保險數(shù)據(jù)管理辦法總則制定目的為加強公司保險數(shù)據(jù)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)處理流程，保障數(shù)據(jù)安全與準確，提高公司運營效率和決策科學性，依據(jù)相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內部各部門在保險業(yè)務開展、運營管理、客戶服務等過程中涉及的數(shù)據(jù)管理活動，包括但不限于數(shù)據(jù)的收集、存儲、使用、共享、維護及銷毀等環(huán)節(jié)?；驹瓌t1.合法性原則：數(shù)據(jù)管理活動必須遵守國家法律法規(guī)，確保數(shù)據(jù)來源合法、使用合規(guī)。2.準確性原則：保證數(shù)據(jù)的真實、準確、完整，如實反映保險業(yè)務實際情況。3.安全性原則：采取有效措施保護數(shù)據(jù)安全，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改或丟失。4.保密性原則：對涉及公司商業(yè)秘密、客戶隱私的數(shù)據(jù)嚴格保密。5.高效性原則：優(yōu)化數(shù)據(jù)管理流程，提高數(shù)據(jù)處理效率，滿足公司業(yè)務發(fā)展需求。數(shù)據(jù)管理職責分工數(shù)據(jù)管理部門1.負責制定和完善公司數(shù)據(jù)管理相關制度、流程和標準。2.統(tǒng)籌規(guī)劃公司數(shù)據(jù)資源，協(xié)調各部門數(shù)據(jù)管理工作。3.負責公司核心數(shù)據(jù)庫的建設、維護和管理。4.開展數(shù)據(jù)質量監(jiān)控與評估，推動數(shù)據(jù)質量提升。5.組織實施數(shù)據(jù)安全管理措施，保障數(shù)據(jù)安全。業(yè)務部門1.負責本部門業(yè)務相關數(shù)據(jù)的收集、整理和初步審核。2.按照公司數(shù)據(jù)管理要求，及時準確地向數(shù)據(jù)管理部門報送數(shù)據(jù)。3.在業(yè)務開展過程中，嚴格執(zhí)行數(shù)據(jù)使用和保密規(guī)定。4.配合數(shù)據(jù)管理部門進行數(shù)據(jù)質量問題排查和整改。信息技術部門1.提供數(shù)據(jù)管理所需的技術支持和系統(tǒng)保障。2.負責數(shù)據(jù)存儲、傳輸、備份等信息技術設施的建設與維護。3.協(xié)助數(shù)據(jù)管理部門制定數(shù)據(jù)安全技術方案，防范技術風險。4.參與數(shù)據(jù)管理流程的信息化建設，提高數(shù)據(jù)處理自動化水平。數(shù)據(jù)收集與錄入收集渠道1.業(yè)務系統(tǒng)：通過公司內部的保險業(yè)務系統(tǒng)自動采集客戶信息、業(yè)務交易數(shù)據(jù)等。2.客戶填報：設計規(guī)范的客戶信息采集表單，由客戶在投保、理賠等環(huán)節(jié)進行填寫。3.第三方合作：與合作伙伴（如醫(yī)療機構、車輛管理部門等）進行數(shù)據(jù)交互獲取相關信息。4.市場調研：通過問卷調查、訪談等方式收集市場相關數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)錄入要求1.錄入人員應經過專業(yè)培訓，熟悉數(shù)據(jù)錄入規(guī)范和業(yè)務流程。2.確保錄入數(shù)據(jù)的準確性和完整性，對錄入數(shù)據(jù)進行嚴格的邏輯校驗。3.及時錄入新產生的數(shù)據(jù)，避免數(shù)據(jù)積壓和延誤。4.建立錄入數(shù)據(jù)的審核機制，對錄入數(shù)據(jù)進行雙人審核或抽檢審核。數(shù)據(jù)存儲與管理存儲方式1.采用先進的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)存儲，確保數(shù)據(jù)的高效存儲和檢索。2.建立數(shù)據(jù)備份機制，定期對重要數(shù)據(jù)進行全量備份和增量備份，備份數(shù)據(jù)存儲在安全的異地存儲設施中。3.采用數(shù)據(jù)存儲虛擬化技術，提高存儲資源的利用率和管理靈活性。存儲安全1.對數(shù)據(jù)庫進行訪問控制，設置不同用戶的權限，嚴格限制對敏感數(shù)據(jù)的訪問。2.采用加密技術對存儲的敏感數(shù)據(jù)進行加密處理，確保數(shù)據(jù)在存儲過程中的保密性。3.建立數(shù)據(jù)存儲監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測存儲設備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理故障。數(shù)據(jù)分類與標識1.根據(jù)數(shù)據(jù)的敏感程度、用途等因素，對數(shù)據(jù)進行分類，如客戶信息類、業(yè)務交易類、財務數(shù)據(jù)類等。2.為每類數(shù)據(jù)賦予唯一的標識，便于數(shù)據(jù)的管理和追溯。3.對不同分類的數(shù)據(jù)采取不同的存儲和管理策略。數(shù)據(jù)使用與共享內部使用1.各部門因業(yè)務需要使用數(shù)據(jù)時，應向數(shù)據(jù)管理部門提出申請，說明使用目的、數(shù)據(jù)范圍和使用期限等。2.數(shù)據(jù)管理部門對申請進行審核，審核通過后為其開通相應的數(shù)據(jù)訪問權限。3.使用部門應按照授權范圍使用數(shù)據(jù)，不得擅自擴大使用范圍或用于其他非授權目的。外部共享1.與外部機構共享數(shù)據(jù)時，必須簽訂書面協(xié)議，明確共享數(shù)據(jù)的范圍、用途、保密責任等事項。2.對共享數(shù)據(jù)進行脫敏處理，確保在共享過程中不泄露客戶隱私和公司商業(yè)秘密。3.嚴格控制外部機構對共享數(shù)據(jù)的使用方式和期限，定期對共享數(shù)據(jù)的使用情況進行跟蹤和評估。數(shù)據(jù)質量監(jiān)控與提升監(jiān)控指標1.準確性指標：如數(shù)據(jù)字段的完整性、數(shù)據(jù)值的一致性等。2.及時性指標：數(shù)據(jù)錄入和更新的及時率。3.完整性指標：業(yè)務流程中所需數(shù)據(jù)的完整率。監(jiān)控方法1.定期開展數(shù)據(jù)質量抽檢，通過數(shù)據(jù)比對、邏輯校驗等方式檢查數(shù)據(jù)質量。2.建立數(shù)據(jù)質量監(jiān)控報表，實時展示數(shù)據(jù)質量狀況。3.收集業(yè)務部門和客戶對數(shù)據(jù)質量的反饋，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。問題整改1.對發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)質量問題進行分類和分析，明確責任部門和整改期限。2.責任部門制定整改措施并組織實施，數(shù)據(jù)管理部門對整改情況進行跟蹤和驗證。3.將數(shù)據(jù)質量納入部門績效考核體系，激勵各部門積極提升數(shù)據(jù)質量。數(shù)據(jù)安全管理安全策略1.制定數(shù)據(jù)安全管理制度和流程，明確安全責任和操作規(guī)范。2.采用防火墻、入侵檢測系統(tǒng)等網絡安全技術，防范外部網絡攻擊。3.對內部網絡進行分段管理，嚴格限制不同區(qū)域之間的網絡訪問。用戶認證與授權1.建立完善的用戶認證機制，采用用戶名/密碼、數(shù)字證書等多種認證方式。2.根據(jù)用戶工作職責和權限需求，進行精細的授權管理，確保用戶僅具有必要的數(shù)據(jù)訪問權限。數(shù)據(jù)加密1.對傳輸過程中的敏感數(shù)據(jù)進行加密，采用SSL/TLS等加密協(xié)議。2.對存儲的重要數(shù)據(jù)進行加密存儲，加密算法應符合國家相關標準。安全審計1.建立數(shù)據(jù)安全審計系統(tǒng)，記錄和監(jiān)控所有與數(shù)據(jù)相關的操作行為。2.定期對審計數(shù)據(jù)進行分析，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全風險和違規(guī)行為。3.根據(jù)審計結果采取相應的措施，對違規(guī)行為進行嚴肅處理。數(shù)據(jù)生命周期管理數(shù)據(jù)創(chuàng)建與錄入階段確保數(shù)據(jù)的準確收集和規(guī)范錄入，建立數(shù)據(jù)質量初檢機制。數(shù)據(jù)存儲與使用階段定期評估數(shù)據(jù)的存儲需求，優(yōu)化存儲資源；嚴格按照授權使用數(shù)據(jù)，監(jiān)控數(shù)據(jù)使用情況。數(shù)據(jù)共享階段在共享數(shù)據(jù)前進行嚴格的審批和脫敏處理，跟蹤共享數(shù)據(jù)的使用效果。數(shù)據(jù)歸檔與銷毀階段根據(jù)數(shù)據(jù)的保存期限，及時將過期數(shù)據(jù)進行歸檔；對于不再需要的數(shù)據(jù)，按照規(guī)定的流程進行安全銷毀。數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督與檢查內部監(jiān)督1.數(shù)據(jù)管理部門定期對各部門的數(shù)據(jù)管理工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.公司內部審計部門將數(shù)據(jù)管理納入審計范圍，對