位置、急診科除顫儀故障時使用便攜式除顫器的流程），每半年進(jìn)行1次應(yīng)急演練并記錄。20.三級管理制度中“三級”的劃分依據(jù)是：A.設(shè)備價格（高、中、低）B.管理責(zé)任層級（院級、科室、個人）C.設(shè)備風(fēng)險等級（I、II、III類）D.設(shè)備使用頻率（高、中、低）答案：B解析：三級管理指院級（一級）統(tǒng)籌、科室（二級）執(zhí)行、個人（三級）落實(shí)的責(zé)任層級劃分，與設(shè)備本身屬性無關(guān)。二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分，少選得1分，錯選不得分）1.一級管理部門（設(shè)備科）的核心職責(zé)包括：A.編制年度醫(yī)學(xué)裝備采購預(yù)算B.組織設(shè)備使用安全培訓(xùn)C.審核科室設(shè)備報(bào)廢申請D.監(jiān)督科室設(shè)備日常維護(hù)執(zhí)行情況答案：ABCD解析：設(shè)備科負(fù)責(zé)頂層規(guī)劃（預(yù)算編制）、培訓(xùn)統(tǒng)籌（聯(lián)合醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部）、報(bào)廢審批（技術(shù)評估）及全院監(jiān)管（抽查科室維護(hù)記錄）。2.二級管理科室設(shè)備管理員的日常工作包括：A.檢查本科室設(shè)備標(biāo)識（如校準(zhǔn)合格標(biāo)簽）是否齊全B.匯總本科室設(shè)備月度使用數(shù)據(jù)C.參與設(shè)備科組織的全院設(shè)備管理會議D.對違規(guī)操作的操作人員進(jìn)行處罰答案：ABC解析：設(shè)備管理員負(fù)責(zé)科室層面的具體管理（標(biāo)識檢查、數(shù)據(jù)匯總、參會反饋），處罰需由科室主任或醫(yī)院行政部門執(zhí)行，管理員無直接處罰權(quán)。3.三級管理中，操作人員必須掌握的設(shè)備信息包括：A.設(shè)備額定電壓、功率B.緊急停機(jī)按鈕位置C.設(shè)備生產(chǎn)廠家聯(lián)系方式D.設(shè)備故障時的上報(bào)流程答案：ABD解析：操作人員需掌握設(shè)備基本參數(shù)（電壓、功率用于用電安全）、緊急操作（停機(jī)按鈕）及上報(bào)流程；廠家聯(lián)系方式屬設(shè)備科或科室管理員掌握的信息。4.醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收流程中，一級管理部門需完成的步驟有：A.核對設(shè)備與采購合同的技術(shù)參數(shù)一致B.進(jìn)行電氣安全檢測（如漏電流測試）C.組織使用科室操作人員現(xiàn)場培訓(xùn)D.填寫《設(shè)備驗(yàn)收記錄表》并歸檔答案：ABD解析：現(xiàn)場培訓(xùn)由廠商或設(shè)備科組織，屬驗(yàn)收后的環(huán)節(jié)；驗(yàn)收核心是技術(shù)參數(shù)核對、安全檢測及記錄歸檔。5.二級管理科室在設(shè)備不良事件處理中的責(zé)任包括：A.立即暫停設(shè)備使用B.保留設(shè)備故障狀態(tài)（如不關(guān)閉電源）C.24小時內(nèi)提交詳細(xì)事件報(bào)告D.對操作人員進(jìn)行責(zé)任追究答案：AB解析：科室需立即停機(jī)、保護(hù)現(xiàn)場（不擅自處理故障），2小時內(nèi)口頭上報(bào)設(shè)備科，24小時內(nèi)提交書面報(bào)告（設(shè)備科匯總后上報(bào)監(jiān)管部門）；責(zé)任追究屬后續(xù)管理流程。6.一級管理部門對設(shè)備檔案的管理要求是：A.電子檔案與紙質(zhì)檔案同步保存B.檔案保存期限為設(shè)備報(bào)廢后5年C.僅保存設(shè)備采購階段的文件D.允許使用科室查閱本科室設(shè)備檔案答案：ABD解析：檔案需覆蓋全生命周期（采購、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢），保存至報(bào)廢后5年（或法規(guī)要求的更長時間），電子與紙質(zhì)并行，使用科室可申請查閱。7.三級管理中，操作人員“四會”要求包括：A.會操作使用B.會日常維護(hù)C.會簡單故障判斷D.會設(shè)備性能檢測答案：ABC解析：“四會”指會使用、會維護(hù)、會檢查、會排除簡單故障，性能檢測屬專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)。8.二級管理科室設(shè)備管理員需定期檢查的內(nèi)容有：A.設(shè)備使用記錄是否完整B.急救設(shè)備備用狀態(tài)（如除顫儀電量）C.設(shè)備放置環(huán)境（如溫濕度、防塵）是否符合要求D.設(shè)備操作人員是否持證上崗答案：ABCD解析：設(shè)備管理員需檢查記錄完整性、備用狀態(tài)、環(huán)境合規(guī)性及人員資質(zhì)，確?？剖以O(shè)備管理無死角。9.一級管理部門在設(shè)備采購中的關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)是：A.需求論證（臨床必要性、性價比）B.招標(biāo)文件審核（技術(shù)參數(shù)公平性）C.合同簽訂（明確售后服務(wù)條款）D.付款審批（按驗(yàn)收進(jìn)度分期支付）答案：ABCD解析：采購全流程控制包括需求論證（避免盲目采購）、招標(biāo)文件（防止參數(shù)傾向性）、合同條款（質(zhì)保期、維修響應(yīng)時間）、付款節(jié)點(diǎn)（驗(yàn)收合格后支付尾款）。10.醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度的核心目標(biāo)是：A.保障設(shè)備使用安全B.提高設(shè)備使用效率C.降低設(shè)備維修成本D.實(shí)現(xiàn)全生命周期規(guī)范化管理答案：ABCD解析：制度通過層級責(zé)任劃分，最終實(shí)現(xiàn)安全、高效、經(jīng)濟(jì)及全周期管理的綜合目標(biāo)。三、判斷題（每題1分，共10分，正確打√，錯誤打×）1.一級管理部門可委托使用科室獨(dú)立完成高風(fēng)險設(shè)備（如放療機(jī)）的采購論證。（×）解析：高風(fēng)險設(shè)備采購論證必須由設(shè)備科牽頭，聯(lián)合臨床、質(zhì)控、財(cái)務(wù)等多部門參與，確保專業(yè)性。2.二級管理科室設(shè)備管理員可代替操作人員簽署設(shè)備使用記錄。（×）解析：使用記錄必須由實(shí)際操作人員簽字，確保責(zé)任可追溯。3.三級管理中，操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備校準(zhǔn)過期（如血壓計(jì)未按時校準(zhǔn)），可繼續(xù)使用至完成當(dāng)前患者測量。（×）解析：校準(zhǔn)過期設(shè)備必須立即停用，懸掛“待校準(zhǔn)”標(biāo)識，聯(lián)系設(shè)備科處理。4.一級管理部門需每年對全院設(shè)備管理情況進(jìn)行考核，結(jié)果與科室績效掛鉤。（√）解析：制度明確將設(shè)備管理納入科室績效考核（如設(shè)備完好率、不良事件發(fā)生率），由設(shè)備科牽頭考核。5.二級管理科室設(shè)備管理員無需參加設(shè)備科組織的管理培訓(xùn)，僅需熟悉本科室設(shè)備即可。（×）解析：設(shè)備管理員需定期參加院級培訓(xùn)（如新版法規(guī)、管理工具使用），提升管理能力。6.三級管理中，操作人員可將設(shè)備操作權(quán)限轉(zhuǎn)借他人（如同事代班）。（×）解析：操作資質(zhì)僅限本人使用，代班需由具備同等資質(zhì)的人員執(zhí)行，并在記錄中備注。7.一級管理部門對設(shè)備維修廠商的選擇需通過公開招標(biāo)，不得直接委托原廠家。（×）解析：原廠家維修因技術(shù)壟斷可直接委托，但需簽訂協(xié)議并報(bào)醫(yī)院采購部門備案。8.二級管理科室設(shè)備管理員需在設(shè)備故障后24小時內(nèi)填寫《維修申請單》。（×）解析：故障后應(yīng)立即（30分鐘內(nèi)）填寫《維修申請單》，避免停機(jī)影響臨床。9.三級管理制度要求，設(shè)備檔案中需包含操作人員的培訓(xùn)記錄及考核成績。（√）解析：操作人員資質(zhì)是設(shè)備安全使用的關(guān)鍵，培訓(xùn)記錄需歸檔至科室設(shè)備檔案。10.一級管理部門可根據(jù)臨床需求，直接采購未列入年度預(yù)算的設(shè)備。（×）解析：預(yù)算外采購需經(jīng)院設(shè)備管理委員會審批，避免資源浪費(fèi)。四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述醫(yī)學(xué)裝備三級管理制度中“一級管理”的具體職責(zé)。答案：一級管理主體為醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理部門（如設(shè)備科），具體職責(zé)包括：（1）頂層設(shè)計(jì)：制定全院醫(yī)學(xué)裝備管理規(guī)章制度、發(fā)展規(guī)劃及年度采購計(jì)劃；（2）全流程監(jiān)管：組織設(shè)備采購論證、招標(biāo)、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)的技術(shù)審核；（3）質(zhì)量控制：委托第三方進(jìn)行設(shè)備性能檢測（如電氣安全、影像質(zhì)量），監(jiān)督不良事件上報(bào)；（4）檔案管理：建立設(shè)備全生命周期電子檔案（含采購合同、驗(yàn)收報(bào)告、維修記錄等），保存至報(bào)廢后5年；（5）培訓(xùn)統(tǒng)籌：聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理部門組織全院設(shè)備操作及管理培訓(xùn)，考核操作人員資質(zhì)；（6）資源調(diào)配：根據(jù)科室設(shè)備利用率分析結(jié)果，協(xié)調(diào)院內(nèi)設(shè)備共享，提高使用效率。2.二級管理科室設(shè)備管理員在設(shè)備日常管理中的“三查”要求是什么？答案：“三查”指：（1）日常查：每日晨交班后檢查本科室設(shè)備狀態(tài)（電源、指示燈、報(bào)警功能）、急救設(shè)備備用情況（如除顫儀電量、耗材）及使用記錄完整性；（2）周查：每周五對本科室設(shè)備進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)檢查易損件（如監(jiān)護(hù)儀導(dǎo)聯(lián)線）、設(shè)備環(huán)境（溫濕度、防塵）及標(biāo)識（校準(zhǔn)合格標(biāo)簽、操作流程卡）是否齊全；（3）月查：每月最后一個工作日匯總設(shè)備使用數(shù)據(jù)（開機(jī)時間、故障次數(shù)、檢查例數(shù)），分析利用率及故障規(guī)律，形成《科室設(shè)備月度管理報(bào)告》提交設(shè)備科。3.三級管理中，操作人員使用設(shè)備前需完成的“五步檢查法”具體內(nèi)容是什么？答案：“五步檢查法”是操作人員使用設(shè)備前的必行流程：（1）查標(biāo)識：確認(rèn)設(shè)備校準(zhǔn)合格標(biāo)簽在有效期內(nèi)，無“故障”“待維修”等警示標(biāo)識；（2）查環(huán)境：檢查設(shè)備放置環(huán)境（如CT室溫濕度、手術(shù)燈照度）是否符合說明書要求；（3）查配件：核對設(shè)備配件（如麻醉機(jī)呼吸回路、超聲探頭）是否齊全、無損壞；（4）查功能：開機(jī)后測試設(shè)備基礎(chǔ)功能（如監(jiān)護(hù)儀各參數(shù)顯示、除顫儀充電-放電流程）；（5）查記錄：查看前一次使用記錄，確認(rèn)設(shè)備上次使用后狀態(tài)正常，無未處理的異常情況。4.簡述醫(yī)學(xué)裝備不良事件報(bào)告的“三級響應(yīng)流程”。答案：（1）一級響應(yīng)（操作人員）：發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常（如功能失效、參數(shù)錯誤）后立即停機(jī)，5分鐘內(nèi)口頭報(bào)告科室設(shè)備管理員，30分鐘內(nèi)填寫《設(shè)備異常初始記錄表》（記錄時間、現(xiàn)象、影響）；（2）二級響應(yīng)（科室層面）：科室設(shè)備管理員1小時內(nèi)現(xiàn)場核實(shí)，確認(rèn)屬不良事件（可能造成患者傷害或設(shè)備安全隱患）后，2小時內(nèi)電話上報(bào)設(shè)備科，并提交《科室不良事件初步報(bào)告》；（3）三級響應(yīng)（院級層面）：設(shè)備科收到報(bào)告后4小時內(nèi)組織技術(shù)人員核查（必要時聯(lián)系廠商），24小時內(nèi)（嚴(yán)