第1篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，詢價(jià)采購作為一種靈活、高效、經(jīng)濟(jì)的采購方式，被廣泛應(yīng)用于各類企事業(yè)單位和政府部門。為了確保詢價(jià)采購活動(dòng)的公平、公正、公開，提高采購效率，降低采購成本，特制定本詢價(jià)采購評(píng)審方案。二、方案目的1.規(guī)范詢價(jià)采購活動(dòng)，確保采購過程公開、透明、公平、公正。2.優(yōu)化采購流程，提高采購效率，降低采購成本。3.提高供應(yīng)商參與積極性，促進(jìn)供應(yīng)商之間的良性競爭。4.確保采購物品的質(zhì)量、性能、服務(wù)滿足采購需求。三、方案適用范圍本方案適用于我單位及下屬單位在采購貨物、工程、服務(wù)等方面，采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行采購的項(xiàng)目。四、評(píng)審原則1.公平原則：確保所有參與詢價(jià)采購的供應(yīng)商在同等條件下進(jìn)行競爭。2.公開原則：詢價(jià)采購過程公開，評(píng)審結(jié)果公開。3.公正原則：評(píng)審委員會(huì)成員獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)審供應(yīng)商報(bào)價(jià)。4.效率原則：簡化評(píng)審流程，提高采購效率。五、評(píng)審流程1.項(xiàng)目立項(xiàng)（1）采購部門提出采購需求，填寫《詢價(jià)采購申請(qǐng)表》。（2）采購部門對(duì)采購需求進(jìn)行可行性分析，確保采購項(xiàng)目符合國家法律法規(guī)和單位實(shí)際情況。（3）采購部門將《詢價(jià)采購申請(qǐng)表》報(bào)送相關(guān)部門審批。2.供應(yīng)商征集（1）采購部門根據(jù)采購需求，制定詢價(jià)邀請(qǐng)書，明確詢價(jià)采購項(xiàng)目、要求、時(shí)間、地點(diǎn)等信息。（2）采購部門通過公開渠道發(fā)布詢價(jià)邀請(qǐng)書，邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參與詢價(jià)采購。（3）采購部門對(duì)報(bào)名參加詢價(jià)采購的供應(yīng)商進(jìn)行資格審核，確保其具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。3.詢價(jià)文件編制（1）采購部門根據(jù)采購需求，編制詢價(jià)文件，包括項(xiàng)目說明、技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)要求、合同條款等內(nèi)容。（2）詢價(jià)文件經(jīng)相關(guān)部門審核后，報(bào)送采購管理部門。4.詢價(jià)文件發(fā)放（1）采購部門將詢價(jià)文件發(fā)放給符合條件的供應(yīng)商。（2）供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按照詢價(jià)文件要求編制報(bào)價(jià)文件。5.報(bào)價(jià)文件接收（1）采購部門在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接收供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件。（2）采購部門對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行初步審核，確保其符合詢價(jià)文件要求。6.評(píng)審委員會(huì)組建（1）采購部門根據(jù)采購項(xiàng)目特點(diǎn)和需求，組建評(píng)審委員會(huì)。（2）評(píng)審委員會(huì)成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，確保評(píng)審結(jié)果的客觀、公正。7.評(píng)審會(huì)議（1）評(píng)審委員會(huì)召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審。（2）評(píng)審委員會(huì)成員獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)審供應(yīng)商報(bào)價(jià)，對(duì)報(bào)價(jià)文件進(jìn)行打分。（3）評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商。8.結(jié)果公示（1）采購部門將評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。（2）公示期為3個(gè)工作日。9.簽訂合同（1）采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同。（2）采購部門按照合同約定，履行采購職責(zé)。六、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.報(bào)價(jià)合理性：供應(yīng)商報(bào)價(jià)應(yīng)低于市場平均價(jià)格，且符合采購需求。2.質(zhì)量性能：供應(yīng)商提供的貨物、工程、服務(wù)應(yīng)滿足采購需求，質(zhì)量、性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.服務(wù)水平：供應(yīng)商應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，能夠及時(shí)解決采購過程中的問題。4.資質(zhì)信譽(yù)：供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書，具有良好的商業(yè)信譽(yù)和社會(huì)信譽(yù)。5.投標(biāo)文件完整性：供應(yīng)商提供的投標(biāo)文件應(yīng)完整、規(guī)范，符合詢價(jià)文件要求。七、評(píng)審方法1.符合性評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行初步審核，確保其符合詢價(jià)文件要求。2.綜合評(píng)分法：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)文件進(jìn)行打分，最終確定中標(biāo)供應(yīng)商。八、評(píng)審紀(jì)律1.評(píng)審委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守評(píng)審紀(jì)律，不得泄露評(píng)審信息。2.評(píng)審委員會(huì)成員不得接受供應(yīng)商的任何饋贈(zèng)、宴請(qǐng)等不正當(dāng)利益。3.評(píng)審委員會(huì)成員應(yīng)獨(dú)立、客觀、公正地評(píng)審供應(yīng)商報(bào)價(jià)，不得徇私舞弊。九、監(jiān)督與投訴1.采購部門對(duì)詢價(jià)采購活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)督，確保采購過程公開、透明。2.任何單位和個(gè)人對(duì)詢價(jià)采購活動(dòng)有異議，可以向采購管理部門投訴。十、附則1.本方案由采購管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。（注：本方案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇一、方案背景隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，詢價(jià)采購作為一種靈活、高效的采購方式，在政府采購、企業(yè)采購等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。為了確保詢價(jià)采購的公平、公正、公開，提高采購效率，降低采購成本，特制定本詢價(jià)采購評(píng)審方案。二、方案目的1.確保詢價(jià)采購過程的公平、公正、公開；2.提高采購效率，降低采購成本；3.優(yōu)化資源配置，提高采購質(zhì)量；4.規(guī)范采購行為，防范采購風(fēng)險(xiǎn)。三、方案適用范圍本方案適用于我單位所有采用詢價(jià)采購方式的采購項(xiàng)目。四、評(píng)審原則1.公平原則：評(píng)審過程對(duì)所有供應(yīng)商一視同仁，確保公平競爭；2.公開原則：評(píng)審過程公開透明，接受各方監(jiān)督；3.競爭原則：鼓勵(lì)供應(yīng)商參與競爭，充分體現(xiàn)市場機(jī)制；4.效率原則：簡化評(píng)審程序，提高采購效率；5.質(zhì)量原則：確保采購產(chǎn)品質(zhì)量，滿足使用需求。五、評(píng)審組織1.成立詢價(jià)采購評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)詢價(jià)采購項(xiàng)目的評(píng)審工作；2.評(píng)審委員會(huì)由采購部門、使用部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門等相關(guān)人員組成；3.評(píng)審委員會(huì)設(shè)主任一名，負(fù)責(zé)評(píng)審工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)督。六、評(píng)審程序1.發(fā)布詢價(jià)公告：采購部門根據(jù)采購需求，制定詢價(jià)文件，發(fā)布詢價(jià)公告，明確采購項(xiàng)目、采購內(nèi)容、采購方式、供應(yīng)商資格要求等信息；2.供應(yīng)商報(bào)名：有意向的供應(yīng)商按照詢價(jià)公告要求，提交報(bào)名材料；3.評(píng)審委員會(huì)審核報(bào)名材料：評(píng)審委員會(huì)對(duì)報(bào)名材料進(jìn)行審核，確認(rèn)符合資格要求的供應(yīng)商；4.詢價(jià)文件發(fā)放：評(píng)審委員會(huì)向符合資格要求的供應(yīng)商發(fā)放詢價(jià)文件；5.供應(yīng)商報(bào)價(jià)：供應(yīng)商按照詢價(jià)文件要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交報(bào)價(jià)；6.評(píng)審委員會(huì)評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，包括技術(shù)評(píng)審、商務(wù)評(píng)審、綜合評(píng)審等；7.確定中標(biāo)供應(yīng)商：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)評(píng)審結(jié)果，確定中標(biāo)供應(yīng)商；8.簽訂采購合同：采購部門與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同；9.實(shí)施采購：采購部門按照采購合同要求，組織實(shí)施采購；10.采購結(jié)束：采購項(xiàng)目完成后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。七、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.技術(shù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：包括產(chǎn)品性能、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)等方面；2.商務(wù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：包括報(bào)價(jià)、付款方式、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等方面；3.綜合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審結(jié)果，綜合考慮供應(yīng)商的綜合實(shí)力、信譽(yù)、業(yè)績等因素。八、評(píng)審方法1.技術(shù)評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)方案進(jìn)行評(píng)審，主要關(guān)注產(chǎn)品性能、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等方面；2.商務(wù)評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)對(duì)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、付款方式、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等方面進(jìn)行評(píng)審；3.綜合評(píng)審：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)分。九、評(píng)審紀(jì)律1.評(píng)審委員會(huì)成員必須嚴(yán)格遵守評(píng)審紀(jì)律，公正、客觀、公平地履行評(píng)審職責(zé)；2.評(píng)審委員會(huì)成員不得泄露評(píng)審信息，不得收受賄賂；3.評(píng)審委員會(huì)成員不得與供應(yīng)商進(jìn)行私下交易；4.評(píng)審委員會(huì)成員不得干預(yù)評(píng)審過程，不得影響評(píng)審結(jié)果。十、監(jiān)督與檢查1.采購部門對(duì)詢價(jià)采購評(píng)審過程進(jìn)行監(jiān)督，確保評(píng)審工作的公平、公正、公開；2.審計(jì)部門對(duì)詢價(jià)采購評(píng)審過程進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正；3.任何單位和個(gè)人對(duì)詢價(jià)采購評(píng)審過程有異議的，可以向采購部門或?qū)徲?jì)部門投訴。十一、附則1.本方案由采購部門負(fù)責(zé)解釋；2.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本方案僅供參考，具體實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇一、方案概述為確保詢價(jià)采購工作的順利進(jìn)行，提高采購效率和質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》及相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，特制定本詢價(jià)采購評(píng)審方案。二、評(píng)審原則1.公平、公正、公開原則：確保所有參與詢價(jià)采購的供應(yīng)商在同等條件下進(jìn)行競爭，公平對(duì)待每一個(gè)供應(yīng)商。2.合理、合法、合規(guī)原則：嚴(yán)格按照法律法規(guī)和采購文件要求進(jìn)行評(píng)審，確保采購活動(dòng)的合法性和合規(guī)性。3.誠信、高效、優(yōu)質(zhì)原則：倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，提高采購效率，確保采購質(zhì)量。三、評(píng)審范圍本詢價(jià)采購評(píng)審方案適用于本單位范圍內(nèi)所有采用詢價(jià)采購方式進(jìn)行的項(xiàng)目。四、評(píng)審流程1.采購需求提出：各部門根據(jù)實(shí)際需求，提出采購項(xiàng)目，并填寫《采購需求申請(qǐng)表》。2.采購方案制定：采購部門根據(jù)采購需求，制定詢價(jià)采購方案，包括采購內(nèi)容、采購方式、采購預(yù)算、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)等。3.詢價(jià)公告：采購部門在指定媒體上發(fā)布詢價(jià)公告，明確采購項(xiàng)目、供應(yīng)商資格要求、詢價(jià)時(shí)間、詢價(jià)方式等。4.供應(yīng)商報(bào)名：有意向的供應(yīng)商按照公告要求進(jìn)行報(bào)名，提交相關(guān)資料。5.資格審查：采購部門對(duì)報(bào)名供應(yīng)商進(jìn)行資格審查，確定符合資格的供應(yīng)商。6.詢價(jià)文件發(fā)放：采購部門向符合條件的供應(yīng)商發(fā)放詢價(jià)文件。7.詢價(jià)文件遞交：供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)遞交詢價(jià)文件。8.評(píng)審會(huì)議：采購部門組織召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)詢價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審。9.評(píng)審結(jié)果公示：采購部門將評(píng)審結(jié)果在指定媒體上進(jìn)行公示。10.中標(biāo)通知書發(fā)放：采購部門向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)放中標(biāo)通知書。11.簽訂合同：中標(biāo)供應(yīng)商與采購部門簽訂采購合同。12.采購實(shí)施：中標(biāo)供應(yīng)商按照合同約定履行采購義務(wù)。五、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)1.供應(yīng)商資質(zhì)：供應(yīng)商應(yīng)具備相應(yīng)的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證等合法經(jīng)營資質(zhì)。2.產(chǎn)品質(zhì)量：供應(yīng)商提供的產(chǎn)品應(yīng)符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的質(zhì)量保證體系。3.價(jià)格：詢價(jià)采購價(jià)格應(yīng)低于市場平均價(jià)格，且在采購預(yù)算范圍內(nèi)。4.交貨期：供應(yīng)商應(yīng)確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成交貨。5.售后服務(wù)：供應(yīng)商應(yīng)提供完善的售后服務(wù)，包括產(chǎn)品保修、技術(shù)支持等。6.信譽(yù)：供應(yīng)商應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和行業(yè)口碑。六、評(píng)審方法1.符合性評(píng)審：對(duì)供應(yīng)商提供的詢價(jià)文件進(jìn)行符合性評(píng)審，確保供應(yīng)商符合資格要求。2.技術(shù)評(píng)審：對(duì)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)性能等方面進(jìn)行評(píng)審，確保產(chǎn)品符合需求。3.價(jià)格評(píng)審：對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審，確保價(jià)格合理、公正。4.綜合評(píng)審：根據(jù)符合性評(píng)審、技術(shù)評(píng)審、價(jià)格評(píng)審等因素，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)審。七、評(píng)審程序1.采購部門組織評(píng)審小組，由采購部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，邀請(qǐng)相關(guān)專家、部門負(fù)責(zé)人等組成。2.評(píng)審小組召開評(píng)審會(huì)議，對(duì)詢價(jià)文件進(jìn)行評(píng)審。3.評(píng)審小組對(duì)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行討論，形成評(píng)審意見。