保安聘用管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司保安人員的聘用管理，保障公司安全秩序，維護公司及員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有聘用保安人員的管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保保安聘用管理工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：在招聘、考核、獎懲等環(huán)節(jié)，堅持公平公正，為保安人員提供平等的機會和待遇。3.擇優(yōu)錄用原則：選拔具備專業(yè)素質(zhì)、責(zé)任心強、品行良好的人員擔(dān)任保安工作。4.動態(tài)管理原則：對保安人員進行定期考核和動態(tài)調(diào)整，激勵保安人員不斷提升工作績效。二、招聘管理（一）招聘需求1.根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作的實際需要，由安全管理部門提出保安人員招聘需求，明確招聘崗位、人數(shù)、職責(zé)要求等。2.招聘需求應(yīng)考慮公司業(yè)務(wù)發(fā)展、安全風(fēng)險狀況以及人員流動等因素，確保保安隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)合理。（二）招聘渠道1.內(nèi)部推薦：鼓勵公司員工推薦符合條件的人員應(yīng)聘保安崗位，對推薦成功且表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定獎勵。2.招聘網(wǎng)站：在專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，吸引潛在應(yīng)聘者。3.勞務(wù)市場：與當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場建立合作關(guān)系，獲取人力資源。4.職業(yè)院校：與相關(guān)職業(yè)院校合作，招聘保安專業(yè)畢業(yè)生或有意愿從事保安工作的學(xué)生。（三）招聘流程1.報名：應(yīng)聘者需填寫《保安應(yīng)聘登記表》，提交個人簡歷、身份證、學(xué)歷證明、相關(guān)資格證書等材料。2.初審：安全管理部門對應(yīng)聘者提交的材料進行初步審核，篩選出符合基本條件的人員。3.面試：組織初審合格的應(yīng)聘者進行面試，面試內(nèi)容包括個人基本情況、工作經(jīng)歷、職業(yè)技能、安全意識、溝通能力等。面試可采用單人面試或小組面試的方式進行。4.體能測試：對應(yīng)聘者進行體能測試，測試項目包括身高、體重、視力、聽力、跑步、俯臥撐、仰臥起坐等，以評估其身體素質(zhì)是否符合保安工作要求。5.背景調(diào)查：對通過面試和體能測試的應(yīng)聘者進行背景調(diào)查，核實其個人信息、工作經(jīng)歷、違法違紀記錄等情況。6.錄用：根據(jù)面試、體能測試和背景調(diào)查結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)審批同意后，發(fā)放錄用通知，辦理入職手續(xù)。三、入職管理（一）入職手續(xù)1.新入職保安人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到公司報到，提交本人近期免冠一寸照片、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明復(fù)印件、體檢報告等材料。2.簽訂勞動合同：公司與新入職保安人員簽訂書面勞動合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。勞動合同期限根據(jù)崗位需求確定，一般不少于一年。3.發(fā)放工作證件：為保安人員發(fā)放工作證件，工作證件應(yīng)包含保安人員姓名、照片、崗位、編號等信息，保安人員應(yīng)妥善保管工作證件，不得轉(zhuǎn)借他人。4.組織培訓(xùn)：對新入職保安人員進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、安全保衛(wèi)制度、崗位職責(zé)、職業(yè)道德、應(yīng)急處置等，培訓(xùn)時間不少于[X]天。培訓(xùn)結(jié)束后，對保安人員進行考核，考核合格后方可上崗。（二）試用期管理1.保安人員試用期為[X]個月，試用期內(nèi)實行月薪制，工資標準為正式工資的[X]%。2.試用期內(nèi)，公司對保安人員進行跟蹤考核，考核內(nèi)容包括工作態(tài)度、工作能力、工作績效等。如發(fā)現(xiàn)保安人員不符合崗位要求或存在違紀行為，公司有權(quán)提前解除勞動合同。3.試用期屆滿，由安全管理部門對保安人員進行試用期考核評估，考核合格的，予以轉(zhuǎn)正；考核不合格的，延長試用期[X]個月或解除勞動合同。四、崗位職責(zé)（一）門崗職責(zé)1.負責(zé)公司大門及其他出入口的人員、車輛出入管理，嚴格執(zhí)行門禁制度，對進出人員、車輛進行登記、檢查。2.維護出入口的秩序，制止無關(guān)人員、車輛進入公司區(qū)域，對可疑人員、車輛進行盤查。3.負責(zé)收發(fā)公司郵件、快遞等物品，做好登記和交接工作。（二）巡邏職責(zé)1.按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔，對公司區(qū)域進行巡邏，檢查安全設(shè)施設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并協(xié)助處理。2.注意觀察公司區(qū)域內(nèi)的人員、車輛活動情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并采取相應(yīng)措施。3.對巡邏中發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，做好巡邏日志。（三）監(jiān)控室職責(zé)1.負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常操作和維護，確保監(jiān)控設(shè)備正常運行，圖像清晰。2.實時監(jiān)控公司區(qū)域內(nèi)的情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知巡邏人員進行查看，并做好記錄。3.對監(jiān)控資料進行保存和管理，按照規(guī)定的期限保存監(jiān)控錄像，以備查閱。（四）應(yīng)急處置職責(zé)1.熟悉公司應(yīng)急預(yù)案，掌握各類突發(fā)事件的處置流程和方法。2.在突發(fā)事件發(fā)生時，迅速到達現(xiàn)場，按照應(yīng)急預(yù)案的要求進行處置，保護公司財產(chǎn)和人員安全。3.及時向上級報告突發(fā)事件的情況，協(xié)助相關(guān)部門進行調(diào)查處理。五、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全保衛(wèi)工作的需要和保安人員的實際情況，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)、應(yīng)急處置培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請相關(guān)專家對保安人員進行內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實際情況和保安工作需求。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)需要，選派保安人員參加外部專業(yè)機構(gòu)組織的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進的安全保衛(wèi)知識和技能。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為保安人員提供在線學(xué)習(xí)資源，方便保安人員隨時隨地進行學(xué)習(xí)。（三）培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對保安人員進行考核，考核方式可采用考試、實操、撰寫心得體會等形式。2.培訓(xùn)考核結(jié)果應(yīng)記錄在保安人員個人培訓(xùn)檔案中，作為其晉升、獎懲的重要依據(jù)。3.對考核不合格的保安人員，應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格為止。六、考核管理（一）考核原則1.客觀公正原則：考核應(yīng)基于客觀事實，全面、準確地評價保安人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：以保安人員的工作業(yè)績?yōu)橹攸c，考核其履行崗位職責(zé)的情況。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵保安人員積極工作，同時對違規(guī)違紀行為進行約束。（二）考核周期考核分為月度考核、季度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進行，季度考核于每季度末進行，年度考核于次年1月份進行。（三）考核內(nèi)容1.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、服從安排等方面。2.工作能力：包括業(yè)務(wù)知識、技能水平、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。3.工作績效：包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等方面。4.紀律作風(fēng)：包括遵守公司規(guī)章制度、廉潔自律等方面。（四）考核方法1.自評：保安人員對自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進行自我評價，填寫《保安人員月度考核自評表》。2.上級評價：由保安人員的直接上級對其進行評價，填寫《保安人員月度考核上級評價表》。3.綜合評價：安全管理部門根據(jù)自評和上級評價結(jié)果，結(jié)合日常工作表現(xiàn)，對保安人員進行綜合評價，確定考核等級。（五）考核等級考核等級分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?？己说梅衷?0分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。（六）考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金：根據(jù)考核等級發(fā)放績效獎金，優(yōu)秀等級的績效獎金系數(shù)為[X]，良好等級的績效獎金系數(shù)為[X]，合格等級的績效獎金系數(shù)為[X]，不合格等級不發(fā)放績效獎金。2.晉升晉級：考核結(jié)果作為保安人員晉升、晉級的重要依據(jù)，連續(xù)[X]個月考核優(yōu)秀的保安人員，可優(yōu)先晉升或給予其他獎勵。3.培訓(xùn)調(diào)整：對考核不合格的保安人員，安排針對性的培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位。4.解除合同：連續(xù)[X]個季度考核不合格或年度考核不合格的保安人員，公司有權(quán)解除勞動合同。七、薪酬福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)保安人員薪酬由基本工資、績效工資、加班工資、獎金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)保安人員的崗位等級、工作年限等因素確定，按月發(fā)放。2.績效工資：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，考核等級為優(yōu)秀、良好、合格的，分別按照績效工資標準的[X]%、[X]%、[X]%發(fā)放。3.加班工資：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，對保安人員加班情況支付加班工資。4.獎金：根據(jù)公司經(jīng)營效益、保安人員工作表現(xiàn)等情況發(fā)放，如年度優(yōu)秀保安獎、安全保衛(wèi)工作突出貢獻獎等。（二）福利待遇1.社會保險：公司按照國家規(guī)定為保安人員繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。2.住房公積金：根據(jù)公司實際情況，為符合條件的保安人員繳納住房公積金。3.帶薪年假：保安人員連續(xù)工作滿一年以上的，享受帶薪年假，年假天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.節(jié)日福利：在法定節(jié)假日為保安人員發(fā)放節(jié)日福利。5.培訓(xùn)機會：為保安人員提供各類培訓(xùn)機會，幫助其提升職業(yè)技能和綜合素質(zhì)。八、獎懲管理（一）獎勵1.對在安全保衛(wèi)工作中表現(xiàn)突出的保安人員，給予以下獎勵：通報表揚：在公司內(nèi)部進行通報表揚，肯定其工作成績。獎金獎勵：根據(jù)貢獻大小給予一定金額的獎金。晉升晉級：優(yōu)先晉升或給予更高的崗位等級。2.獎勵情形包括但不限于：及時發(fā)現(xiàn)并制止安全事故、抓獲違法犯罪分子、為公司挽回重大經(jīng)濟損失、提出合理化建議并被采納且取得顯著成效等。（二）懲罰1.對違反公司規(guī)章制度、工作紀律或存在失職行為的保安人員，給予以下懲罰：警告：對輕微違規(guī)行為進行口頭或書面警告。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，處以一定金額的罰款。解除勞動合同：對嚴重違規(guī)違紀或多次違規(guī)的保安人員，解除勞動合同。2.懲罰情形包括但不限于：遲到早退、曠工、脫崗、睡崗、酒后上崗、違規(guī)操作安全設(shè)施設(shè)備、泄露公司機密、與他人發(fā)生沖突影響公司秩序等。九、離職管理（一）離職申請保安人員因個人原因需要離職的，應(yīng)提前[X]天向公司提交書面離職申請，說明離職原因和離職時間。（二）離職交接1.離職申請批準后，保安人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)辦理離職交接手續(xù)，將工作證件、辦公用品、工作資料等交接給公司指定的人員。2.安全管理部門應(yīng)對離職保安人員的工作交接情況進行監(jiān)督檢查，確保交接工作順利完成