我公司將本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行了分解，建立了完美的質(zhì)量保的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和要求，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，建立健全嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持質(zhì)量管理八大原則，牢固樹(shù)立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“一切為顧客服務(wù)”的思想，實(shí)行全員、全方位、全過(guò)程是采購(gòu)方通過(guò)項(xiàng)目策劃，包括項(xiàng)目的定義及生產(chǎn)規(guī)模、系統(tǒng)構(gòu)成、使公司將圍繞致力于滿(mǎn)足采購(gòu)方要求的質(zhì)量總目標(biāo)努力（3）嚴(yán)格保持工人的穩(wěn)定性和和整體技術(shù)員任意更換、調(diào)整或無(wú)限度膨脹，在班組的使用上充分發(fā)揮班組的（7）實(shí)行質(zhì)量一票否決制，只要經(jīng)質(zhì)檢員檢查出有質(zhì)量問(wèn)題，一律返工，并對(duì)所對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員分別予以相應(yīng)的罰（8）實(shí)行質(zhì)量大檢查制度，每周均有一次由公司經(jīng)理會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，各個(gè)項(xiàng)目之間相互對(duì)比，尋找差距，進(jìn)行“比、學(xué)、趕、超”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)所檢查項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)幾大指標(biāo)進(jìn)行比較打分，每次得分最高和得分最低的進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)當(dāng)月有質(zhì)量事故的項(xiàng)目一律處以相應(yīng)等級(jí)的罰款，相應(yīng)將（9）公司經(jīng)理還實(shí)行對(duì)項(xiàng)目隨機(jī)抽查，若查實(shí)立即就質(zhì)量事故大小，當(dāng)場(chǎng)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的罰款，對(duì)任何人從不寬容，若整改不及時(shí)或?qū)|(zhì)量認(rèn)識(shí)不夠，屢教不改，情節(jié)嚴(yán)度，上道工序由班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)和質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道質(zhì)量通病。建立質(zhì)量保證體系，對(duì)采用的新的工藝、新材料、新技成品保護(hù)，防止車(chē)間生產(chǎn)當(dāng)中的磕碰，污染等對(duì)其造成不必要的破通用零件與機(jī)床家具零組件技術(shù)條件家具五金杯狀暗鉸鏈力學(xué)性能試驗(yàn)方法家具表面軟質(zhì)覆面材料剝離強(qiáng)度的測(cè)定家具表面硬質(zhì)覆面材料剝離強(qiáng)度的測(cè)定家具實(shí)木膠接合順紋壓縮剪切強(qiáng)度的測(cè)定軟體家具彈簧軟床墊和沙發(fā)抗引燃特性的評(píng)定家具五金杯狀暗鉸鏈及其安裝底座要求和檢驗(yàn)?zāi)炯揖咄匡椆に嚲郯敝迤嵬匡椆に囈?guī)范木家具涂飾工藝醇酸清漆、酚醛清漆涂飾工藝超前作好思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備和物質(zhì)準(zhǔn)備材料采購(gòu)與供應(yīng)直接關(guān)系到項(xiàng)目能否順利實(shí)施。在本項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)中，我單位將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)程序，實(shí)施采購(gòu)，規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)與供應(yīng)作業(yè)。由物資設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)工程材料進(jìn)行采訂貨、驗(yàn)收、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放和使用手續(xù)完備，記錄齊全，具有可追溯性；根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制主要材料采購(gòu)計(jì)劃和各種生產(chǎn)材料、成品、半成品的供給計(jì)劃，組織搞好物資儲(chǔ)備，物資供應(yīng)。項(xiàng)目使用的周轉(zhuǎn)材料如鋼管、方木、雜木等將以本著合理組織、滿(mǎn)足施工、減少庫(kù)存的原則，考慮可能延誤供貨理、高效精干、技術(shù)素質(zhì)高、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、各工種搭配科學(xué)勞動(dòng)力管理：在正式生產(chǎn)前，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一組織對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、生產(chǎn)工藝、操作方法和質(zhì)在生產(chǎn)人員進(jìn)場(chǎng)時(shí)和各分項(xiàng)工程生產(chǎn)前對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行安全教點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)理論和經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，使所有管理和生產(chǎn)人員以熟悉安全施工知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定，工作熱情飽滿(mǎn)，工作態(tài)度和資金的調(diào)配、使用和管理權(quán)力；選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的專(zhuān)家擔(dān)高職人員擔(dān)任各主要部門(mén)負(fù)責(zé)人；配備足夠的業(yè)務(wù)尖子擔(dān)任技術(shù)主作業(yè)隊(duì)由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)的人員組成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，隊(duì)伍調(diào)集具有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，根據(jù)要求組織專(zhuān)業(yè)化作業(yè)。挑作業(yè)隊(duì)中所屬的技術(shù)部，加強(qiáng)與各方面的專(zhuān)家聯(lián)系，充分發(fā)揮各技術(shù)、職工研究應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高質(zhì)量和效率。對(duì)每項(xiàng)新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用首先研究和制定方案，報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理實(shí)行崗位責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)考核，使利益與進(jìn)度、質(zhì)推行工期目標(biāo)責(zé)任制，并將工期目標(biāo)作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子的重要指量事故的發(fā)生，保證工程不停工、不返工、不窩工，以嚴(yán)格的安全質(zhì)建立作業(yè)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度指揮系統(tǒng)，加強(qiáng)日常調(diào)度指揮工作，建立動(dòng)態(tài)管理網(wǎng)絡(luò)，全面及時(shí)掌握項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)，迅速、準(zhǔn)確處理影響生產(chǎn)進(jìn)度的各種問(wèn)題。采取垂直管理，減少中間環(huán)節(jié)。對(duì)重大問(wèn)題超前研究對(duì)策，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)各種因素，保證項(xiàng)目順堅(jiān)持實(shí)行進(jìn)度快報(bào)制度，堅(jiān)持每天報(bào)一次各工序的進(jìn)展情況，每7天報(bào)一次實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比情況并分析兩者2、做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)工點(diǎn)早做設(shè)計(jì)，早做規(guī)劃，不因技建立健全完善的工期保證體系，從生產(chǎn)組織、技術(shù)力量及資源配項(xiàng)目施工內(nèi)容產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，運(yùn)輸，安裝，序號(hào)1234567890.03*1.266113111112111111NBC-300(成都)11111111111111111811111111211221115111211NH3160(青神)11551342111111111111M2732BF(廣東佛山)M2732BMX5079(青神)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)臺(tái)111111111111采購(gòu)進(jìn)公司的原材料由庫(kù)管配合質(zhì)檢部門(mén)檢查是否符合項(xiàng)目的品我們本著以人為本、安全第一、預(yù)防為主的方針，制定一系列有效的行制定以《安全生產(chǎn)責(zé)任制》為主的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，制定專(zhuān)我公司產(chǎn)品加工過(guò)程中選擇使用的材料符合國(guó)家有關(guān)家具有害封邊處理，包括抽屜板、隔板和隱蔽的所有端面；家具背板、襯板和開(kāi)鋸、平刨、打磨過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，我公司采取布袋除塵器，處理效率可以達(dá)到99%以上，打磨廢氣我公司采取水簾過(guò)濾，處理效率可以達(dá)到85%以上，經(jīng)過(guò)處理并經(jīng)過(guò)排氣筒排放，基本上不對(duì)環(huán)境家具生產(chǎn)過(guò)程的環(huán)境污染不僅僅是對(duì)周?chē)h(huán)境和普通居民的危選擇素質(zhì)高、體質(zhì)好的員工，搬運(yùn)家具裝車(chē)。選擇信譽(yù)好的運(yùn)輸隊(duì)伍。車(chē)內(nèi)家具做到不超高并且四周固定。下車(chē)時(shí)，家具輕放至采購(gòu)人指定位置，做到不碰傷、擦傷。產(chǎn)品選擇良好的防震包裝，用珍珠在裝車(chē)時(shí)，為了便于卸貨和搬運(yùn)，要考慮卸貨的順序。須固定穩(wěn)定，防止運(yùn)輸過(guò)程中走位、擠壓、撞擊、碰傷，長(zhǎng)途運(yùn)輸應(yīng)考慮避震產(chǎn)品運(yùn)輸時(shí)，托盤(pán)底部要水平，保證產(chǎn)品平放并受力均衡，防止產(chǎn)品榫等部位的松動(dòng)或斷裂；產(chǎn)品的擺放放平放正，四腿在同一平面上，整體與地面保持垂直，搬運(yùn)時(shí)有外包裝包裹。兩人或四人同時(shí)搬、同以免貼得太近，磚墻上的水氣侵蝕產(chǎn)品，使之受潮。搬椅子不能搬扶手，兩手放在椅面下，因扶手的榫卯較為脆弱，以免損壞。也不能搬容易損壞。桌子最好面朝下地搬動(dòng)和碼放，以降低其重心。搬動(dòng)時(shí)，壞。搬柜子的人，應(yīng)站其兩側(cè)，一側(cè)的人搬柜頂部，另一側(cè)的人抬柜產(chǎn)品的存放倉(cāng)庫(kù)選擇地