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項目一風(fēng)險認(rèn)知風(fēng)險無處不在任務(wù)1風(fēng)險基礎(chǔ)知識任務(wù)2風(fēng)險管理方法項目一風(fēng)險認(rèn)知任務(wù)3風(fēng)險管理與保險任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識2019-3-2114:48天嘉宜化學(xué)儲罐爆炸死者78,傷者566(2019-3-25)保險理賠報案791件,預(yù)估賠付達(dá)2000萬元(2019-3-2412:00)響水321爆炸事故一、風(fēng)險的認(rèn)知任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識風(fēng)險不確定性目的結(jié)果損失無損失盈利客觀性:總體上必然主觀性:人的感知任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識風(fēng)險特征1.客觀存在性2.個體偶然性和總體必然性3.可變性:新型冠狀病毒4.可測性:轉(zhuǎn)基因食品5.行為相關(guān)性:太湖水污染任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識二、風(fēng)險種類按結(jié)果分:純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險按環(huán)境分:靜態(tài)風(fēng)險和動態(tài)風(fēng)險(通脹)按損失范圍分:基本風(fēng)險(政變、巨災(zāi))和特定風(fēng)險按標(biāo)的分:人身風(fēng)險、財產(chǎn)風(fēng)險、責(zé)任風(fēng)險、信用風(fēng)險按原因分:自然、社會(搶劫)、政治、經(jīng)濟、技術(shù)任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識三、風(fēng)險構(gòu)成要素風(fēng)險因素風(fēng)險事故實質(zhì)因素道德因素心理因素風(fēng)險損失多米諾骨牌多米諾骨牌風(fēng)險因素=風(fēng)險事故冰雹車滑傷人砸人因素事故任務(wù)一風(fēng)險基礎(chǔ)知識風(fēng)險損失非故意的非預(yù)期的非計劃的經(jīng)濟價值直接損失間接損失:可獲得預(yù)期的利益一、被動型風(fēng)險管理任務(wù)二風(fēng)險管理方法(1)不是所有風(fēng)險都可以回避;(2)可能面臨另一種風(fēng)險;(3)巨大利益也被回避。局限性(1)損失頻率和幅度非常大,闖紅燈;(2)處理成本>收益,酗酒傷身;(3)存在其他選擇。適用性優(yōu):節(jié)省開支;積極主動控制。缺:風(fēng)險單位不足;技術(shù)欠缺。優(yōu)缺點(1)主動:慎重考慮,影響不大;(2)被動:沒意識到或嚴(yán)重性估計不足。適用性任務(wù)二風(fēng)險管理方法自留任務(wù)二風(fēng)險管理方法減損任務(wù)二
風(fēng)險管理方法二、主動型風(fēng)險管理重視物理因素的管理。如防火結(jié)構(gòu)設(shè)計、防火材料、防盜裝置、防護林工程物理法人的錯行所致。如消防教育、安全教育、新型冠狀肺炎防治手冊人類行為法預(yù)防任務(wù)二
風(fēng)險管理方法轉(zhuǎn)移公司組織合同安排:發(fā)票、三包保險方式任務(wù)二
風(fēng)險管理方法手提式干粉滅火器使用方法識別大學(xué)教室風(fēng)險教室潛在的風(fēng)險
(1)觸電風(fēng)險,如教學(xué)設(shè)備、電源開關(guān)以及線路是否完好。(2)重物掉落風(fēng)險,如屋頂上的吊扇、燈具、投影設(shè)備等。(3)尖銳特休刺傷風(fēng)險,如釘子,課桌椅木刺,尖銳文具等。(4)門窗玻璃風(fēng)險,如是否牢固,玻璃破碎等。任務(wù)二
風(fēng)險管理方法可保風(fēng)險含義
保險人可以接受承保的風(fēng)險任務(wù)三
風(fēng)險管理與保險任務(wù)1微商可保風(fēng)險條件1.偶然性2.意外性:非意料的和非故意的3.純粹風(fēng)險4.損失重大性和分散性5.大量的和同質(zhì)的:衛(wèi)星保險5.可測性。精神創(chuàng)傷、智力下降保險與風(fēng)險管理的關(guān)系(1)都以風(fēng)險為對象;(2)都以概率論、
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