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文檔簡介

供水供電管理辦法一、總則(一)目的為加強公司供水供電管理,保障供水供電安全、穩(wěn)定、可靠運行,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活需要,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部供水供電系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)、運行、維護、管理等活動。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將供水供電安全放在首位,確保不發(fā)生安全事故,保障人員生命財產(chǎn)安全和公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。2.保障供應(yīng)原則:以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活用水用電需求為目標,優(yōu)化資源配置,提高供水供電保障能力。3.科學(xué)管理原則:運用先進的管理理念、技術(shù)手段和方法,實現(xiàn)供水供電管理的規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。4.節(jié)能環(huán)保原則:積極推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低供水供電能耗,減少環(huán)境污染。二、職責(zé)分工(一)管理部門職責(zé)1.負責(zé)制定和完善公司供水供電管理制度、標準和流程,并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司供水供電系統(tǒng)建設(shè),組織編制年度建設(shè)計劃,并監(jiān)督實施。3.協(xié)調(diào)與供水供電相關(guān)部門及外部單位的關(guān)系,保障供水供電正常供應(yīng)。4.負責(zé)供水供電系統(tǒng)運行情況的監(jiān)督檢查,組織處理供水供電故障和突發(fā)事件。5.負責(zé)供水供電設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理,組織開展設(shè)備設(shè)施的維護、檢修、更新改造等工作。6.負責(zé)公司用水用電的統(tǒng)計、分析和考核工作,推動節(jié)能降耗工作。(二)使用部門職責(zé)1.負責(zé)本部門用水用電設(shè)備設(shè)施的日常管理和維護,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。2.配合管理部門做好供水供電系統(tǒng)建設(shè)、改造等相關(guān)工作。3.嚴格遵守公司供水供電管理制度,合理使用水電氣資源,杜絕浪費現(xiàn)象。4.發(fā)現(xiàn)用水用電異常情況及時向管理部門報告。(三)維修部門職責(zé)1.負責(zé)供水供電設(shè)備設(shè)施的日常維修、保養(yǎng)工作,及時處理設(shè)備設(shè)施故障,確保設(shè)備設(shè)施正常運行。2.按照管理部門要求,制定設(shè)備設(shè)施維修計劃和應(yīng)急預(yù)案,并組織實施。3.負責(zé)維修材料、配件的采購、管理和使用,確保維修工作順利進行。4.參與供水供電系統(tǒng)建設(shè)、改造項目的施工和驗收工作。(四)計量部門職責(zé)1.負責(zé)公司用水用電計量器具的選型、安裝、調(diào)試和維護管理工作,確保計量準確可靠。2.定期對計量器具進行檢定、校準,建立計量器具檔案。3.負責(zé)用水用電數(shù)據(jù)的采集、統(tǒng)計和分析工作,為公司用水用電管理提供數(shù)據(jù)支持。三、供水管理(一)水源管理1.加強對公司供水水源的保護,定期對水源地進行巡查,防止水源受到污染。2.與供水水源供應(yīng)單位簽訂供水協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù),確保水源供應(yīng)穩(wěn)定可靠。3.建立水源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)水源污染等事件,保障公司供水安全。(二)供水設(shè)施建設(shè)與改造1.按照公司發(fā)展規(guī)劃和實際需求,合理規(guī)劃供水設(shè)施建設(shè),確保供水能力滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和員工生活需要。2.供水設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)范進行設(shè)計、施工和驗收,確保工程質(zhì)量。3.定期對供水設(shè)施進行評估,根據(jù)實際情況適時進行改造升級,提高供水設(shè)施運行效率和可靠性。(三)供水運行管理1.建立供水運行管理制度,明確運行操作規(guī)程和維護要求,確保供水系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.加強對供水設(shè)備設(shè)施的日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障和隱患。3.合理調(diào)整供水壓力和流量,滿足不同區(qū)域、不同時段的用水需求,避免出現(xiàn)供水不足或浪費現(xiàn)象。4.定期對供水水質(zhì)進行檢測,確保水質(zhì)符合國家相關(guān)標準和公司生產(chǎn)生活用水要求。(四)用水管理1.實行用水定額管理,根據(jù)各部門實際情況核定用水定額,并定期進行考核。2.加強對員工節(jié)約用水的宣傳教育,提高員工節(jié)水意識,倡導(dǎo)節(jié)約用水行為。3.對公司內(nèi)用水設(shè)備設(shè)施進行定期檢查和維護,防止跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象發(fā)生。4.鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的用水浪費行為進行舉報,對節(jié)約用水表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。四、供電管理(一)供電電源管理1.與供電部門保持密切溝通,確保供電電源可靠供應(yīng),及時了解供電政策和停電信息。2.按照供電部門要求,做好供電電源接入、維護等相關(guān)工作,確保供電系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。3.建立供電電源應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)停電等事件,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營和重要設(shè)備設(shè)施的正常運行。(二)供電設(shè)施建設(shè)與改造1.依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和用電需求,科學(xué)規(guī)劃供電設(shè)施建設(shè),提高供電保障能力。2.供電設(shè)施建設(shè)項目應(yīng)嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準和規(guī)范,確保工程質(zhì)量和安全。3.定期對供電設(shè)施進行評估和更新改造,采用先進的供電技術(shù)和設(shè)備,提高供電可靠性和電能質(zhì)量。(三)供電運行管理1.制定供電運行管理制度,明確運行值班人員職責(zé)和操作規(guī)程,確保供電系統(tǒng)安全運行。2.加強對供電設(shè)備設(shè)施的日常巡檢和維護,及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備設(shè)施故障和隱患。3.合理安排供電方式,優(yōu)化電網(wǎng)運行方式,提高供電效率,降低供電損耗。4.加強對供電系統(tǒng)的監(jiān)控和調(diào)度,及時掌握供電運行情況,應(yīng)對突發(fā)供電事件。(四)用電管理1.實行用電定額管理,根據(jù)各部門用電設(shè)備功率、使用時間等因素核定用電定額,并進行考核。2.加強對員工安全用電的宣傳教育,提高員工安全用電意識,規(guī)范用電行為。3.定期對公司內(nèi)用電設(shè)備設(shè)施進行檢查,確保設(shè)備設(shè)施符合安全用電要求,防止發(fā)生電氣火災(zāi)等安全事故。4.對高耗能設(shè)備設(shè)施進行節(jié)能改造,推廣應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和設(shè)備,降低公司用電成本。五、計量管理(一)計量器具配備1.根據(jù)公司供水供電實際情況,合理配備各類計量器具,確保用水用電計量準確可靠。2.計量器具的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標準和行業(yè)規(guī)范要求,具備高精度、穩(wěn)定性好等特點。(二)計量器具安裝與維護1.按照規(guī)定的安裝位置和方法安裝計量器具,確保安裝牢固、便于讀數(shù)和維護。2.定期對計量器具進行維護保養(yǎng),包括清潔、校準、更換電池等,確保計量器具正常運行。3.對損壞或計量不準確的計量器具及時進行維修或更換,保證計量數(shù)據(jù)的真實性和準確性。(三)計量數(shù)據(jù)管理1.建立完善的計量數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),實現(xiàn)用水用電數(shù)據(jù)的實時采集和傳輸。2.對計量數(shù)據(jù)進行定期統(tǒng)計、分析和歸檔,為公司供水供電管理提供數(shù)據(jù)支持。3.加強對計量數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)督,防止數(shù)據(jù)造假等違規(guī)行為發(fā)生。六、安全管理(一)安全制度與責(zé)任1.建立健全供水供電安全管理制度,明確安全管理職責(zé)和工作流程。2.與各部門簽訂安全責(zé)任書,將安全責(zé)任落實到具體崗位和個人。3.定期對員工進行安全培訓(xùn)和教育,提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。(二)安全檢查與隱患排查1.制定安全檢查計劃,定期對供水供電系統(tǒng)進行全面安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.加強對重點部位、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施的安全檢查,確保安全運行。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤整改情況,確保隱患得到徹底消除。(三)應(yīng)急預(yù)案與演練1.制定供水供電應(yīng)急預(yù)案,包括停水停電應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備設(shè)施故障應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案等,明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,鍛煉員工應(yīng)急處置能力。3.根據(jù)演練情況及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。七、節(jié)能管理(一)節(jié)能目標與計劃1.制定公司供水供電節(jié)能目標,明確年度節(jié)能指標,并將節(jié)能目標分解到各部門。2.根據(jù)節(jié)能目標,制定年度節(jié)能計劃,明確節(jié)能措施和實施步驟。(二)節(jié)能措施1.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備,提高供水供電系統(tǒng)能源利用效率。2.加強對供水供電設(shè)備設(shè)施的運行管理,優(yōu)化運行參數(shù),降低能耗。3.實施照明系統(tǒng)節(jié)能改造,采用節(jié)能燈具,合理控制照明時間和亮度。4.加強對空調(diào)、電梯等大型耗能設(shè)備的管理,合理設(shè)置運行參數(shù),提高設(shè)備運行效率。5.開展節(jié)能宣傳教育活動,提高員工節(jié)能意識,鼓勵員工積極參與節(jié)能工作。(三)節(jié)能考核1.建立

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