農(nóng)行借調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為規(guī)范中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)行”）借調(diào)人員管理，優(yōu)化人力資源配置，加強(qiáng)借調(diào)期間的人員管理與監(jiān)督，保障借調(diào)工作順利開展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于農(nóng)行系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)及總行機(jī)關(guān)之間的人員借調(diào)行為。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：借調(diào)行為必須符合國(guó)家法律法規(guī)、金融監(jiān)管要求以及農(nóng)行內(nèi)部規(guī)章制度。2.必要性原則：借調(diào)應(yīng)基于工作需要，確保借調(diào)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相關(guān)，避免不必要的借調(diào)。3.計(jì)劃性原則：借調(diào)工作應(yīng)納入年度人力資源規(guī)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，避免隨意借調(diào)。4.管理責(zé)任明確原則：明確借調(diào)雙方的管理職責(zé)，確保借調(diào)人員得到有效管理和監(jiān)督。二、借調(diào)申請(qǐng)與審批（一）借調(diào)申請(qǐng)1.申請(qǐng)主體：借調(diào)需求部門（以下簡(jiǎn)稱“借調(diào)方”）應(yīng)在需要借調(diào)人員時(shí)，向人力資源部門提出借調(diào)申請(qǐng)。2.申請(qǐng)內(nèi)容：借調(diào)申請(qǐng)應(yīng)包括借調(diào)人員姓名、所在部門、借調(diào)原因、借調(diào)期限、借調(diào)工作任務(wù)及要求等詳細(xì)信息。3.申請(qǐng)流程：借調(diào)方填寫借調(diào)申請(qǐng)表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交至人力資源部門。（二）審批流程1.人力資源部門初審：人力資源部門收到借調(diào)申請(qǐng)后，對(duì)借調(diào)申請(qǐng)的必要性、合規(guī)性及借調(diào)期限等進(jìn)行初步審核。2.相關(guān)部門會(huì)簽：對(duì)于涉及業(yè)務(wù)合作、項(xiàng)目推進(jìn)等跨部門借調(diào)申請(qǐng)，人力資源部門需組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求意見。3.領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)初審和會(huì)簽通過的借調(diào)申請(qǐng)，提交至分管人力資源的行領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后，借調(diào)申請(qǐng)生效。（三）特殊情況處理對(duì)于緊急業(yè)務(wù)需求，確需臨時(shí)借調(diào)人員的，可先口頭申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后先行借調(diào)，但需在借調(diào)后[X]個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦書面借調(diào)手續(xù)。三、借調(diào)人員的選拔與派遣（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.工作能力：借調(diào)人員應(yīng)具備借調(diào)崗位所需的專業(yè)知識(shí)和工作技能，能夠勝任借調(diào)期間的工作任務(wù)。2.工作經(jīng)驗(yàn)：優(yōu)先選拔具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行借調(diào)，以確保借調(diào)工作順利開展。3.綜合素質(zhì)：借調(diào)人員應(yīng)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和責(zé)任心，能夠適應(yīng)借調(diào)期間的工作環(huán)境和要求。（二）選拔程序1.推薦人選：人力資源部門根據(jù)借調(diào)申請(qǐng)，從符合條件的人員中推薦借調(diào)人選，并征求借調(diào)方和被借調(diào)人員所在部門意見。2.面試考核：對(duì)于重要崗位或借調(diào)期限較長(zhǎng)的借調(diào)人員，借調(diào)方應(yīng)組織面試考核，了解借調(diào)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。3.確定人選：經(jīng)面試考核通過的人員，由人力資源部門確定為借調(diào)人選，并辦理借調(diào)手續(xù)。（三）派遣通知1.借調(diào)通知：人力資源部門向借調(diào)方、被借調(diào)人員所在部門及被借調(diào)人員本人發(fā)出借調(diào)通知，明確借調(diào)期限、工作任務(wù)、工作要求等相關(guān)事項(xiàng)。2.報(bào)到手續(xù)：被借調(diào)人員應(yīng)在接到借調(diào)通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)，到借調(diào)方報(bào)到，并辦理相關(guān)手續(xù)。四、借調(diào)期間的管理（一）借調(diào)方管理職責(zé)1.工作安排：借調(diào)方應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，合理安排借調(diào)人員的工作任務(wù)，并明確工作要求和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.日常管理：借調(diào)方負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日?？记凇⒐ぷ骷o(jì)律、工作質(zhì)量等方面的管理，定期對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和監(jiān)督。3.績(jī)效考核：借調(diào)方應(yīng)按照農(nóng)行績(jī)效考核相關(guān)規(guī)定，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行績(jī)效考核，并將考核結(jié)果反饋給人力資源部門和被借調(diào)人員所在部門。（二）被借調(diào)人員所在部門管理職責(zé)1.工資福利：被借調(diào)人員所在部門負(fù)責(zé)發(fā)放借調(diào)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等，確保借調(diào)人員的工資待遇不受影響。2.人事關(guān)系管理：被借調(diào)人員所在部門負(fù)責(zé)借調(diào)人員的人事關(guān)系管理，包括檔案管理、職稱評(píng)定、崗位晉升等。3.溝通協(xié)調(diào)：被借調(diào)人員所在部門應(yīng)與借調(diào)方保持密切溝通，及時(shí)了解借調(diào)人員的工作情況和需求，協(xié)助借調(diào)方做好借調(diào)人員的管理工作。（三）被借調(diào)人員管理職責(zé)1.遵守規(guī)定：被借調(diào)人員應(yīng)遵守借調(diào)方的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從借調(diào)方的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.完成任務(wù)：被借調(diào)人員應(yīng)按照借調(diào)方的工作要求，按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)，不得擅自離崗或從事與借調(diào)工作無關(guān)的事情。3.反饋情況：被借調(diào)人員應(yīng)定期向借調(diào)方和所在部門反饋借調(diào)期間的工作情況和存在的問題，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)解決。（四）培訓(xùn)與發(fā)展1.借調(diào)方培訓(xùn)：借調(diào)方應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作需求，為借調(diào)人員提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助借調(diào)人員提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。2.所在部門支持：被借調(diào)人員所在部門應(yīng)積極支持借調(diào)人員參加借調(diào)方組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，確保借調(diào)人員的培訓(xùn)需求得到滿足。3.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：借調(diào)方和被借調(diào)人員所在部門應(yīng)共同關(guān)注借調(diào)人員的職業(yè)發(fā)展，為借調(diào)人員制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供必要的晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。五、借調(diào)期限與終止（一）借調(diào)期限1.一般規(guī)定：借調(diào)期限一般不超過[X]個(gè)月，特殊情況需要延長(zhǎng)借調(diào)期限的，應(yīng)提前[X]個(gè)工作日向人力資源部門提出申請(qǐng)，經(jīng)審批同意后方可延長(zhǎng)。2.累計(jì)期限：借調(diào)人員累計(jì)借調(diào)期限不得超過[X]年。（二）借調(diào)終止1.期滿終止：借調(diào)期限屆滿，借調(diào)人員應(yīng)按時(shí)返回原工作崗位，并辦理相關(guān)手續(xù)。2.提前終止：在借調(diào)期間，如因工作需要提前終止借調(diào)的，借調(diào)方應(yīng)提前[X]個(gè)工作日通知人力資源部門和被借調(diào)人員所在部門，并辦理相關(guān)手續(xù)。3.違規(guī)終止：如借調(diào)人員在借調(diào)期間違反借調(diào)管理規(guī)定或借調(diào)方工作紀(jì)律，借調(diào)方有權(quán)提前終止借調(diào)，并將借調(diào)人員退回原工作崗位。六、借調(diào)期間的待遇與費(fèi)用（一）工資待遇1.基本工資：借調(diào)人員的基本工資由原工作單位發(fā)放，確保借調(diào)人員的工資待遇不受影響。2.績(jī)效獎(jiǎng)金：借調(diào)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金由借調(diào)方根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按照借調(diào)方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二）福利待遇1.社會(huì)保險(xiǎn)：借調(diào)人員的社會(huì)保險(xiǎn)由原工作單位按照國(guó)家規(guī)定繳納，確保借調(diào)人員的社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益不受影響。2.其他福利：借調(diào)人員在借調(diào)期間享受借調(diào)方規(guī)定的其他福利待遇，如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、節(jié)日福利等。（三）費(fèi)用承擔(dān)1.借調(diào)方費(fèi)用：借調(diào)方負(fù)責(zé)承擔(dān)借調(diào)人員在借調(diào)期間因工作需要發(fā)生的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、辦公用品費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。2.原工作單位費(fèi)用：原工作單位負(fù)責(zé)承擔(dān)借調(diào)人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用。七、借調(diào)人員的考核與評(píng)價(jià)（一）考核內(nèi)容1.工作業(yè)績(jī)：主要考核借調(diào)人員在借調(diào)期間完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和效率等方面的情況。2.工作能力：考核借調(diào)人員在借調(diào)期間所表現(xiàn)出的專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等方面的情況。3.工作態(tài)度：考核借調(diào)人員在借調(diào)期間的工作責(zé)任心、工作積極性、工作紀(jì)律等方面的情況。（二）考核方式1.定期考核：借調(diào)方應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行考核，考核周期一般為[X]個(gè)月。2.不定期考核：借調(diào)方根據(jù)工作需要，可對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行不定期考核，及時(shí)了解借調(diào)人員的工作情況。3.綜合評(píng)價(jià)：借調(diào)方應(yīng)根據(jù)定期考核和不定期考核結(jié)果，對(duì)借調(diào)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給人力資源部門和被借調(diào)人員所在部門。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：借調(diào)人員的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，考核結(jié)果優(yōu)秀的，可適當(dāng)提高績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；考核結(jié)果不合格的，可降低績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或不予發(fā)放。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：考核結(jié)果作為借調(diào)人員職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要依據(jù)，對(duì)于考核結(jié)果優(yōu)秀的借調(diào)人員，在崗位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)于考核結(jié)果不合格的借調(diào)人員，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和輔導(dǎo)，如仍不能勝任工作的，應(yīng)