復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查表一、復(fù)工復(fù)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作檢查（一）人員信息排查1.員工健康狀況-詳細(xì)登記每位員工近14天的健康狀況，包括是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀。通過(guò)每日線上健康打卡或紙質(zhì)表格填報(bào)的方式收集信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。-對(duì)于有過(guò)與確診病例、疑似病例密切接觸史的員工，嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測(cè)，在隔離期滿且核酸檢測(cè)結(jié)果為陰性后，方可安排復(fù)工。2.員工返崗行程-掌握員工春節(jié)期間的出行軌跡，特別是是否前往疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。要求員工提供行程碼和健康碼截圖，對(duì)于來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的員工，需提供48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明，并根據(jù)當(dāng)?shù)卣哌M(jìn)行相應(yīng)的健康監(jiān)測(cè)。-統(tǒng)計(jì)員工返崗方式，如自駕、公共交通等。對(duì)于乘坐公共交通返崗的員工，提醒其做好個(gè)人防護(hù)，記錄所乘交通工具的車次、座位號(hào)等信息，以便在需要時(shí)進(jìn)行追溯。（二）防疫物資儲(chǔ)備1.防護(hù)用品-口罩：按照員工數(shù)量和預(yù)計(jì)復(fù)工天數(shù)，儲(chǔ)備足夠數(shù)量的醫(yī)用外科口罩或N95口罩。一般情況下，每人每天至少配備1-2個(gè)口罩。檢查口罩的質(zhì)量，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，查看生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。-手套：準(zhǔn)備足夠的一次性手套，用于員工在操作公共設(shè)備、接觸污染物等情況下使用。根據(jù)實(shí)際需求，選擇合適材質(zhì)的手套，如丁腈手套、乳膠手套等。-護(hù)目鏡和面罩：為特定崗位的員工，如醫(yī)護(hù)人員、清潔人員等，配備護(hù)目鏡和面罩，以提供額外的防護(hù)。檢查護(hù)目鏡和面罩的密封性和透明度，確保其能有效保護(hù)員工的眼睛和面部。2.消毒用品-消毒劑：儲(chǔ)備適量的含氯消毒劑、酒精等消毒劑，用于對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。根據(jù)不同的消毒對(duì)象和場(chǎng)景，選擇合適的消毒劑，并按照說(shuō)明書的要求進(jìn)行稀釋和使用。-消毒設(shè)備：配備足夠的噴霧器、拖把、抹布等消毒設(shè)備，確保消毒工作能夠順利進(jìn)行。檢查噴霧器的噴霧效果和密封性，定期對(duì)拖把、抹布進(jìn)行清洗和消毒。3.體溫檢測(cè)設(shè)備-體溫計(jì)：準(zhǔn)備足夠數(shù)量的體溫計(jì)，包括水銀體溫計(jì)和電子體溫計(jì)。對(duì)體溫計(jì)進(jìn)行校準(zhǔn)和檢查，確保其測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。-紅外體溫檢測(cè)儀：在企業(yè)入口處安裝紅外體溫檢測(cè)儀，實(shí)現(xiàn)快速、非接觸式的體溫檢測(cè)。定期對(duì)紅外體溫檢測(cè)儀進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（三）場(chǎng)地設(shè)施準(zhǔn)備1.辦公區(qū)域-通風(fēng)換氣：檢查辦公區(qū)域的通風(fēng)設(shè)備是否正常運(yùn)行，如空調(diào)系統(tǒng)、排風(fēng)扇等。增加通風(fēng)換氣次數(shù)，保證室內(nèi)空氣流通。在條件允許的情況下，可打開窗戶進(jìn)行自然通風(fēng)。-清潔消毒：對(duì)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、文件柜等辦公設(shè)備和物品進(jìn)行全面清潔和消毒。使用消毒劑擦拭表面，特別是經(jīng)常接觸的部位，如鍵盤、鼠標(biāo)、門把手等。-工位布局：合理調(diào)整工位布局，保持員工之間的安全距離。盡量減少面對(duì)面的工位設(shè)置，增加工位之間的間隔，避免人員過(guò)于密集。2.生產(chǎn)車間-設(shè)備檢查：對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)、機(jī)械部件、安全防護(hù)裝置等，及時(shí)排除故障和隱患。-物料儲(chǔ)備：檢查生產(chǎn)所需的原材料、零部件等物料的儲(chǔ)備情況，確保物料充足，能夠滿足復(fù)工后的生產(chǎn)需求。對(duì)物料進(jìn)行分類存放，做好防潮、防火、防盜等措施。-車間清潔：對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行徹底清潔和消毒，清除灰塵、雜物和油污。對(duì)地面、墻面、天花板等進(jìn)行擦拭和沖洗，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工具進(jìn)行清洗和消毒。3.食堂-食材采購(gòu)：選擇正規(guī)的供應(yīng)商采購(gòu)食材，確保食材的質(zhì)量和安全。要求供應(yīng)商提供相關(guān)的檢驗(yàn)檢疫證明和票據(jù)，對(duì)采購(gòu)的食材進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查。-廚房衛(wèi)生：對(duì)廚房的爐灶、蒸箱、冰箱、消毒柜等設(shè)備進(jìn)行全面清潔和消毒。對(duì)餐具、廚具進(jìn)行高溫消毒，確保餐具、廚具的衛(wèi)生安全。-就餐安排：合理安排員工就餐時(shí)間和方式，采取分餐制、錯(cuò)峰就餐等措施，避免人員聚集。在食堂內(nèi)設(shè)置明顯的就餐標(biāo)識(shí)，引導(dǎo)員工保持安全距離。4.宿舍-居住安排：合理安排員工宿舍，減少宿舍內(nèi)的居住人數(shù)，保持一定的居住空間。對(duì)宿舍進(jìn)行清潔和消毒，更換床上用品，確保宿舍環(huán)境整潔衛(wèi)生。-管理制度：制定宿舍管理制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍的管理和監(jiān)督。要求員工遵守宿舍管理規(guī)定，保持宿舍內(nèi)的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境。二、復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的防控措施檢查（一）人員管理1.出入管理-門禁制度：在企業(yè)入口處設(shè)置門禁系統(tǒng)，安排專人負(fù)責(zé)值守。員工進(jìn)入企業(yè)時(shí)，必須佩戴口罩、測(cè)量體溫、出示健康碼和行程碼，經(jīng)檢查合格后方可進(jìn)入。-訪客管理：對(duì)外來(lái)訪客進(jìn)行嚴(yán)格的登記和管理。要求訪客填寫來(lái)訪登記表，包括姓名、聯(lián)系方式、來(lái)訪時(shí)間、來(lái)訪事由等信息，并測(cè)量體溫、出示健康碼和行程碼。對(duì)來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的訪客，原則上不予接待。2.健康監(jiān)測(cè)-體溫檢測(cè)：每天對(duì)員工進(jìn)行至少兩次體溫檢測(cè)，分別在上班前和下班后進(jìn)行。建立員工體溫檢測(cè)臺(tái)賬，記錄員工的體溫變化情況。對(duì)體溫異常的員工，立即安排其到臨時(shí)隔離點(diǎn)進(jìn)行觀察，并及時(shí)通知醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步檢查。-癥狀監(jiān)測(cè)：除了體溫檢測(cè)外，還應(yīng)關(guān)注員工是否出現(xiàn)咳嗽、乏力、呼吸困難等癥狀。要求員工如實(shí)報(bào)告自己的身體狀況，如有異常及時(shí)就醫(yī)。3.個(gè)人防護(hù)-口罩佩戴：要求員工在工作期間全程佩戴口罩，特別是在人員密集的場(chǎng)所和操作公共設(shè)備時(shí)。定期檢查員工的口罩佩戴情況，對(duì)未按要求佩戴口罩的員工進(jìn)行提醒和教育。-洗手消毒：在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂等場(chǎng)所設(shè)置洗手設(shè)施，并配備洗手液或肥皂。要求員工勤洗手，特別是在接觸公共物品、咳嗽或打噴嚏后、飯前便后等情況下，按照七步洗手法進(jìn)行洗手。-社交距離：提醒員工在工作和生活中保持安全的社交距離，避免近距離接觸和聚集。在開會(huì)、培訓(xùn)等活動(dòng)中，盡量采用線上方式進(jìn)行，減少人員聚集。（二）場(chǎng)所管理1.消毒殺菌-定期消毒：制定詳細(xì)的消毒計(jì)劃，對(duì)辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、食堂、宿舍等場(chǎng)所進(jìn)行定期消毒。每天至少進(jìn)行一次全面消毒，對(duì)人員密集的場(chǎng)所和經(jīng)常接觸的部位，如電梯按鈕、門把手等，增加消毒次數(shù)。-消毒記錄：建立消毒記錄臺(tái)賬，記錄消毒的時(shí)間、地點(diǎn)、消毒劑名稱、消毒人員等信息。消毒記錄應(yīng)保存至少3個(gè)月，以備查閱。2.通風(fēng)換氣-定時(shí)通風(fēng)：保持辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間等場(chǎng)所的通風(fēng)良好，每天至少通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。在使用空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)確?？照{(diào)系統(tǒng)的新風(fēng)量符合要求，并定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗和消毒。-通風(fēng)設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保通風(fēng)設(shè)備正常運(yùn)行。對(duì)通風(fēng)管道進(jìn)行清潔和消毒，防止細(xì)菌和病毒在通風(fēng)系統(tǒng)中傳播。3.垃圾分類處理-分類收集：在企業(yè)內(nèi)設(shè)置分類垃圾桶，對(duì)生活垃圾、醫(yī)療垃圾等進(jìn)行分類收集。要求員工將不同類型的垃圾放入相應(yīng)的垃圾桶內(nèi)，避免垃圾混放。-垃圾清理：定期對(duì)垃圾桶進(jìn)行清理和消毒，確保垃圾桶周圍環(huán)境整潔。對(duì)醫(yī)療垃圾，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，交由專業(yè)的醫(yī)療垃圾處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置。（三）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整-根據(jù)市場(chǎng)需求、原材料供應(yīng)等情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。優(yōu)先安排緊急訂單和重要客戶的訂單生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)份額。-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，減少人員聚集和接觸。采用自動(dòng)化、智能化設(shè)備和技術(shù)，降低人工操作的比例。2.供應(yīng)鏈管理-與供應(yīng)商保持密切溝通，及時(shí)了解原材料的供應(yīng)情況。建立備用供應(yīng)商名單，在主要供應(yīng)商出現(xiàn)供應(yīng)問(wèn)題時(shí)，能夠及時(shí)切換到備用供應(yīng)商，確保原材料的穩(wěn)定供應(yīng)。-加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保原材料符合生產(chǎn)要求。對(duì)進(jìn)口原材料，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，防止疫情輸入。3.物流運(yùn)輸管理-對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行定期清潔和消毒，特別是車廂內(nèi)部和門把手等部位。要求司機(jī)佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，做好個(gè)人防護(hù)。-合理規(guī)劃運(yùn)輸路線，避免經(jīng)過(guò)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。對(duì)貨物的裝卸過(guò)程進(jìn)行管理，減少人員接觸，確保貨物運(yùn)輸?shù)陌踩晚槙?。三、?yīng)急處置能力檢查（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、處置流程等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性，能夠有效應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情。2.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。演練內(nèi)容包括發(fā)現(xiàn)疑似病例后的報(bào)告、隔離、轉(zhuǎn)運(yùn)、消毒等環(huán)節(jié)，提高員工的應(yīng)急處置能力。（二）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.除了日常的防疫物資儲(chǔ)備外，還應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的應(yīng)急物資，如急救藥品、防護(hù)設(shè)備等，以應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情。2.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和更新，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行記錄，做到心中有數(shù)。（三）應(yīng)急處置流程1.建立健全疫情報(bào)告制度，明確報(bào)告的渠道、方式