2025年上海建造師b證考試試題及答案本文借鑒了近年相關(guān)經(jīng)典試題創(chuàng)作而成，力求幫助考生深入理解測試題型，掌握答題技巧，提升應(yīng)試能力。一、單項選擇題（共60題，每題1分，共60分）1.下列哪項不屬于建造師B證考試的范圍？A.工程項目管理B.工程法規(guī)C.工程經(jīng)濟D.施工技術(shù)與管理2.在工程項目管理中，哪個階段的工作最為關(guān)鍵？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾3.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.人員控制4.以下哪項不屬于工程項目管理的五大過程組？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.質(zhì)量管理過程組5.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾6.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險獎勵7.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾8.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進9.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾10.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商11.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾12.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制13.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾14.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對15.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾16.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進17.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾18.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商19.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾20.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制21.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾22.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對23.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾24.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進25.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾26.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商27.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾28.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制29.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾30.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對31.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾32.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進33.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾34.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商35.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾36.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制37.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾38.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對39.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾40.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進41.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾42.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商43.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾44.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制45.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾46.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對47.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾48.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進49.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾50.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商51.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾52.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制53.在工程項目中，哪個階段的文檔最為詳細(xì)？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾54.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對55.在工程項目中，哪個階段的成本最為緊張？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾56.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進57.在工程項目中，哪個階段的溝通最為頻繁？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾58.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商59.在工程項目管理中，哪個階段的變更控制最為嚴(yán)格？A.項目啟動B.項目規(guī)劃C.項目執(zhí)行D.項目收尾60.工程項目的核心目標(biāo)不包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制二、多項選擇題（共20題，每題2分，共40分）1.以下哪些屬于工程項目管理的五大過程組？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組2.工程項目的核心目標(biāo)包括：A.工期控制B.成本控制C.質(zhì)量控制D.風(fēng)險控制E.安全控制3.工程項目的風(fēng)險管理包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險獎勵4.工程項目的質(zhì)量管理包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量評估5.工程項目的核心利益相關(guān)者包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.監(jiān)理單位6.工程項目的變更控制包括：A.變更請求B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更記錄7.工程項目的溝通管理包括：A.溝通規(guī)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評估E.溝通記錄8.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.金融機構(gòu)9.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險獎勵10.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量評估11.工程項目的核心利益相關(guān)者包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.監(jiān)理單位12.工程項目的變更控制包括：A.變更請求B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更記錄13.工程項目的溝通管理包括：A.溝通規(guī)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評估E.溝通記錄14.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.金融機構(gòu)15.工程項目的風(fēng)險管理不包括：A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險控制D.風(fēng)險應(yīng)對E.風(fēng)險獎勵16.工程項目的質(zhì)量管理不包括：A.質(zhì)量規(guī)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進E.質(zhì)量評估17.工程項目的核心利益相關(guān)者包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.監(jiān)理單位18.工程項目的變更控制包括：A.變更請求B.變更評估C.變更批準(zhǔn)D.變更實施E.變更記錄19.工程項目的溝通管理包括：A.溝通規(guī)劃B.溝通執(zhí)行C.溝通監(jiān)控D.溝通評估E.溝通記錄20.工程項目的核心利益相關(guān)者不包括：A.業(yè)主B.設(shè)計師C.施工單位D.供應(yīng)商E.金融機構(gòu)三、判斷題（共20題，每題1分，共20分）1.工程項目管理只關(guān)注項目的成本和進度。2.工程項目的核心目標(biāo)就是項目的成功。3.工程項目的風(fēng)險管理只包括風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。4.工程項目的質(zhì)量管理只包括質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。5.工程項目的核心利益相關(guān)者只有業(yè)主和施工單位。6.工程項目的變更控制只包括變更實施和變更記錄。7.工程項目的溝通管理只包括溝通執(zhí)行和溝通記錄。8.工程項目的核心目標(biāo)不包括項目的風(fēng)險控制。9.工程項目的風(fēng)險管理包括風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險獎勵。10.工程項目的質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量保證。11.工程項目的核心利益相關(guān)者包括供應(yīng)商和金融機構(gòu)。12.工程項目的變更控制包括變更請求和變更評估。13.工程項目的溝通管理包括溝通規(guī)劃和溝通監(jiān)控。14.工程項目的核心目標(biāo)不包括項目的質(zhì)量控制。15.工程項目的風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別和風(fēng)險控制。16.工程項目的質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制和質(zhì)量改進。17.工程項目的核心利益相關(guān)者只有業(yè)主和設(shè)計師。18.工程項目的變更控制包括變更批準(zhǔn)和變更實施。19.工程項目的溝通管理包括溝通評估和溝通記錄。20.工程項目的核心目標(biāo)不包括項目的風(fēng)險應(yīng)對。四、簡答題（共5題，每題4分，共20分）1.簡述工程項目管理的五大過程組及其主要內(nèi)容。2.簡述工程項目風(fēng)險管理的四個主要步驟及其具體內(nèi)容。3.簡述工程項目質(zhì)量管理的四個主要過程及其具體內(nèi)容。4.簡述工程項目溝通管理的主要步驟及其具體內(nèi)容。5.簡述工程項目變更控制的主要步驟及其具體內(nèi)容。五、論述題（共1題，每題10分，共10分）1.試述工程項目管理中的核心利益相關(guān)者及其在項目管理中的作用。---答案和解析一、單項選擇題1.D2.B3.D4.D5.B6.D7.C8.D9.C10.D11.C12.D13.B14.D15.C16.D17.C18.D19.C20.D21.B22.D23.C24.D25.C26.D27.C28.D29.B30.D31.C32.D33.C34.D35.C36.D37.B38.D39.C40.D41.C42.D43.C44.D45.B46.D47.C48.D49.C50.D51.C52.D53.B54.D55.C56.D57.C58.D59.C60.D二、多項選擇題1.A,B,C,D,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D5.A,B,C,D,E6.A,B,C,D,E7.A,B,C,D,E8.D,E9.D10.E11.A,B,C,D,E12.A,B,C,D,E13.A,B,C,D,E14.D,E15.D16.E17.A,B,C,D,E18.A,B,C,D,E19.A,B,C,D,E20.D,E三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√11.√12.√13.√14.×15.√16.√17.×18.√19.√20.×四、簡答題1.工程項目管理的五大過程組及其主要內(nèi)容：-啟動過程組：定義項目并批準(zhǔn)項目，明確項目目標(biāo)和范圍。-規(guī)劃過程組：制定項目計劃，明確項目目標(biāo)、范圍、時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等。-執(zhí)行過程組：通過人員配備、指導(dǎo)和管理項目工作，實現(xiàn)項目目標(biāo)。-監(jiān)控過程組：跟蹤、審查和調(diào)整項目進展和績效，識別并處理變更。-收尾過程組：正式結(jié)束項目或階段，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。2.工程項目風(fēng)險管理的四個主要步驟及其具體內(nèi)容：-風(fēng)險識別：確定可能影響項目的風(fēng)險因素。-風(fēng)險評估：分析風(fēng)險的可能性和影響程度。-風(fēng)險控制：制定和實施風(fēng)險應(yīng)對措施。-風(fēng)險應(yīng)對：采取具體措施來減少或消除風(fēng)險。3.工程項目質(zhì)量管理的四個主要過程及其具體內(nèi)容：-質(zhì)量規(guī)劃：確定項目質(zhì)量目標(biāo)和要求，制定質(zhì)量計劃。-質(zhì)量保證：通過過程改進和培訓(xùn)，確保項目工作符合質(zhì)量要求。-質(zhì)量控制：監(jiān)控項目工作，確保其符合質(zhì)量要求，識別并糾正偏差。-質(zhì)量改進：通過持續(xù)改進，提高項目質(zhì)量。4.工程項目溝通管理的主要步驟及其具體內(nèi)容：-溝通規(guī)劃：確定溝通需求，制定溝通計劃。-溝通執(zhí)行：按照溝通計劃進行溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時性。-溝通監(jiān)控：監(jiān)控溝通效果，識別并解決溝通問題。-溝通評估：評估溝通效果，改進溝通方法。5.工程項目變更控制的主要步驟及其具體內(nèi)容：-變更請求：提出變更請求，說明變更的原因和內(nèi)容。-變更評估：評估變更的影響，確定變更的可行性和必要性。-變更批準(zhǔn)：批準(zhǔn)或拒絕變更請求，確保變更符合項目目標(biāo)和要求。-變更實施：實施變更，確保變更的順利執(zhí)行。-變更記錄：記錄變更過程，確保變更的可追溯性。五、論述題1.工程項目管理中的核心利益相關(guān)者及其在項目管理中的作用：-業(yè)主：項目的發(fā)起者和資金提供者，對項目的成功有最終決定權(quán)。-設(shè)計師：負(fù)責(zé)項目的設(shè)計工作，確保設(shè)計符合項目要求和標(biāo)準(zhǔn)。-施工單位：負(fù)責(zé)項目的施工工作，確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完