生產(chǎn)管理考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.生產(chǎn)管理的主要目標是（）。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低生產(chǎn)成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.以上都是

答案：D

2.精益生產(chǎn)的核心理念是（）。

A.批量生產(chǎn)

B.零庫存

C.持續(xù)改進

D.標準化作業(yè)

答案：C

3.以下哪項不是生產(chǎn)計劃的內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)量

B.生產(chǎn)時間

C.銷售策略

D.生產(chǎn)成本

答案：C

4.5S管理法中的“整頓”是指（）。

A.整理工作環(huán)境

B.清潔工作環(huán)境

C.保持工作環(huán)境的有序

D.維持工作環(huán)境的清潔

答案：C

6.六西格瑪管理法中，一個西格瑪代表的缺陷率是（）。

A.63.2%

B.3.4%

C.2.7%

D.0.27%

答案：B

7.以下哪項不是生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)進度控制

B.質(zhì)量控制

C.庫存控制

D.市場調(diào)研

答案：D

8.供應鏈管理的核心是（）。

A.成本管理

B.信息管理

C.物流管理

D.客戶關系管理

答案：B

9.以下哪項不是生產(chǎn)能力規(guī)劃的目的？（）

A.確定生產(chǎn)能力需求

B.優(yōu)化資源配置

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.制定生產(chǎn)計劃

答案：C

10.以下哪項是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容？（）

A.員工培訓

B.市場調(diào)研

C.財務管理

D.產(chǎn)品設計

答案：A

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

11.生產(chǎn)管理的職能包括（）。

A.計劃

B.組織

C.指揮

D.控制

答案：ABCD

12.以下哪些屬于生產(chǎn)過程的要素？（）

A.勞動者

B.生產(chǎn)資料

C.管理

D.市場

答案：ABC

13.以下哪些是生產(chǎn)計劃的依據(jù)？（）

A.市場需求

B.企業(yè)資源

C.競爭對手情況

D.歷史數(shù)據(jù)

答案：ABD

14.以下哪些屬于生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容？（）

A.生產(chǎn)進度控制

B.質(zhì)量控制

C.成本控制

D.安全控制

答案：ABCD

15.以下哪些是供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)？（）

A.供應商管理

B.物流管理

C.客戶關系管理

D.庫存管理

答案：ABCD

16.以下哪些是生產(chǎn)能力規(guī)劃的步驟？（）

A.確定生產(chǎn)能力需求

B.評估現(xiàn)有生產(chǎn)能力

C.制定生產(chǎn)計劃

D.優(yōu)化資源配置

答案：ABD

17.以下哪些屬于生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容？（）

A.員工培訓

B.現(xiàn)場5S管理

C.生產(chǎn)設備維護

D.生產(chǎn)進度控制

答案：ABC

18.以下哪些是六西格瑪管理法的基本原則？（）

A.以顧客為中心

B.基于事實和數(shù)據(jù)的管理

C.持續(xù)改進

D.跨職能團隊合作

答案：ABCD

19.以下哪些是精益生產(chǎn)的基本原則？（）

A.消除浪費

B.持續(xù)改進

C.拉動式生產(chǎn)

D.標準化作業(yè)

答案：ABC

20.以下哪些是5S管理法的內(nèi)容？（）

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.清潔

答案：ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

21.生產(chǎn)管理的主要目標是提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

答案：錯誤

22.精益生產(chǎn)的核心理念是批量生產(chǎn)。（）

答案：錯誤

23.生產(chǎn)計劃的內(nèi)容不包括銷售策略。（）

答案：正確

24.六西格瑪管理法中，一個西格瑪代表的缺陷率是3.4%。（）

答案：正確

25.5S管理法中的“整頓”是指保持工作環(huán)境的有序。（）

答案：正確

26.供應鏈管理的核心是物流管理。（）

答案：錯誤

27.生產(chǎn)能力規(guī)劃的目的不包括提高產(chǎn)品質(zhì)量。（）

答案：正確

28.市場調(diào)研是生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容。（）

答案：錯誤

29.員工培訓是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容。（）

答案：正確

30.產(chǎn)品設計是生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容。（）

答案：錯誤

四、簡答題（每題5分，共20分）

31.簡述生產(chǎn)管理的定義。

答案：生產(chǎn)管理是指對企業(yè)生產(chǎn)活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動的總稱，旨在通過合理配置和利用生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，以滿足市場需求。

32.描述精益生產(chǎn)的特點。

答案：精益生產(chǎn)是一種以最小化浪費、最大化價值為目標的生產(chǎn)管理方式，其特點包括消除浪費、持續(xù)改進、拉動式生產(chǎn)、標準化作業(yè)、以顧客為中心等。

33.解釋供應鏈管理的重要性。

答案：供應鏈管理對于企業(yè)來說至關重要，因為它涉及到從原材料采購到產(chǎn)品交付給最終用戶的整個流程。有效的供應鏈管理可以降低成本、提高效率、增強客戶滿意度，并在競爭激烈的市場中為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。

34.闡述5S管理法的作用。

答案：5S管理法是一種現(xiàn)場管理方法，包括整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個方面。它的作用在于提高工作效率、減少浪費、保障安全、提升員工素養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個有序、清潔、安全的工作環(huán)境。

五、討論題（每題5分，共20分）

35.討論生產(chǎn)管