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文件編碼:SGRZG11/23山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司管理文件技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法版次:第1版2017-05-30發(fā)布2017-05-30實施山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司發(fā)布修改履歷版次/修改號章節(jié)條款修改理由/修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)/實施日期1/01/1全部新增體系文件編碼統(tǒng)一規(guī)劃,文件及引用文件編碼作相應(yīng)調(diào)整。王小璞王小璞孫風(fēng)曉孫衛(wèi)華孫衛(wèi)華王繼超2017/02/062017/05/30SGRZG11/23技術(shù)創(chuàng)新項目管理辦法版次/修改號:1/1頁數(shù)/總頁數(shù):PAGE1/17PAGE6.4.3項目實施過程中,項目負(fù)責(zé)人發(fā)生變化,項目承擔(dān)單位應(yīng)在10個工作日內(nèi),向科技質(zhì)量中心提交項目負(fù)責(zé)人變更申請,經(jīng)審核同意后,向相關(guān)單位下發(fā)關(guān)于變更項目負(fù)責(zé)人的通知。6.4.4各相關(guān)單位應(yīng)按公司下達(dá)的計劃和項目負(fù)責(zé)人提出的要求,保證技術(shù)創(chuàng)新項目所需相應(yīng)資源與條件等。6.4.5項目實施過程中,因市場變化及其他合理性原因無法繼續(xù)實施的,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出撤項申請,經(jīng)科技質(zhì)量中心審查、核實,報公司批準(zhǔn)后予以撤項。6.5資金管理6.5.1技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)費用屬專項費用,由公司技術(shù)研發(fā)費列支。項目負(fù)責(zé)人是項目費用使用的第一責(zé)任人,對項目費用使用的有效性、合理性、合法性負(fù)直接責(zé)任。項目支出的每筆款項,項目負(fù)責(zé)人均應(yīng)簽字確認(rèn)。6.5.2對外合作費用的支付原則。合同中簽訂的對外合作費按照合同中約定的重要節(jié)點分批支付。6.5.3財務(wù)部門根據(jù)項目實際進(jìn)度,按時從公司技術(shù)研發(fā)費中撥付項目資金。項目完成后,由項目負(fù)責(zé)人提出驗收申請報告,經(jīng)主管部門組織驗收后,財務(wù)部對項目資金進(jìn)行結(jié)算。6.6知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)6.6.1技術(shù)創(chuàng)新項目所形成的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有,技術(shù)創(chuàng)新項目產(chǎn)生的專利不得以個人名義申報。項目參與人員負(fù)有保密義務(wù),自覺遵守公司《專利管理辦法》與《技術(shù)秘密管理辦法》等保密制度,未經(jīng)公司允許,不得私自轉(zhuǎn)讓、帶走或通過任何方式透露給他人,違反公司規(guī)定或觸犯法律的,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。掌握公司自主知識產(chǎn)權(quán)的人員在解除或者終止勞動合同后兩年內(nèi),不準(zhǔn)從事與該知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的工作或業(yè)務(wù),具體權(quán)利義務(wù)在勞動合同或者保密協(xié)議中約定。6.6.2技術(shù)創(chuàng)新項目實施過程中或項目驗收前,需要專利保護(hù)或公司技術(shù)秘密保護(hù)的技術(shù)或產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)及時申請,按照先申請后驗收的順序進(jìn)行。6.7結(jié)轉(zhuǎn)、終止、驗收及結(jié)題6.7.1在計劃時間內(nèi)未完成的項目,項目負(fù)責(zé)人應(yīng)向科技質(zhì)量中心提交書面報告,科技質(zhì)量中心視項目具體情況,經(jīng)審核批準(zhǔn)后,予以終止或結(jié)轉(zhuǎn)。6.7.2項目完成后,由項目負(fù)責(zé)人向科技質(zhì)量中心提出驗收申請,上交驗收材料。經(jīng)初步審查通過后,在規(guī)定時間內(nèi),提交驗收材料。有固定資產(chǎn)投資的,需提供規(guī)劃部核準(zhǔn)的《固定資產(chǎn)投資項目竣工驗收報告》。科技質(zhì)量中心委托相關(guān)專業(yè)委員會或組織相關(guān)專家對項目進(jìn)行驗收,形成驗收意見。終止、驗收、結(jié)題后項目相應(yīng)資料應(yīng)在一個月內(nèi)報科技質(zhì)量中心歸檔。6.8項目獎勵根據(jù)項目驗收及應(yīng)用情況進(jìn)行評價,按公司相關(guān)辦法獎勵。6.9記錄本辦法產(chǎn)生的相關(guān)記錄按《文件和資料控制管理辦法》管理,記錄清單見下表:記錄編碼記錄名稱管理部門保存期限RSGRZG11/23-01技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)立項建議表主管部門5年RSGRZG11/23-02技術(shù)創(chuàng)新項目可行性研究報告主管部門5年RSGRZG11/23-03技術(shù)創(chuàng)新項目驗收申請表主管部門5年RSGRZG11/23-04技術(shù)創(chuàng)新項目驗收結(jié)題報告主管部門5年RSGRZG11/23-05技術(shù)創(chuàng)新項目費用審查報告主管部門5年RSGRZG11/23-06項目驗收(工藝類)現(xiàn)場測試報告主管部門5年7附錄附件:技術(shù)創(chuàng)新項目管理流程圖PAGE附表1:技術(shù)創(chuàng)新項目研發(fā)立項建議表編碼:RSGRZG11/23-01單位:日期:項目類型:產(chǎn)品開發(fā)□工藝技術(shù)□其它□項目名稱承擔(dān)單位項目提出人現(xiàn)狀分析(產(chǎn)品開發(fā)類主要為市場用途分析;工藝技術(shù)類主要為現(xiàn)狀意義分析)研發(fā)內(nèi)容(包含工藝技術(shù)路線等)核心難點創(chuàng)新點(核心難點;創(chuàng)新點)項目目標(biāo)(包括市場、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、專利、技術(shù)秘密等)預(yù)計效益(直接或間接效益,包括環(huán)保效益、服務(wù)效益、品牌效益等)進(jìn)度計劃(項目時間節(jié)點安排,具體到月)研發(fā)方式(自主研發(fā)或?qū)ν饧夹g(shù)合作,對外技術(shù)合作說明計劃合作對象、合作內(nèi)容及預(yù)計費用)項目所在產(chǎn)線工序需配合產(chǎn)線工序本表內(nèi)容填寫空間不足可以另帶附頁。附表2:編碼:RSGRZG11/23-02山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司技術(shù)創(chuàng)新項目可行性研究報告(方正小標(biāo)宋體二號)(以下宋體三號)項目名稱:承擔(dān)單位:項目負(fù)責(zé)人:山東鋼鐵集團(tuán)日照有限公司年月日

頁面設(shè)置:采用A4紙(21cm*29.7cm)豎排,頁邊距上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.6cm,行距固定值25磅;頁碼采用“-1-”格式居右排列,首頁不設(shè)頁碼;一級標(biāo)題采用黑體四號;正文左空2字,采用仿宋_GB2312四號字體,內(nèi)容可分四個結(jié)構(gòu)層級,第一層“(一)”,第二層“1.”,第三層“(1)”,第四層“①”;表格通常采用三線表、宋體五號字體,表名和圖名采用宋體五號加粗,用阿拉伯?dāng)?shù)字排序,特殊情況圖表可根據(jù)版面情況調(diào)整。目錄一、項目目的及意義二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向三、研究內(nèi)容與技術(shù)路線,項目的技術(shù)創(chuàng)新點四、已有研究開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)五、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益六、項目研究進(jìn)度計劃七、項目經(jīng)費預(yù)算明細(xì)八、項目推廣應(yīng)用的前景九、項目承擔(dān)單位和協(xié)作單位各自承擔(dān)的主要工作十、其他需要說明的問題填寫說明如下:一、項目目的及意義綜合闡述項目來源和依據(jù),項目的目的、意義及必要性,對企業(yè)及社會發(fā)展的重要作用,新產(chǎn)品要有市場情況分析。二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析及發(fā)展方向指與本項目相關(guān)的國內(nèi)外同類技術(shù)、產(chǎn)品的現(xiàn)狀與發(fā)展方向的資料檢索、信息分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比,并要有資料分析結(jié)論。資料來源包括網(wǎng)上查詢、科技信息檢索、專利檢索、專家咨詢等內(nèi)容。(一)國外相關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向。(二)國內(nèi)相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展方向。(三)日照公司工藝裝備現(xiàn)狀及研究手段能否滿足。三、研究內(nèi)容與技術(shù)路線,項目的技術(shù)創(chuàng)新點要突出闡述項目研發(fā)需要解決的關(guān)鍵技術(shù)問題和難點,解決問題需研究的主要內(nèi)容,實施的具體技術(shù)方案和實施步驟,項目的技術(shù)創(chuàng)新點及預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果等。(一)主要研究內(nèi)容。(二)關(guān)鍵技術(shù)和工藝。(三)技術(shù)路線和實施方案。(四)安全/環(huán)保/能源分析。(五)技術(shù)創(chuàng)新點及預(yù)期取得的自主創(chuàng)新成果。(六)實施方式(自主開發(fā)、消化吸收、合作開發(fā))。四、已有的研究開發(fā)技術(shù)基礎(chǔ)(一)對該項目已經(jīng)做了哪些前期技術(shù)工作。(二)曾經(jīng)獨立完成或項目組人員完成的研發(fā)創(chuàng)新成果狀況。包括獎勵、專利、著作和技術(shù)秘密等。(三)項目組人員的整體技術(shù)狀況及水平,承擔(dān)該研發(fā)創(chuàng)新項目的實力介紹。五、技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益(一)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(二)要達(dá)到的技術(shù)性能指標(biāo)和參數(shù)。(三)與現(xiàn)有產(chǎn)品、技術(shù)、裝備的對比分析。(四)國產(chǎn)化程度。(五)經(jīng)濟(jì)效益分析(形成生產(chǎn)能力、成本核算、市場銷售額、利稅、創(chuàng)匯、節(jié)匯)。(六)社會效益。六、項目研究進(jìn)度計劃項目研究進(jìn)度計劃具體到月。七、項目經(jīng)費預(yù)算明細(xì)(一)項目總資金與年度資金預(yù)算。(二)資金使用范圍和資金使用明細(xì)表。見附表1。八、項目推廣應(yīng)用前景該項目完成后推廣應(yīng)用領(lǐng)域、市場需求前景、達(dá)到的技術(shù)水平,以及在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。九、項目承擔(dān)單位及協(xié)作單位各自承擔(dān)的主要工作十、其他需要說明的問題在其他款項中不能說明的問題。附表:項目費用預(yù)算表附表:項目費用預(yù)算表費用項目發(fā)生額(預(yù)算)一、原料成本二、加工成本三、資金占用成本其中:1.半成品2.產(chǎn)成品3.其他投資成本四、研發(fā)過程中外部檢試驗費五、材料、備件費六、印刷及圖書資料費七、研發(fā)過程中對外支付的各項費用其中:1.市場開拓及差旅費2.評定會議與咨詢費3.外委評定費用4.專利費5.對外合作費八、加工費、勞務(wù)費九、其他其中:1.運輸費2.其他……合計跨年度項目應(yīng)將逐年的費用使用情況寫明

附表3:技術(shù)創(chuàng)新項目驗收申請表編碼:RSGRZG11/23-03項目名稱項目計劃文號項目計劃完成時間項目計劃研發(fā)目標(biāo)項目計劃費用(萬元)項目實際發(fā)生費用(萬元)研發(fā)費用審查完成時間項目經(jīng)濟(jì)效益審查完成時間間項目測試申請時間新產(chǎn)品上市時間項目主要完成情況專利申請狀況發(fā)明(項)專利授權(quán)狀況發(fā)明(項)技術(shù)秘密申報(項)技術(shù)秘密認(rèn)定(項)課題組研制人員名單序號姓名性別出生年月技術(shù)職稱文化程度(學(xué)位)工作單位在本課題中的職務(wù)及分擔(dān)的任務(wù)1234項目負(fù)責(zé)人意見簽字:日期:年月日承擔(dān)部門意見簽字:日期:年月日

附表4:技術(shù)創(chuàng)新項目驗收結(jié)題報告編碼:RSGRZG11/23-04工作報告技術(shù)報告應(yīng)用情況/現(xiàn)場測試/市場推廣報告安全/環(huán)保/能源分析報告經(jīng)濟(jì)效益分析報告研發(fā)費用審查報告

附表5:技術(shù)創(chuàng)新項目費用

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