、交通事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于水利水電施工企業(yè)施工區(qū)范圍內(nèi)生活、場(chǎng)內(nèi)公路發(fā)生交通事故的應(yīng)急管理與處置。2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析公司可能發(fā)生的交通事故類型有：因路面運(yùn)輸車輛錯(cuò)車發(fā)生交通事故；因車速過(guò)快發(fā)生交通事故；因道路滑以及車輛制動(dòng)性，轉(zhuǎn)向靈敏性發(fā)生交通事故；司機(jī)因疲勞駕駛、違章等發(fā)生交通安全事故導(dǎo)致交通事故。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1公司交通事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1交通運(yùn)輸物理性車輛錯(cuò)車、車速過(guò)快、路滑、車輛故障、違章駕駛等導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等事故區(qū)域2場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛物理車輛錯(cuò)車、車速過(guò)快、路滑、車輛故障、違章駕駛等導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等事故區(qū)域2事件分級(jí)公司可能發(fā)生的交通事故分為四級(jí)：（1）特別重大交通事故：=1\*GB3①已經(jīng)或可能造成30人以上死亡，或100人以上重傷的；=2\*GB3②運(yùn)載危險(xiǎn)品車輛發(fā)生交通事故，已經(jīng)或可能造成特別重大危害和損失的；=3\*GB3③因交通事故引發(fā)不穩(wěn)定事件，已經(jīng)或可能造成特別重大危害和損失的。（2）重大交通事故：=1\*GB3①已經(jīng)或可能造成10人以上、30人以下死亡，或50人以上100人以下重傷的；=2\*GB3②運(yùn)載危險(xiǎn)品車輛發(fā)生交通事故，已經(jīng)或可能造成重大危害和損失的；=3\*GB3③因交通事故引發(fā)不穩(wěn)定事件，已經(jīng)或可能造成重大危害和損失的；=4\*GB3④其它嚴(yán)重的交通事故。（3）較大交通事故：=1\*GB3①已經(jīng)或可能造成3人以上、10人以下死亡，或10人以上50人以下重傷的；=2\*GB3②運(yùn)載危險(xiǎn)品車輛發(fā)生交通事故，已經(jīng)或可能造成較大危害和損失的；=3\*GB3③因交通事故引發(fā)不穩(wěn)定事件，已經(jīng)或可能造成較大危害和損失的；=4\*GB3④其它較嚴(yán)重的交通事故。（4）一般交通事故：=1\*GB3①已經(jīng)或可能造成3人以下死亡，或3人以上、10人以下重傷的；=2\*GB3②運(yùn)載危險(xiǎn)品車輛發(fā)生交通事故，已經(jīng)或可能造成一定危害和損失的；=3\*GB3③因交通事故引發(fā)不穩(wěn)定事件，已經(jīng)或可能造成一定危害和損失的；=4\*GB3④其它一般的交通事故。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心，是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部事故發(fā)生后，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立交通事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作，成員如下：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、及各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況，落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署；（2）決定啟動(dòng)和終止交通事故應(yīng)急預(yù)案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、指揮交通事故的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作；（4）研究交通事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。3.2應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立交通事故應(yīng)急救援工作組，包括現(xiàn)場(chǎng)救援組（涵蓋救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部成員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場(chǎng)救援方案，采取相應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營(yíng)救傷員；負(fù)責(zé)失蹤者的尋找，傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及救援隊(duì)伍開(kāi)展工作；援助其他應(yīng)急救援工作組；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。（2）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員：工程部成員、財(cái)務(wù)部成員及其他相關(guān)人員。。職責(zé)：保證應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備、機(jī)具、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。（3）善后處理組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理成員：工程部成員、人力資源部成員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)傷亡賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及索賠事宜。（4）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：監(jiān)事成員：工程部成員、經(jīng)營(yíng)部成員以及其他相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1公司根據(jù)2.1交通事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，開(kāi)展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。表4.1-1公司交通事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門或人員1運(yùn)輸車輛專項(xiàng)隱患排查公司所屬車輛每班定期檢查工程部2場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛專項(xiàng)隱患排查公司所屬車輛每班定期檢查工程部3施工道路專項(xiàng)隱患排查公司所屬道路每天檢查工程部4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2應(yīng)急辦公室或應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，根據(jù)監(jiān)控判斷危險(xiǎn)源狀態(tài)，研判可能造成的后果，確定預(yù)警級(jí)別，與業(yè)主、監(jiān)理、地方有關(guān)單位保持密切聯(lián)系，指定專人與各上級(jí)溝通，由應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布，預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.2.3公司采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。4.2.4各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.5存在風(fēng)險(xiǎn)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束4.3.1根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的綜合判斷，預(yù)警信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)證明道路處于可控狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1一旦發(fā)生交通事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人周可華報(bào)告，或直接向應(yīng)急辦公室羅云飛、翟潔報(bào)告或應(yīng)急指揮部報(bào)告，明確以下內(nèi)容：（1）報(bào)告人的姓名和聯(lián)系方式；（2）交通事故發(fā)生時(shí)間、具體位置；（3）影響范圍；（4）是否有人員傷亡；（5）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。5.1.2應(yīng)急辦公室人員做好記錄，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。5.1.3當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別達(dá)到五級(jí)時(shí)，應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急辦公室報(bào)告。5.2啟動(dòng)響應(yīng)響應(yīng)啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù)，調(diào)配資源開(kāi)展救援工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故涉及范圍、人員傷害或被困情況，其它人員撤離情況，被困人員所處的位置及疏散搶救路線和方式，事態(tài)有無(wú)擴(kuò)大情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的救援方案，全面指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作。基本救援處置措施：貫徹統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、以人為本的原則，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，合理采用交通搶險(xiǎn)救援策略，在應(yīng)急處置時(shí)，按照“以人為本、安全第一、生命至上”和“不拋棄、不放棄”的原則，將事故造成的損失降到最低。（1）設(shè)立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面戒嚴(yán)，劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。（2）組織力量積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)，對(duì)受傷人員立即送往醫(yī)院治療。（3）控制危險(xiǎn)源。在保證安全的情況下，一定要針對(duì)不同類型的交通事故分別采取不同的可靠控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。（4）邀請(qǐng)專業(yè)人員（專家）到交通現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析、確認(rèn)不會(huì)繼續(xù)發(fā)展。（5）清點(diǎn)人數(shù)。結(jié)束后，各有關(guān)單位清點(diǎn)各自參戰(zhàn)的人員，把人員情況向交通事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由交通事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)宣布下一階段的工作安排。5.4擴(kuò)大響應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過(guò)程中事故仍未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。事故處置過(guò)程中，應(yīng)每隔2小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必要時(shí)，由總指揮下達(dá)向當(dāng)?shù)卣?qǐng)求救援幫助。5.5響應(yīng)解除當(dāng)險(xiǎn)情得到有效控制，危險(xiǎn)消除時(shí)，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)后，下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6處置措施6.1先期處置險(xiǎn)情發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離至安全區(qū)，立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入，同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置6.2.1各應(yīng)急救援工作組在指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，根據(jù)職責(zé)與分工，按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案全面開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（1）搶救傷員、隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、撤離無(wú)關(guān)人員。（2）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)施處置方案。（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案。（5）保持與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，請(qǐng)求外部支援。6.2.2在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)跟蹤災(zāi)情進(jìn)展，做好次生災(zāi)害預(yù)防措施，優(yōu)先保證人員安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。6.2.3后勤保障組應(yīng)保證救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備以及車輛的供應(yīng)，保障應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。6.3后期處置6.3.1善后處理組組織受傷人員開(kāi)展后續(xù)醫(yī)療救治，核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作，洽談傷亡賠償及善后工作，與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談理賠事宜。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)救援組做好救援過(guò)程廢棄物的清理工作。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。6.3.4各應(yīng)急工作組清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)應(yīng)急中使用的各種設(shè)備、器材進(jìn)行回收，后勤保障組對(duì)損耗的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。6.3.5事故調(diào)查組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集資料，調(diào)查事故，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)。6.3.6應(yīng)急辦公室組織對(duì)事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總體評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。

8、坍塌事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于水利水電施工企業(yè)范圍內(nèi)邊坡、腳手架、大型模板、其它設(shè)施發(fā)生坍塌事故的應(yīng)急管理與處置。2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析公司可能發(fā)生的坍塌事故類型有：邊坡未及時(shí)支護(hù)導(dǎo)致坍塌事故；腳手架末按技術(shù)方案搭設(shè)導(dǎo)致坍塌事故；大型模板加固不牢導(dǎo)致坍塌事故。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1公司坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1邊坡施工物理性地質(zhì)因素、未按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)方案及時(shí)支護(hù)導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等坍塌區(qū)域2腳手架物理性未按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)方案搭拆導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等坍塌區(qū)域3模板物理性未按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)方案安裝導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等坍塌區(qū)域4其它設(shè)施物理性安裝、拆除、撞擊導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等坍塌區(qū)域2.2事件分級(jí)公司可能發(fā)生的坍塌事故分為四級(jí)：（1）特別重大事故：事故造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的;（2）重大事故：事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。 （3）較大事故：事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；（4）一般事故：事故造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心，是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部事故發(fā)生后，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作，成員如下：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理及各作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況，落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署；（2）決定啟動(dòng)和終止坍塌事故應(yīng)急預(yù)案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、指揮坍塌事故的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作；（4）研究坍塌事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。3.2應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立坍塌事故應(yīng)急救援工作組，包括現(xiàn)場(chǎng)救援組（涵蓋救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部成員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場(chǎng)救援方案，采取相應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營(yíng)救傷員；負(fù)責(zé)失蹤者的尋找，傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及救援隊(duì)伍開(kāi)展工作；援助其他應(yīng)急救援工作組；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。（2）技術(shù)保障組組長(zhǎng)：技術(shù)總工成員：高級(jí)工程師及相關(guān)技術(shù)人員職責(zé)：針對(duì)事故發(fā)生情況、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作；根據(jù)事故類型識(shí)別可能發(fā)生的衍生事故，并提出解決方案，指導(dǎo)落實(shí)；制定恢復(fù)生產(chǎn)工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。（3）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員：工程部成員、財(cái)務(wù)部成員及其他相關(guān)人員職責(zé)：保證應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備以及車輛的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供排水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金；保證現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。（3）善后處理組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理成員：工程部成員、人力資源部成員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)傷亡賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及索賠事宜。（4）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：監(jiān)事成員：工程部成員、經(jīng)營(yíng)部成員以及其他相關(guān)技術(shù)人員。。職責(zé)：責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1公司根據(jù)2.1坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，開(kāi)展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。表4.1-1公司坍塌事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門或人員1高邊坡地質(zhì)量測(cè)公司所屬高邊坡定期測(cè)量隊(duì)2腳手架驗(yàn)收及檢查公司所屬腳手架施工每天檢查工程部技術(shù)部3大型模板檢查大型模板施工每天檢查工程部技術(shù)部4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)坍塌預(yù)兆時(shí)，馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2公司應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，根據(jù)監(jiān)控判斷危險(xiǎn)源狀態(tài)，研判可能造成的后果，確定預(yù)警級(jí)別，與業(yè)主、監(jiān)理、地方有關(guān)單位保持密切聯(lián)系，指定專人與各上級(jí)溝通，由應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布，預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.2.3公司采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。4.2.4各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.5存在風(fēng)險(xiǎn)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束4.3.1根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的綜合判斷，預(yù)警信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)證明道路處于可控狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1一旦發(fā)生坍塌事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向工程部負(fù)責(zé)人周可華（包括本隊(duì)負(fù)責(zé)人）報(bào)告，或直接向應(yīng)急辦公室羅云飛、翟潔或應(yīng)急指揮部報(bào)告，明確以下內(nèi)容：（1）報(bào)告人的姓名和聯(lián)系方式；（2）坍塌發(fā)生時(shí)間、具體位置；（3）坍塌滑坡范圍；（4）是否有人員傷亡；（5）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。5.1.2應(yīng)急辦公室成員做好記錄，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。5.1.3當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別達(dá)到五級(jí)時(shí)，應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急辦公室報(bào)告。5.2啟動(dòng)響應(yīng)響應(yīng)啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù)，調(diào)配資源開(kāi)展救援工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)坍塌范圍、被困人員情況，人員撤離情況，被困人員所處的位置及疏散搶救路線和方式，有無(wú)擴(kuò)大坍塌等情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的救援方案，全面指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作?；揪仍幹么胧贺瀼亟y(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、以人為本的原則，結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，合理采用坍塌搶險(xiǎn)救援策略，在應(yīng)急處置時(shí)，要運(yùn)用“以人為本、安全第一，生命至上”和“不拋棄、不放棄”的原則，將坍塌事故造成的損失降到最低。（1）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面戒嚴(yán)，劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。（2）組織力量積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)，首先對(duì)坍塌造成的人員掩埋進(jìn)行搶救，對(duì)受傷人員立即送往醫(yī)院治療。（3）控制危險(xiǎn)源。在保證安全的情況下，一定要針對(duì)不同類型的坍塌事故分別采取不同的可靠控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。腳手架、模板坍塌，采用人工從上下下搬運(yùn)管件、模板逐一搬離，注意不發(fā)生二次坍塌或管件對(duì)被壓人員受傷。土石方坍塌，采用挖機(jī)把外圍渣土清除和不穩(wěn)定塊體，對(duì)懸掛體可采用支撐方式先穩(wěn)定，利用人工、挖、鏟工具對(duì)判斷被埋人員部位小心刨出，避免被埋人員二次受傷。（4）邀請(qǐng)專業(yè)人員（專家）到坍塌現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析、確認(rèn)不會(huì)繼續(xù)發(fā)展。（5）結(jié)束后，各有關(guān)單位清點(diǎn)各自參戰(zhàn)的人員，把人員情況向坍塌事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由坍塌事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)宣布下一階段的工作安排。5.4擴(kuò)大響應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過(guò)程中事故未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。事故處置過(guò)程中，應(yīng)每隔2小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必要時(shí)，由總指揮下達(dá)向上級(jí)或當(dāng)?shù)卣?qǐng)求協(xié)調(diào)和救援幫助。5.5響應(yīng)解除當(dāng)險(xiǎn)情得到有效控制，危險(xiǎn)消除時(shí)，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)后，下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6處置措施6.1先期處置險(xiǎn)情發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離至安全區(qū)，立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入，同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置6.2.1各應(yīng)急救援工作組在指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，根據(jù)職責(zé)與分工，按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案全面開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（1）搶救傷員、隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、撤離無(wú)關(guān)人員。（2）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)施處置方案。（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案。（5）保持與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，請(qǐng)求外部支援。6.2.2在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)跟蹤災(zāi)情進(jìn)展，做好次生災(zāi)害預(yù)防措施，優(yōu)先保證人員安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。6.2.3后勤保障組應(yīng)保證坍塌救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備以及車輛的供應(yīng)，保障應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。6.3后期處置6.3.1善后處理組組織受傷人員開(kāi)展后續(xù)醫(yī)療救治，核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作，洽談傷亡賠償及善后工作，與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談理賠事宜。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)救援組做好救援過(guò)程廢棄物的清理工作。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。6.3.4各應(yīng)急工作組清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)應(yīng)急中使用的各種設(shè)備、器材進(jìn)行回收，后勤保障組對(duì)損耗的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。6.3.5事故調(diào)查組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集資料，調(diào)查事故，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)。6.3.6應(yīng)急辦公室組織對(duì)事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總體評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告，并提出改進(jìn)建議。

9、群體性突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于水利水電施工企業(yè)范圍內(nèi)生活、施工區(qū)域發(fā)生群體性突發(fā)事件的應(yīng)急管理與處置。2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析公司可能發(fā)生的群體性突發(fā)事件類型有：群體性上訪、聚集、圍堵、滋事等。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。公司群體性突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析 表2.1-1序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1群體性上訪、聚集、圍堵、滋事——農(nóng)民工工資拖欠；人身傷亡事故；干擾當(dāng)?shù)卮迕裆a(chǎn)生活；偷盜、損壞或私拿財(cái)物；酗酒斗毆；參與“黃賭毒”違法活動(dòng)等導(dǎo)致工程無(wú)法正常施工公司項(xiàng)目2.2事件分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案等，一般分為Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）四級(jí)，具體情況如下：（1）I級(jí)特別重大參與人數(shù)在500人及以上的；（2）II級(jí)重大參與人數(shù)在100人及以上、500人以下的；（3）III級(jí)較大參與人數(shù)在15人及以上、100人以下的；（4）IV級(jí)一般參與人數(shù)在5人及以上、15人以下的。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心，是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部群體性突發(fā)事件發(fā)生后，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作，成員如下：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理及各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況，落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署；（2）決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、指揮群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作；（4）研究群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。3.2應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作組，包括現(xiàn)場(chǎng)救援組（涵蓋救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部成員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事件損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營(yíng)救傷員，控制污染擴(kuò)大；負(fù)責(zé)傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及相關(guān)隊(duì)伍開(kāi)展工作；援助其他應(yīng)急工作組；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。（2）技術(shù)保障組組長(zhǎng)：技術(shù)總工成員：高級(jí)工程師及相關(guān)技術(shù)人員職責(zé)：針對(duì)事故發(fā)生情況、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組開(kāi)展應(yīng)急工作；根據(jù)事件類型識(shí)別可能發(fā)生的衍生事件，并提出解決方案，指導(dǎo)落實(shí)；制定恢復(fù)和治理工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。（3）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員：工程部成員、財(cái)務(wù)部成員及其他相關(guān)人員。職責(zé)：保證應(yīng)急所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急所需的資金。（4）善后處理組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理成員：工程部成員、人力資源部成員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)核實(shí)事件造成人員傷害情況，對(duì)傷者進(jìn)行配合醫(yī)院救治及對(duì)其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)相關(guān)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及理賠事宜。（5）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：監(jiān)事成員：工程部經(jīng)理以及其他相關(guān)技術(shù)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事件調(diào)查，確定性質(zhì)、原因，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1公司根據(jù)2.1群體性突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，開(kāi)展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。表4.1-1公司環(huán)境污染風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門或人員1群體性上訪、聚集、圍堵、滋事巡視檢查施工區(qū)域及公司每天定期檢查工程部4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)事件時(shí)，馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息后，根據(jù)監(jiān)控判斷情況，研判可能造成的后果，確定預(yù)警級(jí)別，與業(yè)主、監(jiān)理、地方有關(guān)單位保持密切聯(lián)系，指定專人與各上級(jí)溝通，由應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布，預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.2.3公司采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。4.2.4各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.5存在風(fēng)險(xiǎn)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束4.3.1根據(jù)對(duì)事件的綜合判斷，預(yù)警信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事件的控制，確認(rèn)處于可控狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1一旦發(fā)生群體性突發(fā)事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人周可華報(bào)告，或直接向應(yīng)急辦公室羅云飛、翟潔報(bào)告或應(yīng)急指揮部報(bào)告，明確以下內(nèi)容：（1）報(bào)告人的姓名和聯(lián)系方式；（2）發(fā)生時(shí)間、具體位置；（3）事件情況、周圍狀況、影響范圍；（4）是否有人員傷害；（5）事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。5.1.2應(yīng)急辦公室人員做好記錄，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。5.2啟動(dòng)響應(yīng)響應(yīng)啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù)，調(diào)配資源開(kāi)展救援工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況，有無(wú)擴(kuò)大等情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的應(yīng)急方案，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作?；揪仍幹么胧海?）突發(fā)性事件發(fā)生后，突發(fā)性事件處置部門要根據(jù)突發(fā)性事件的不同類型，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的控制措施，按分工迅速開(kāi)展工作，及時(shí)處置和控制局面，全力避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）處置突發(fā)性事件時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)性事件的處置工作，控制事態(tài)，確保穩(wěn)定。（3）在發(fā)生突發(fā)性事件期間以及突發(fā)性事件隱患存在期間，實(shí)行突發(fā)性事件處置臨時(shí)值班制度。接到突發(fā)性事件報(bào)告的值班人員應(yīng)將情況詳細(xì)記錄后，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)報(bào)告情況立即進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，采取必要措施并逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生一般和較大突發(fā)性事件必須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)；發(fā)生重大和特別重大的突發(fā)性事件必須第一時(shí)間上報(bào)，并實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)時(shí)報(bào)送事件處置進(jìn)展情況。（4）在突發(fā)事件處置中，需要調(diào)集人員、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、車輛和相關(guān)設(shè)備、物資等，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“特事特辦”的原則及時(shí)、迅速進(jìn)行辦理。5.4擴(kuò)大響應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過(guò)程中未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。事故處置過(guò)程中，應(yīng)每隔2小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必要時(shí)，由總指揮下達(dá)向當(dāng)?shù)卣?qǐng)求救援幫助。5.5響應(yīng)解除當(dāng)事件得到有效控制，應(yīng)急情況解除，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)后，下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6處置措施6.1先期處置事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員組織受影響區(qū)域人員立即撤離至安全區(qū)，立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入，同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置（1）一級(jí)響應(yīng)處置措施（發(fā)生特別重大突發(fā)性事件以及公司不能控制事態(tài)發(fā)展的）1）一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對(duì)狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)報(bào)告上級(jí)單位和當(dāng)?shù)卣块T，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室應(yīng)根據(jù)職責(zé)規(guī)定通報(bào)上級(jí)主管單位有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)處置所發(fā)生的突發(fā)事件。2）應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)確定突發(fā)性事件處置牽頭部門，成立突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場(chǎng)辦公組和非現(xiàn)場(chǎng)辦公組?，F(xiàn)場(chǎng)辦公組負(fù)責(zé)突發(fā)性事件現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、指揮，并及時(shí)向非現(xiàn)場(chǎng)辦公組反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場(chǎng)辦公組應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)辦公組實(shí)時(shí)溝通信息，并將現(xiàn)場(chǎng)反饋情況形成書(shū)面材料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。3）經(jīng)有關(guān)部門做調(diào)解和疏導(dǎo)教育工作后，仍出現(xiàn)圍堵、沖擊等有嚴(yán)重危害公共安全或嚴(yán)重破壞生產(chǎn)、生活、社會(huì)秩序行為的，應(yīng)交由公安機(jī)關(guān)依法采取隔離、解散、強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)、治安處罰等處理。（2）二級(jí)響應(yīng)處置措施（發(fā)生重大突發(fā)性事件以及部門不能控制事態(tài)發(fā)展的）1）二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對(duì)狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，并請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室應(yīng)根據(jù)職責(zé)規(guī)定通報(bào)上級(jí)主管單位有關(guān)部門，并協(xié)調(diào)處置所發(fā)生的突發(fā)事件。2）應(yīng)急辦公室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)確定突發(fā)性事件處置牽頭部門，成立突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場(chǎng)辦公組和非現(xiàn)場(chǎng)辦公組?，F(xiàn)場(chǎng)辦公組負(fù)責(zé)突發(fā)性事件現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、指揮，并及時(shí)向非現(xiàn)場(chǎng)辦公組反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場(chǎng)辦公組應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)辦公組實(shí)時(shí)溝通信息，并將現(xiàn)場(chǎng)反饋情況形成書(shū)面材料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)狀況，決定是否請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。3）經(jīng)有關(guān)部門做調(diào)解和疏導(dǎo)教育工作后，仍出現(xiàn)圍堵、沖擊等有嚴(yán)重危害公共安全或嚴(yán)重破壞生產(chǎn)、生活、社會(huì)秩序行為的，應(yīng)交由公安機(jī)關(guān)依法采取隔離、解散、強(qiáng)行帶離現(xiàn)場(chǎng)、治安處罰等處理。（3）三級(jí)響應(yīng)處置措施（發(fā)生較大突發(fā)性事件、一般突發(fā)性事件以及部門能控制事態(tài)發(fā)展的）1）三級(jí)應(yīng)急響應(yīng)事件發(fā)生后，應(yīng)急辦公室應(yīng)進(jìn)入緊急應(yīng)對(duì)狀態(tài)，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn)確定突發(fā)性事件處置牽頭部門，成立突發(fā)性事件處置的現(xiàn)場(chǎng)辦公組和非現(xiàn)場(chǎng)辦公組?，F(xiàn)場(chǎng)辦公組負(fù)責(zé)突發(fā)性事件現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)、指揮，并及時(shí)向非現(xiàn)場(chǎng)辦公組反饋事態(tài)進(jìn)展情況，非現(xiàn)場(chǎng)辦公組應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)辦公組實(shí)時(shí)溝通信息，并將現(xiàn)場(chǎng)反饋情況形成書(shū)面材料，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。由領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)狀況，決定是否請(qǐng)求當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)參與處置。2）當(dāng)參與人員有打橫幅等過(guò)激行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置人員和保衛(wèi)人員應(yīng)進(jìn)行勸阻。3）當(dāng)參與人員出現(xiàn)圍堵和沖擊辦公場(chǎng)所、堵塞交通、散發(fā)傳單、破壞公物等違法行為時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置人員、保衛(wèi)人員要立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速報(bào)請(qǐng)公安機(jī)關(guān)依法處理，以確保正常工作秩序。4）當(dāng)參與人員中出現(xiàn)自殺、休克等突發(fā)情況時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置人員和保衛(wèi)人員要立即撥打急救電話或直接將病人送往附近醫(yī)院進(jìn)行搶救。5）發(fā)現(xiàn)參與人員中有人攜帶管制器械、爆炸物及其它危險(xiǎn)物品時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置人員和保衛(wèi)人員首先要穩(wěn)住其情緒，加以嚴(yán)密監(jiān)視，并立即通知公安機(jī)關(guān)依法處理。6）對(duì)年老體弱或者患有疾病的參與人員，現(xiàn)場(chǎng)處置人員和內(nèi)保人員要給予適當(dāng)照顧，防止發(fā)生暈倒、傷亡等意外事故。7）對(duì)事件中上訪人員訴求的處置：由領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)成處置突發(fā)性事件的牽頭部門對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查研究，形成處置意見(jiàn)。形成處置意見(jiàn)時(shí)要嚴(yán)格依據(jù)法律、行政法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，同時(shí)，要認(rèn)真掌握策略，以盡量減小事件的影響，防止造成嚴(yán)重后果為原則。處置意見(jiàn)可根據(jù)情況口頭或者書(shū)面形式答復(fù)事件上訪人員。但出具正式意見(jiàn)的，要采取書(shū)面形式，并由事件上訪人員所在（或有直接關(guān)系）單位通知事件上訪人員。處置意見(jiàn)正式答復(fù)事件上訪人員后，要采取有效措施安排事件上訪人員離開(kāi)。對(duì)拒不離開(kāi)，繼續(xù)長(zhǎng)時(shí)間滯留的，可由保衛(wèi)部門請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)協(xié)助送返。

10、食物中毒專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于水利水電施工企業(yè)范圍內(nèi)生活、施工區(qū)域發(fā)生食物中毒事件的應(yīng)急管理與處置。2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析公司可能發(fā)生的食物中毒事件類型有：食物中的有毒物質(zhì)等。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1公司食物中毒事件風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1食品保存不當(dāng)，或餐具未消毒，細(xì)菌——細(xì)菌性食物中毒群死群傷公司項(xiàng)目2誤食化學(xué)毒物，或食品被化學(xué)毒物污染——化學(xué)性食物中毒群死群傷公司項(xiàng)目3攝入有毒成分的某些動(dòng)植物——有毒動(dòng)植物食物中毒群死群傷公司項(xiàng)目4進(jìn)食受某些真菌污染的食物所致——真菌毒素食物中毒群死群傷公司項(xiàng)目2.2事件分級(jí)根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和上級(jí)應(yīng)急預(yù)案等，一般分為四級(jí)，具體情況如下：（1）特別重大突發(fā)食物中毒事件（Ⅰ級(jí)）由國(guó)務(wù)院衛(wèi)生行政部門認(rèn)定；（2）重大突發(fā)食物中毒事件（Ⅱ級(jí)）一次食物中毒人數(shù)超過(guò)100人（含100人）并出現(xiàn)中毒死亡病例；或出現(xiàn)10人以上中毒死亡病例；（3）較大突發(fā)食物中毒事件（Ⅲ級(jí)）一次食物中毒人數(shù)超過(guò)100人（含100人）或出現(xiàn)1-9人中毒死亡病例；（4）一般突發(fā)食物中毒事件（Ⅳ級(jí)）一次食物中毒人數(shù)30-99人，未出現(xiàn)中毒死亡病例。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心，是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部食物中毒事件發(fā)生后，在公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作，成員如下：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理及各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人主要職責(zé)：（1）向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況，落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署；（2）決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、指揮群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作；（4）研究群體性突發(fā)事件應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。3.2應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立群體性突發(fā)事件應(yīng)急工作組，包括現(xiàn)場(chǎng)救援組（涵蓋救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部成員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，采取相應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事件損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營(yíng)救傷員，控制污染擴(kuò)大；負(fù)責(zé)傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及相關(guān)隊(duì)伍開(kāi)展工作；援助其他應(yīng)急工作組；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。（2）技術(shù)保障組組長(zhǎng)：技術(shù)總工成員：高級(jí)工程師及相關(guān)技術(shù)人員職責(zé)：針對(duì)事故發(fā)生情況、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組開(kāi)展應(yīng)急工作；根據(jù)事件類型識(shí)別可能發(fā)生的衍生事件，并提出解決方案，指導(dǎo)落實(shí)；制定恢復(fù)和治理工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。（3）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員：工程部成員、財(cái)務(wù)部成員及其他相關(guān)人員。職責(zé)：保證應(yīng)急所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急所需的資金。（4）善后處理組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理成員：工程部成員、人力資源部成員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)核實(shí)事件造成人員傷害情況，對(duì)傷者進(jìn)行配合醫(yī)院救治及對(duì)其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)相關(guān)賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及理賠事宜。（5）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：監(jiān)事成員：工程部成員以及其他相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事件調(diào)查，確定性質(zhì)、原因，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1公司根據(jù)2.1食物中毒事件風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)事件時(shí)，馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2應(yīng)急辦公室接到預(yù)警信息后，根據(jù)監(jiān)控判斷情況，研判可能造成的后果，確定預(yù)警級(jí)別，與業(yè)主、監(jiān)理、地方有關(guān)單位保持密切聯(lián)系，指定專人與各上級(jí)溝通，由應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布，預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.2.3公司采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。4.2.4各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.5存在風(fēng)險(xiǎn)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束4.3.1根據(jù)對(duì)事件的綜合判斷，預(yù)警信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事件的控制，確認(rèn)處于可控狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1一旦發(fā)生食物中毒事件時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人史海文報(bào)告，或直接向應(yīng)急辦公室羅云飛、翟潔報(bào)告或應(yīng)急指揮部報(bào)告，明確以下內(nèi)容：（1）報(bào)告人的姓名和聯(lián)系方式；（2）發(fā)生時(shí)間、具體位置；（3）事件情況、周圍狀況、影響范圍；（4）是否有人員傷害；（5）事件簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。5.1.2應(yīng)急辦公室人員做好記錄，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。5.2啟動(dòng)響應(yīng)響應(yīng)啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù)，調(diào)配資源開(kāi)展救援工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的情況，有無(wú)擴(kuò)大等情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的應(yīng)急方案，全面領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作?；揪仍幹么胧海?）食物中毒事件發(fā)生后，事件處置部門要根據(jù)突發(fā)性事件的不同類型，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并采取相應(yīng)的控制措施，按分工迅速開(kāi)展工作，及時(shí)處置和控制局面，全力避免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。（2）處置突發(fā)性事件時(shí)，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，做好突發(fā)性事件的處置工作，控制事態(tài)，確保穩(wěn)定。（3）在發(fā)生事件期間以及事件隱患存在期間，實(shí)行突發(fā)性事件處置臨時(shí)值班制度。接到突發(fā)性事件報(bào)告的值班人員應(yīng)將情況詳細(xì)記錄后，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)根據(jù)報(bào)告情況立即進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，進(jìn)入應(yīng)急工作狀態(tài)，采取必要措施并逐級(jí)上報(bào)。發(fā)生一般和較大突發(fā)性事件必須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)；發(fā)生重大和特別重大的突發(fā)性事件必須第一時(shí)間上報(bào)，并實(shí)行24小時(shí)值班，實(shí)時(shí)報(bào)送事件處置進(jìn)展情況。（4）在事件處置中，需要調(diào)集人員、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、車輛和相關(guān)設(shè)備、物資等，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照“特事特辦”的原則及時(shí)、迅速進(jìn)行辦理。5.4擴(kuò)大響應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過(guò)程中未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。事故處置過(guò)程中，應(yīng)每隔2小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必要時(shí)，由總指揮下達(dá)向當(dāng)?shù)卣?qǐng)求救援幫助。5.5響應(yīng)解除當(dāng)事件得到有效控制，應(yīng)急情況解除，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)后，下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6處置措施6.1先期處置事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員組織受影響區(qū)域人員立即撤離至安全區(qū)，立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入，同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置6.2.1一旦發(fā)生食物中毒，要立即報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局和防疫站。中毒者應(yīng)及時(shí)送醫(yī)院治療。在送醫(yī)院前，如果發(fā)現(xiàn)中毒者口服的毒物并非強(qiáng)酸、強(qiáng)堿或其他腐蝕物，又清醒合作，可即讓其飲水2～3碗，至感飽滿為度。隨即用手刺激其咽部與舌根，引起迷走神經(jīng)興奮而發(fā)生嘔吐，將毒物吐出。6.2.2當(dāng)發(fā)生職業(yè)中毒事故時(shí)，首先必須切斷毒物來(lái)源，即使患者停止接觸毒物，對(duì)中毒地點(diǎn)進(jìn)行送風(fēng)輸氧處理，然后派有經(jīng)驗(yàn)的救護(hù)人員佩帶防毒器具進(jìn)入事故地點(diǎn)將患者移至空氣流通處，使其呼吸新鮮空氣和氧氣，并對(duì)患者進(jìn)行緊急搶救。6.2.3在切斷毒物來(lái)源之前，嚴(yán)禁任何人未佩戴防毒器具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)搶救。11、起重吊裝事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1適用范圍本預(yù)案適用于水利水電施工企業(yè)范圍內(nèi)施工區(qū)域發(fā)生起重吊裝事故的應(yīng)急管理與處置。2風(fēng)險(xiǎn)分析與事件分級(jí)2.1風(fēng)險(xiǎn)分析公司可能發(fā)生的起重吊裝事故類型有：在起重吊裝和鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工中，發(fā)生起重機(jī)傾覆事故，容易造成人員傷亡；相鄰構(gòu)筑物損壞；吊裝構(gòu)件滑落造成物體打擊事故時(shí)致使受重傷或死亡；操作人員高處墜落至少造成人員重傷甚至死亡。具體風(fēng)險(xiǎn)分析見(jiàn)表2.1-1。表2.1-1公司起重吊裝事故風(fēng)險(xiǎn)分析序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源特性危險(xiǎn)因素分析嚴(yán)重程度影響范圍1起重機(jī)物理性超負(fù)荷吊裝和地面不平整發(fā)生傾覆坍塌導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等吊裝事故區(qū)域2起重機(jī)物理性吊裝構(gòu)件滑落和鋼絲繩斷裂后造成物體打擊事故導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等吊裝事故區(qū)域3閘門金屬結(jié)構(gòu)安裝卷?yè)P(yáng)機(jī)物理性吊裝構(gòu)件滑落和鋼絲繩斷裂后造成物體打擊事故導(dǎo)致個(gè)體和多人傷亡等吊裝事故區(qū)域2.2事件分級(jí)公司可能發(fā)生的起重吊裝事故分為四級(jí)：（1）特別重大事故：事故造成30人以上死亡，或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的;（2）重大事故：事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的。 （3）較大事故：=1\*GB3①事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；=2\*GB3②起重機(jī)械整體傾覆的；（4）一般事故：=1\*GB3①事故造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的；=2\*GB3②起重機(jī)械主要受力結(jié)構(gòu)件折斷或者起升機(jī)構(gòu)墜落的。3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援工作組構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作的臨時(shí)指揮中心，是事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的最高決策指揮機(jī)構(gòu)。3.1現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部事故發(fā)生后，在項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立起重吊裝事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部，指揮現(xiàn)場(chǎng)處置工作，成員如下：指揮長(zhǎng)：總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理、行政副總經(jīng)理成員：工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理及各協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。主要職責(zé)：（1）向上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)匯報(bào)事件及應(yīng)急救援情況，落實(shí)上級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決策部署；（2）決定啟動(dòng)和終止起重吊裝事故應(yīng)急預(yù)案；（3）領(lǐng)導(dǎo)、指揮起重吊裝事故的應(yīng)急處置、搶修和恢復(fù)工作；（4）研究起重吊裝事故應(yīng)急處置重大決策和部署等工作。3.2應(yīng)急救援工作組在應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下成立起重吊裝事故應(yīng)急救援工作組，包括現(xiàn)場(chǎng)救援組（涵蓋救援、疏散、警戒等）、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查組。（1）搶險(xiǎn)救援組組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理副組長(zhǎng)：行政副總經(jīng)理成員：項(xiàng)目經(jīng)理、工程部成員、專職安全員、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)護(hù)人員職責(zé)：在應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，按現(xiàn)場(chǎng)救援方案，采取相應(yīng)的措施，控制事態(tài)發(fā)展，減少事故損失；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營(yíng)救傷員；負(fù)責(zé)失蹤者的尋找，傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移；協(xié)助外部醫(yī)療隊(duì)伍以及救援隊(duì)伍開(kāi)展工作；援助其他應(yīng)急救援工作組；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的警戒工作。（2）技術(shù)保障組組長(zhǎng)：技術(shù)總工成員：高級(jí)工程師及其他相關(guān)人員。職責(zé)：針對(duì)事故發(fā)生情況、級(jí)別、發(fā)展趨勢(shì)制定現(xiàn)場(chǎng)救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援工作；根據(jù)事故類型識(shí)別可能發(fā)生的衍生事故，并提出解決方案，指導(dǎo)落實(shí)；制定恢復(fù)生產(chǎn)工作方案，并監(jiān)督落實(shí)。（3）后勤保障組組長(zhǎng)：財(cái)務(wù)部經(jīng)理成員：工程部成員、財(cái)務(wù)部成員及其他相關(guān)人員。。職責(zé)：保證應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備、機(jī)具、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。（4）善后處理組組長(zhǎng)：工程部經(jīng)理成員：工程部成員、人力資源部成員、工區(qū)負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的后續(xù)醫(yī)療救治；負(fù)責(zé)核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作；負(fù)責(zé)傷亡賠償?shù)那⒄勔约八劳鋈藛T的善后工作；負(fù)責(zé)與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)以及索賠事宜。（5）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：監(jiān)事成員：工程部成員以及其他相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，搜集事故有關(guān)資料；配合外部事故調(diào)查組；按權(quán)責(zé)劃分，負(fù)責(zé)事故調(diào)查，確定事故損失、性質(zhì)、原因、主要責(zé)任人，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)等。4監(jiān)測(cè)與預(yù)警4.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)4.1.1公司根據(jù)2.1起重吊裝事故風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，開(kāi)展以下風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)工作。表4.1-1公司起重吊裝事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)范圍監(jiān)測(cè)頻次責(zé)任部門或人員1起重機(jī)專項(xiàng)隱患排查所屬吊裝設(shè)備每班檢查定期檢查使用廠隊(duì)工程部4.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)部門或人員發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超出可控范圍應(yīng)及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人上報(bào)至項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室，應(yīng)急辦公室上報(bào)項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。4.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)4.2.1根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，馬上發(fā)布預(yù)警。4.2.2公司應(yīng)急辦公室或應(yīng)急指揮部接到預(yù)警信息后，根據(jù)監(jiān)控判斷危險(xiǎn)源狀態(tài)，研判可能造成的后果，確定預(yù)警級(jí)別，與業(yè)主、監(jiān)理、地方有關(guān)單位保持密切聯(lián)系，指定專人與各上級(jí)溝通，由應(yīng)急辦公室采用移動(dòng)電話、固定電話、QQ平臺(tái)、微信平臺(tái)、短信等方式發(fā)布，預(yù)警信息包括事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、可能影響的范圍以及應(yīng)采取的措施等。紅色預(yù)警信息應(yīng)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急辦公室。4.2.3公司采取緊急措施消除風(fēng)險(xiǎn)或?qū)L(fēng)險(xiǎn)控制在可接受范圍內(nèi)。4.2.4各應(yīng)急救援工作組接到預(yù)警信息后進(jìn)入待命狀態(tài)，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。4.2.5存在風(fēng)險(xiǎn)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4.3預(yù)警調(diào)整和結(jié)束4.3.1根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的綜合判斷，預(yù)警信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符合，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整預(yù)警級(jí)別。4.3.2根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)危險(xiǎn)源的控制，通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)證明道路處于可控狀態(tài)時(shí)，應(yīng)急辦公室按規(guī)定報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組解除預(yù)警信息。5處置程序5.1信息報(bào)告5.1.1一旦發(fā)生起重吊裝事故，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人李旭報(bào)告，或直接向應(yīng)急辦公室羅云飛、翟潔報(bào)告或應(yīng)急指揮部報(bào)告，明確以下內(nèi)容：（1）報(bào)告人的姓名和聯(lián)系方式；（2）發(fā)生時(shí)間、具體位置；（3）范圍；（4）是否有人員傷亡；（5）事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)。5.1.2應(yīng)急辦公室人員做好記錄，立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。5.1.3當(dāng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別達(dá)到五級(jí)時(shí)，應(yīng)向上級(jí)應(yīng)急辦公室報(bào)告。5.2啟動(dòng)響應(yīng)響應(yīng)啟動(dòng)后，各應(yīng)急救援工作組按照職責(zé)分配任務(wù)，調(diào)配資源開(kāi)展救援工作。5.3現(xiàn)場(chǎng)救援事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)事故涉及范圍、人員傷害或被困情況，其它人員撤離情況，被困人員所處的位置及疏散搶救路線和方式，事態(tài)有無(wú)擴(kuò)大情況。指揮長(zhǎng)根據(jù)了解情況組織制定科學(xué)的救援方案，全面指揮現(xiàn)場(chǎng)救援工作?；揪仍幹么胧贺瀼亟y(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工協(xié)作、以人為本的原則，結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，合理采用交通搶險(xiǎn)救援策略，在應(yīng)急處置時(shí)，運(yùn)用“以人為本、安全第一，生命至上”和“不拋棄、不放棄”的原則，將起重吊裝事故造成的損失降到最低。（1）建立警戒區(qū)。在指定范圍內(nèi)實(shí)行全面戒嚴(yán)，劃出警戒線，設(shè)立明顯標(biāo)志，以各種方式和手段通知警戒區(qū)內(nèi)和周邊人員迅速撤離，禁止一切車輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入警戒區(qū)。（2）組織力量積極開(kāi)展搶險(xiǎn)救災(zāi)，調(diào)集相應(yīng)救援設(shè)備、機(jī)具、工具等物資投入救援，對(duì)受傷人員立即送往醫(yī)院治療。（3）控制危險(xiǎn)源。在保證安全的情況下，一定要針對(duì)不同類型的起重吊裝事故分別采取可靠控制措施，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。（4）邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員（專家）到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，分析、確認(rèn)不會(huì)繼續(xù)發(fā)展。（5）結(jié)束后，各有關(guān)單位清點(diǎn)各自參戰(zhàn)的人員，把人員情況向起重吊裝事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由起重吊裝事故應(yīng)急處置救援小組領(lǐng)導(dǎo)宣布下一階段的工作安排。5.4擴(kuò)大響應(yīng)在啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)救過(guò)程中事故仍未能有效控制時(shí),應(yīng)立即向業(yè)主、監(jiān)理及上級(jí)政府部門提出啟動(dòng)上級(jí)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。事故處置過(guò)程中，應(yīng)每隔2小時(shí)續(xù)報(bào)一次。必要時(shí)，由總指揮下達(dá)向當(dāng)?shù)卣?qǐng)求救援幫助。5.5響應(yīng)解除當(dāng)險(xiǎn)情得到有效控制，危險(xiǎn)消除時(shí)，由應(yīng)急指揮部現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)后，下達(dá)應(yīng)急狀態(tài)解除令，解除現(xiàn)場(chǎng)警戒。6處置措施6.1先期處置險(xiǎn)情發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員立即撤離至安全區(qū)，立即向應(yīng)急總指揮報(bào)告，設(shè)置警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入，同時(shí)等待救援人員到達(dá)。6.2應(yīng)急處置6.2.1各應(yīng)急救援工作組在指揮長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，根據(jù)職責(zé)與分工，按照現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援方案全面開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（1）搶救傷員、隔離事故現(xiàn)場(chǎng)、撤離無(wú)關(guān)人員。（2）核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況、實(shí)施處置方案。（3）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一指揮搶險(xiǎn)工作。（4）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整方案。（5）保持與外部有關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，請(qǐng)求外部支援。6.2.2在搶險(xiǎn)救援過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)跟蹤災(zāi)情進(jìn)展，做好次生災(zāi)害預(yù)防措施，優(yōu)先保證人員安全，將事故對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降到最低程度。6.2.3后勤保障組應(yīng)保證救援過(guò)程中所需物資、設(shè)備以及車輛的供應(yīng)，保障應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援所需的生活物資供應(yīng)。6.3后期處置6.3.1善后處理組組織受傷人員開(kāi)展后續(xù)醫(yī)療救治，核實(shí)傷亡人員情況及其親屬的接待、安撫、住宿及日常生活工作，洽談傷亡賠償及善后工作，與保險(xiǎn)公司聯(lián)絡(luò)洽談理賠事宜。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)救援組做好救援過(guò)程廢棄物的清理工作。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活等基本功能。6.3.4各應(yīng)急工作組清點(diǎn)人數(shù)，對(duì)應(yīng)急中使用的各種設(shè)備、器材進(jìn)行回收，后勤保障組對(duì)損耗的設(shè)備進(jìn)行補(bǔ)充。6.3.5事故調(diào)查組負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、收集資料，調(diào)查事故，提出預(yù)防措施和處理意見(jiàn)。6.3.6應(yīng)急辦公室組織對(duì)事故應(yīng)急處置情況進(jìn)行總體評(píng)估，完成評(píng)估報(bào)告，并提出改進(jìn)建議?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案坍塌事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析：1.1事故特征事故類型：施工基坑(槽）坍塌；邊坡坍塌；模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)坍塌；建筑物坍塌等。1.2危害程度：可造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、交通中斷、施工中止、延誤工期。1.3事故征兆：地面、建筑物裂縫;邊坡滑動(dòng)；出現(xiàn)流土、落石；支撐體系晃動(dòng)等。1.4發(fā)生條件：未按專項(xiàng)方案進(jìn)行施工；施工降水不到位；支護(hù)不足；違章作業(yè)；違規(guī)堆載；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)缺失；支護(hù)、位移監(jiān)測(cè)不到位等。1.5可能發(fā)生的危險(xiǎn)部位或工序：基坑開(kāi)挖、圍堰填筑、混凝土澆筑、建筑物拆除等。2應(yīng)急處置程序2.1現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)處置小組成員接到報(bào)告應(yīng)立即聯(lián)系各應(yīng)急處置部門及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。2.3組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，按照應(yīng)急處置措施組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救。2.4事故超出應(yīng)急能力時(shí)，向119、120以及當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門請(qǐng)求支援。3應(yīng)急處置措施3.1出現(xiàn)坍塌征兆時(shí)：3.1.1當(dāng)施工人員發(fā)現(xiàn)土方或建筑物有裂紋或發(fā)出異常聲音時(shí)，應(yīng)立即通知該區(qū)域施工人員迅速撤離可能坍塌區(qū)域，同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3.1.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看情況，并通知現(xiàn)場(chǎng)處置小組。3.1.3工程部、工程部接到報(bào)告后立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行查看，由現(xiàn)場(chǎng)處置小組制定應(yīng)急處置措施并負(fù)責(zé)執(zhí)行，待隱患消除后方可繼續(xù)施工。3.2發(fā)生坍塌事故后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)大聲呼叫，通知該區(qū)域施工人員，立即疏散，并立即通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3.3現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員有無(wú)人員被埋，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員人數(shù)進(jìn)行清點(diǎn)，確定有無(wú)人員被埋，并將情況立即報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)處置小組。然后組織人員保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好警戒，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入該區(qū)域，以免造成二次傷害。3.3.1若沒(méi)有人員被埋:待現(xiàn)場(chǎng)處置小組趕到現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織機(jī)械進(jìn)行清理，對(duì)周邊區(qū)域存在的塌方隱患進(jìn)行處理。3.3.2若有人員被埋:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員，了解被埋人員數(shù)量、大體位置，組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行搶救工作，同時(shí)立即通知現(xiàn)場(chǎng)處置小組，并撥打120和119救援電話求援?，F(xiàn)場(chǎng)處置小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行詢問(wèn)、調(diào)查，掌握被埋具體人數(shù)；然后查看現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)坍塌情況和現(xiàn)場(chǎng)搶救情況，繼續(xù)組織人員、機(jī)械對(duì)被埋人員進(jìn)行搶救，準(zhǔn)備好車輛運(yùn)送傷員車輛。3.4搶救前要詳細(xì)檢查坍塌區(qū)域，對(duì)有可能坍塌的隱患先處理后再進(jìn)行搶救工作；搶救過(guò)程中要密切關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)情況，特別是高處土石方情況，防止造成二次事故。3.5被埋人員搶救出土后：3.5.1及時(shí)送醫(yī)院進(jìn)行檢查、救治。3.5.2對(duì)呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇直至與120救援人員交接。3.5.3應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)清除傷員傷口，鼻口泥塊、凝血塊、嘔吐物等,將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。3.5.4對(duì)骨折、外傷流血的傷者，簡(jiǎn)易包扎、止血或簡(jiǎn)易骨折固定后送醫(yī)院救治。4注意事項(xiàng)4.1事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機(jī)械，以免二次傷害。4.2注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備，及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)。?4.3全面了解坍塌事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，掌握現(xiàn)場(chǎng)原有人數(shù)、現(xiàn)仍未搶救出來(lái)的人數(shù)。4.4人工救援為主，除非必要不得使用機(jī)械救援，以免造成二次傷害。4.5備齊必要的應(yīng)急救援物資，如車輛、吊車、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶、通訊設(shè)備等。4.6人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅(jiān)持到底。2、高處墜落事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析1.1事故特征事故類型：高處墜落。1.2高處墜落危害程度：高處墜落導(dǎo)致人員的受傷或死亡。1.3事故征兆1.4發(fā)生條件:在高處作業(yè)時(shí)，洞口、作業(yè)平臺(tái)四周缺少防護(hù)設(shè)施；防護(hù)設(shè)施有缺陷；沒(méi)有架設(shè)安全護(hù)網(wǎng)；高處作業(yè)人員沒(méi)有系安全帶；違章作業(yè)；高處作業(yè)注意力不集中。1.5可能發(fā)生高處墜落事故的危險(xiǎn)部位或工序：四口墜落（預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口等）；五臨邊墜落(基坑臨邊、樓層樓面屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)料臺(tái)挑臺(tái)臨邊、通道臨邊、洞口臨邊等）；腳手架上墜落；懸空高處作業(yè)墜落;拆除作業(yè)中發(fā)生的墜落;梯子上作業(yè)墜落；其他高處作業(yè)墜落。2應(yīng)急處置程序2.1高處墜落事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)大聲呼救,并通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即查看情況并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到通知后，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理。3應(yīng)急處置措施3.1現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員。3.1.1若墜落人員為輕傷時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員采取防止受傷人員大量失血、休克、昏迷等緊急救護(hù)措施，并將受傷人員脫離危險(xiǎn)地段，撥打120急救電話，并詳細(xì)說(shuō)明事故地點(diǎn)、受傷部位、嚴(yán)重程度、聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)。救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員實(shí)施各項(xiàng)救護(hù)措施。3.1.2若墜落人員處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，同時(shí)進(jìn)行胸外心臟按壓，一般以口對(duì)口吹氣為最佳。急救者位于傷員一側(cè)，托起受害者下領(lǐng)，捏住受害者鼻孔，深吸一口氣后，往傷員嘴里緩緩吹氣，待其胸廓稍有抬起時(shí)，放松其鼻孔，并用一手壓其胸部以助呼氣。反復(fù)并有節(jié)律地(每分鐘吹16?20次)進(jìn)行，直至恢復(fù)呼吸為止。3.1.3如受傷者心跳已停止，應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓，讓受害者仰臥，頭低稍后仰，急救者位于受害者一側(cè)，面對(duì)受害者，右手掌平放在其胸骨下段，左手放在右手臂上，借急救者身體重量緩緩用力，不能用力太猛，以防止骨折，然后松手腕（手不離開(kāi)胸骨）使胸骨復(fù)原，反復(fù)有節(jié)律地（每分鐘60?80次)進(jìn)行，直到心跳恢復(fù)為止。3.1.4以上施救過(guò)程在救援人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后結(jié)束，工作人員應(yīng)配合救援人員進(jìn)行救治。3.2送醫(yī)院搶救。4注意事項(xiàng)4.1重傷員運(yùn)送應(yīng)使用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及脊柱創(chuàng)傷者應(yīng)臥位運(yùn)送，顱腦損傷一般采取半臥位，胸部受傷者一般采取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。4.2搶救脊柱受傷的傷員，不要隨便翻動(dòng)或移動(dòng)傷員。4.3注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析事故原因。4.4救援人員要做好自身防護(hù)措施，高處救援正確使用防墜落用具。3、機(jī)械傷害事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析1.1事故特征、事故類型：機(jī)械設(shè)備的零、部件做直線運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害，機(jī)械設(shè)備零部件作旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)時(shí)造成的傷害，刀具造成的傷害，被加工的零件造成的傷害，手用工具造成的傷害。1.2危害程度:輕傷、重傷、死亡。1.3事故先兆:機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部位沒(méi)有防護(hù)罩、保險(xiǎn)、限位、信號(hào)等裝置。1.4發(fā)生條件：違章操作、保護(hù)裝置失效、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴不符合要求、沒(méi)有避讓時(shí)間、沒(méi)有避讓空間、沒(méi)有避讓能力。1.5可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位或工序：鋼結(jié)構(gòu)制作區(qū)、鋼肋加工區(qū)、木工加工區(qū)、棍抖站、機(jī)械加工及維修點(diǎn)等區(qū)域。2應(yīng)急處置程序2.1立即停止設(shè)備運(yùn)行，切斷電源。2.2立即對(duì)傷員進(jìn)行施救。2.3查看和了解現(xiàn)場(chǎng)情況。2.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況撥打報(bào)警電話。2.5將事件信息報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。3應(yīng)急處置措施3.1發(fā)現(xiàn)受傷人員后，必須立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械，向周圍人呼救，同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看情況并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)務(wù)部門，若受傷人員傷勢(shì)較重，應(yīng)立即撥打120急救電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、區(qū)域場(chǎng)所、人員傷亡情況、受傷者的受傷部位和受傷情況、事故范圍程度、現(xiàn)場(chǎng)其他情況、報(bào)警人姓名和電話，以便讓救護(hù)人員和應(yīng)急處置人員做好急救的準(zhǔn)備。3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織應(yīng)急搶救，最大限度地減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。如遇事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即請(qǐng)求社會(huì)專業(yè)資源（119)提供支持和救援。3.4公司醫(yī)護(hù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)立即對(duì)傷者救治，對(duì)創(chuàng)傷出血者迅速包扎止血,送往醫(yī)院救治。遇有創(chuàng)傷性出血的傷員，應(yīng)迅速包扎止血，使傷員保持在頭低腳高的臥位，并注意保暖。正確的現(xiàn)場(chǎng)止血處理措施：3.4.1—般傷口小的止血法：先用生理鹽水（0.9%NaCl溶液）沖洗傷口，涂上紅汞水，然后蓋上消毒紗布，用繃帶，較緊地包扎。3.4.2加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加包扎，來(lái)增強(qiáng)壓力而達(dá)到止血。3.4.3止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結(jié)扎在上臂上1/2處（靠近心臟位置），下肢出血結(jié)扎在大腿上1/3處（靠近心臟位置）。結(jié)扎時(shí)，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25?40分鐘放松一次，每次放松0.5?1分鐘。3.5發(fā)生斷手、斷指等嚴(yán)重情況時(shí)，對(duì)傷者傷口要進(jìn)行包扎止血、止痛、進(jìn)行半握拳狀的功能固定。對(duì)斷手?jǐn)嘀笐?yīng)用消毒或清潔敷料包好，忌將斷指浸入酒精等消毒液中以防細(xì)胞變質(zhì)。將包好的斷手?jǐn)嘀阜旁跓o(wú)泄漏的塑料袋內(nèi)并扎緊袋口，在袋周圍放置冰塊，速隨傷者送醫(yī)院搶救。3.6如果肢體仍被卡在設(shè)備內(nèi)，不可用倒轉(zhuǎn)設(shè)備的方法取出肢體,妥善的方法是拆除設(shè)備部件，無(wú)法拆除時(shí)撥打當(dāng)?shù)?19電話求援。3.7發(fā)生頭皮撕裂傷可采取以下急救措施：采取止痛及其他對(duì)癥措施，用生理鹽水沖洗有傷部位，涂紅汞后用消毒大紗布?jí)K、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；使用抗菌素，注射破傷風(fēng)血清，預(yù)防傷口感染，送醫(yī)院進(jìn)一步治療。3.8受傷人員出現(xiàn)肢體骨折時(shí)，應(yīng)盡量保持受傷的體位，由現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)傷體進(jìn)行固足，并在其指導(dǎo)下采用正確的方式進(jìn)行抬運(yùn)，防止因救助方法不當(dāng)導(dǎo)致傷情進(jìn)一步加重。3.9受傷人員出現(xiàn)呼吸、心跳停止癥狀后，必須立即進(jìn)行心臟按壓和人工呼吸直至120救援人員到達(dá)。4注意事項(xiàng)4.1必須堅(jiān)持救人第一的原則，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)遇有人員受到威脅時(shí)，首要任務(wù)是搶救人員。4.2應(yīng)注意保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)相關(guān)信息和證據(jù)進(jìn)行收集和整理,做好事故調(diào)查工作。4.3要注意自我保護(hù)，在救助行動(dòng)中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動(dòng)過(guò)程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。4.4若遇心跳和呼吸驟停又有骨折者，應(yīng)首先用口對(duì)口呼吸和胸外按壓等技術(shù)使心肺腦復(fù)蘇，直至心跳呼吸恢復(fù)后，再進(jìn)行固定骨折;遇有大出血又有創(chuàng)口者，首先立即用指壓、止血帶或藥物等方法止血，接著再消毒創(chuàng)口進(jìn)行包扎;遇有垂危和較輕的患者時(shí)，應(yīng)優(yōu)先搶救危重者，后搶救較輕者；在送患者到醫(yī)院的途中，不要停頓搶救措施，繼續(xù)觀察傷情變化。4.5救援人員要做好自身防護(hù)措施，高處救援正確使用防墜落用具。4、物體打擊事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析1.1事故特征、事故類型：高空作業(yè)物體墜落，人為拋擲雜物傷人，起重吊裝、拆裝物料掉落傷人，車輛運(yùn)行物體灑落。1.2危害程度:輕傷、重傷、死亡。1.3事故先兆1.4事故發(fā)生的條件：設(shè)備或構(gòu)件吊裝作業(yè)時(shí)，沒(méi)有設(shè)置警示隔離標(biāo)識(shí)；安全防護(hù)設(shè)施不到位等；設(shè)備梱綁不牢固，磨光機(jī)、切割機(jī)等電動(dòng)工具裝夾不牢，操作人員野蠻操作或操作不當(dāng)。手錘、大錘等錘頭松動(dòng)，操作人員戴手套操作，焊條筒、扳手等高處作業(yè)工具無(wú)防墜繩或工具袋，腳手架管、扣件、鋼筋高處或臨邊放置材料不穩(wěn)固，大風(fēng)等惡劣天氣造成物體吹動(dòng)。1.5可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位或工序：四口物體墜落（預(yù)留口、通道口、樓梯口、電梯口等）；五臨邊物體墜落(基坑臨邊、樓層樓面屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)料臺(tái)挑臺(tái)臨邊、通道臨邊、洞口臨邊等）；腳手架搭設(shè)或拆除時(shí)鋼管或扣件墜落；磚徹體施工時(shí)磚或工具墜落、劈磚轉(zhuǎn)頭飛出；設(shè)備或零部件吊裝作業(yè)時(shí)，沒(méi)有設(shè)置警示隔離標(biāo)識(shí)；多人指揮;設(shè)備捆綁不牢固等，吊物墜落；其他在同一垂直面上存在交叉作業(yè)的區(qū)域物體墜落;砂輪機(jī)等旋轉(zhuǎn)設(shè)備部件飛出；切割機(jī)等電動(dòng)工具裝夾不牢，操作人員野蠻操作或操作不當(dāng)，切割物飛出。2應(yīng)急處置程序2.1現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)處置小組成員接到報(bào)告應(yīng)立即聯(lián)系各應(yīng)急處置部門及時(shí)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。2.3組長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，按照應(yīng)急處置措施組織現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行自救。2.4事故超出應(yīng)急能力時(shí)，向119、120以及當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)主管部門請(qǐng)求支援。3應(yīng)急處置措施3.1發(fā)現(xiàn)有人受傷后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)大聲呼救，同時(shí)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。3.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)查看情況并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小姐和醫(yī)務(wù)部門，若受傷人員傷勢(shì)較重，應(yīng)立即撥打120急救電話，報(bào)警時(shí)應(yīng)說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、區(qū)域場(chǎng)所、人員傷亡情況、受傷者的受傷部位和受傷情況、事故范圍程度、現(xiàn)場(chǎng)其他情況、報(bào)警人姓名和電話，以便讓救護(hù)人員和應(yīng)急處置人員做好急救的準(zhǔn)備。3.3現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置小組在接到報(bào)警后，應(yīng)立即組織應(yīng)急搶救，最大限度地減少人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。如遇事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即請(qǐng)求社會(huì)專業(yè)資源（119)提供支持和救援。3.4公司醫(yī)務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質(zhì)。3.4.1如發(fā)生休克，應(yīng)先處理休克。處于休克的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約20度左右，盡快送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療。3.4.2遇呼吸、心跳停止者，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟按壓直至呼吸、心跳恢復(fù)或120救援人員到達(dá)。3.4.3出現(xiàn)顱腦損傷、必須維持呼吸道通暢?；杳哉邞?yīng)平臥，面部轉(zhuǎn)向一側(cè)，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生喉阻塞。3.4.4有骨折者，應(yīng)初步固定后再搬運(yùn)。遇有凹陷骨折、嚴(yán)重的顱底骨折及嚴(yán)重的腦損傷癥狀出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時(shí)送就近有條件的醫(yī)院治療。4注意事項(xiàng)4.1搶救脊椎受傷的人員，不要隨意翻動(dòng)或移動(dòng)傷員。4.2重傷員運(yùn)送應(yīng)使用擔(dān)架，腹部創(chuàng)傷及脊柱創(chuàng)傷者應(yīng)臥位運(yùn)送，顱腦損傷一般采取半臥位，胸部受傷者一般取仰臥偏頭或側(cè)臥位，以免嘔吐誤吸。4.3對(duì)于頭部受到物體打擊的傷員，檢查中發(fā)現(xiàn)頭部出血或無(wú)顱骨骨折的傷員，如果當(dāng)時(shí)發(fā)生過(guò)短暫性昏迷但很快又恢復(fù)意識(shí)，清醒后當(dāng)時(shí)自覺(jué)無(wú)精神、神經(jīng)方面癥狀的傷員，切勿掉以輕心而放松警覺(jué)。該傷員必須送醫(yī)院做進(jìn)一步檢查并應(yīng)留院觀察，因?yàn)檫@可能是嚴(yán)重腦震蕩或硬腦殼撕裂出血的前兆。4.4注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，便于調(diào)查分析事故原因。4.5救援人員要做好自身防護(hù)措施，高處救援正確使用防墜落用具。5、溺水事件應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析1.1事故特征、事故類型：溺水事件。1.2危害程度：導(dǎo)致呼吸道及肺部進(jìn)水，造成呼吸受阻、窒息、心跳停止甚至死亡。1.3事故征兆1.4發(fā)生條件：涉水作業(yè)、臺(tái)風(fēng)、洪水等自然災(zāi)害。1.5可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位和工序：水上作業(yè)、圍堰填筑和拆除、沉井施工。2應(yīng)急處置程序2.1將溺水者救出水面。2.2對(duì)溺水者進(jìn)行救治。2.3查看和了解現(xiàn)場(chǎng)情況。2.4根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)撥打報(bào)警電話。2.5及時(shí)將事件情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。3應(yīng)急處置措施3.1落水后，落水者盡量保持冷靜,切勿大喊大叫，以免水進(jìn)入呼吸道引起阻塞和劇烈咳嗆。應(yīng)盡量抓住漂浮物如木板等，以助漂浮。雙腳踩水，雙手不斷劃水，落水后立即屏氣，在掙扎時(shí)利用頭部露出水面的機(jī)會(huì)換氣，再屏氣，如此反復(fù)，以等救援。3.2作業(yè)人員大聲呼救，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人立即組織施救。在保證自身安全的前提下，對(duì)筋疲力盡的溺水者，搶救人員可從頭部接近；對(duì)神志清醒的溺水者，搶救人員應(yīng)從背后接近。用手從背后抱住溺水者的頭頸，另一只手抓住溺水者的手臂，游向岸邊。迅速將溺水者從水中救出。3.3多人落水時(shí)，應(yīng)按“先近后遠(yuǎn)，先水面后水下”的順序進(jìn)行施救。投入救生圈、木板、長(zhǎng)桿等，讓落水者漂浮水面和盡快上岸。3.4溺水者脫離水面后立即檢查并清除其口、鼻腔內(nèi)的水、泥及污物。3.5解開(kāi)溺水者衣扣、領(lǐng)口，以保持呼吸道通暢，天氣寒冷或溺水者體溫較低時(shí)要采取保暖措施。3.6如果溺水者處于昏迷狀態(tài)但呼吸心跳未停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對(duì)口人工呼吸，同時(shí)進(jìn)行胸外按壓，直至溺水者恢復(fù)呼吸為止。3.7如溺水者心跳已停止，應(yīng)先進(jìn)行胸外心臟按壓，直到心跳恢復(fù)為止。3.8對(duì)溺水休克者，無(wú)論情況如何，都必須從發(fā)現(xiàn)開(kāi)始持續(xù)進(jìn)行心肺復(fù)蘇搶救，不得放棄搶救，直到現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救醫(yī)生對(duì)溺水者確定死亡后，方可終止心肺復(fù)蘇。3.9施救人員迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、溺水人數(shù)及程度、失蹤人數(shù)等?？醋o(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3.10指派專人撥打120急救電話，施救困難時(shí)，及時(shí)撥打119、110報(bào)警電話。要詳細(xì)說(shuō)明事發(fā)地點(diǎn)、溺水人數(shù)及程度、聯(lián)系電話等，并到路口接應(yīng)。3.11及時(shí)將事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、溺水和失蹤人數(shù)及采取救治措施等情況報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。4注意事項(xiàng)4.1若未受過(guò)專業(yè)救人訓(xùn)練或未領(lǐng)會(huì)水中救生方法的人，切記不得輕易下水救人。謹(jǐn)記一點(diǎn)，會(huì)游泳并不代表會(huì)救人。4.2要防止搶救人員被溺水者死死抱住，而雙雙發(fā)生危險(xiǎn)。4.3徒手救人時(shí)，要注意穩(wěn)定被救者情緒，從側(cè)面、后面接近被救人員，并采取合理的救助方法。4.4氣溫較低時(shí)，在下水前應(yīng)做好身體活動(dòng)準(zhǔn)備，防止肌肉痙攣。4.5車輛墜入水中，首先要擊破車窗或打開(kāi)車門救助車內(nèi)人員，落水車輛由消防搶險(xiǎn)人員將其吊上路面。4.6在搶救溺水者時(shí)不應(yīng)因“倒水”而延誤搶救時(shí)間，更不應(yīng)僅“倒水”而不用心肺復(fù)蘇法進(jìn)行搶救。6、火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案1事故類別及危險(xiǎn)性分析1.1事故特征、事故類型：氣體火災(zāi)、液體火災(zāi)、固體可燃物火災(zāi)。1.2危害程度：火災(zāi)生成的有毒、有害或窒息性氣體易使人員中毒或缺氧窒息死亡，燃燒的火焰會(huì)造成人員燒傷或死亡；財(cái)產(chǎn)損失。1.3事故征兆：焦糊味、煙、火光、電氣產(chǎn)品突然損壞或溫度異常升高、線路產(chǎn)生火花。1.4發(fā)生條件：可燃物、氧化劑、點(diǎn)火源（溫度）。1.5可能發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位和工序：木工加工場(chǎng)、宿舍、配電房、倉(cāng)庫(kù)、食堂、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火。2應(yīng)急處置程序2.1現(xiàn)場(chǎng)人員第一時(shí)間報(bào)警，及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。2.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)處置小組成員接到報(bào)告應(yīng)