事業(yè)單位工作作風(fēng)存在的問(wèn)題及整改措施在我們的工作實(shí)踐中，事業(yè)單位作為政府公共服務(wù)的重要力量，肩負(fù)著推動(dòng)社會(huì)發(fā)展、保障民生福祉的重大責(zé)任。然而，近年來(lái)，在部分事業(yè)單位中，工作作風(fēng)存在著一些值得關(guān)注的問(wèn)題，這不僅影響了機(jī)關(guān)的形象，也制約了服務(wù)效率和質(zhì)量的提升。正視這些問(wèn)題，采取切實(shí)有效的整改措施，成為當(dāng)前亟需解決的課題。本文將從多個(gè)層面深入剖析事業(yè)單位工作作風(fēng)中存在的主要問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際案例，提出具體的整改措施，力求為推動(dòng)事業(yè)單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變提供有益的借鑒。一、工作作風(fēng)存在的主要問(wèn)題1.官僚主義和形式主義嚴(yán)重在一些事業(yè)單位中，官僚主義和形式主義依然盛行。工作中重程序、輕實(shí)效，追求表面繁文縟節(jié)，忽視了工作的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。比如，某市文化部門(mén)每天都要填寫(xiě)繁瑣的工作日?qǐng)?bào)、周報(bào)，但在實(shí)際工作中，信息多是照抄照搬，缺乏深度和創(chuàng)新。這種“走形式”“搞表面”的風(fēng)氣，不僅浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間和人力，也削弱了工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2.服務(wù)意識(shí)淡薄，效率低下部分事業(yè)單位工作人員缺乏“以人民為中心”的服務(wù)理念，工作中出現(xiàn)推諉扯皮、拖延時(shí)限的現(xiàn)象。有一次，我在辦理某個(gè)社區(qū)公共事務(wù)時(shí)，遇到工作人員推說(shuō)“還沒(méi)有到我負(fù)責(zé)的時(shí)間”，實(shí)際上只是因?yàn)樗麄儗?duì)工作流程不熟悉或不愿意主動(dòng)溝通，導(dǎo)致群眾等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。這種態(tài)度不僅損害了群眾的利益，也影響了政府的公信力。3.作風(fēng)漂浮，責(zé)任心不足一些干部存在“走過(guò)場(chǎng)”的現(xiàn)象，責(zé)任心不強(qiáng)，工作缺乏激情。曾經(jīng)有一次，某事業(yè)單位負(fù)責(zé)人對(duì)部門(mén)的工作缺乏關(guān)心，會(huì)議上多次出現(xiàn)“任務(wù)完成了就行”的心態(tài)。這種“浮在表面”的作風(fēng)，導(dǎo)致部分工作“只求過(guò)得去”，甚至出現(xiàn)責(zé)任推諉的情況，影響了工作的連續(xù)性和效果。4.作風(fēng)紀(jì)律松散，規(guī)矩意識(shí)淡薄紀(jì)律作風(fēng)方面，一些工作人員對(duì)規(guī)章制度不嚴(yán)，存在遲到早退、工作時(shí)間玩手機(jī)、私自離崗等現(xiàn)象。比如，有一位同事常在工作時(shí)間瀏覽娛樂(lè)新聞，影響了工作效率。紀(jì)律的松散，削弱了機(jī)關(guān)的凝聚力，也影響了團(tuán)隊(duì)的整體形象。5.學(xué)習(xí)不深入，業(yè)務(wù)能力不足在快速變化的社會(huì)環(huán)境中，部分事業(yè)單位人員缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)，業(yè)務(wù)能力滯后。曾有同事抱怨，“老辦法用久了就習(xí)慣了”，但實(shí)際上，缺乏新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，使得工作難以創(chuàng)新，也難以應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)的挑戰(zhàn)。二、問(wèn)題背后的深層原因細(xì)究這些問(wèn)題的根源，既有制度機(jī)制的不足，也有個(gè)人認(rèn)知的偏差。比如，部分單位缺乏科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制，使得干部更多關(guān)注形式成績(jī)而非實(shí)績(jī)；一些干部思想上存在“官本位”思想，重視權(quán)力和職位，忽視了服務(wù)群眾的根本職責(zé)。此外，工作壓力大、崗位繁忙，也在一定程度上影響了工作人員的工作熱情和責(zé)任感。在我多年的觀察中，尤其是在基層調(diào)研中，發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題常常是相互交織、相互影響的。例如，一名工作人員因職責(zé)不明確、激勵(lì)不足，導(dǎo)致工作積極性不高，進(jìn)而出現(xiàn)敷衍塞責(zé)的行為，這又反過(guò)來(lái)影響了部門(mén)的整體形象和群眾的滿意度。這些問(wèn)題的存在，提醒我們，只有從根本上完善制度、轉(zhuǎn)變觀念，才能有效推動(dòng)作風(fēng)的改善。三、整改措施的具體落實(shí)路徑面對(duì)存在的問(wèn)題，不能僅僅停留在口頭表態(tài)，更要以具體的措施去落實(shí)和推動(dòng)。以下是我結(jié)合實(shí)際情況，提出的幾個(gè)層面的整改措施。1.構(gòu)建科學(xué)合理的激勵(lì)與問(wèn)責(zé)機(jī)制要以制度建設(shè)為保障，推動(dòng)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。首先，應(yīng)完善績(jī)效考核體系，將工作實(shí)效作為重要指標(biāo)，切實(shí)體現(xiàn)“以人民為中心”的服務(wù)理念。比如，設(shè)立群眾滿意度評(píng)價(jià)、工作落實(shí)情況等量化指標(biāo)，將考核結(jié)果作為干部晉升、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。同時(shí)，要建立嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制度，對(duì)工作中存在的推諉扯皮、失職瀆職行為，堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé)。以浙江某單位為例，該單位每季度都會(huì)公開(kāi)通報(bào)服務(wù)不力、責(zé)任不落實(shí)的工作人員，形成了“有獎(jiǎng)必有罰”的良好氛圍，極大地激發(fā)了干部的責(zé)任感。2.加強(qiáng)思想教育與職業(yè)道德建設(shè)思想教育是根本，要通過(guò)多渠道、多形式，強(qiáng)化干部的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。可以組織專題學(xué)習(xí)、案例剖析，講述身邊的先進(jìn)典型，激發(fā)干部的榮譽(yù)感和使命感。同時(shí)，要將職業(yè)道德融入日常工作，通過(guò)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”“黨員先鋒模范行動(dòng)”等活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。比如，某事業(yè)單位每月組織一次座談會(huì)，分享先進(jìn)事跡，談心得體會(huì)，增強(qiáng)干部的歸屬感和責(zé)任感。通過(guò)這些細(xì)節(jié)，逐步消除“官僚作風(fēng)”和“形式主義”。3.優(yōu)化工作流程，提高服務(wù)效率簡(jiǎn)化辦事流程，減少不必要的手續(xù)，是提升服務(wù)效率的重要舉措?？梢越柚畔⒒侄?，推進(jìn)“最多跑一次”改革，將群眾和企業(yè)的辦事環(huán)節(jié)壓縮到最低。我曾經(jīng)在一次調(diào)研中看到，某縣政府通過(guò)建立一站式服務(wù)大廳，將所有相關(guān)事項(xiàng)集中辦理，群眾只需一次跑腿，就可以辦完所有手續(xù)。結(jié)果，群眾滿意度明顯提升，工作人員也心情更為愉悅。這種以人為本、便民高效的服務(wù)理念，應(yīng)在更多事業(yè)單位推廣落實(shí)。4.加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)明規(guī)矩底線紀(jì)律嚴(yán)明是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。要通過(guò)制定細(xì)化的紀(jì)律規(guī)定，明確工作紀(jì)律和行為規(guī)范，強(qiáng)化日常監(jiān)管。對(duì)遲到早退、玩手機(jī)、私自離崗等行為，要堅(jiān)決查處，并通過(guò)典型案例進(jìn)行通報(bào)警示。我曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)某單位建立了“紀(jì)律紅黑榜”，每月評(píng)比，公開(kāi)表彰守紀(jì)律、作風(fēng)優(yōu)良的干部，懲處違規(guī)違紀(jì)者。這種“以榜促規(guī)”的方式，效果顯著，營(yíng)造了良好的工作氛圍。5.加強(qiáng)培訓(xùn)和能力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升業(yè)務(wù)能力，是解決“能力不足”問(wèn)題的關(guān)鍵。應(yīng)通過(guò)組織培訓(xùn)、交流研討、外出學(xué)習(xí)等多種形式，提高工作人員的專業(yè)水平。例如，我所在的單位每季度都會(huì)安排一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家授課，或者組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，不僅提升了工作效率，也增強(qiáng)了干部的自信心和歸屬感。四、落實(shí)成效的持續(xù)保障整改工作不是一陣風(fēng)，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工程。要建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制，確保整改措施落到實(shí)處?？梢栽O(shè)立專門(mén)的督導(dǎo)組，定期通報(bào)整改情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，調(diào)整優(yōu)化措施。在實(shí)際操作中，要注重營(yíng)造良好的工作氛圍，讓干部群眾都能感受到變化。例如，通過(guò)開(kāi)展主題教育活動(dòng)、組織“作風(fēng)改善月”等形式，讓整改成為一種習(xí)慣、一種責(zé)任。此外，要發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)群眾對(duì)事業(yè)單位的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，將群眾的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的寶貴資源。五、總結(jié)升華總之，事業(yè)單位的工作作風(fēng)直接關(guān)系到政府形象和社會(huì)公眾的滿意度。面對(duì)存在的問(wèn)題，我們要以高度的責(zé)任感和使命感，采取科學(xué)有效的措施，從思想觀念、制度機(jī)制、工作流程、紀(jì)律作風(fēng)等多個(gè)層面入手，推動(dòng)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。這不僅需要上級(jí)的關(guān)心引導(dǎo)，更需要每一位干部的自我反省和主動(dòng)作為。通過(guò)持續(xù)不斷的努力，事業(yè)單位的工作作風(fēng)