2025年二級造價工程師試題一、單項選擇題（共60題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意）1.某新建項目建設期3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年貸款600萬元，第三年貸款400萬元，年利率為10%，建設期內利息只計息不支付。則該項目建設期貸款利息為（）萬元。A.143.15B.148.95C.156.05D.162.352.根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2023），關于招標工程量清單編制的說法，正確的是（）。A.暫列金額應根據招標工程的復雜程度、設計深度等估算，一般為分部分項工程費的10%-15%B.計日工應列出項目名稱、計量單位和暫估數(shù)量，不須列出單價C.專業(yè)工程暫估價應包括除規(guī)費和稅金外的管理費、利潤等全部費用D.總承包服務費應根據招標文件列出的服務內容和要求，按分部分項工程費的1%-3%計算3.某工程合同總價為5000萬元，合同約定：預付款為合同總價的15%，從工程進度款累計達到合同總價的30%時開始扣回，分3次平均扣回。施工過程中，前3個月實際完成進度款分別為800萬元、1200萬元、1500萬元。則第3個月應扣回預付款（）萬元。A.250B.300C.350D.4004.關于施工索賠的說法，正確的是（）。A.承包人應在知道索賠事件發(fā)生后14天內，向發(fā)包人提交索賠意向通知書B.索賠事件持續(xù)影響的，承包人應按28天周期提交延續(xù)索賠通知C.發(fā)包人收到索賠報告后28天內未作答復，視為索賠不成立D.不可抗力導致的人員傷亡由發(fā)包人承擔，施工機械損壞由承包人承擔5.某分項工程采用清單計價，招標工程量為2000m3，綜合單價為500元/m3。合同約定：當實際工程量超過招標工程量15%時，超過部分綜合單價調整為原單價的0.9倍。施工中實際完成工程量為2500m3。則該分項工程結算價款為（）萬元。A.117.5B.122.5C.127.5D.132.5二、多項選擇題（共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）61.下列費用中，屬于建筑安裝工程費中企業(yè)管理費的有（）。A.勞動保護費B.工程定位復測費C.工具用具使用費D.工傷保險費E.城市維護建設稅62.根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2021-0201），關于變更估價的說法，正確的有（）。A.已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的，采用該項目的單價B.已標價工程量清單中沒有適用但有類似變更工程項目的，可參照類似項目的單價C.已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似變更工程項目的，由承包人提出單價，經發(fā)包人確認后執(zhí)行D.變更導致實際完成的工程量與已標價工程量清單中列明的工程量偏差超過15%的，超過部分的綜合單價應予調整E.變更引起措施項目發(fā)生變化的，承包人應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認，方可調整措施項目費63.關于工程量清單計價中風險分擔的說法，正確的有（）。A.法律、法規(guī)、規(guī)章或有關政策變化的風險由發(fā)包人承擔B.人工、材料、工程設備、機械臺班價格的市場波動風險由承包人承擔C.不可抗力導致的損失由發(fā)承包雙方合理分擔D.承包人管理不善導致的損失由承包人承擔E.設計變更導致的工程量增加風險由發(fā)包人承擔三、案例分析題（共4題，每題20分，共80分）（一）背景資料：某城市地下綜合管廊工程，采用工程量清單計價模式，合同工期12個月，合同總價8000萬元（其中暫列金額500萬元，專業(yè)工程暫估價300萬元）。合同約定：（1）預付款為合同總價（扣除暫列金額）的15%，開工后分3個月等額扣回；（2）安全文明施工費按分部分項工程費的3%計取，開工前支付50%，其余與進度款同期支付；（3）進度款支付比例為已完工程價款的85%；（4）質量保證金按結算總價的3%扣留，竣工結算時一次性扣留。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：開工后第1個月，完成分部分項工程費600萬元（其中含甲供材料50萬元），措施項目費（除安全文明施工費外）80萬元，其他項目費（不含暫列金額）20萬元。事件2：第2個月，發(fā)包人確認設計變更，增加分部分項工程費120萬元，承包人提出因變更導致施工降效增加措施項目費15萬元，發(fā)包人審核后同意增加10萬元。事件3：第3個月，專業(yè)工程暫估價項目實際結算金額為350萬元（原暫估價300萬元），承包人提交的進度款申請中包含該部分金額。問題：1.計算合同預付款金額及每月應扣回金額。2.計算第1個月應支付的安全文明施工費及進度款金額（計算結果保留兩位小數(shù)）。3.第2個月發(fā)包人應支付的進度款中，設計變更增加的措施項目費是否應全額支付？說明理由。4.第3個月承包人申請的進度款中，專業(yè)工程暫估價超出部分應如何處理？（二）背景資料：某多層框架結構住宅樓，建筑層數(shù)6層，層高3m，首層層高3.3m，建筑面積4500m2?；A為鋼筋混凝土獨立基礎，基礎墊層為C15混凝土，厚度100mm，每邊寬出基礎100mm；基礎底標高-1.8m，室外地坪標高-0.3m。土壤類別為三類土，放坡系數(shù)k=0.33，工作面寬度c=300mm。柱截面尺寸：KZ1（600mm×600mm），共24根，柱高從基礎頂面（-1.7m）至頂層梁底（17.7m）；KL1為框架梁，截面尺寸300mm×600mm，凈跨6m，梁兩端伸入柱內各250mm；板厚120mm，混凝土強度等級均為C30。問題：1.計算獨立基礎墊層的挖一般土方工程量（按《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》GB50854-2013）。2.計算KZ1的混凝土工程量（不扣除構件內鋼筋、預埋鐵件體積）。3.計算KL1的混凝土工程量（伸入柱內的梁頭、梁墊并入梁體積內）。4.若該工程采用清單計價，分部分項工程量清單中“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”項目特征應包含哪些內容？（三）背景資料：某市政道路工程，招標文件中給定挖一般土方清單工程量為15000m3，綜合單價為35元/m3（含管理費15%、利潤10%，不考慮風險費用）。施工合同約定：當實際工程量與清單工程量偏差超過15%時，超過部分綜合單價調整為原單價的0.9倍；人工、材料、機械臺班單價風險由承包人承擔，工程量偏差風險由發(fā)包人承擔。施工過程中，經監(jiān)理確認實際挖土方量為18500m3，承包人統(tǒng)計的挖土方直接成本為：人工12元/m3，材料（主要為零星消耗）2元/m3，機械18元/m3。問題：1.計算挖土方工程結算價款（計算過程保留兩位小數(shù)）。2.若承包人認為原綜合單價中管理費、利潤取費基數(shù)應為“人材機合計”，而發(fā)包人認為應為“人工費+機械費”，雙方產生爭議。根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，應如何確定取費基數(shù)？說明理由。3.若施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤20天，承包人提出以下索賠：①增加的人工窩工費20萬元；②機械閑置費15萬元；③管理費5萬元；④利潤3萬元。哪些索賠應得到支持？說明理由。（四）背景資料：某工業(yè)廠房工程，采用固定單價合同，合同約定鋼材價格風險幅度為±5%，超過部分按造價信息調整。施工期間，鋼材投標單價為4500元/噸，造價信息如下：第3個月4800元/噸，第4個月4300元/噸，第5個月5000元/噸。各月實際使用鋼材量分別為：第3個月80噸，第4個月120噸，第5個月100噸。問題：1.計算第3個月鋼材價格調整金額（正數(shù)為調增，負數(shù)為調減）。2.計算第4個月鋼材價格調整金額。3.計算第5個月鋼材價格調整金額。4.若合同未約定價格調整方法，僅約定“價格波動超過市場正常范圍時調整”，雙方應如何處理爭議？（五）背景資料：某裝飾工程，分部分項工程費為1200萬元，其中人工費占20%（人工單價150元/工日），材料費占60%，機械費占10%，管理費（以人工費為基數(shù)）15%，利潤（以人工費為基數(shù)）10%。措施項目費中，安全文明施工費為分部分項工程費的3%，其余措施項目費為80萬元（其中人工費占25%）。其他項目