企業(yè)應(yīng)急疏散預(yù)案一、總則（一）目的為了有效應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)可能發(fā)生的各類(lèi)緊急事件，如火災(zāi)、地震、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等，確保在緊急情況下企業(yè)員工能夠迅速、安全、有序地疏散，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急疏散預(yù)案。（二）適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)全體員工及在企業(yè)范圍內(nèi)工作、參觀、訪問(wèn)的所有人員。涵蓋企業(yè)所屬的各個(gè)部門(mén)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公樓等所有場(chǎng)所。（三）工作原則1.以人為本，安全第一：把保障員工的生命安全和身體健康作為應(yīng)急疏散工作的首要任務(wù)，最大限度地減少人員傷亡。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)：在企業(yè)應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的應(yīng)急疏散工作。3.快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)：建立快速反應(yīng)機(jī)制，各部門(mén)、各崗位之間密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，確保應(yīng)急疏散工作高效、有序進(jìn)行。4.科學(xué)決策，依法處置：采用科學(xué)的方法和技術(shù)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)行應(yīng)急疏散決策和處置。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮中心1.組成：由企業(yè)總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)-負(fù)責(zé)制定和修訂。-統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)的應(yīng)急疏散工作。-決定啟動(dòng)和終止應(yīng)急疏散預(yù)案。-向上級(jí)主管部門(mén)和政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告事故情況。-組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練和培訓(xùn)工作。（二）現(xiàn)場(chǎng)指揮組1.組成：由事故發(fā)生部門(mén)的負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)人員為成員。2.職責(zé)-在應(yīng)急指揮中心的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散的具體指揮工作。-組織人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行警戒和封鎖，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。-及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況，提出應(yīng)急處置建議。-協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保應(yīng)急疏散工作順利進(jìn)行。（三）疏散引導(dǎo)組1.組成：由各部門(mén)指定的疏散引導(dǎo)員組成。2.職責(zé)-熟悉本部門(mén)的疏散路線和安全出口位置。-在緊急情況下，組織本部門(mén)員工按照預(yù)定的疏散路線進(jìn)行疏散。-引導(dǎo)員工有序地通過(guò)安全出口，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。-對(duì)行動(dòng)不便的員工給予幫助和照顧。（四）搶險(xiǎn)救援組1.組成：由企業(yè)的安全管理人員、維修人員和志愿者組成。2.職責(zé)-在緊急情況下，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。-對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)。-采取措施控制事故的蔓延和擴(kuò)大，消除安全隱患。（五）后勤保障組1.組成：由企業(yè)的行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)的人員組成。2.職責(zé)-負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、調(diào)配和供應(yīng)。-保障應(yīng)急疏散期間的通訊、電力、供水等設(shè)施的正常運(yùn)行。-為應(yīng)急疏散人員提供必要的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。（六）治安保衛(wèi)組1.組成：由企業(yè)的保安人員組成。2.職責(zé)-負(fù)責(zé)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，維護(hù)應(yīng)急疏散期間的秩序。-對(duì)企業(yè)的重要部位和物資進(jìn)行保護(hù)，防止盜竊和破壞。-協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和處理。三、應(yīng)急響應(yīng)程序（一）報(bào)警與接警1.當(dāng)企業(yè)內(nèi)發(fā)生緊急事件時(shí)，任何發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即撥打企業(yè)的應(yīng)急報(bào)警電話，報(bào)告事件的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)和現(xiàn)狀等情況。2.接警人員應(yīng)詳細(xì)記錄報(bào)警信息，并立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。（二）應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)1.應(yīng)急指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即召開(kāi)緊急會(huì)議，評(píng)估事件的嚴(yán)重程度和影響范圍。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急疏散預(yù)案。如果需要啟動(dòng)，應(yīng)立即下達(dá)啟動(dòng)命令，并通知各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。（三）各小組行動(dòng)1.疏散引導(dǎo)組-接到應(yīng)急指揮中心的命令后，迅速到達(dá)本部門(mén)，組織員工進(jìn)行疏散。-按照預(yù)定的疏散路線，引導(dǎo)員工有序地向安全出口疏散。-在疏散過(guò)程中，不斷提醒員工注意安全，避免擁擠和踩踏事故的發(fā)生。2.搶險(xiǎn)救援組-攜帶必要的搶險(xiǎn)救援設(shè)備和器材，迅速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。-對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，采取措施控制事故的蔓延和擴(kuò)大。-協(xié)助相關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.后勤保障組-立即啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，調(diào)配和供應(yīng)應(yīng)急物資。-保障應(yīng)急疏散期間的通訊、電力、供水等設(shè)施的正常運(yùn)行。-為應(yīng)急疏散人員提供必要的生活保障和醫(yī)療服務(wù)。4.治安保衛(wèi)組-加強(qiáng)企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，對(duì)企業(yè)的重要部位和物資進(jìn)行保護(hù)。-在企業(yè)的各個(gè)出入口設(shè)置警戒，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。-協(xié)助公安機(jī)關(guān)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和處理。（四）人員疏散1.疏散原則-優(yōu)先疏散事故現(xiàn)場(chǎng)附近的人員，然后逐步擴(kuò)大疏散范圍。-按照先員工、后外來(lái)人員的順序進(jìn)行疏散。-采取就近、安全、有序的原則進(jìn)行疏散。2.疏散路線-企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的緊急事件類(lèi)型和場(chǎng)所特點(diǎn)，制定相應(yīng)的疏散路線。-疏散路線應(yīng)明確標(biāo)識(shí)，確保員工熟悉和掌握。-在疏散過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，靈活調(diào)整疏散路線。3.疏散方式-對(duì)于能夠自主行動(dòng)的人員，應(yīng)引導(dǎo)其步行疏散。-對(duì)于行動(dòng)不便的人員，應(yīng)采用擔(dān)架、輪椅等工具進(jìn)行疏散。-在疏散過(guò)程中，應(yīng)避免使用電梯，以防發(fā)生意外。（五）疏散集合點(diǎn)1.企業(yè)應(yīng)在廠區(qū)外設(shè)置多個(gè)疏散集合點(diǎn)，每個(gè)集合點(diǎn)應(yīng)明確標(biāo)識(shí)。2.疏散引導(dǎo)員應(yīng)引導(dǎo)員工到達(dá)指定的疏散集合點(diǎn)，并進(jìn)行人員清點(diǎn)。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向應(yīng)急指揮中心報(bào)告本部門(mén)的人員疏散情況。（六）應(yīng)急終止1.當(dāng)事故得到有效控制，人員全部疏散到安全地點(diǎn)，且無(wú)進(jìn)一步危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)決定終止應(yīng)急疏散預(yù)案。2.應(yīng)急指揮中心應(yīng)下達(dá)終止命令，并通知各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)恢復(fù)正常工作。四、應(yīng)急物資與設(shè)備保障（一）應(yīng)急物資儲(chǔ)備1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)可能發(fā)生的緊急事件類(lèi)型，儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、防護(hù)用品等。2.應(yīng)急物資應(yīng)存放在指定的倉(cāng)庫(kù)或地點(diǎn)，并明確標(biāo)識(shí)。3.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好、數(shù)量充足。（二）應(yīng)急設(shè)備配備1.企業(yè)應(yīng)配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如消防車(chē)、救護(hù)車(chē)、發(fā)電機(jī)、通訊設(shè)備等。2.應(yīng)急設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。3.制定應(yīng)急設(shè)備的使用操作規(guī)程，確保員工能夠正確使用。五、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)1.企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急疏散培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和疏散技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急疏散預(yù)案的內(nèi)容、疏散路線和安全出口位置、應(yīng)急設(shè)備的使用方法、急救知識(shí)等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等多種形式。（二）演練1.企業(yè)應(yīng)定期組織應(yīng)急疏散演練，檢驗(yàn)應(yīng)急疏散預(yù)案的可行性和有效性。2.演練應(yīng)模擬不同類(lèi)型的緊急事件，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的協(xié)同作戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。六、后期處置（一）人員安置1.應(yīng)急疏散結(jié)束后，企業(yè)應(yīng)及時(shí)對(duì)疏散人員進(jìn)行安置，提供必要的生活保障和心理支持。2.對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善治療和護(hù)理，確保其盡快康復(fù)。（二）損失評(píng)估1.組織相關(guān)人員對(duì)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行評(píng)估。2.統(tǒng)計(jì)應(yīng)急物資和設(shè)備的消耗情況，為后續(xù)的補(bǔ)充和更新提供依據(jù)。（三）事故調(diào)查與處理1.配合相關(guān)部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，查明事故原因和責(zé)任。2.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理，同時(shí)采取措施防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。（四）預(yù)案修訂1.根據(jù)事故調(diào)查和演練的結(jié)果，對(duì)應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。2.及時(shí)將修訂后的預(yù)案?jìng)鬟_(dá)給全體員工，并組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。七、附則本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，由企業(yè)應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。企業(yè)各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，做好應(yīng)急疏散工作，確保企業(yè)員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改