




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PEP摘要:單元整體教學是指教師基于課程標準,圍繞特定主題,對教材等教學資源關(guān)鍵詞:單元整體教學;學生語言能力;引言:PEP教材小學階段課程內(nèi)容主要可以分為三大主題:人與自我,人與社“整體論”(holism)1926(J.C.Smuys)在《整體論1912意到整體,而是先感知到整體的現(xiàn)象之后才注意到整體的其他成分;其次,格式塔心理PEPMainscene(包含重點單詞和目標語言PartALet’stry&Let’s &let’slearn&let’sPartBLet’stry&let’stalk &let’slearn&Readandwrite&let’scheck&let’swrapitupPartCstory教材單元:PEP(三起點)What’shePartALet’stry&Let’s &let’slearn&let’sPartBLet’stry&let’stalk check&let’swrapitupPartCstory①oldyoungfunnykindstricthelpfulWhoisyour...teacher?Isheorsheyoung?Yes,she/heis.Noshe/he④能夠通過例詞的學習,觀察-y在單詞中的發(fā)音規(guī)則,能夠自己杜這⑤具體課時目標分析(本課總計設(shè)置六課時,let’sspell是一個獨立(PartALet'stry;Let's②Issheyoung/…?詢問并回答某人的性格等特isnt第二課時教學目標(PartALet'slearn;Askandanswer)①能夠靈活運用“Whoisyourteacher?Ishe/she②5個有關(guān)人物性格的單詞:old,youngfunnykind③Who’syour+art/English…+teacher?Is第三課時教學目標(PartBLet'stry;Let's②MsWangwillbeournewChineseteacher.的意思,③What'sshelike?She'skind/…就教師或朋友的性格展開④對重點詞匯的掌握:funnyquietnicekindstrict第四課時教學目標(PartBLet'slearn;Matchandshyclever,hard-working.第五課時教學目標(PartBReadandwrite;PartCStory句型;Period1對話新授課(導入新課)Activity1Let’stryActivity2Let’stalk具體情境閱讀整體新授描述性格詞匯,操練核心目標語言。Activity3Talkaboutyourteachers.結(jié)合自身操練目標語言,引發(fā)學生共鳴。Period2詞匯新授課(深入學習)Activity1Let’slearnlet’stalk部分出現(xiàn)詞匯,拓展新授其他性格詞匯。Activity2Askandanswer真實具體情境操練鞏固核心目標語言,引發(fā)學生共鳴。Period3對話新授課(深入學習)Activity1Let’stryPartAMsWang的具體情境復習重點Activity2Let’stalk具體情境閱讀整體新授描述性格詞匯,操練核心目標語言和拓Activity3Talkaboutyourpartner.PartA部分討論了學生的教師性格,這里拓展延申P(guān)eriod4詞匯新授課(深入學習Activity1Let’slearnlet’stalk部分出現(xiàn)詞匯,拓展新授其他性格詞匯。Activity2Matchand
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度住宅小區(qū)房產(chǎn)買賣合作協(xié)議范本
- 二零二五年金剛砂產(chǎn)品質(zhì)量檢測與認證服務(wù)合同
- 二零二五年度13年個人住房出租合同范本
- 二零二五年度電子商務(wù)反擔保保證合同書
- 2025版路燈照明產(chǎn)品研發(fā)與市場推廣合作協(xié)議
- 2025版智能家居設(shè)備分期租賃與購買合同
- 二零二五年度倉庫照明設(shè)備采購合同范本
- 2025版果園水果電商物流倉儲服務(wù)合同
- 二零二五年度城市綜合體項目施工合同進度管理細則
- 2025版哺乳期婦女離婚協(xié)議:財產(chǎn)分割、子女撫養(yǎng)與贍養(yǎng)費
- 高考語文備考之名著閱讀《紅樓夢》整本書閱讀選擇題匯編(上)(中)(下)
- 吊車安全操作規(guī)程及注意事項
- 消防控制室巡查登記表
- GB/T 3098.6-2023緊固件機械性能不銹鋼螺栓、螺釘和螺柱
- 2021年無紡布公司組織架構(gòu)及部門職責
- RFJ05-2009-DQ人民防空工程電氣大樣圖集
- (完整版)化工原理實驗思考題答案(參考)
- 2023年軍隊文職人員(司機崗)考試核心考點題庫300題(含詳解)
- GB/T 31586.1-2015防護涂料體系對鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護涂層附著力/內(nèi)聚力(破壞強度)的評定和驗收準則第1部分:拉開法試驗
- 技術(shù)研發(fā)中心職位職級管理制度(試行版)
- 公司內(nèi)部資金調(diào)配的管理制度
評論
0/150
提交評論