2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(5卷套題【單項選擇題100題】)2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(篇1)【題干1】監(jiān)理工程師在審查施工單位的進度計劃時，應(yīng)重點核查哪些內(nèi)容？【選項】A.施工總進度計劃與施工方案的一致性B.關(guān)鍵節(jié)點時間與合同工期的匹配性C.雨季施工專項方案的編制情況D.材料采購計劃與設(shè)計圖紙的銜接【參考答案】B【詳細解析】審查進度計劃的核心是確保關(guān)鍵節(jié)點時間與合同工期匹配，避免因關(guān)鍵路徑延誤導致整體工期違約。選項A屬于施工方案范疇，選項C和D屬于專項方案或材料管理，非進度計劃審查重點。【題干2】進度偏差分析中，SV（進度偏差值）的計算公式為？【選項】A.BCWP-ACWPB.BAC-EACC.BCPM-ECPMD.ECV-ESV【參考答案】A【詳細解析】SV=BCWP（已完工作預算成本）-ACWP（已完工作實際成本），用于衡量進度超前（SV>0）或滯后（SV<0）。其他選項分別對應(yīng)成本偏差（CV）、總剩余成本（EAC）和成本績效指數(shù)（CPI）。【題干3】關(guān)鍵路徑法（CPM）在進度計劃編制中主要用于？【選項】A.確定項目最短工期B.識別資源使用高峰期C.分析非關(guān)鍵路徑浮動時間D.評估進度計劃風險等級【參考答案】A【詳細解析】CPM的核心是計算關(guān)鍵路徑（總時差為0的路徑），確定項目最短工期。選項B涉及資源優(yōu)化，C為浮動時間分析，D需結(jié)合敏感性分析?！绢}干4】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位進度計劃未考慮交通導改措施，應(yīng)要求其補充？【選項】A.路基施工方案B.交通組織專項方案C.橋梁施工技術(shù)交底D.深基坑支護設(shè)計【參考答案】B【詳細解析】交通工程中導改措施直接影響工期，專項方案需明確交通組織、臨時便道設(shè)置、分流時段等內(nèi)容，確保施工與交通協(xié)調(diào)?！绢}干5】進度計劃動態(tài)調(diào)整的依據(jù)不包括？【選項】A.實際進度與計劃進度的偏差B.設(shè)計圖紙變更通知C.材料價格波動報告D.環(huán)境因素變化記錄【參考答案】C【詳細解析】動態(tài)調(diào)整需基于進度偏差（如SV、SV/BCWP），設(shè)計變更和環(huán)境因素屬于外部干擾因素，材料價格波動影響成本而非進度，但需結(jié)合合同條款判斷是否調(diào)整。【題干6】監(jiān)理工程師在進度控制中應(yīng)重點監(jiān)督哪些工序？【選項】A.非關(guān)鍵路徑上的輔助工序B.關(guān)鍵路徑上的主工序C.供應(yīng)商交貨工序D.業(yè)主審批工序【參考答案】B【詳細解析】關(guān)鍵路徑上的主工序（如樁基施工、橋梁架設(shè)）直接影響總工期，需嚴格監(jiān)控其實際進度。非關(guān)鍵路徑工序允許一定浮動，供應(yīng)商交貨和業(yè)主審批屬于外部環(huán)節(jié)?！绢}干7】進度計劃調(diào)整方法中，"增加資源投入"屬于哪種調(diào)整策略？【選項】A.關(guān)鍵路徑壓縮B.非關(guān)鍵路徑延長C.邏輯關(guān)系優(yōu)化D.資源平衡【參考答案】A【詳細解析】增加資源投入屬于關(guān)鍵路徑壓縮策略，通過提高資源強度縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間。選項B適用于非關(guān)鍵路徑資源富裕情況，C涉及工序邏輯關(guān)系調(diào)整（如搭接時間變化），D為資源均衡配置?！绢}干8】進度計劃實施階段，監(jiān)理工程師應(yīng)每多少天進行進度跟蹤？【選項】A.1周B.2周C.1個月D.按周例會【參考答案】D【詳細解析】進度跟蹤頻率需根據(jù)項目復雜度和風險等級確定，通常要求每周召開進度會議（按周例會），并形成書面報告。選項A和B為固定周期，可能錯過動態(tài)變化；選項C周期過長，難以及時調(diào)整?！绢}干9】進度計劃審批流程中，監(jiān)理單位應(yīng)參與哪個階段？【選項】A.施工單位內(nèi)部初步審核B.設(shè)計單位技術(shù)交底C.建設(shè)單位組織會審D.第三方評估機構(gòu)審查【參考答案】C【詳細解析】監(jiān)理單位需參與建設(shè)單位組織的設(shè)計和技術(shù)交底會審階段，審核進度計劃是否符合設(shè)計要求、合同工期及施工組織設(shè)計。選項A為施工單位自主審核，D需合同明確約定?！绢}干10】進度計劃分類中，"按計劃性質(zhì)"可分為哪兩類？【選項】A.總進度計劃與月進度計劃B.縱向計劃與橫向計劃C.靜態(tài)計劃與動態(tài)計劃D.立體計劃與平面計劃【參考答案】C【詳細解析】按計劃性質(zhì)分為靜態(tài)計劃（基于初始條件的計劃）和動態(tài)計劃（隨實施過程調(diào)整的計劃）。選項A為按時間跨度分類，B為按空間維度分類。【題干11】進度計劃編制步驟中，確定關(guān)鍵路徑前需完成？【選項】A.工序邏輯關(guān)系確認B.資源需求計劃編制C.進度計劃審核確認D.環(huán)境因素評估報告【參考答案】A【詳細解析】工序邏輯關(guān)系（緊前/緊后關(guān)系）是確定關(guān)鍵路徑的基礎(chǔ)，需通過工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）明確。資源需求計劃在關(guān)鍵路徑確定后進行優(yōu)化，選項C為審核環(huán)節(jié)，D為外部條件分析?！绢}干12】進度計劃實施要點中，"預留時間"的設(shè)置應(yīng)基于？【選項】A.設(shè)計變更需求B.關(guān)鍵路徑計算結(jié)果C.供應(yīng)商交付周期D.業(yè)主指令調(diào)整【參考答案】B【詳細解析】預留時間（浮動時間）需根據(jù)關(guān)鍵路徑計算得出，用于應(yīng)對非關(guān)鍵路徑工序的延遲。選項A屬于變更管理，C和D為外部因素，需在計劃外處理。【題干13】進度計劃調(diào)整方法中，"邏輯關(guān)系優(yōu)化"主要用于？【選項】A.縮短關(guān)鍵工序持續(xù)時間B.調(diào)整非關(guān)鍵路徑時差C.增加施工機械數(shù)量D.優(yōu)化材料進場順序【參考答案】B【詳細解析】邏輯關(guān)系優(yōu)化通過改變工序搭接方式（如改為搭接或流水施工）調(diào)整非關(guān)鍵路徑時差，避免資源沖突。選項A為關(guān)鍵路徑壓縮，C為資源投入增加，D屬于材料管理?！绢}干14】進度控制措施中，"技術(shù)措施"主要包括？【選項】A.進度計劃動態(tài)調(diào)整機制B.施工工藝優(yōu)化方案C.資源調(diào)配應(yīng)急預案D.合同變更處理流程【參考答案】B【詳細解析】技術(shù)措施指通過改進施工工藝、采用新工法、優(yōu)化工序銜接等方式壓縮工期。選項A為管理措施，C為管理措施，D為合同管理范疇。【題干15】進度計劃執(zhí)行要素中，"資源保障"的核心是？【選項】A.確保關(guān)鍵路徑資源充足B.平衡各工序資源需求C.控制材料采購成本D.優(yōu)化設(shè)計圖紙版本【參考答案】B【詳細解析】資源保障需平衡各工序的資源需求（如機械、人力、材料），避免資源沖突導致進度延誤。選項A僅針對關(guān)鍵路徑，B為整體平衡，C和D屬成本和設(shè)計管理?！绢}干16】進度計劃調(diào)整內(nèi)容中，"工序邏輯關(guān)系"調(diào)整不包括？【選項】A.改變緊后工序開始時間B.增加工序搭接時間C.替換關(guān)鍵工序施工方法D.調(diào)整非關(guān)鍵路徑時差【參考答案】C【詳細解析】工序邏輯關(guān)系調(diào)整指改變工序之間的依賴關(guān)系（如搭接時間、邏輯關(guān)系），選項C屬于關(guān)鍵工序持續(xù)時間調(diào)整（壓縮或延長），需通過技術(shù)措施而非邏輯關(guān)系變更?！绢}干17】進度計劃跟蹤頻率與項目復雜度的關(guān)系是？【選項】A.復雜度越高，跟蹤頻率越低B.復雜度越高，跟蹤頻率越高C.復雜度與跟蹤頻率無關(guān)D.僅在關(guān)鍵路徑變化時跟蹤【參考答案】B【詳細解析】復雜度高的項目（如跨專業(yè)交叉、多工種并行）需更高頻次跟蹤（如每周），以及時發(fā)現(xiàn)潛在延誤。選項A錯誤，C和D未考慮動態(tài)管理需求。【題干18】進度計劃調(diào)整原則中，"確保關(guān)鍵路徑不延誤"屬于？【選項】A.資源調(diào)配原則B.工期保障原則C.成本控制原則D.質(zhì)量優(yōu)先原則【參考答案】B【詳細解析】工期保障原則要求優(yōu)先確保關(guān)鍵路徑不延誤，必要時通過增加資源或調(diào)整邏輯關(guān)系實現(xiàn)。選項A涉及資源平衡，C為成本管理，D為質(zhì)量目標?！绢}干19】進度計劃調(diào)整方法中，"調(diào)整工序邏輯關(guān)系"可能導致？【選項】A.關(guān)鍵路徑延長B.資源需求增加C.工序搭接時間減少D.非關(guān)鍵路徑時差擴大【參考答案】D【詳細解析】調(diào)整邏輯關(guān)系（如將串聯(lián)改為搭接）可能擴大非關(guān)鍵路徑時差，但需注意可能產(chǎn)生新的關(guān)鍵路徑。選項A需通過壓縮關(guān)鍵工序?qū)崿F(xiàn)，B為資源投入增加，C為搭接時間優(yōu)化?！绢}干20】進度計劃動態(tài)調(diào)整的最終目標是？【選項】A.實際進度與計劃進度完全一致B.確保項目按合同工期完成C.最大化資源利用效率D.降低施工期間安全風險【參考答案】B【詳細解析】動態(tài)調(diào)整的核心目標是確保項目按合同工期完成，選項A不現(xiàn)實，C屬資源管理目標，D需通過安全措施實現(xiàn)，非進度調(diào)整的直接目標。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(篇2)【題干1】監(jiān)理工程師在審核施工進度計劃時，應(yīng)重點檢查哪些內(nèi)容？【選項】A.資源分配方案B.邏輯關(guān)系與關(guān)鍵節(jié)點C.材料價格波動D.工程量清單完整性【參考答案】B【詳細解析】施工進度計劃審核的核心是確保邏輯關(guān)系正確（如工序銜接、依賴關(guān)系）和關(guān)鍵節(jié)點時間合理，這是進度控制的基礎(chǔ)。資源分配（A）屬于資源目標控制范疇，材料價格（C）與成本相關(guān)，工程量清單（D）屬于合同管理內(nèi)容，均非進度計劃審核的重點?！绢}干2】網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，關(guān)鍵線路的確定依據(jù)是？【選項】A.活動最早開始時間B.活動最遲完成時間C.活動總時差最小D.活動自由時差為零【參考答案】C【詳細解析】關(guān)鍵線路的判定需滿足兩個條件：活動總時差為零且為線路總工期最小路徑。選項C（總時差最?。╇[含了總時差為零的判斷邏輯，而選項D（自由時差為零）僅是關(guān)鍵活動的必要條件，非關(guān)鍵線路也可能存在自由時差為零的活動?！绢}干3】當進度計劃執(zhí)行出現(xiàn)偏差時，監(jiān)理工程師應(yīng)首先進行哪項分析？【選項】A.資源需求與供應(yīng)平衡B.工期延誤影響范圍C.變更對合同價款的影響D.進度款支付條件【參考答案】B【詳細解析】進度偏差分析的核心是確定延誤對總工期的影響程度（B），這是后續(xù)調(diào)整措施的基礎(chǔ)。資源平衡（A）屬于資源目標控制范疇，合同價款（C）涉及成本目標控制，進度款（D）與支付條件相關(guān)，均需在明確工期影響后處理。【題干4】工程進度款支付的條件中，必須滿足的是？【選項】A.進度計劃經(jīng)監(jiān)理審核通過B.竣工驗收完成C.工程量清單無爭議D.進度偏差在±5%以內(nèi)【參考答案】C【詳細解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）規(guī)定，進度款支付需以經(jīng)審核的工程量清單為基礎(chǔ)（C）。選項A（計劃審核）是前期條件，選項B（竣工驗收）適用于最終結(jié)算，選項D（偏差范圍）是動態(tài)調(diào)整參數(shù)，非硬性支付條件?！绢}干5】在進度計劃調(diào)整中，壓縮關(guān)鍵路徑最有效的方法是？【選項】A.增加專業(yè)施工隊伍數(shù)量B.優(yōu)化工序邏輯關(guān)系C.采用夜間施工工藝D.調(diào)整關(guān)鍵節(jié)點時間【參考答案】C【詳細解析】關(guān)鍵路徑的工期由關(guān)鍵活動的持續(xù)時間決定，優(yōu)化工序邏輯（C）可改變路徑結(jié)構(gòu)，可能消除原關(guān)鍵路徑或縮短總工期。增加人員（A）可能受資源限制，夜間施工（B）涉及安全與成本，調(diào)整節(jié)點時間（D）需滿足邏輯約束?！绢}干6】進度控制中的“四控”體系不包括？【選項】A.質(zhì)量控制B.安全控制C.成本控制D.竣工驗收控制【參考答案】D【詳細解析】建設(shè)工程“四控”體系指進度、質(zhì)量、成本、安全控制（ACBD），竣工驗收屬于目標實現(xiàn)的最終環(huán)節(jié)，不直接納入動態(tài)控制體系?！绢}干7】工程變更申請需經(jīng)哪些層級審批？【選項】A.項目經(jīng)理→監(jiān)理→業(yè)主→設(shè)計院B.監(jiān)理→項目經(jīng)理→業(yè)主→合同管理部【參考答案】A【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程變更需由施工單位提出→監(jiān)理審核→業(yè)主（建設(shè)單位）批準→設(shè)計單位確認（若涉及設(shè)計變更）。選項B的審批層級順序不符合規(guī)范要求?！绢}干8】進度計劃調(diào)整的步驟中，首先進行的是？【選項】A.重新計算網(wǎng)絡(luò)計劃B.確定調(diào)整目標C.分析偏差原因D.制定調(diào)整方案【參考答案】C【詳細解析】調(diào)整步驟順序為：偏差分析（C）→確定調(diào)整目標（B）→制定調(diào)整方案（D）→重新計算網(wǎng)絡(luò)計劃（A）。跳過偏差分析直接制定方案會導致調(diào)整方向錯誤。【題干9】進度控制措施中，屬于組織措施的是？【選項】A.建立進度信息編碼系統(tǒng)B.采用BIM技術(shù)優(yōu)化施工流程C.完善進度考核制度D.采購新型檢測設(shè)備【參考答案】C【詳細解析】組織措施指通過調(diào)整管理體系實現(xiàn)目標控制，如完善考核制度（C）。技術(shù)措施（A、B）涉及方法優(yōu)化，管理措施（D）屬于資源配置范疇?！绢}干10】進度偏差分析中，SV（進度偏差）的計算公式為？【選項】A.擬完工程計劃投資-已完工程實際投資B.擬完工程計劃時間-已完工程實際時間【參考答案】B【詳細解析】SV=計劃值（PV）-實際值（EV），在時間維度對應(yīng)為計劃完成時間（ET）-實際完成時間（EV），體現(xiàn)時間偏差。選項A是成本偏差（SV=BCWP-EAC）?！绢}干11】工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，虛活動的設(shè)置目的是？【選項】A.表示邏輯關(guān)系B.虛構(gòu)施工過程C.減少計算工作量D.控制材料堆放時間【參考答案】A【詳細解析】虛活動（虛箭頭）僅表示邏輯關(guān)系，不占用時間與資源，常用于表達并行或依賴關(guān)系（如“完成A后開始B”但B實際需在A完成后2天啟動）?！绢}干12】進度款支付比例中，按月支付通常為？【選項】A.已完工程量×合同價×80%B.已完工程量×合同價×50%C.已完工程量×合同價×30%【參考答案】A【詳細解析】《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，按月支付進度款比例一般為80%，剩余20%用于質(zhì)量保證金及驗收。選項B適用于分段支付，C為預付款比例?！绢}干13】進度計劃調(diào)整時，若關(guān)鍵活動持續(xù)時間壓縮導致非關(guān)鍵活動成為關(guān)鍵，應(yīng)如何處理？【選項】A.保持原邏輯關(guān)系不變B.重新計算所有活動時差C.僅調(diào)整壓縮后的關(guān)鍵活動D.暫停非關(guān)鍵活動【參考答案】B【詳細解析】關(guān)鍵路徑變化需重新計算所有活動時差（B），否則可能導致邏輯關(guān)系錯誤。僅調(diào)整壓縮活動（C）或暫停非關(guān)鍵活動（D）均無法全面反映新關(guān)鍵路徑?！绢}干14】進度控制中，進度計劃審核的結(jié)論應(yīng)包括？【選項】A.計劃是否滿足合同工期B.需要補充的施工機械C.材料供應(yīng)計劃是否合理D.監(jiān)理人員配置數(shù)量【參考答案】A【詳細解析】審核結(jié)論的核心是判斷計劃可行性（A）。選項B、C、D屬于專項審核內(nèi)容，需在具體章節(jié)中提出，而非進度計劃審核的最終結(jié)論?！绢}干15】進度控制措施中，技術(shù)措施的核心是？【選項】A.優(yōu)化施工組織設(shè)計B.建立進度獎懲制度C.采用信息化管理平臺D.完善安全應(yīng)急預案【參考答案】A【詳細解析】技術(shù)措施（A）通過改進施工工藝或方法縮短工期，如搭設(shè)高效腳手架、優(yōu)化混凝土澆筑流程。制度（B）屬于組織措施，信息化（C）屬于管理措施，安全（D）屬安全目標控制。【題干16】工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，總時差為負的活動屬于？【選項】A.關(guān)鍵活動B.強制工期活動C.資源沖突活動D.可調(diào)整活動【參考答案】C【詳細解析】總時差（TF）=ES-EF+TF前（或TF后），當TF<0時表明該活動實際進度超過計劃，可能導致資源沖突或工期延誤（C）。關(guān)鍵活動（A）TF=0，強制工期活動（B）由業(yè)主指定，可調(diào)整活動（D）需結(jié)合資源重新計算。【題干17】進度控制中，進度報告的內(nèi)容不包括？【選項】A.本周實際完成工程量B.下周計劃完成工程量C.資源需求與供應(yīng)對比D.質(zhì)量事故處理情況【參考答案】D【詳細解析】進度報告聚焦于時間維度信息（A、B、C），質(zhì)量事故（D）屬于質(zhì)量目標控制范疇，需在專項報告中提出?！绢}干18】進度計劃調(diào)整時，若發(fā)現(xiàn)某關(guān)鍵活動持續(xù)時間延長20%，應(yīng)優(yōu)先采取？【選項】A.增加夜間施工B.調(diào)整非關(guān)鍵活動邏輯關(guān)系C.申請工期順延D.優(yōu)化資源配置【參考答案】B【詳細解析】關(guān)鍵活動延誤需壓縮后續(xù)活動（B），通過調(diào)整邏輯關(guān)系（如將串行改為并行）可減少總工期影響。增加夜間施工（A）可能受安全或法規(guī)限制，申請順延（C）需合同支持，優(yōu)化資源（D）需結(jié)合調(diào)整方案?！绢}干19】進度控制中，進度款支付的條件中，必須滿足的是？【選項】A.進度偏差不超過±5%B.工程量清單無爭議C.竣工驗收已完成D.監(jiān)理簽發(fā)進度款證書【參考答案】B【詳細解析】支付依據(jù)為經(jīng)審核的工程量清單（B），偏差范圍（A）是動態(tài)調(diào)整參數(shù)，竣工驗收（C）適用于最終結(jié)算，證書（D）是支付程序而非實質(zhì)性條件?！绢}干20】工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，自由時差為負的活動可能屬于？【選項】A.關(guān)鍵活動B.非關(guān)鍵活動C.資源沖突活動D.強制工期活動【參考答案】C【詳細解析】自由時差（FF）=TF-LEF，當FF<0時表明該活動受后續(xù)活動約束，可能引發(fā)資源沖突（C）。關(guān)鍵活動（A）FF=0，非關(guān)鍵活動（B）FF≥0，強制工期活動（D）由業(yè)主指定，不受時差影響。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(篇3)【題干1】在建設(shè)工程進度目標控制中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商提交的進度計劃未考慮關(guān)鍵線路上的工作持續(xù)時間，應(yīng)如何處理？【選項】A.直接要求承包商重新編制計劃B.提請建設(shè)單位調(diào)整工期要求C.建議承包商補充關(guān)鍵路徑分析D.提交建設(shè)單位備案后執(zhí)行【參考答案】C【詳細解析】監(jiān)理工程師需識別關(guān)鍵線路，若承包商未進行關(guān)鍵路徑分析，應(yīng)建議其補充。選項A缺乏專業(yè)性，B違背監(jiān)理職責，D未解決根本問題。【題干2】工程進度款支付的條件中，承包商未按監(jiān)理要求提交經(jīng)審批的進度計劃，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？【選項】A.按計劃比例支付B.暫停支付并要求重新提交C.按實際完成量支付D.提請建設(shè)單位減免違約金【參考答案】B【詳細解析】進度款支付需以完整計劃為依據(jù)，未提交計劃則暫停支付。選項A違反合同約定，C缺乏依據(jù)，D超出監(jiān)理權(quán)限。【題干3】監(jiān)理日志中記錄的內(nèi)容不包括以下哪項？【選項】A.實際進度與計劃進度的對比分析B.工程變更的審批流程記錄C.氣象條件對施工的影響評估D.材料進場驗收的合格證明【參考答案】D【詳細解析】監(jiān)理日志側(cè)重過程管理，材料驗收屬于材料監(jiān)理范疇，需在專項記錄中體現(xiàn)。選項A、B、C均為進度控制核心內(nèi)容?！绢}干4】網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)中，關(guān)鍵工作的定義是哪些條件同時滿足？【選項】A.工作最早開始時間等于最遲開始時間且持續(xù)時間最長B.工作最早完成時間等于最遲完成時間且浮動時間最小C.工作最早開始時間與最遲開始時間之差為0D.工作總時差為0且自由時差為0【參考答案】D【詳細解析】關(guān)鍵工作需同時滿足總時差和自由時差均為0，選項A僅考慮持續(xù)時間，B浮動時間最小不等于0，C未涵蓋自由時差?！绢}干5】在進度計劃動態(tài)調(diào)整中，監(jiān)理工程師應(yīng)優(yōu)先審核哪些調(diào)整內(nèi)容？【選項】A.工作邏輯關(guān)系的變更B.工作持續(xù)時間壓縮方案C.資源需求量的調(diào)整D.工程量的增減變更【參考答案】B【詳細解析】持續(xù)時間調(diào)整直接影響工期，需優(yōu)先審核。選項A影響邏輯鏈，C涉及資源平衡，D屬于合同變更范疇?！绢}干6】進度款支付申請表中必須包含哪項核心內(nèi)容？【選項】A.工程量清單編號B.實際完成工程量明細C.設(shè)計變更單編號D.監(jiān)理簽認的進度計劃版本號【參考答案】B【詳細解析】實際完成量是支付依據(jù)，選項A為清單依據(jù)，C需在變更文件中體現(xiàn)，D屬計劃管理范疇。【題干7】監(jiān)理工程師在審核進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作總時差為3天，自由時差為1天，該工作屬于？【選項】A.關(guān)鍵工作B.非關(guān)鍵工作且為浮動時間限制工作C.可調(diào)整邏輯關(guān)系的工作D.可延長工期的非關(guān)鍵工作【參考答案】B【詳細解析】非關(guān)鍵工作若自由時差小于總時差，則為浮動時間限制工作。選項C需邏輯關(guān)系變更，D需總時差為負?！绢}干8】建設(shè)工程進度計劃審核的時限要求是？【選項】A.在施工合同簽訂前完成B.在開工前15天完成C.在開工前7天完成D.在開工前3天完成【參考答案】B【詳細解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定計劃審核需在開工前15天完成，選項C、D過早，A未明確時限?！绢}干9】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商將關(guān)鍵工作持續(xù)時間延長2天，應(yīng)如何處理？【選項】A.立即簽發(fā)工程暫停令B.要求承包商提交趕工方案C.直接調(diào)整工期要求D.提請建設(shè)單位變更合同工期【參考答案】B【詳細解析】關(guān)鍵工作延誤需啟動趕工措施，選項A可能導致工期延長，C、D超出監(jiān)理權(quán)限?！绢}干10】進度款支付申請表中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點審核哪項數(shù)據(jù)的真實性？【選項】A.工程量清單價格B.實際完成工程量C.材料價格波動D.人工單價調(diào)整【參考答案】B【詳細解析】實際完成量是支付核心，選項A為合同依據(jù)，C、D屬價格調(diào)整范疇?！绢}干11】在進度計劃動態(tài)控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理承包商提出的工期索賠？【選項】A.直接批準并調(diào)整計劃B.要求提交索賠證據(jù)和計算依據(jù)C.暫停支付進度款D.提請建設(shè)單位組織論證【參考答案】B【詳細解析】索賠需承包商提交完整證據(jù)鏈，選項A越權(quán)，C未解決索賠依據(jù)，D流程不完整?！绢}干12】監(jiān)理日志中記錄的“實際進度偏差”應(yīng)包含哪兩項數(shù)據(jù)？【選項】A.工期偏差值和資源偏差值B.工期偏差值和成本偏差值C.工期偏差值和邏輯偏差值D.資源偏差值和邏輯偏差值【參考答案】A【詳細解析】進度偏差需量化工期和資源影響，選項B成本偏差屬成本控制范疇，C、D邏輯偏差無量化標準?！绢}干13】在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作總時差為負值表明該工作？【選項】A.是關(guān)鍵工作B.可能導致工期延誤C.需調(diào)整邏輯關(guān)系D.可延長工期【參考答案】B【詳細解析】總時差為負值說明工作已晚于邏輯要求開始，可能導致工期延誤。選項C需重新計算網(wǎng)絡(luò)圖，D無依據(jù)?！绢}干14】監(jiān)理工程師在審核進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最早開始時間為第5天，最遲開始時間為第3天，說明？【選項】A.工作已開始B.需壓縮持續(xù)時間C.需調(diào)整邏輯關(guān)系D.需增加資源投入【參考答案】C【詳細解析】最早開始早于最遲開始說明邏輯關(guān)系錯誤，需調(diào)整。選項A違反計劃邏輯，B、D未解決根本問題?！绢}干15】進度款支付申請表中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點核查哪項與合同約定的一致性？【選項】A.工程量計算規(guī)則B.進度計劃版本號C.材料價格清單D.索賠審批單編號【參考答案】B【詳細解析】進度款支付以經(jīng)審批的計劃為依據(jù)，選項A屬計算規(guī)則，C、D需專項審核。【題干16】監(jiān)理工程師在審核進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作總時差為0且自由時差為2天，說明該工作？【選項】A.是關(guān)鍵工作B.是非關(guān)鍵工作且可延遲2天C.需調(diào)整資源分配D.可能導致工期延誤【參考答案】B【詳細解析】總時差為0但自由時差為2天，說明該工作為非關(guān)鍵工作且可延遲2天。選項A錯誤，C、D無依據(jù)。【題干17】建設(shè)工程進度款支付的條件中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理未按計劃完成的工作？【選項】A.按實際完成量支付B.按計劃比例支付C.暫停支付直至計劃恢復D.按合同約定扣除違約金【參考答案】C【詳細解析】未按計劃完成需暫停支付，選項A違反合同約定，B、D未解決計劃恢復問題?！绢}干18】監(jiān)理工程師在審核進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最早完成時間為第10天，最遲完成時間為第8天，說明？【選項】A.工作已延誤B.需調(diào)整邏輯關(guān)系C.需增加資源投入D.需壓縮持續(xù)時間【參考答案】B【詳細解析】最早完成早于最遲完成說明邏輯關(guān)系錯誤，需調(diào)整。選項A錯誤，C、D未解決根本問題?！绢}干19】監(jiān)理日志中記錄的“進度控制措施”應(yīng)包含哪兩項內(nèi)容？【選項】A.技術(shù)措施和合同措施B.經(jīng)濟措施和行政措施C.管理措施和協(xié)調(diào)措施D.監(jiān)督措施和預防措施【參考答案】A【詳細解析】進度控制措施主要分為技術(shù)措施（如優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃）和合同措施（如獎懲條款）。選項B、C、D屬其他管理范疇?！绢}干20】在進度計劃動態(tài)控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理承包商提出的工期壓縮要求？【選項】A.直接批準并調(diào)整計劃B.要求提交趕工方案和成本分析C.暫停支付進度款D.提請建設(shè)單位組織專家論證【參考答案】B【詳細解析】工期壓縮需承包商提交趕工方案及成本分析，選項A越權(quán)，C、D未解決方案可行性。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(篇4)【題干1】監(jiān)理工程師在審核施工單位提交的進度計劃時，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵線路工期延誤風險較高，應(yīng)優(yōu)先采取哪種調(diào)整方法？【選項】A.壓縮關(guān)鍵線路工期B.增加非關(guān)鍵線路資源C.調(diào)整關(guān)鍵線路邏輯關(guān)系D.延長合同工期【參考答案】A【詳細解析】關(guān)鍵線路工期延誤直接影響項目整體進度，壓縮關(guān)鍵線路工期是監(jiān)理工程師常用的調(diào)整手段。選項A符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）中關(guān)于進度計劃調(diào)整的要求，而選項C可能導致邏輯關(guān)系混亂，選項D屬于非必要措施?！绢}干2】進度計劃執(zhí)行過程中，若發(fā)現(xiàn)總時差為負值，表明存在哪些問題？【選項】A.關(guān)鍵線路錯誤B.資源供應(yīng)不足C.工期計算錯誤D.網(wǎng)絡(luò)圖邏輯錯誤【參考答案】D【詳細解析】總時差為負值說明存在邏輯錯誤，導致非關(guān)鍵工作占用關(guān)鍵線路資源，需重新檢查網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系。選項A錯誤時總時差仍可能為正值，選項B影響的是資源平衡而非總時差計算。【題干3】建設(shè)工程進度計劃中，關(guān)鍵路徑法的核心作用是？【選項】A.確定項目總工期B.優(yōu)化資源配置C.分析進度偏差D.預測風險等級【參考答案】A【詳細解析】關(guān)鍵路徑法通過計算所有線路的最早完成時間，明確項目最短工期（即關(guān)鍵路徑），為進度控制提供基準。選項B屬于資源優(yōu)化范疇，選項C需借助偏差分析工具?！绢}干4】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按審批的進度計劃施工，應(yīng)首先采取什么措施？【選項】A.立即停工整改B.書面通知整改C.調(diào)整后續(xù)計劃D.簽發(fā)工程變更單【參考答案】B【詳細解析】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)計劃偏差時，應(yīng)書面通知施工單位整改。選項A可能引發(fā)糾紛，選項C需經(jīng)審批后實施，選項D適用于設(shè)計變更。【題干5】進度計劃審核中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作持續(xù)時間計算錯誤，正確的處理方式是？【選項】A.直接要求重新計算B.提交建設(shè)單位審批C.聯(lián)合設(shè)計單位復核D.簽發(fā)變更指令【參考答案】C【詳細解析】持續(xù)時間計算屬于技術(shù)性錯誤，需由設(shè)計單位或?qū)I(yè)工程師復核。選項A缺乏依據(jù)，選項D僅適用于實質(zhì)性變更?！绢}干6】建設(shè)工程進度控制中，關(guān)鍵鏈法的核心是解決什么問題？【選項】A.資源沖突B.工期延誤C.邏輯錯誤D.成本超支【參考答案】A【詳細解析】關(guān)鍵鏈法通過消除資源沖突和浮動時間，優(yōu)化資源分配，縮短項目周期。選項B屬進度調(diào)整范疇，選項C需通過偏差分析處理?！绢}干7】監(jiān)理工程師在進度計劃調(diào)整中，若發(fā)現(xiàn)某工作需增加10天工期，應(yīng)優(yōu)先考慮？【選項】A.壓縮關(guān)鍵線路B.延長非關(guān)鍵線路C.增加資源投入D.調(diào)整邏輯關(guān)系【參考答案】B【詳細解析】非關(guān)鍵線路工作延長工期不影響關(guān)鍵路徑，但需重新計算總時差。選項A可能加劇關(guān)鍵線路壓力，選項C需結(jié)合資源限制評估。【題干8】進度計劃執(zhí)行中，進度偏差（SV）為-5天，意味著？【選項】A.實際進度落后計劃5天B.計劃進度超前5天C.資源使用效率低D.關(guān)鍵路徑變化【參考答案】A【詳細解析】SV=計劃值-實際值，負值表示實際進度落后計劃。選項C需通過資源使用分析判斷，選項D需結(jié)合關(guān)鍵路徑確認?！绢}干9】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對哪些文件進行重點審核？【選項】A.設(shè)計變更單B.進度計劃B.資源需求計劃D.合同協(xié)議書【參考答案】B【詳細解析】進度計劃是進度控制的依據(jù)，需重點審核其合理性和可行性。選項A、C需結(jié)合進度計劃調(diào)整，選項D屬合同管理范疇?！绢}干10】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作總時差由10天變?yōu)?3天，應(yīng)立即？【選項】A.調(diào)整后續(xù)工作邏輯關(guān)系B.延長合同工期C.簽發(fā)工程警告D.重新計算網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】D【詳細解析】總時差為負值表明網(wǎng)絡(luò)圖邏輯錯誤或關(guān)鍵路徑變化，需重新計算網(wǎng)絡(luò)圖。選項A可能掩蓋根本問題，選項C缺乏依據(jù)?！绢}干11】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的進度計劃進行哪些審查？【選項】A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟合理性C.資源分配D.邏輯關(guān)系【參考答案】D【詳細解析】邏輯關(guān)系審查是計劃審核的核心環(huán)節(jié)，需確保工作順序和依賴關(guān)系正確。選項A、B、C需結(jié)合邏輯關(guān)系綜合判斷。【題干12】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作自由時差為-2天，說明存在什么問題？【選項】A.資源沖突B.工期計算錯誤C.關(guān)鍵路徑變化D.邏輯關(guān)系錯誤【參考答案】D【詳細解析】自由時差為負值表明工作間邏輯關(guān)系沖突，需調(diào)整依賴關(guān)系。選項A需通過資源平衡解決，選項C需重新計算關(guān)鍵路徑。【題干13】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對哪些措施進行重點評估？【選項】A.進度計劃調(diào)整B.資源調(diào)配方案C.合同變更D.風險應(yīng)對預案【參考答案】A【詳細解析】進度計劃調(diào)整直接影響項目整體進度，需重點評估其合理性和可操作性。選項B、D屬專項管理，選項C需結(jié)合合同條款?！绢}干14】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作最早完成時間為第15天，最遲完成時間為第12天，說明存在什么問題？【選項】A.邏輯關(guān)系錯誤B.資源供應(yīng)不足C.工期計算錯誤D.關(guān)鍵路徑變化【參考答案】A【詳細解析】最遲完成時間早于最早完成時間，表明邏輯關(guān)系錯誤導致時間矛盾。選項B影響資源平衡，選項C需重新計算持續(xù)時間?！绢}干15】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的進度計劃進行哪些內(nèi)容核查？【選項】A.工作劃分B.邏輯關(guān)系C.資源需求D.工期估算【參考答案】B【詳細解析】邏輯關(guān)系核查是計劃審核的重點，需確保工作依賴關(guān)系正確。選項A、C、D需結(jié)合邏輯關(guān)系綜合判斷?！绢}干16】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作需增加5臺設(shè)備，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？【選項】A.壓縮關(guān)鍵線路B.調(diào)整資源分配C.延長合同工期D.簽發(fā)工程變更單【參考答案】B【詳細解析】設(shè)備增加屬于資源調(diào)整，需重新平衡資源分配。選項A可能加劇關(guān)鍵線路壓力，選項D需經(jīng)審批后實施?！绢}干17】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對哪些文件進行動態(tài)跟蹤？【選項】A.進度計劃B.資源需求計劃C.工程變更單D.合同協(xié)議書【參考答案】A【詳細解析】進度計劃是動態(tài)控制的核心依據(jù)，需持續(xù)跟蹤其實施情況。選項B屬資源管理，選項C、D需結(jié)合進度計劃調(diào)整?！绢}干18】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作總時差為0，說明存在什么問題？【選項】A.資源沖突B.工期計算錯誤C.關(guān)鍵路徑變化D.邏輯關(guān)系錯誤【參考答案】C【詳細解析】總時差為0表明該工作為關(guān)鍵工作，可能引發(fā)關(guān)鍵路徑變化。選項A需通過資源平衡解決，選項B需重新計算持續(xù)時間?！绢}干19】建設(shè)工程進度控制中，監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的進度計劃進行哪些專業(yè)判斷？【選項】A.技術(shù)可行性B.經(jīng)濟合理性C.資源分配D.邏輯關(guān)系【參考答案】A【詳細解析】技術(shù)可行性判斷是計劃審核的基礎(chǔ)，需確保施工方法合理。選項B、C、D需結(jié)合技術(shù)可行性綜合評估?！绢}干20】進度計劃執(zhí)行中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某工作需延長工期10天，應(yīng)優(yōu)先采取什么措施？【選項】A.調(diào)整關(guān)鍵線路B.延長非關(guān)鍵線路C.增加資源投入D.重新計算網(wǎng)絡(luò)圖【參考答案】B【詳細解析】非關(guān)鍵線路工作延長工期不影響關(guān)鍵路徑，但需重新計算總時差。選項A可能加劇關(guān)鍵線路壓力，選項C需評估資源限制。2025年監(jiān)理工程師-建設(shè)工程目標控制交通（官方）-基礎(chǔ)知識-第四章進度目標控制監(jiān)理工作歷年參考試題庫答案解析(篇5)【題干1】監(jiān)理工程師在審核施工單位提交的進度計劃時，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑上的工作持續(xù)時間與合同要求存在偏差，應(yīng)首先采取的措施是？【選項】A.直接要求施工單位調(diào)整計劃并重新報審B.書面通知施工單位進行自我糾偏C.組織專家論證后提出修改建議D.暫停施工等待施工單位補充說明【參考答案】C【詳細解析】監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵路徑偏差時，需組織專家論證以科學評估問題，提出針對性修改建議，而非直接要求調(diào)整或暫停施工，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中關(guān)于計劃審核的規(guī)定?！绢}干2】工程進度款支付的條件中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點核查的是？【選項】A.工程量清單的完整性和準確性B.進度計劃與實際進度的匹配性C.合同約定的支付節(jié)點與工程形象進度D.索賠費用的計算依據(jù)【參考答案】C【詳細解析】進度款支付的核心依據(jù)是合同約定的支付節(jié)點與工程形象進度，需核查施工單位是否按計劃完成關(guān)鍵節(jié)點，確保支付與進度履約掛鉤，避免資金濫用?！绢}干3】監(jiān)理工程師處理工程索賠時，若施工單位提交的索賠資料中缺少合同依據(jù)，應(yīng)如何處理？【選項】A.直接要求重新提交完整資料B.同意按施工單位估算金額賠付C.組織合同條款專家進行合法性審查D.直接駁回索賠申請【參考答案】C【詳細解析】索賠處理需以合同條款為根本依據(jù)，若資料缺失合同依據(jù)，必須組織合同專家審查合法性，而非直接駁回或賠付，符合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第3.5條要求?！绢}干4】監(jiān)理工程師在進度監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)施工單位存在進度滯后風險，應(yīng)首先采取的預防措施是？【選項】A.立即簽發(fā)停工令B.要求施工單位提交趕工方案C.重新調(diào)整進度計劃D.通知建設(shè)單位變更合同工期【參考答案】B【詳細解析】滯后風險應(yīng)對需先要求施工單位制定趕工方案，評估可行性后再調(diào)整計劃或簽發(fā)停工令，直接簽發(fā)停工令可能引發(fā)工期爭議，需遵循風險分級響應(yīng)機制?！绢}干5】監(jiān)理工程師審核施工單位提交的進度計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作邏輯關(guān)系設(shè)置錯誤導致工期計算錯誤，應(yīng)如何處理？【選項】A.直接要求修正邏輯關(guān)系B.組織BIM技術(shù)團隊進行模擬驗證C.要求重新編制進度計劃D.通知建設(shè)單位調(diào)整合同工期【參考答案】C【詳細解析】邏輯關(guān)系錯誤需通過重新編制計劃修正，BIM模擬僅作為輔助驗證手段，不能替代正式計劃調(diào)整程序，且需符合《網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》要求。【題干6】監(jiān)理工程師在進度款支付審核中發(fā)現(xiàn)施工單位虛報工程量，應(yīng)如何處理？【選項】A.扣減相應(yīng)金額并要求補交憑證B.全額拒付并啟動質(zhì)量事故調(diào)查C.書面通知施工單位限期整改D.直接上報建設(shè)單位處理【參考答案】A【詳細解析】虛報工程量需通過扣減虛報部分金額并要求補交合法憑證，同時保留證據(jù)啟動質(zhì)量事故調(diào)查程序，符合《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第7.4.3條要求?！绢}干7】監(jiān)理工程師在進度控制中使用的動態(tài)監(jiān)控工具不包括？【選項】A.進度計劃橫道圖B.關(guān)鍵鏈網(wǎng)絡(luò)計劃C.甘特圖與掙值分析法D.BIM進度模擬平臺【參考答案】B【詳細解析】關(guān)鍵鏈網(wǎng)絡(luò)計劃屬于理論工具，實際監(jiān)控中更常用甘特圖、橫道圖和掙值分析法，BIM模擬屬于信息化工具，需結(jié)合具體項目應(yīng)用?！绢}干8】監(jiān)理工程師在處理工期延誤時，若因建設(shè)單位原因?qū)е卵诱`，應(yīng)如何調(diào)整合同工期？【選項】A.根據(jù)施工單位簽證直接調(diào)整B.組織雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議C.參照合同條款計算補償期D.由建設(shè)單位單方?jīng)Q定【參考答案】B【詳細解析】工期延誤需通過合同條款約定程序處理，單方?jīng)Q定無效，協(xié)商簽訂補充協(xié)議是合法合規(guī)途徑，符合《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第8.3條要求。【題干9】監(jiān)理工程師在進度計劃審批中，若發(fā)現(xiàn)施工單位未按合同約定編制進度計劃，應(yīng)如何處理？【選項】A.直接簽發(fā)整改通知單B.要求重新編制進度計劃并報監(jiān)理審批C.立即簽發(fā)停工令D.通知建設(shè)單位變更合同范圍【參考答案】B【詳細解析】未按合同要求編制計劃需要求重新編制并報監(jiān)理審批，整改通知單僅適用于一般問題，停工令和范圍變更需符合嚴格條件。【題干10】監(jiān)理工程師在進度款支付審核中發(fā)現(xiàn)施工單位未完成合同約定的工作內(nèi)容，應(yīng)如何處理？【選項】A.允許先付后補B.扣減相應(yīng)支付額度C.書面通知限期完成D.直接終止合同【參考答案】B【詳細解析】支