金屬件管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司金屬件的管理，規(guī)范金屬件的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保金屬件的質(zhì)量和安全，提高金屬件的使用效率，降低成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及金屬件的采購(gòu)、生產(chǎn)、使用、管理等部門(mén)和人員。（三）基本原則1.合法性原則：金屬件的管理必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量第一原則：確保金屬件的質(zhì)量符合要求，滿足生產(chǎn)和使用需求。3.成本效益原則：在保證質(zhì)量的前提下，合理控制金屬件的采購(gòu)成本和使用成本。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)金屬件進(jìn)行全過(guò)程管理。二、職責(zé)分工（一）采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)金屬件的采購(gòu)工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同。2.跟蹤采購(gòu)訂單的執(zhí)行情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。3.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，處理采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題。（二）質(zhì)量部門(mén)1.制定金屬件的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程。2.對(duì)采購(gòu)的金屬件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合要求。3.對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的金屬件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問(wèn)題。（三）倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)金屬件的入庫(kù)、存儲(chǔ)、保管和發(fā)放工作。2.建立金屬件庫(kù)存臺(tái)賬，定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存，確保賬物相符。3.做好金屬件的存儲(chǔ)管理工作，防止金屬件生銹、損壞等。（四）生產(chǎn)部門(mén)1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理領(lǐng)用金屬件，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。2.負(fù)責(zé)金屬件在生產(chǎn)過(guò)程中的使用和管理，提高金屬件的使用效率。3.及時(shí)反饋金屬件在使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。（五）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)金屬件在設(shè)備上的安裝、調(diào)試和維護(hù)工作。2.制定金屬件在設(shè)備上的更換標(biāo)準(zhǔn)和更換流程。3.對(duì)設(shè)備上的金屬件進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問(wèn)題。（六）財(cái)務(wù)部門(mén)1.負(fù)責(zé)金屬件采購(gòu)費(fèi)用的核算和支付。2.對(duì)金屬件的成本進(jìn)行分析和控制，提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。三、采購(gòu)管理（一）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立供應(yīng)商評(píng)估機(jī)制，對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制水平、價(jià)格等。2.選擇合格的供應(yīng)商，并建立供應(yīng)商檔案。供應(yīng)商檔案應(yīng)包括供應(yīng)商的基本信息、資質(zhì)證明、業(yè)績(jī)情況、產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)告等。3.定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，對(duì)于不合格的供應(yīng)商，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理，如警告、暫停合作、取消合作等。（二）采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，提前向采購(gòu)部門(mén)提交金屬件采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、需求時(shí)間等。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)情況和供應(yīng)商的供貨能力，制定采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單應(yīng)明確采購(gòu)的金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)等。3.采購(gòu)訂單簽訂后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤訂單的執(zhí)行情況，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量到貨。如因特殊原因需要變更采購(gòu)訂單，應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商，并辦理相關(guān)變更手續(xù)。（三）采購(gòu)合同1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購(gòu)合同應(yīng)包括采購(gòu)的金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式、違約責(zé)任等。2.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門(mén)，如質(zhì)量部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等，以便各部門(mén)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。3.在采購(gòu)合同執(zhí)行過(guò)程中，如出現(xiàn)爭(zhēng)議或糾紛，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商解決。如協(xié)商不成，可通過(guò)法律途徑解決。四、驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定金屬件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括金屬件的外觀、尺寸、材質(zhì)、性能等方面的要求。2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確驗(yàn)收的方法和手段，如檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)流程等。3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其科學(xué)性和合理性。（二）驗(yàn)收流程1.采購(gòu)的金屬件到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)金屬件進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。2.驗(yàn)收過(guò)程中，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)做好驗(yàn)收記錄，記錄內(nèi)容包括金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商、到貨時(shí)間、驗(yàn)收情況等。3.如驗(yàn)收合格，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并在金屬件上加蓋驗(yàn)收合格章。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。4.如驗(yàn)收不合格，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和供應(yīng)商，說(shuō)明不合格原因，并要求供應(yīng)商采取措施進(jìn)行處理。如需要退貨，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商辦理退貨手續(xù)。（三）不合格品處理1.對(duì)于驗(yàn)收不合格的金屬件，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止其流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理不合格品，如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。如供應(yīng)商不同意處理意見(jiàn)，采購(gòu)部門(mén)可通過(guò)法律途徑解決。3.對(duì)于因不合格品造成的損失，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)根據(jù)采購(gòu)合同的約定，要求供應(yīng)商承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、存儲(chǔ)管理（一）倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)金屬件的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)空間。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)劃分不同的區(qū)域，如合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)、發(fā)貨區(qū)等。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明各區(qū)域的名稱和存放的金屬件的種類、規(guī)格、型號(hào)等。3.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的存儲(chǔ)設(shè)備和設(shè)施，如貨架、貨柜、托盤(pán)、叉車等，確保金屬件的存儲(chǔ)安全和方便。（二）入庫(kù)管理1.金屬件到貨后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息，確保與驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一致。2.金屬件應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行存放，不得隨意堆放。對(duì)于不同種類、規(guī)格、型號(hào)的金屬件，應(yīng)分別存放，并做好標(biāo)識(shí)。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)建立金屬件入庫(kù)臺(tái)賬，記錄金屬件的入庫(kù)時(shí)間、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息。入庫(kù)臺(tái)賬應(yīng)定期與采購(gòu)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，確保賬物相符。（三）存儲(chǔ)管理1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)做好金屬件的存儲(chǔ)管理工作，定期檢查金屬件的存儲(chǔ)情況，防止金屬件生銹、損壞等。2.對(duì)于易生銹的金屬件，應(yīng)采取防銹措施，如涂防銹漆、放置干燥劑等。3.對(duì)于貴重的金屬件，應(yīng)采取特殊的存儲(chǔ)措施，如單獨(dú)存放、專人保管等。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持通風(fēng)良好、干燥清潔，溫度和濕度應(yīng)符合金屬件的存儲(chǔ)要求。（四）出庫(kù)管理1.生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)需要領(lǐng)用金屬件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)料單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取金屬件。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單，核對(duì)金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保與領(lǐng)料單一致。如庫(kù)存不足，應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)貨。3.金屬件發(fā)放后，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新金屬件入庫(kù)臺(tái)賬，記錄金屬件的出庫(kù)時(shí)間、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用部門(mén)等信息。出庫(kù)臺(tái)賬應(yīng)定期與生產(chǎn)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核對(duì)，確保賬物相符。六、使用管理（一）領(lǐng)用管理1.生產(chǎn)部門(mén)或其他部門(mén)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際需求，合理領(lǐng)用金屬件。領(lǐng)用金屬件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息。領(lǐng)料單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，方可到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取金屬件。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照領(lǐng)料單的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)放金屬件。發(fā)放金屬件時(shí)，應(yīng)核對(duì)金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保與領(lǐng)料單一致。3.領(lǐng)用部門(mén)應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的金屬件，不得隨意丟棄或挪作他用。如因特殊原因需要退回金屬件，應(yīng)填寫(xiě)退料單，經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，方可到倉(cāng)庫(kù)辦理退料手續(xù)。（二）使用管理1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)按照工藝要求和操作規(guī)程，合理使用金屬件，確保金屬件的質(zhì)量和安全。2.在使用金屬件過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)金屬件存在質(zhì)量問(wèn)題或安全隱患，應(yīng)及時(shí)停止使用，并通知質(zhì)量部門(mén)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。3.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)做好金屬件的使用記錄，記錄內(nèi)容包括金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間、使用部位、使用情況等。使用記錄應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析，為金屬件的管理提供依據(jù)。（三）剩余金屬件管理1.生產(chǎn)任務(wù)完成后，領(lǐng)用部門(mén)應(yīng)及時(shí)清理剩余的金屬件，并填寫(xiě)剩余金屬件清單，注明金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。剩余金屬件清單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，交倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照剩余金屬件清單，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理入庫(kù)手續(xù)。入庫(kù)時(shí)，應(yīng)核對(duì)金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保與剩余金屬件清單一致。3.對(duì)于不再使用的剩余金屬件，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，如報(bào)廢、變賣(mài)等。處理剩余金屬件時(shí)，應(yīng)填寫(xiě)處理清單，注明金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、處理方式、處理時(shí)間等信息。處理清單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。七、報(bào)廢管理（一）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定金屬件的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括金屬件的損壞程度、使用壽命、質(zhì)量狀況等方面的要求。2.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確報(bào)廢的鑒定方法和鑒定流程，如檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)設(shè)備、檢驗(yàn)流程等。3.報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保其科學(xué)性和合理性。（二）報(bào)廢鑒定1.對(duì)于需要報(bào)廢的金屬件，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單，注明金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因等信息。報(bào)廢申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，交質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行鑒定。2.質(zhì)量部門(mén)應(yīng)根據(jù)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)需要報(bào)廢的金屬件進(jìn)行鑒定。鑒定過(guò)程中，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)做好鑒定記錄，記錄內(nèi)容包括金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)廢原因、鑒定結(jié)果等。3.如鑒定合格，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)出具報(bào)廢鑒定報(bào)告，并在報(bào)廢申請(qǐng)單上簽字確認(rèn)。如鑒定不合格，質(zhì)量部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知使用部門(mén)和相關(guān)部門(mén)，說(shuō)明不合格原因，并要求使用部門(mén)重新提交報(bào)廢申請(qǐng)。（三）報(bào)廢處理1.經(jīng)質(zhì)量部門(mén)鑒定合格的報(bào)廢金屬件，使用部門(mén)應(yīng)及時(shí)將其交倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行處理。倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定，對(duì)報(bào)廢金屬件進(jìn)行分類存放，并做好標(biāo)識(shí)。2.對(duì)于可回收利用的報(bào)廢金屬件，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)聯(lián)系相關(guān)回收單位進(jìn)行回收處理?；厥仗幚磉^(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括回收單位的名稱、回收時(shí)間、回收數(shù)量、回收價(jià)格等。3.對(duì)于不可回收利用的報(bào)廢金屬件，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，如填埋、焚燒等。處理過(guò)程中，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括處理單位的名稱、處理時(shí)間、處理方式、處理數(shù)量等。八、盤(pán)點(diǎn)管理（一）盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃1.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)金屬件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬物相符。盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)包括盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)人員、盤(pán)點(diǎn)方法等。2.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)提前通知相關(guān)部門(mén)和人員，以便各部門(mén)做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。3.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際情況和管理要求，合理安排盤(pán)點(diǎn)時(shí)間和盤(pán)點(diǎn)頻率。（二）盤(pán)點(diǎn)實(shí)施1.盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)按照盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)金屬件進(jìn)行逐一盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)金屬件的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，確保賬物相符。2.如發(fā)現(xiàn)賬物不符，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)及時(shí)記錄差異情況，并查明原因。差異原因應(yīng)包括記賬錯(cuò)誤、出入庫(kù)手續(xù)不全、金屬件丟失或損壞等。3.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，盤(pán)點(diǎn)人員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告，注明盤(pán)點(diǎn)時(shí)間、盤(pán)點(diǎn)范圍、盤(pán)點(diǎn)結(jié)果、差異情況及原因等信息。盤(pán)點(diǎn)報(bào)告應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，交倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)進(jìn)行處理。（三）盤(pán)點(diǎn)結(jié)果處理1.對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的賬物不符情況，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整過(guò)程中，應(yīng)填寫(xiě)調(diào)整單，注明調(diào)整的原因、調(diào)整的金額、調(diào)整的時(shí)間等信息。調(diào)整單應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)處理。2.對(duì)于因盤(pán)點(diǎn)結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題而造成的損失，倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)查明原因，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，找出管理中存在的問(wèn)題和不足，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。九、監(jiān)督檢查（一）內(nèi)部審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)金屬件的管理情況進(jìn)行審計(jì)，檢查金屬件的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、報(bào)廢等環(huán)節(jié)是否符合本辦法的規(guī)定。2.內(nèi)部審計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)審計(jì)結(jié)果，出具審計(jì)報(bào)告，提出審計(jì)意見(jiàn)和建議。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改。（二）日常檢查1.質(zhì)量部門(mén)、倉(cāng)庫(kù)管理部門(mén)等相關(guān)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)金屬件的管理情況進(jìn)行日常檢查，檢查金屬件的質(zhì)量、存儲(chǔ)、使用等情況是否符合本辦法的規(guī)定。2.日常檢查過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。對(duì)于嚴(yán)重違反本辦法規(guī)定的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。（三）違規(guī)處理1.對(duì)于違