培訓(xùn)費(fèi)管理辦法、一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司/組織培訓(xùn)費(fèi)的管理，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)效果，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部開展的各類培訓(xùn)活動(dòng)所涉及的費(fèi)用管理，包括但不限于內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用等。（三）基本原則1.預(yù)算管理原則：培訓(xùn)費(fèi)應(yīng)納入公司/組織年度預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用。2.效益優(yōu)先原則：確保培訓(xùn)投入能夠產(chǎn)生實(shí)際效益，提高員工素質(zhì)和工作績效。3.規(guī)范透明原則：培訓(xùn)費(fèi)用的使用應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定，做到公開、透明。4.勤儉節(jié)約原則：在保證培訓(xùn)質(zhì)量的前提下，盡量節(jié)約培訓(xùn)成本。二、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.各部門應(yīng)根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工培訓(xùn)需求，于每年年底前制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公司/組織人力資源部門審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.人力資源部門應(yīng)匯總各部門培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合公司/組織戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求，制定公司/組織年度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)公司/組織管理層審批。（二）培訓(xùn)預(yù)算編制1.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃編制，包括培訓(xùn)課程費(fèi)用、培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)教材及資料費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購置費(fèi)用等。2.培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)明確各項(xiàng)費(fèi)用的明細(xì)和金額，并進(jìn)行合理估算。3.培訓(xùn)預(yù)算編制完成后，應(yīng)報(bào)公司/組織財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)公司/組織管理層審批后納入公司/組織年度預(yù)算。（三）培訓(xùn)預(yù)算調(diào)整1.因業(yè)務(wù)發(fā)展需要或其他特殊原因，需要對培訓(xùn)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)由相關(guān)部門提出書面申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額。2.培訓(xùn)預(yù)算調(diào)整申請應(yīng)報(bào)公司/組織人力資源部門審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.人力資源部門應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)預(yù)算調(diào)整情況通知財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)調(diào)整后的預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用控制和核算。三、培訓(xùn)實(shí)施與費(fèi)用支付（一）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，保證培訓(xùn)秩序。3.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估結(jié)果作為培訓(xùn)費(fèi)用支付的重要依據(jù)。（二）費(fèi)用支付1.培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按照合同約定或相關(guān)規(guī)定進(jìn)行支付。2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后及時(shí)整理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證，填寫費(fèi)用報(bào)銷單，報(bào)公司/組織財(cái)務(wù)部門審核。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司/組織財(cái)務(wù)管理制度對培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷憑證進(jìn)行審核，審核無誤后予以報(bào)銷。4.對于外部培訓(xùn)課程，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)在簽訂培訓(xùn)合同前，將合同文本報(bào)公司/組織法律部門審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司/組織規(guī)定。四、培訓(xùn)費(fèi)用核算與控制（一）培訓(xùn)費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照公司/組織財(cái)務(wù)管理制度對培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行核算，確保費(fèi)用核算準(zhǔn)確、完整。2.培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按照培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時(shí)間等進(jìn)行明細(xì)核算，便于統(tǒng)計(jì)分析和成本控制。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期編制培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)表，向公司/組織管理層和相關(guān)部門提供培訓(xùn)費(fèi)用使用情況。（二）培訓(xùn)費(fèi)用控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)預(yù)算控制培訓(xùn)費(fèi)用支出，不得超預(yù)算開支。2.對于培訓(xùn)費(fèi)用超預(yù)算的情況，應(yīng)由相關(guān)部門提出書面說明，報(bào)公司/組織管理層審批。3.公司/組織應(yīng)建立培訓(xùn)費(fèi)用監(jiān)控機(jī)制，定期對培訓(xùn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施加以解決。五、培訓(xùn)教材與資料管理（一）教材與資料采購1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的需求，選擇合適的培訓(xùn)教材和資料。2.培訓(xùn)教材和資料采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購內(nèi)容、采購價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。（二）教材與資料使用1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃發(fā)放培訓(xùn)教材和資料，確保學(xué)員能夠及時(shí)獲取所需資料。2.學(xué)員應(yīng)妥善保管培訓(xùn)教材和資料，不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印或損壞。3.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)及時(shí)收回培訓(xùn)教材和資料，進(jìn)行整理和歸檔。六、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的需求，選拔合適的培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)師資可以是公司/組織內(nèi)部員工，也可以是外部專家、學(xué)者或?qū)I(yè)人士。3.選拔培訓(xùn)師資時(shí)，應(yīng)注重其專業(yè)知識、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)能力等方面的綜合素質(zhì)。（二）師資培訓(xùn)1.公司/組織應(yīng)定期組織培訓(xùn)師資培訓(xùn)，提高培訓(xùn)師資的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.培訓(xùn)師資培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技巧、溝通技巧等方面。3.培訓(xùn)師資應(yīng)積極參加培訓(xùn)師資培訓(xùn)，不斷提升自身能力。（三）師資考核1.公司/組織應(yīng)建立培訓(xùn)師資考核機(jī)制，對培訓(xùn)師資的教學(xué)效果、學(xué)員評價(jià)等進(jìn)行考核。2.培訓(xùn)師資考核結(jié)果作為其續(xù)聘、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。3.對于考核不合格的培訓(xùn)師資，公司/組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或解聘。七、培訓(xùn)場地與設(shè)備管理（一）場地租賃1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)需求，選擇合適的培訓(xùn)場地。2.培訓(xùn)場地租賃應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、安全的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定租賃方。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)與租賃方簽訂租賃合同，明確租賃期限、租賃費(fèi)用、場地使用規(guī)定等條款。（二）設(shè)備購置與使用1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象的需求，購置必要的培訓(xùn)設(shè)備。2.培訓(xùn)設(shè)備購置應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、先進(jìn)的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商。3.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購內(nèi)容、采購價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。4.培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)妥善保管和使用，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。八、培訓(xùn)效果評估與反饋（一）效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)主辦部門應(yīng)組織學(xué)員對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，評估方式包括考試、作業(yè)、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、學(xué)員反饋等。2.培訓(xùn)效果評估應(yīng)全面、客觀、公正，評估結(jié)果應(yīng)作為培訓(xùn)費(fèi)用支付、培訓(xùn)師資考核、培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整等的重要依據(jù)。（二）反饋改進(jìn)1.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)及時(shí)收集學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)場地等方面的反饋意見，認(rèn)真分析研究，提出改進(jìn)措施。2.培訓(xùn)主辦部門應(yīng)將培訓(xùn)效果評估結(jié)果和反饋意見及時(shí)反饋給相關(guān)部門和人員，以便不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。九、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對培訓(xùn)費(fèi)用使用情況進(jìn)行審計(jì)，檢查培訓(xùn)費(fèi)用是否按照規(guī)定用途使用，是否存在超預(yù)算開支、虛報(bào)冒領(lǐng)等問題。2.人力資源部門應(yīng)定期對培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，檢查培訓(xùn)活動(dòng)是否按照計(jì)劃組織實(shí)施，培訓(xùn)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。（二）外部檢查1.公司/組織應(yīng)積極配