內部安保管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在加強公司內部安保工作，維護公司正常的工作秩序，保障公司財產安全和員工人身安全，確保公司各項業(yè)務活動的順利進行。（二）適用范圍本辦法適用于公司總部及各分支機構、子公司的內部安保管理工作。（三）基本原則1.預防為主：通過建立健全安保制度、加強安全教育培訓、完善安保設施設備等措施，預防各類安全事故和事件的發(fā)生。2.綜合治理：充分調動公司各部門和全體員工的積極性，形成安保工作合力，共同做好內部安保管理工作。3.依法管理：嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，依法開展安保管理工作，確保安保工作的合法性、規(guī)范性和有效性。二、安保組織與職責（一）安保管理機構公司設立安保管理委員會，作為公司內部安保工作的決策機構。安保管理委員會由公司總經理擔任主任，各部門負責人為成員。安保管理委員會下設安保管理辦公室，負責安保管理工作的日常組織、協(xié)調和監(jiān)督。安保管理辦公室設在公司行政部門。（二）各部門職責1.行政部門負責制定和完善公司內部安保管理制度，組織實施安保管理工作。負責安保人員的招聘、培訓、考核和管理工作。負責安保設施設備的采購、安裝、維護和管理工作。負責組織開展公司內部安全檢查和隱患排查治理工作。負責協(xié)調處理各類安全事故和事件，及時向上級主管部門報告。2.財務部門負責保障安保工作所需的經費，確保安保設施設備的更新和維護。負責對安保經費的使用情況進行監(jiān)督和審計。3.人力資源部門負責將安保工作納入員工績效考核體系，對安保工作表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰和獎勵。負責協(xié)助行政部門做好安保人員的招聘、培訓、考核和管理工作。4.各業(yè)務部門負責本部門的安全管理工作，制定本部門的安全管理制度和操作規(guī)程。負責組織本部門員工開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和防范能力。負責配合行政部門做好公司內部安全檢查和隱患排查治理工作，及時整改本部門存在的安全隱患。負責本部門辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，確保辦公區(qū)域的安全。三、安保人員管理（一）人員招聘1.安保人員應具備良好的身體素質、職業(yè)道德和責任心，無違法犯罪記錄。2.招聘安保人員時，應按照國家有關規(guī)定進行面試、體檢和政審，確保人員素質符合要求。（二）培訓與考核1.安保人員上崗前應接受不少于[X]天的崗前培訓，培訓內容包括安保業(yè)務知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)、應急處置等。2.公司應定期組織安保人員進行業(yè)務培訓和技能考核，不斷提高安保人員的業(yè)務水平和綜合素質。3.安保人員考核分為月度考核、季度考核和年度考核，考核內容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務能力等?？己私Y果與安保人員的薪酬待遇、晉升晉級等掛鉤。（三）崗位職責1.門崗安保人員負責公司大門及各出入口的人員、車輛出入登記和檢查工作，嚴禁無關人員和車輛進入公司。負責維護公司大門及周邊區(qū)域的秩序，確保人員和車輛通行安全。負責對進入公司的人員和車輛進行安全檢查，防止易燃易爆、危險化學品等違禁物品進入公司。2.巡邏安保人員負責公司內部各區(qū)域的巡邏工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和異常情況。負責對公司內部的消防設施設備、電氣設備、門窗等進行檢查，確保設施設備完好有效。負責協(xié)助處理各類突發(fā)事件，保護現(xiàn)場，及時報告上級主管部門。3.監(jiān)控室安保人員負責監(jiān)控室的日常值班工作，實時監(jiān)控公司內部各區(qū)域的安全情況。負責對監(jiān)控視頻進行實時查看和記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關人員進行處理。負責監(jiān)控設備的維護和管理工作，確保設備正常運行。（四）獎懲制度1.對在安保工作中表現(xiàn)突出的安保人員，公司給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.對違反安保制度、工作失職、造成安全事故或損失的安保人員，公司給予批評教育、警告、罰款、辭退等處罰；情節(jié)嚴重的，依法追究法律責任。四、安保設施設備管理（一）設施設備配置1.根據公司實際情況，合理配置安保設施設備，包括門禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、消防設施設備、安保通訊設備等。2.安保設施設備應符合國家有關標準和行業(yè)規(guī)范，確保其性能可靠、運行穩(wěn)定。（二）設施設備維護1.建立健全安保設施設備維護管理制度，定期對設施設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設施設備正常運行。2.對發(fā)現(xiàn)的設施設備故障和隱患，應及時進行維修和整改，確保設施設備的安全性和可靠性。3.定期對安保設施設備進行更新和升級，提高安保設施設備的技術水平和防范能力。（三）設施設備使用1.制定安保設施設備操作規(guī)程，明確設施設備的使用方法、注意事項等。2.安保人員應嚴格按照操作規(guī)程使用安保設施設備，不得擅自更改設施設備的運行參數和設置。3.對因使用不當造成設施設備損壞的，應追究相關人員的責任。五、安全檢查與隱患排查治理（一）檢查計劃1.公司制定年度安全檢查計劃，明確檢查的內容、范圍、頻次和責任人等。2.安全檢查計劃應根據公司實際情況和季節(jié)特點進行調整和完善。（二）檢查內容1.安保制度的執(zhí)行情況，包括安保人員的崗位職責履行情況、安保設施設備的使用管理情況等。2.公司內部各區(qū)域的安全狀況，包括消防設施設備的完好情況、電氣設備的運行情況、門窗的關閉情況等。3.公司內部人員的安全意識和防范能力，包括安全教育培訓情況、應急演練情況等。（三）隱患排查治理1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應及時進行登記和分類，建立隱患排查治理臺賬。2.針對安全隱患，制定切實可行的整改措施，明確整改責任人、整改期限和整改目標。3.對安全隱患進行跟蹤復查，確保隱患得到徹底整改，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。六、應急管理（一）應急預案制定1.公司制定綜合應急預案和專項應急預案，包括火災事故應急預案、盜竊搶劫應急預案、突發(fā)事件應急預案等。2.應急預案應明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施、應急物資保障等內容。（二）應急演練1.公司定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。2.應急演練應包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等多種形式，演練內容應涵蓋各類突發(fā)事件的應急處置。（三）應急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時，安保人員應立即啟動應急預案，迅速采取應急處置措施，保護現(xiàn)場，及時報告上級主管部門。2.公司各部門應按照應急預案的要求，積極配合安保人員開展應急處置工作，確保應急處置工作的順利進行。3.應急處置結束后，應及時對應急處置情況進行總結評估，針對存在的問題，及時對應急預案進行修訂和完善。七、信息管理（一）安保信息收集1.建立安保信息收集制度，明確信息收集的渠道、內容和方式等。2.安保人員應及時收集公司內部及周邊的安全信息，包括治安情況、消防安全情況、自然災害預警等。（二）安保信息分析與處理1.對收集到的安保信息進行分析和評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和潛在風險。2.針對分析評估結果，制定相應的應對措施，及時處理安全隱患和潛在風險。（三）