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文檔簡介

商混施工管理辦法一、總則(一)目的為加強商混施工管理,確保商混施工質(zhì)量,保障施工安全,提高施工效率,規(guī)范施工行為,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司承接的所有商混施工項目,包括但不限于建筑工程、市政工程、道路橋梁工程等。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:嚴格把控商混施工質(zhì)量,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標準和要求。2.安全至上原則:強化施工安全管理,保障施工人員生命安全和身體健康,防止安全事故發(fā)生。3.科學(xué)管理原則:運用科學(xué)的管理方法和手段,提高施工管理水平,確保施工順利進行。4.節(jié)能環(huán)保原則:推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)和設(shè)備,減少施工過程中的能源消耗和環(huán)境污染。二、施工準備管理(一)技術(shù)準備1.施工單位應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,提出圖紙疑問和建議,確保施工圖紙準確無誤。2.根據(jù)施工圖紙和工程實際情況,編制詳細的施工組織設(shè)計和專項施工方案,明確施工工藝流程、質(zhì)量標準、安全措施等,并報監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。3.對施工人員進行技術(shù)交底,使其熟悉施工工藝、質(zhì)量要求、安全注意事項等,確保施工人員掌握施工技術(shù)要點。(二)物資準備1.按照施工進度計劃,提前做好商混原材料的采購和供應(yīng)工作,確保原材料質(zhì)量符合標準要求。2.對商混原材料進行嚴格檢驗和試驗,檢驗合格后方可使用。嚴禁使用不合格的原材料。3.準備好施工所需的機械設(shè)備、工具等,并進行調(diào)試和維護,確保設(shè)備性能良好,能夠正常運行。(三)現(xiàn)場準備1.施工現(xiàn)場應(yīng)具備“三通一平”條件,即通路、通水、通電,場地平整。2.搭建臨時設(shè)施,如攪拌站、倉庫、辦公室、宿舍等,滿足施工人員的生產(chǎn)生活需要。3.設(shè)置明顯的安全警示標志和施工標識,確保施工現(xiàn)場安全有序。三、商混供應(yīng)管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證體系等進行評估和審核,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2.與供應(yīng)商簽訂供貨合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括供貨品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、質(zhì)量標準、交貨時間、交貨地點等。(二)商混質(zhì)量控制1.要求供應(yīng)商嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)范生產(chǎn)商混,確保商混質(zhì)量符合要求。2.定期對商混進行抽樣檢驗和試驗,檢驗項目包括坍落度、抗壓強度、抗折強度等。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時通知供應(yīng)商整改,整改不合格的商混嚴禁使用。3.加強對商混運輸過程的監(jiān)控,確保商混在運輸過程中不離析、不泌水,坍落度損失符合要求。(三)商混供應(yīng)保障1.供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)施工進度計劃,合理安排生產(chǎn)和運輸,確保商混按時、按量供應(yīng)。2.建立商混供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)情況,如交通堵塞、設(shè)備故障等,確保施工不受影響。四、施工過程管理(一)混凝土澆筑1.澆筑前,應(yīng)檢查模板、鋼筋、預(yù)埋件等是否符合設(shè)計要求,并清理模板內(nèi)的雜物。2.按照規(guī)定的澆筑順序和方法進行混凝土澆筑,分層振搗密實,確?;炷恋恼w性和密實性。3.控制混凝土的澆筑速度和高度,避免混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象。(二)混凝土養(yǎng)護1.混凝土澆筑完畢后,應(yīng)及時進行養(yǎng)護,養(yǎng)護時間應(yīng)符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。2.養(yǎng)護方法可采用覆蓋澆水養(yǎng)護、塑料薄膜養(yǎng)護、噴涂養(yǎng)護劑養(yǎng)護等,確?;炷帘砻姹3譂駶?。(三)施工安全管理1.建立健全施工安全管理制度,加強對施工人員的安全教育和培訓(xùn),提高施工人員的安全意識和自我保護能力。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標志和防護設(shè)施,如圍擋、警示燈、安全帽、安全帶等,確保施工人員的人身安全。3.定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對重大安全隱患應(yīng)立即停止施工,采取有效措施進行整改,整改合格后方可繼續(xù)施工。(四)施工質(zhì)量管理1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量目標和質(zhì)量責任,加強對施工全過程的質(zhì)量控制。2.嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量檢驗制度,對每道工序進行質(zhì)量檢驗,檢驗合格后方可進行下一道工序。3.加強對施工質(zhì)量問題的分析和處理,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時查明原因,采取有效措施進行整改,防止質(zhì)量問題再次發(fā)生。(五)施工進度管理1.制定詳細的施工進度計劃,并將進度計劃分解到月、周、日,明確各階段的施工任務(wù)和時間節(jié)點。2.加強對施工進度的跟蹤和監(jiān)控,及時掌握施工進度情況,發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因,并采取有效措施進行調(diào)整。3.協(xié)調(diào)好各施工單位之間的關(guān)系,合理安排施工順序,避免相互干擾,確保施工進度順利進行。五、施工驗收管理(一)驗收標準1.商混施工質(zhì)量驗收應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范要求,如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等。2.驗收內(nèi)容包括混凝土的外觀質(zhì)量、尺寸偏差、強度等。(二)驗收程序1.施工單位在完成每道工序后,應(yīng)進行自檢,自檢合格后報監(jiān)理單位進行驗收。2.監(jiān)理單位組織建設(shè)單位、施工單位等相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后方可進行下一道工序。3.工程竣工后,施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告,建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行竣工驗收。(三)驗收資料1.施工單位應(yīng)整理好施工過程中的各項資料,包括施工圖紙、施工組織設(shè)計、專項施工方案、技術(shù)交底、原材料檢驗報告、混凝土試塊試驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項分部工程質(zhì)量驗收記錄等。2.驗收資料應(yīng)真實、完整、有效,能夠反映施工全過程的質(zhì)量情況。六、環(huán)境保護管理(一)揚塵控制1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置圍擋,圍擋高度應(yīng)符合相關(guān)標準要求。2.對施工現(xiàn)場的道路進行硬化處理,定期進行清掃和灑水降塵。3.對商混原材料、建筑垃圾等應(yīng)采取覆蓋、封閉等措施,防止揚塵污染。(二)噪聲控制1.合理安排施工時間,避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。如需連續(xù)施工,應(yīng)提前辦理相關(guān)手續(xù),并公告附近居民。2.選用低噪聲的機械設(shè)備,并采取有效的降噪措施,如安裝消聲器、減震墊等。3.對施工機械設(shè)備進行定期維護和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行,減少噪聲排放。(三)廢水處理1.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置沉淀池、化糞池等污水處理設(shè)施,對施工廢水和生活污水進行處理,達標后排放。2.嚴禁將未經(jīng)處理的污水直接排放到周邊環(huán)境中。七、成本管理(一)成本預(yù)算1.根據(jù)施工圖紙和施工方案,編制商混施工成本預(yù)算,明確各項費用的支出情況。2.成本預(yù)算應(yīng)包括原材料成本、運輸成本、人工成本、設(shè)備租賃成本、管理成本等。(二)成本控制1.加強對商混原材料采購的管理,通過招標、詢價等方式,選擇性價比高的供應(yīng)商,降低原材料成本。2.合理安排施工進度,提高施工效率,減少人工成本和設(shè)備租賃成本。3.嚴格控制施工過程中的各項費用支出,杜絕浪費現(xiàn)象。(三)成本核算1.定期對商混施工成本進行核算,分析成本偏差原因,采取有效措施進行調(diào)整。2.成本核算應(yīng)包括月度核算、季度核算和年度核算,確保成本數(shù)據(jù)的準確性和及時性。八、合同管理(一)合同簽訂1.與建設(shè)單位、供應(yīng)商、分包單位等簽訂合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、工程范圍、工程質(zhì)量、工程進度、工程價款、付款方式、違約責任等。(二)合同執(zhí)行1.嚴格按照合同約定履行義務(wù),確保合同的順利執(zhí)行。2.加強對合同執(zhí)行情況的跟蹤和監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。(三)合同變更1.如因工程變更、不可抗力等原因需要變更合同,應(yīng)按照合同約定的程序進行辦理。2.合同變更應(yīng)簽訂補充協(xié)議,明確變更的內(nèi)容和雙方的權(quán)利義務(wù)。九、信息管理(一)信息收集1.收集與商混施工管理相關(guān)的各類信息,包括施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準、安全法規(guī)、市場價格等。2.建立信息收集渠道,如網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志、會議等,及時獲取最新信息。(二)信息整理1.對收集到的信息進行分類整理,

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