2025年體育產(chǎn)業(yè)管理師專業(yè)技能試卷答案一、案例分析題（30分）

1.案例背景：某市體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，市政府計(jì)劃投資建設(shè)一個(gè)大型體育綜合體，包括體育館、游泳館、健身中心等設(shè)施。作為體育產(chǎn)業(yè)管理師，請(qǐng)你從以下方面進(jìn)行分析：

（1）該體育綜合體在選址上應(yīng)考慮哪些因素？（6分）

（2）如何進(jìn)行體育綜合體的市場(chǎng)調(diào)研，以確定其市場(chǎng)定位？（6分）

（3）如何制定體育綜合體的運(yùn)營(yíng)管理策略？（6分）

（4）如何對(duì)體育綜合體進(jìn)行投資回報(bào)分析？（6分）

（5）如何應(yīng)對(duì)體育綜合體運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)？（6分）

答案：

（1）選址因素：交通便利性、周邊人口密度、消費(fèi)能力、政策支持等。

（2）市場(chǎng)調(diào)研：通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)習(xí)慣等。

（3）運(yùn)營(yíng)管理策略：制定合理的票價(jià)策略、推出多樣化的體育活動(dòng)、與周邊商業(yè)設(shè)施合作等。

（4）投資回報(bào)分析：采用凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）等指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。

（5）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、完善法律法規(guī)等。

2.案例背景：某省體育局計(jì)劃舉辦一場(chǎng)全國(guó)性的體育賽事，作為體育產(chǎn)業(yè)管理師，請(qǐng)你從以下方面進(jìn)行分析：

（1）如何制定賽事組織方案？（6分）

（2）如何進(jìn)行賽事招商與贊助？（6分）

（3）如何進(jìn)行賽事宣傳與推廣？（6分）

（4）如何確保賽事安全與保障？（6分）

（5）如何評(píng)估賽事的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益？（6分）

答案：

（1）賽事組織方案：確定賽事規(guī)模、賽事時(shí)間、賽事場(chǎng)地、賽事流程等。

（2）賽事招商與贊助：分析潛在贊助商，制定贊助方案，簽訂贊助合同。

（3）賽事宣傳與推廣：利用多種媒體渠道，提高賽事知名度，吸引觀眾。

（4）賽事安全與保障：制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)賽事現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保賽事順利進(jìn)行。

（5）賽事評(píng)估：通過觀眾滿意度、賽事收入、媒體報(bào)道等指標(biāo)，評(píng)估賽事的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

二、簡(jiǎn)答題（20分）

1.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其作用。（6分）

答案：體育產(chǎn)業(yè)管理是指對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。其作用包括：提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、滿足人民群眾體育需求等。

2.簡(jiǎn)述體育市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。（6分）

答案：體育市場(chǎng)營(yíng)銷策略包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。

3.簡(jiǎn)述體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的要點(diǎn)。（6分）

答案：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)包括：設(shè)施管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)推廣等。

4.簡(jiǎn)述體育賽事策劃的原則。（6分）

答案：體育賽事策劃原則包括：創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)性、可持續(xù)性、社會(huì)效益等。

5.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)政策的作用。（6分）

答案：體育產(chǎn)業(yè)政策的作用包括：引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

三、論述題（30分）

1.論述體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用。（15分）

答案：體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位與作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入。

（2）促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈條。

（3）豐富人民群眾精神文化生活，提高國(guó)民體質(zhì)。

（4）提高國(guó)家形象，展示國(guó)家實(shí)力。

（5）推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)，促進(jìn)體育事業(yè)發(fā)展。

2.論述體育產(chǎn)業(yè)政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。（15分）

答案：體育產(chǎn)業(yè)政策對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（2）規(guī)范市場(chǎng)秩序，保障市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。

（3）優(yōu)化資源配置，提高產(chǎn)業(yè)效率。

（4）促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)國(guó)際化，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

四、計(jì)算題（20分）

1.某體育場(chǎng)館投資總額為5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用壽命為20年，年折舊率為5%，年運(yùn)營(yíng)成本為200萬(wàn)元，年收益為800萬(wàn)元。求該體育場(chǎng)館的凈現(xiàn)值。（10分）

答案：凈現(xiàn)值（NPV）=800×(P/A,5%,20)-5000×(P/F,5%,20)-200×(P/A,5%,20)

NPV=800×8.5147-5000×0.3770-200×8.5147

NPV=6811.76-1885-1710.94

NPV=3215.82（萬(wàn)元）

2.某體育賽事預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)為10000人，票價(jià)為100元，門票銷售成本為10元，求該賽事的門票收入與門票成本。（10分）

答案：門票收入=10000×100=1000000（元）

門票成本=10000×10=100000（元）

五、判斷題（20分）

1.體育產(chǎn)業(yè)管理師的主要職責(zé)是進(jìn)行體育賽事策劃與組織。（×）

2.體育市場(chǎng)營(yíng)銷的主要目的是提高體育產(chǎn)業(yè)的知名度。（√）

3.體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵是提高場(chǎng)館利用率。（√）

4.體育賽事策劃的原則是創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)性、可持續(xù)性、社會(huì)效益。（√）

5.體育產(chǎn)業(yè)政策的作用是引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

六、填空題（20分）

1.體育產(chǎn)業(yè)是指以（）為核心，以（）為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)體系。（體育服務(wù)、體育用品）

2.體育市場(chǎng)營(yíng)銷的四大策略包括（市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略）

3.體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的五大要點(diǎn)包括（設(shè)施管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)推廣）

4.體育賽事策劃的五大原則包括（創(chuàng)新性、可行性、市場(chǎng)性、可持續(xù)性、社會(huì)效益）

5.體育產(chǎn)業(yè)政策的作用包括（引導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)范市場(chǎng)秩序、優(yōu)化資源配置、提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力）

本次試卷答案如下：

一、案例分析題（30分）

1.案例背景：某市體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，市政府計(jì)劃投資建設(shè)一個(gè)大型體育綜合體，包括體育館、游泳館、健身中心等設(shè)施。作為體育產(chǎn)業(yè)管理師，請(qǐng)你從以下方面進(jìn)行分析：

（1）該體育綜合體在選址上應(yīng)考慮哪些因素？（6分）

答案：交通便利性、周邊人口密度、消費(fèi)能力、政策支持等。

解析思路：選址因素需綜合考慮地理位置、人口分布、經(jīng)濟(jì)水平、政策導(dǎo)向等因素，以確保綜合體能夠吸引足夠的客源并符合政策要求。

（2）如何進(jìn)行體育綜合體的市場(chǎng)調(diào)研，以確定其市場(chǎng)定位？（6分）

答案：通過問卷調(diào)查、訪談、數(shù)據(jù)分析等方法，了解市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)習(xí)慣等。

解析思路：市場(chǎng)調(diào)研應(yīng)全面了解市場(chǎng)現(xiàn)狀，包括目標(biāo)客戶群體、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、市場(chǎng)趨勢(shì)等，以便準(zhǔn)確定位綜合體。

（3）如何制定體育綜合體的運(yùn)營(yíng)管理策略？（6分）

答案：制定合理的票價(jià)策略、推出多樣化的體育活動(dòng)、與周邊商業(yè)設(shè)施合作等。

解析思路：運(yùn)營(yíng)管理策略需結(jié)合市場(chǎng)定位，制定合理的票價(jià)和活動(dòng)安排，以及與其他商業(yè)設(shè)施的互動(dòng)合作。

（4）如何對(duì)體育綜合體進(jìn)行投資回報(bào)分析？（6分）

答案：采用凈現(xiàn)值（NPV）、內(nèi)部收益率（IRR）等指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目投資回報(bào)進(jìn)行評(píng)估。

解析思路：投資回報(bào)分析需通過財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估項(xiàng)目的盈利能力和投資回報(bào)率，以判斷項(xiàng)目的可行性。

（5）如何應(yīng)對(duì)體育綜合體運(yùn)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)？（6分）

答案：建立應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理、完善法律法規(guī)等。

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，并完善相關(guān)法律法規(guī)，以降低運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)。

2.案例背景：某省體育局計(jì)劃舉辦一場(chǎng)全國(guó)性的體育賽事，作為體育產(chǎn)業(yè)管理師，請(qǐng)你從以下方面進(jìn)行分析：

（1）如何制定賽事組織方案？（6分）

答案：確定賽事規(guī)模、賽事時(shí)間、賽事場(chǎng)地、賽事流程等。

解析思路：賽事組織方案需明確賽事的基本信息，包括規(guī)模、時(shí)間、場(chǎng)地和流程，以確保賽事順利進(jìn)行。

（2）如何進(jìn)行賽事招商與贊助？（6分）

答案：分析潛在贊助商，制定贊助方案，簽訂贊助合同。

解析思路：招商與贊助需分析潛在贊助商的背景和需求，制定合適的贊助方案，并簽訂合同確保贊助落實(shí)。

（3）如何進(jìn)行賽事宣傳與推廣？（6分）

答案：利用多種媒體渠道，提高賽事知名度，吸引觀眾。

解析思路：宣傳與推廣需選擇合適的媒體渠道，制定宣傳策略，提高賽事的知名度和吸引力。

（4）如何確保賽事安全與保障？（6分）

答案：制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)賽事現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保賽事順利進(jìn)行。

解析思路：安全與保障需制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保賽事參與者的安全。

（5）如何評(píng)估賽事的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益？（6分）

答案：通過觀眾滿意度、賽事收入、媒體報(bào)道等指標(biāo)，評(píng)估賽事的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

解析思路：評(píng)估需通過多個(gè)指標(biāo)綜合判斷賽事的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，以評(píng)估賽事的成功程度。

二、簡(jiǎn)答題（20分）

1.簡(jiǎn)述體育產(chǎn)業(yè)管理的概念及其作用。（6分）

答案：體育產(chǎn)業(yè)管理是指對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制的過程。其作用包括：提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、滿足人民群眾體育需求等。

解析思路：概念需明確體育產(chǎn)業(yè)管理的定義，作用需列舉其對(duì)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)和人民的具體影響。

2.簡(jiǎn)述體育市場(chǎng)營(yíng)銷的策略。（6分）

答案：體育市場(chǎng)營(yíng)銷的策略包括：市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略等。

解析思路：策略需列舉體育市場(chǎng)營(yíng)銷的各個(gè)方面，包括市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、銷售渠道和促銷活動(dòng)。

3.簡(jiǎn)述體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的要點(diǎn)。（6分）

答案：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的要點(diǎn)包括：設(shè)施管理、安全管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)推廣等。

解析思路：要點(diǎn)需列舉體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的核心方面，包括設(shè)施維護(hù)、安全措施、財(cái)務(wù)狀況、人力資源和市場(chǎng)營(yíng)銷。

4.簡(jiǎn)述體育賽事策劃的原則。（6分）

答