第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)煤礦企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦企業(yè)企管科（以下簡(jiǎn)稱“企管科”）的各項(xiàng)工作。第三條企管科應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、安全監(jiān)督、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理、人力資源管理等各項(xiàng)工作。第四條企管科應(yīng)建立健全各項(xiàng)管理制度，確保各項(xiàng)管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條企管科設(shè)置科主任一名，負(fù)責(zé)全面工作；副科主任一名，協(xié)助科主任工作；下設(shè)安全監(jiān)督組、生產(chǎn)調(diào)度組、物資管理組、人力資源管理等小組。第六條科主任職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企管科全面工作，組織實(shí)施本制度；2.協(xié)調(diào)、監(jiān)督各小組開展工作；3.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理、安全監(jiān)督、生產(chǎn)調(diào)度、物資管理、人力資源管理等工作的決策；4.負(fù)責(zé)處理企業(yè)內(nèi)部重大問題。第七條副科主任職責(zé)：1.協(xié)助科主任開展工作；2.負(fù)責(zé)組織制定企管科各項(xiàng)工作計(jì)劃；3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度；4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各小組之間的工作關(guān)系。第八條安全監(jiān)督組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；2.定期組織安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理；4.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育。第九條生產(chǎn)調(diào)度組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、下達(dá)和執(zhí)行；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配和調(diào)度；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控和協(xié)調(diào)；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算和控制。第十條物資管理組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企業(yè)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放；2.負(fù)責(zé)物資的計(jì)劃編制和執(zhí)行；3.負(fù)責(zé)物資的盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)；4.負(fù)責(zé)物資的價(jià)格管理。第十一條人力資源管理組職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理；2.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的人事檔案管理；3.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的思想政治工作；4.負(fù)責(zé)企業(yè)員工的關(guān)系協(xié)調(diào)。第三章安全管理制度第十二條安全生產(chǎn)責(zé)任制1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2.各部門、各崗位要明確安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)措施；3.職工要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高安全意識(shí)。第十三條安全生產(chǎn)檢查制度1.定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患；2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，明確整改責(zé)任人和整改期限；3.對(duì)重大安全隱患，要立即采取措施，確保安全生產(chǎn)。第十四條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)和操作技能；2.對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工和復(fù)崗員工要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；3.對(duì)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。第四章生產(chǎn)調(diào)度管理制度第十五條生產(chǎn)計(jì)劃制度1.制定年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；2.對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；3.確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和可行性。第十六條生產(chǎn)調(diào)度制度1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的分配和調(diào)度；2.確保生產(chǎn)任務(wù)的及時(shí)完成；3.對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施。第五章物資管理制度第十七條物資采購(gòu)制度1.制定物資采購(gòu)計(jì)劃，確保物資的供應(yīng)；2.嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)程序，確保采購(gòu)的物資質(zhì)量；3.對(duì)采購(gòu)的物資進(jìn)行驗(yàn)收，確保物資符合要求。第十八條物資保管制度1.負(fù)責(zé)物資的保管，確保物資安全；2.對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確；3.對(duì)損壞、過期、不合格的物資要及時(shí)處理。第十九條物資發(fā)放制度1.負(fù)責(zé)物資的發(fā)放，確保物資及時(shí)供應(yīng)；2.對(duì)發(fā)放的物資進(jìn)行登記，確保發(fā)放準(zhǔn)確；3.對(duì)發(fā)放的物資進(jìn)行跟蹤，確保物資使用合理。第六章人力資源管理制度第二十條招聘制度1.制定招聘計(jì)劃，確保企業(yè)人才需求；2.嚴(yán)格執(zhí)行招聘程序，確保招聘的公平、公正；3.對(duì)招聘的員工進(jìn)行面試、考核，確保招聘質(zhì)量。第二十一條培訓(xùn)制度1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)；2.定期組織員工參加培訓(xùn)，提高員工技能；3.對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第二十二條考核制度1.制定員工考核制度，確?？己说墓健⒐?；2.定期對(duì)員工進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋；3.對(duì)考核不合格的員工，制定改進(jìn)措施。第二十三條薪酬制度1.制定員工薪酬制度，確保薪酬的合理性和公平性；2.定期對(duì)員工薪酬進(jìn)行調(diào)整，確保薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力；3.對(duì)員工薪酬進(jìn)行保密，確保員工權(quán)益。第七章附則第二十四條本制度由企管科負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十六條本制度如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第二十七條本制度如有未盡事宜，由企管科負(fù)責(zé)修訂。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)煤礦企管科的管理，提高管理效率，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦企管科的所有工作人員及相關(guān)部門。第三條煤礦企管科的管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.科學(xué)管理，規(guī)范運(yùn)作；3.依法治企，公開透明；4.激勵(lì)與約束并重，獎(jiǎng)懲分明。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條煤礦企管科設(shè)科長(zhǎng)一名，副科長(zhǎng)若干名，下設(shè)辦公室、安全監(jiān)察室、生產(chǎn)管理室、設(shè)備管理室、技術(shù)管理室等部門。第五條科長(zhǎng)職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企管科的全面工作，組織實(shí)施本制度；2.協(xié)調(diào)各部門之間的工作，確保各項(xiàng)工作順利開展；3.負(fù)責(zé)企管科的日常管理工作，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核；4.參與煤礦重大決策，提出合理化建議；5.負(fù)責(zé)企管科工作人員的培訓(xùn)和考核。第六條副科長(zhǎng)職責(zé)：1.協(xié)助科長(zhǎng)工作，完成科長(zhǎng)交辦的任務(wù)；2.負(fù)責(zé)分管部門的日常工作；3.參與部門工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；4.對(duì)部門工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。第七條辦公室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)企管科的文件、資料管理；2.負(fù)責(zé)企管科的日常行政事務(wù)；3.負(fù)責(zé)企管科的會(huì)議組織；4.負(fù)責(zé)企管科的檔案管理。第八條安全監(jiān)察室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查；2.負(fù)責(zé)事故調(diào)查處理；3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和教育；4.負(fù)責(zé)安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)。第九條生產(chǎn)管理室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)煤礦生產(chǎn)計(jì)劃的編制和實(shí)施；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)管理；3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和分析；4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全措施的落實(shí)。第十條設(shè)備管理室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)煤礦設(shè)備的管理和維護(hù)；2.負(fù)責(zé)設(shè)備購(gòu)置、報(bào)廢和更新；3.負(fù)責(zé)設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)；4.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)。第十一條技術(shù)管理室職責(zé)：1.負(fù)責(zé)煤礦技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用；2.負(fù)責(zé)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新；3.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集和整理；4.負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。第三章工作制度第十二條工作計(jì)劃制度1.科長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定企管科年度工作計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施；2.各部門根據(jù)年度工作計(jì)劃，制定月度、周度工作計(jì)劃，并報(bào)科長(zhǎng)審批；3.工作計(jì)劃應(yīng)明確目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任人和完成時(shí)限。第十三條工作報(bào)告制度1.各部門應(yīng)定期向科長(zhǎng)匯報(bào)工作進(jìn)展情況；2.科長(zhǎng)應(yīng)定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況；3.匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、存在問題及改進(jìn)措施。第十四條會(huì)議制度1.科長(zhǎng)主持召開企管科工作會(huì)議，各部門負(fù)責(zé)人參加；2.會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工作部署、問題討論、經(jīng)驗(yàn)交流等；3.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)整理歸檔。第十五條檢查考核制度1.科長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)各部門工作進(jìn)行定期檢查考核；2.檢查考核內(nèi)容應(yīng)包括工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等；3.檢查考核結(jié)果應(yīng)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。第四章獎(jiǎng)懲制度第十六條獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作成績(jī)突出，為煤礦安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的；2.節(jié)約資源，提高效益的；3.創(chuàng)新工作方法，提高工作效率的；4.提出合理化建議，被采納并取得顯著成效的。第十七條獎(jiǎng)勵(lì)方式1.表彰通報(bào)；2.提拔使用；3.經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第十八條懲戒條件1.違反國(guó)家法律法規(guī)和煤礦企業(yè)規(guī)章制度的；2.違反工作紀(jì)律，影響工作秩序的；3.拖延工作進(jìn)度，造成損失的；4.拒不執(zhí)行工作指令，造成不良影響的。第十九條懲戒方式1.警告；2.記過；3.撤職；4.解除勞動(dòng)合同。第五章附則第二十條本制度由企管科負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十二條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。（注：本制度僅為示例，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)煤礦企業(yè)內(nèi)部管理，提高管理水平和效益，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和煤礦企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于煤礦企業(yè)企管科（以下簡(jiǎn)稱“企管科”）的各項(xiàng)工作。第三條企管科應(yīng)遵循以下原則：1.安全第一，預(yù)防為主；2.科學(xué)管理，持續(xù)改進(jìn)；3.依法治企，規(guī)范運(yùn)作；4.公平公正，民主集中。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條企管科是煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能減排等工作的職能部門。第五條企管科設(shè)主任一名，副主任若干名，負(fù)責(zé)企管科全面工作。第六條企管科主要職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦企業(yè)管理的法律法規(guī)和政策；2.組織制定和實(shí)施煤礦企業(yè)內(nèi)部管理制度；3.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理，組織開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理；4.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評(píng)比；5.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)節(jié)能減排工作，組織實(shí)施節(jié)能減排措施；6.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督檢查；7.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)人力資源管理和培訓(xùn)工作；8.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)，推進(jìn)信息化應(yīng)用；9.負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)工作；10.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第七條企管科下設(shè)以下崗位：1.安全生產(chǎn)管理員；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理員；3.節(jié)能減排管理員；4.內(nèi)部審計(jì)員；5.人力資源管理員；6.信息化管理員。第三章安全生產(chǎn)管理制度第八條安全生產(chǎn)管理遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。第九條企管科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查工作。第十條安全生產(chǎn)管理主要包括以下內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制；2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度；3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；4.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理；5.安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查和處理；6.安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析。第十一條安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；2.企管科負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制；3.各部門、各崗位應(yīng)明確安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。第十二條安全生產(chǎn)規(guī)章制度：1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)要求；2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、宣傳和執(zhí)行；3.定期修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第十三條安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)：1.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；2.定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和技能培訓(xùn)；3.對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。第十四條安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理：1.定期開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；2.對(duì)隱患進(jìn)行排查治理，確保安全生產(chǎn)；3.對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦。第十五條安全生產(chǎn)事故報(bào)告、調(diào)查和處理：1.及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，按規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理；2.對(duì)事故原因進(jìn)行分析，制定防范措施；3.對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。第四章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第十六條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理遵循“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”的原則。第十七條企管科負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第十八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理主要包括以下內(nèi)容：1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)；2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查與評(píng)比；3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核與獎(jiǎng)懲。第十九條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)：1.制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系文件；2.實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，確保各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求得到落實(shí)；3.定期修訂和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系文件。第二十條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查與評(píng)比：1.定期開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；2.對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行評(píng)比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)；3.將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果納入企業(yè)績(jī)效考核。第五章節(jié)能減排管理制度第二十一條節(jié)能減排管理遵循“節(jié)能優(yōu)先，減排為重，循環(huán)發(fā)展”的原則。第二十二條企管科負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)節(jié)能減排工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。第二十三條節(jié)能減排管理主要包括以下內(nèi)容：1.節(jié)能減排規(guī)劃與計(jì)劃；2.節(jié)能減排措施的實(shí)施；3.節(jié)能減排效果的評(píng)估與考核。第二十四條節(jié)能減排規(guī)劃與計(jì)劃：1.制定節(jié)能減排規(guī)劃與計(jì)劃，明確節(jié)能減排目標(biāo)和措施；2.將節(jié)能減排規(guī)劃與計(jì)劃納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3.定期修訂和完善節(jié)能減排規(guī)劃與計(jì)劃。第二十五條節(jié)能減排措施的實(shí)施：1.推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新材料；2.加強(qiáng)節(jié)能減排設(shè)備的管理和維護(hù)；3.定期開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)。第二十六條節(jié)能減排效果的評(píng)估與考核：1.對(duì)節(jié)能減排措施實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估；2.將節(jié)能減排考核結(jié)果納入企業(yè)績(jī)效考核；3.對(duì)節(jié)能減排先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第六章內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查第二十七條企管科負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查工作。第二十八條內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查主要包括以下內(nèi)容：1.審計(jì)煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)收支；2.審計(jì)煤礦企業(yè)物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)；3.審計(jì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、節(jié)能減排等工作；4.監(jiān)督檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員履職情況。第二十九條內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查程序：1.制定內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查計(jì)劃；2.開展內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督檢查工作；3.形成審計(jì)與監(jiān)督檢查報(bào)告；4.對(duì)審計(jì)與監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。第七章人力資源管理與培訓(xùn)第三十條企管科負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)人力資源管理和培訓(xùn)工作。第三十一條人力資源管理與培訓(xùn)主要包括以下內(nèi)容：1.制定人力資源規(guī)劃；2.實(shí)施招聘、選拔、任用、考核、培訓(xùn)等人力資源管理工作；3.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第三十二條人力資源規(guī)劃：1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃；2.優(yōu)化人力資源配置，提高人力資源效益。第三十三條招聘、選拔、任用、考核、培訓(xùn)等人力資源管理工作：1.制定招聘計(jì)劃，組織開展招聘工作；2.選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；3.實(shí)施績(jī)效考核，激發(fā)員工積極性；4.加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。第八章信息化建設(shè)與應(yīng)用第三十四條企管科負(fù)責(zé)煤礦企業(yè)信息化建設(shè)與應(yīng)用工作。第三十五條信