保養(yǎng)管理辦法修訂總則1.目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備的保養(yǎng)管理，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低維修成本，特制定本保養(yǎng)管理辦法。本辦法旨在規(guī)范公司各類設(shè)備的保養(yǎng)工作流程，明確各部門及人員在保養(yǎng)管理中的職責(zé)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。2.適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備等各類固定資產(chǎn)的保養(yǎng)管理。包括但不限于機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、電子設(shè)備、儀器儀表等。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善設(shè)備保養(yǎng)管理制度及流程。組織編制設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。定期檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，對(duì)保養(yǎng)工作進(jìn)行評(píng)估和考核。負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng)所需物資的采購、庫存管理及發(fā)放。使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常保養(yǎng)工作，嚴(yán)格按照保養(yǎng)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行操作。及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運(yùn)行狀況及故障信息。協(xié)助設(shè)備管理部門做好設(shè)備的定期保養(yǎng)和維修工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的故障維修工作，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)設(shè)備保養(yǎng)工作提供技術(shù)支持和指導(dǎo)，參與設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)維修工具和設(shè)備的管理及維護(hù)。保養(yǎng)計(jì)劃制定1.設(shè)備分類與分級(jí)根據(jù)設(shè)備的重要性、使用頻率、維修難度等因素，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分類。例如，可分為關(guān)鍵設(shè)備、主要設(shè)備、一般設(shè)備等。按照設(shè)備的性能、可靠性、安全性等指標(biāo)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分級(jí)。如一級(jí)設(shè)備、二級(jí)設(shè)備、三級(jí)設(shè)備等。不同級(jí)別的設(shè)備保養(yǎng)要求和周期有所不同。2.保養(yǎng)周期確定依據(jù)設(shè)備的使用說明書、運(yùn)行狀況及歷史維修記錄，結(jié)合行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確定各類設(shè)備的保養(yǎng)周期。保養(yǎng)周期可分為日常保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、定期保養(yǎng)等。日常保養(yǎng)由設(shè)備使用人員每日進(jìn)行，主要內(nèi)容包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查設(shè)備運(yùn)行狀況等。一級(jí)保養(yǎng)一般每月或每季度進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，除日常保養(yǎng)內(nèi)容外，還需對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位。二級(jí)保養(yǎng)一般每半年或一年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。定期保養(yǎng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求，制定特定的保養(yǎng)周期，如每年進(jìn)行一次的設(shè)備精度檢測(cè)保養(yǎng)、每三年進(jìn)行一次的設(shè)備大修保養(yǎng)等。3.保養(yǎng)計(jì)劃編制設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備分類分級(jí)情況及保養(yǎng)周期，每年年初編制年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號(hào)、保養(yǎng)級(jí)別、保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、責(zé)任人等信息。年度保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)涵蓋公司所有設(shè)備，并根據(jù)設(shè)備的增減變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在編制保養(yǎng)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮設(shè)備的運(yùn)行狀況、生產(chǎn)任務(wù)安排等因素，確保保養(yǎng)工作不影響正常生產(chǎn)。保養(yǎng)實(shí)施1.日常保養(yǎng)設(shè)備使用人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后，按照日常保養(yǎng)規(guī)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常保養(yǎng)過程中，使用人員應(yīng)認(rèn)真填寫設(shè)備日常保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、保養(yǎng)內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，使用人員應(yīng)及時(shí)停機(jī)檢查，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。2.一級(jí)保養(yǎng)設(shè)備管理部門根據(jù)年度保養(yǎng)計(jì)劃，提前通知使用部門做好一級(jí)保養(yǎng)準(zhǔn)備工作。一級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用人員負(fù)責(zé)實(shí)施，維修人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。保養(yǎng)工作應(yīng)按照一級(jí)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位配合間隙，緊固設(shè)備的各個(gè)部位，檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)等。一級(jí)保養(yǎng)完成后，使用人員和維修人員應(yīng)共同對(duì)保養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行檢查，并填寫一級(jí)保養(yǎng)記錄。記錄內(nèi)容包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)部位、更換的零部件、保養(yǎng)效果等。3.二級(jí)保養(yǎng)二級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備管理部門組織，維修人員為主，操作人員參加。保養(yǎng)前，維修人員應(yīng)制定詳細(xì)的二級(jí)保養(yǎng)方案，明確保養(yǎng)內(nèi)容、步驟、安全注意事項(xiàng)等。二級(jí)保養(yǎng)過程中，應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查和維護(hù)。二級(jí)保養(yǎng)完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，檢查設(shè)備運(yùn)行狀況是否正常。驗(yàn)收合格后，填寫二級(jí)保養(yǎng)記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括保養(yǎng)時(shí)間、保養(yǎng)內(nèi)容、更換的零部件清單、設(shè)備精度檢測(cè)數(shù)據(jù)、試運(yùn)行情況等。4.定期保養(yǎng)定期保養(yǎng)按照預(yù)定的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行。定期保養(yǎng)的內(nèi)容和要求根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用要求確定。對(duì)于一些大型、關(guān)鍵設(shè)備或精密設(shè)備，定期保養(yǎng)可能需要邀請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員或廠家進(jìn)行。定期保養(yǎng)完成后，應(yīng)提交詳細(xì)的保養(yǎng)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括設(shè)備現(xiàn)狀評(píng)估、保養(yǎng)工作實(shí)施情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理建議等。保養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)督與考核1.質(zhì)量監(jiān)督設(shè)備管理部門定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括保養(yǎng)記錄的填寫、保養(yǎng)工作的執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。對(duì)于重要設(shè)備或關(guān)鍵工序的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)增加檢查頻次，確保保養(yǎng)質(zhì)量。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)保養(yǎng)工作不符合要求，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。2.考核機(jī)制建立設(shè)備保養(yǎng)考核制度，對(duì)設(shè)備管理部門、使用部門及維修部門的保養(yǎng)工作進(jìn)行考核?？己酥笜?biāo)包括保養(yǎng)計(jì)劃完成率、保養(yǎng)質(zhì)量合格率、設(shè)備故障率、維修成本控制等。根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到考核要求的部門和個(gè)人進(jìn)行批評(píng)和處罰。處罰措施可包括經(jīng)濟(jì)處罰、績效扣分、崗位調(diào)整等。保養(yǎng)物資管理1.物資采購設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和庫存情況，編制保養(yǎng)物資采購計(jì)劃。采購計(jì)劃應(yīng)明確物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、采購時(shí)間等信息。采購物資應(yīng)嚴(yán)格按照公司采購管理制度進(jìn)行，選擇合格的供應(yīng)商，確保物資質(zhì)量。對(duì)于一些特殊規(guī)格或定制的保養(yǎng)物資，應(yīng)提前與供應(yīng)商溝通，確保按時(shí)到貨。2.物資庫存管理設(shè)立專門的保養(yǎng)物資倉庫，對(duì)保養(yǎng)物資進(jìn)行分類存放。物資應(yīng)擺放整齊，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和發(fā)放。建立保養(yǎng)物資庫存臺(tái)賬，詳細(xì)記錄物資的出入庫情況，包括物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、出入庫時(shí)間、領(lǐng)用部門及人員等。定期對(duì)庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)物資短缺、損壞或過期等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。3.物資發(fā)放管理設(shè)備使用部門根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)際需要，填寫保養(yǎng)物資領(lǐng)用申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，到物資倉庫領(lǐng)取物資。物資倉庫管理人員應(yīng)按照審批后的領(lǐng)用申請(qǐng)表發(fā)放物資，并做好發(fā)放記錄。發(fā)放記錄應(yīng)包括領(lǐng)用時(shí)間、物資名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門及人員等。對(duì)于貴重或限量的保養(yǎng)物資，應(yīng)實(shí)行限額領(lǐng)用制度，嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。設(shè)備故障處理1.故障報(bào)告設(shè)備使用人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)立即停機(jī)，并向設(shè)備管理部門報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號(hào)、故障現(xiàn)象、發(fā)生時(shí)間等。設(shè)備管理部門接到故障報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)記錄故障信息，并安排維修人員進(jìn)行處理。2.故障診斷與維修維修人員接到故障通知后，應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行診斷。根據(jù)故障情況，制定維修方案，采取有效的維修措施進(jìn)行修復(fù)。在維修過程中，維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。對(duì)于一些復(fù)雜的設(shè)備故障，維修人員可組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì)診，共同制定維修方案。3.故障分析與總結(jié)設(shè)備故障排除后，維修人員應(yīng)對(duì)故障原因進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。設(shè)