(完整)雙重預(yù)防體系建設(shè)再培訓(xùn)考核試題答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.雙重預(yù)防體系的核心是（）。A.事故調(diào)查與處理B.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理C.安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練D.設(shè)備維護(hù)與環(huán)境治理答案：B2.風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低依次為（）。A.紅、橙、黃、藍(lán)B.紅、黃、橙、藍(lán)C.橙、紅、黃、藍(lán)D.藍(lán)、黃、橙、紅答案：A3.以下不屬于風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)范圍的是（）。A.生產(chǎn)工藝B.作業(yè)環(huán)境C.員工家庭情況D.設(shè)備設(shè)施答案：C4.隱患排查治理的“五到位”不包括（）。A.責(zé)任到位B.措施到位C.資金到位D.處罰到位答案：D5.重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.管理措施B.工程技術(shù)措施C.培訓(xùn)教育措施D.應(yīng)急處置措施答案：B6.企業(yè)應(yīng)至少（）對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評(píng)審。A.每月B.每季度C.每年D.每?jī)赡甏鸢福篊7.隱患排查的“三級(jí)”通常指（）。A.公司、車間、班組B.班組、工段、車間C.崗位、車間、公司D.員工、班長(zhǎng)、經(jīng)理答案：A8.風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)劃分的基本單元是（）。A.設(shè)備B.作業(yè)活動(dòng)C.工藝流程D.以上都是答案：D9.以下屬于重大事故隱患的是（）。A.消防通道臨時(shí)堆放少量物料B.壓力容器未按規(guī)定檢驗(yàn)C.員工未正確佩戴安全帽D.車間照明輕微不足答案：B10.雙重預(yù)防體系建設(shè)的責(zé)任主體是（）。A.政府監(jiān)管部門B.企業(yè)C.行業(yè)協(xié)會(huì)D.第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)答案：B二、判斷題（每題2分，共20分）1.雙重預(yù)防體系等同于傳統(tǒng)的安全檢查。（）答案：×（雙重預(yù)防體系強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理的系統(tǒng)性，不同于單一的安全檢查）2.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)只需由安全管理部門完成，無需一線員工參與。（）答案：×（風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)需全員參與，一線員工更熟悉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)）3.藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)為可接受風(fēng)險(xiǎn)，無需采取管控措施。（）答案：×（藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)需保持現(xiàn)有管控措施，仍需定期檢查）4.隱患排查發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)建立臺(tái)賬，實(shí)行閉環(huán)管理。（）答案：√5.重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)在顯著位置設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知牌，明確管控措施和應(yīng)急處置方法。（）答案：√6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單只需由安全總監(jiān)簽字確認(rèn)，無需公示。（）答案：×（需在相關(guān)崗位公示，確保員工知悉）7.季節(jié)性隱患排查主要針對(duì)臺(tái)風(fēng)、暴雨、高溫等極端天氣可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：√8.隱患治理完成后，無需驗(yàn)證治理效果即可銷號(hào)。（）答案：×（需通過復(fù)查驗(yàn)證效果后才能銷號(hào)）9.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，應(yīng)同時(shí)考慮發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重性。（）答案：√10.雙重預(yù)防體系建設(shè)是一次性工作，完成后無需持續(xù)改進(jìn)。（）答案：×（需動(dòng)態(tài)更新，持續(xù)改進(jìn)）三、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的主要步驟。答案：風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要包括以下步驟：（1）劃分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：根據(jù)作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工藝流程等確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；（2）風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)：采用安全檢查表法（SCL）、工作危害分析法（JHA）等方法，識(shí)別各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的危險(xiǎn)源；（3）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：通過LEC法（風(fēng)險(xiǎn)矩陣）或風(fēng)險(xiǎn)度評(píng)價(jià)法，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和后果嚴(yán)重性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；（4）制定管控措施：針對(duì)不同等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，制定工程技術(shù)、管理、培訓(xùn)教育、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急處置等措施；（5）實(shí)施管控：明確責(zé)任主體、管控頻次，落實(shí)管控措施；（6）動(dòng)態(tài)更新：根據(jù)工藝變更、設(shè)備更新等情況，及時(shí)重新辨識(shí)和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。2.隱患排查治理的主要方式有哪些？各自的特點(diǎn)是什么？答案：隱患排查治理的主要方式包括：（1）日常排查：由崗位員工、班組長(zhǎng)在日常作業(yè)中進(jìn)行，具有頻次高、覆蓋崗位具體操作的特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、操作規(guī)范、勞動(dòng)防護(hù)等；（2）專項(xiàng)排查：針對(duì)特定領(lǐng)域（如消防、電氣、?；罚┗蚣竟?jié)性風(fēng)險(xiǎn)（如冬季防凍、夏季防高溫）開展，由專業(yè)技術(shù)人員或部門牽頭，針對(duì)性強(qiáng)；（3）綜合排查：由企業(yè)管理層組織，覆蓋全生產(chǎn)流程，每季度或半年一次，系統(tǒng)性檢查制度落實(shí)、管理體系運(yùn)行情況；（4）節(jié)假日及重大活動(dòng)前排查：重點(diǎn)檢查關(guān)鍵裝置、應(yīng)急準(zhǔn)備、值班制度等，確保特殊時(shí)期安全；（5）事故類比排查：針對(duì)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的同類事故，對(duì)照自身情況排查類似隱患，防止重復(fù)事故。3.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中“三種時(shí)態(tài)”和“三種狀態(tài)”的具體內(nèi)容。答案：“三種時(shí)態(tài)”指：（1）過去：曾經(jīng)發(fā)生過的事故或存在過的風(fēng)險(xiǎn)，需分析遺留影響；（2）現(xiàn)在：當(dāng)前作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施存在的現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)；（3）將來：計(jì)劃中的變更（如工藝改造、新設(shè)備投用）可能帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)?！叭N狀態(tài)”指：（1）正常：設(shè)備正常運(yùn)行、作業(yè)按規(guī)程進(jìn)行的狀態(tài)；（2）異常：設(shè)備故障、操作失誤等偏離正常的狀態(tài)；（3）緊急：突發(fā)事故（如泄漏、火災(zāi)）時(shí)的狀態(tài)。通過“三種時(shí)態(tài)”和“三種狀態(tài)”的分析，可全面覆蓋風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景，避免遺漏。4.重大風(fēng)險(xiǎn)管控的“四個(gè)一”要求是什么？請(qǐng)舉例說明。答案：重大風(fēng)險(xiǎn)管控的“四個(gè)一”要求是：（1）一張風(fēng)險(xiǎn)分布圖：在廠區(qū)平面圖上標(biāo)注重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位置、等級(jí)及影響范圍；（2）一套管控措施：包括工程技術(shù)措施（如安裝自動(dòng)聯(lián)鎖裝置）、管理措施（如制定專項(xiàng)安全規(guī)程）、培訓(xùn)教育措施（如針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)培訓(xùn)）、應(yīng)急處置措施（如制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案）；（3）一名責(zé)任人：明確重大風(fēng)險(xiǎn)管控的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)（如分管副總）和直接責(zé)任人（如車間主任）；（4）一本管理臺(tái)賬：記錄風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)時(shí)間、評(píng)估結(jié)果、管控措施落實(shí)情況、檢查記錄及改進(jìn)情況。例如，某化工企業(yè)的硝化反應(yīng)釜屬于重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色），需在廠區(qū)圖上標(biāo)注其位置，安裝溫度壓力自動(dòng)聯(lián)鎖裝置（工程措施），制定《硝化反應(yīng)安全操作細(xì)則》（管理措施），由生產(chǎn)副總作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、車間主任作為直接責(zé)任人，建立包含每日巡檢記錄、月度專項(xiàng)檢查記錄的管理臺(tái)賬。5.簡(jiǎn)述隱患分級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的治理要求。答案：隱患一般分為一般事故隱患和重大事故隱患：（1）一般事故隱患：指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。治理要求：由車間或班組負(fù)責(zé)，明確整改責(zé)任人、措施、時(shí)限（一般不超過3個(gè)工作日），整改完成后由班組長(zhǎng)或安全員驗(yàn)收；（2）重大事故隱患：指危害和整改難度較大，需全部或局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或因外部因素影響致使企業(yè)自身難以排除的隱患。治理要求：由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定并實(shí)施隱患治理方案（包括治理目標(biāo)、措施、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案），報(bào)屬地監(jiān)管部門備案，治理期間采取臨時(shí)管控措施，治理完成后由企業(yè)組織驗(yàn)收（必要時(shí)邀請(qǐng)專家或第三方機(jī)構(gòu)），并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)監(jiān)管部門。四、案例分析題（20分）某機(jī)械制造企業(yè)開展雙重預(yù)防體系建設(shè)，在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)中發(fā)現(xiàn)以下情況：（1）沖壓車間6臺(tái)沖壓機(jī)均未安裝雙手操作保護(hù)裝置，曾發(fā)生2起手指壓傷事故；（2）噴漆房通風(fēng)系統(tǒng)老化，檢測(cè)顯示苯濃度超標(biāo)1.5倍；（3）倉庫貨物堆放高度超過限高標(biāo)志（限高3米，實(shí)際堆至4.2米）；（4）電工張某未取得特種作業(yè)操作證，長(zhǎng)期負(fù)責(zé)車間電氣維修。請(qǐng)結(jié)合雙重預(yù)防體系要求，分析：（1）上述4項(xiàng)問題分別屬于風(fēng)險(xiǎn)還是隱患？說明理由；（2）針對(duì)噴漆房苯濃度超標(biāo)問題，應(yīng)如何制定管控措施（至少4項(xiàng)）；（3）針對(duì)未持證電工問題，提出隱患治理的“五到位”具體內(nèi)容。答案：（1）問題定性及理由：①?zèng)_壓機(jī)未安裝雙手操作保護(hù)裝置：屬于風(fēng)險(xiǎn)（設(shè)備設(shè)施類危險(xiǎn)源）。理由：該裝置缺失導(dǎo)致沖壓作業(yè)存在機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn)，是可能引發(fā)事故的根源。②噴漆房苯濃度超標(biāo)：屬于隱患（現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)狀態(tài)）。理由：苯濃度超標(biāo)已直接違反《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值》（GBZ2.1），構(gòu)成現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)。③倉庫貨物超高堆放：屬于隱患（物的不安全狀態(tài)）。理由：超過限高可能導(dǎo)致貨物坍塌，是已存在的不安全狀態(tài)。④電工未持證上崗：屬于隱患（人的不安全行為）。理由：違反《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，作業(yè)人員不具備上崗資格。（2）噴漆房苯濃度超標(biāo)管控措施：①工程技術(shù)措施：立即停用老化通風(fēng)系統(tǒng)，更換為符合風(fēng)量、風(fēng)速要求的防爆型通風(fēng)裝置，安裝苯濃度在線監(jiān)測(cè)報(bào)警儀；②管理措施：修訂《噴漆作業(yè)安全規(guī)程》，明確通風(fēng)系統(tǒng)日常檢查頻次（每日班前檢查）和維護(hù)周期（每月專業(yè)維保）；③培訓(xùn)教育措施：對(duì)噴漆工開展苯危害及防護(hù)知識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗；④個(gè)體防護(hù)措施：為作業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防毒面具（如配備P3級(jí)濾毒盒），并監(jiān)督正確佩戴；⑤應(yīng)急處置措施：制定苯泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，配備便攜式苯檢測(cè)儀、空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備，每季度開展應(yīng)急演練。（3）未持證電工隱患治理“五到位”：①責(zé)任到位：明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，安全總監(jiān)為分管責(zé)任人，人力資源部負(fù)責(zé)證件辦理，車間主任負(fù)責(zé)臨時(shí)人員