外協(xié)勞務(wù)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司對外協(xié)勞務(wù)的管理，規(guī)范外協(xié)勞務(wù)作業(yè)行為，確保外協(xié)勞務(wù)工作安全、有序、高效進(jìn)行，保障公司和外協(xié)勞務(wù)人員的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有涉及外協(xié)勞務(wù)的項目及活動，包括但不限于生產(chǎn)加工、工程建設(shè)、技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：外協(xié)勞務(wù)管理必須嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方相關(guān)規(guī)定。2.平等自愿原則：公司與外協(xié)勞務(wù)提供方簽訂的協(xié)議應(yīng)基于雙方平等自愿的基礎(chǔ)，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保外協(xié)勞務(wù)作業(yè)符合安全要求，保障人員生命財產(chǎn)安全。4.質(zhì)量控制原則：對外協(xié)勞務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督和管理，確保達(dá)到公司規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、外協(xié)勞務(wù)單位的選擇與準(zhǔn)入（一）選擇標(biāo)準(zhǔn)1.資質(zhì)要求：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證等必要證件。2.業(yè)績與信譽(yù)：考察其過往類似項目的業(yè)績情況，了解其在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)口碑，優(yōu)先選擇業(yè)績良好、信譽(yù)度高的單位。3.人員素質(zhì)：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)擁有一定數(shù)量具備相應(yīng)技能和經(jīng)驗的勞務(wù)人員，人員應(yīng)符合崗位要求和健康標(biāo)準(zhǔn)。4.管理能力：具備完善的內(nèi)部管理制度，包括人員管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面，能夠有效組織和管理勞務(wù)作業(yè)。（二）準(zhǔn)入流程1.申請：外協(xié)勞務(wù)單位如有意愿與本公司合作，需向公司相關(guān)部門提交合作申請，申請內(nèi)容包括單位基本情況、資質(zhì)證明、業(yè)績介紹、人員配備等。2.審核：公司相關(guān)部門收到申請后，對其提交的資料進(jìn)行審核，并實地考察其實際情況，核實申請信息的真實性。3.評估：組織相關(guān)專業(yè)人員對外協(xié)勞務(wù)單位進(jìn)行綜合評估，評估內(nèi)容涵蓋其技術(shù)能力、管理水平、安全保障等方面，形成評估報告。4.批準(zhǔn)：根據(jù)審核和評估結(jié)果，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，確定是否批準(zhǔn)其準(zhǔn)入。對于批準(zhǔn)準(zhǔn)入的外協(xié)勞務(wù)單位，建立合作檔案，記錄相關(guān)信息。三、外協(xié)勞務(wù)協(xié)議的簽訂（一）協(xié)議內(nèi)容1.工作內(nèi)容與要求：明確外協(xié)勞務(wù)單位具體承擔(dān)的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求等。2.勞務(wù)費(fèi)用：約定勞務(wù)費(fèi)用的計算方式、支付標(biāo)準(zhǔn)及支付時間等。3.工作期限：確定外協(xié)勞務(wù)工作的開始時間和結(jié)束時間。4.雙方權(quán)利義務(wù)：詳細(xì)界定公司與外協(xié)勞務(wù)單位在工作過程中的權(quán)利和義務(wù)，如公司有權(quán)監(jiān)督管理、外協(xié)勞務(wù)單位有義務(wù)遵守公司規(guī)章制度等。5.安全責(zé)任：明確雙方在安全管理方面的責(zé)任，包括安全培訓(xùn)、安全措施落實、事故處理等。6.保密條款：對于涉及公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等信息，約定保密責(zé)任和措施。7.違約責(zé)任：規(guī)定雙方違反協(xié)議應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任。（二）簽訂程序1.協(xié)商：公司與外協(xié)勞務(wù)單位就協(xié)議條款進(jìn)行充分協(xié)商，達(dá)成一致意見。2.起草：由公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草協(xié)議文本，確保條款清晰、準(zhǔn)確、合法。3.審核：協(xié)議文本起草完成后，提交公司法務(wù)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.簽訂：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由公司法定代表人或其授權(quán)代表與外協(xié)勞務(wù)單位法定代表人或其授權(quán)代表簽訂協(xié)議。四、外協(xié)勞務(wù)人員的管理（一）人員招聘與錄用1.招聘要求：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)按照公司要求招聘符合條件的勞務(wù)人員，招聘信息應(yīng)明確崗位要求、工作待遇等。2.錄用程序：勞務(wù)人員經(jīng)面試、體檢、背景調(diào)查等程序合格后，由外協(xié)勞務(wù)單位辦理錄用手續(xù)，并將錄用人員名單報公司備案。（二）培訓(xùn)與教育1.公司培訓(xùn)：公司應(yīng)組織外協(xié)勞務(wù)人員參加入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司規(guī)章制度、安全知識、質(zhì)量要求等，使其盡快熟悉工作環(huán)境和要求。2.專項培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，公司可對外協(xié)勞務(wù)人員進(jìn)行專項技能培訓(xùn)，提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。培訓(xùn)費(fèi)用可根據(jù)協(xié)議約定由雙方分擔(dān)。3.培訓(xùn)記錄：建立外協(xié)勞務(wù)人員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、考核結(jié)果等信息。（三）考勤與考核1.考勤管理：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)建立健全考勤制度，按時記錄勞務(wù)人員的出勤情況，并報公司相關(guān)部門備案。公司有權(quán)對外協(xié)勞務(wù)人員的出勤情況進(jìn)行檢查。2.績效考核：公司應(yīng)制定外協(xié)勞務(wù)人員績效考核辦法，定期對外協(xié)勞務(wù)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)用支付、人員獎懲等掛鉤。（四）薪酬與福利1.薪酬支付：公司按照協(xié)議約定將勞務(wù)費(fèi)用支付給外協(xié)勞務(wù)單位，外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)按時足額支付勞務(wù)人員薪酬，不得克扣或拖欠。2.福利待遇：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)按照國家法律法規(guī)及協(xié)議約定，為勞務(wù)人員提供必要的福利待遇，如社會保險、勞動保護(hù)用品等。五、外協(xié)勞務(wù)工作的監(jiān)督與檢查（一）日常監(jiān)督1.現(xiàn)場監(jiān)督：公司安排專人對外協(xié)勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行日常監(jiān)督，檢查其工作進(jìn)度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施落實等情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.資料審查：定期對外協(xié)勞務(wù)單位提交的工作資料進(jìn)行審查，如工作記錄、質(zhì)量檢驗報告、安全檢查記錄等，確保資料真實、完整。（二）定期檢查1.檢查計劃：制定外協(xié)勞務(wù)工作定期檢查計劃，明確檢查內(nèi)容、檢查時間和檢查人員。2.全面檢查：按照檢查計劃，定期對外協(xié)勞務(wù)工作進(jìn)行全面檢查，包括工作質(zhì)量、安全管理、人員管理等方面，形成檢查報告。（三）專項檢查1.特殊情況檢查：針對外協(xié)勞務(wù)工作中的特殊情況或重點(diǎn)環(huán)節(jié)，如重大項目、關(guān)鍵工序等，組織專項檢查，確保工作順利進(jìn)行。2.問題整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，要求外協(xié)勞務(wù)單位限期整改，并跟蹤整改情況，直至問題得到徹底解決。六、安全管理（一）安全責(zé)任劃分1.公司責(zé)任：公司負(fù)責(zé)制定外協(xié)勞務(wù)工作安全管理制度，提供必要的安全指導(dǎo)和監(jiān)督，對安全事故承擔(dān)管理責(zé)任。2.外協(xié)勞務(wù)單位責(zé)任：外協(xié)勞務(wù)單位是外協(xié)勞務(wù)工作安全的直接責(zé)任主體，應(yīng)建立健全安全管理制度，落實安全措施，確保勞務(wù)人員的人身安全和財產(chǎn)安全。（二）安全培訓(xùn)與教育1.三級安全教育：外協(xié)勞務(wù)人員上崗前必須接受公司、外協(xié)勞務(wù)單位和作業(yè)班組的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期安全培訓(xùn)：定期組織外協(xié)勞務(wù)人員參加安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高其安全意識和自我保護(hù)能力。（三）安全措施落實1.現(xiàn)場安全防護(hù)：外協(xié)勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置必要的安全警示標(biāo)志，配備符合標(biāo)準(zhǔn)的安全防護(hù)用品和消防器材等。2.安全操作規(guī)程執(zhí)行：要求外協(xié)勞務(wù)人員嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，杜絕違規(guī)作業(yè)行為。3.應(yīng)急預(yù)案制定與演練：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定1.明確質(zhì)量要求：公司根據(jù)工作任務(wù)和客戶需求，制定詳細(xì)的外協(xié)勞務(wù)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確質(zhì)量驗收的具體指標(biāo)和方法。2.標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)：將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時傳達(dá)給外協(xié)勞務(wù)單位，確保其清楚了解工作質(zhì)量要求。（二）質(zhì)量控制措施1.過程監(jiān)控：在工作過程中，加強(qiáng)對外協(xié)勞務(wù)工作質(zhì)量的監(jiān)控，定期檢查工作質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.質(zhì)量檢驗：按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對外協(xié)勞務(wù)工作成果進(jìn)行檢驗，檢驗合格后方可進(jìn)入下一道工序或交付使用。3.質(zhì)量問題處理：對于質(zhì)量問題，分析原因，采取有效措施進(jìn)行整改，并對相關(guān)責(zé)任單位和人員進(jìn)行處理。八、環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保要求1.遵守法規(guī)：外協(xié)勞務(wù)工作必須遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，不得對環(huán)境造成污染和破壞。2.環(huán)保措施制定：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，減少作業(yè)過程中的污染物排放。（二）監(jiān)督檢查1.環(huán)保檢查：公司定期對外協(xié)勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行檢查，確保環(huán)保措施落實到位。2.違規(guī)處理：對于違反環(huán)境保護(hù)規(guī)定的外協(xié)勞務(wù)單位，責(zé)令其限期整改，并處以相應(yīng)罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，終止合作協(xié)議。九、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定1.總體預(yù)案：公司制定外協(xié)勞務(wù)工作總體應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.專項預(yù)案：外協(xié)勞務(wù)單位應(yīng)根據(jù)工作特點(diǎn)和風(fēng)險狀況，制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案，如安全事故應(yīng)急預(yù)案、質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案等。（二）應(yīng)急演練1.定期演練：定期組織外協(xié)勞務(wù)人員參加應(yīng)急演練，提高其應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。2.演練評估：對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。十、費(fèi)用結(jié)算與支付（一）結(jié)算依據(jù)1.工作成果確認(rèn)：根據(jù)外協(xié)勞務(wù)工作任務(wù)完成情況，由公司相關(guān)部門對外協(xié)勞務(wù)單位的工作成果進(jìn)行確認(rèn)，作為費(fèi)用結(jié)算的依據(jù)。2.質(zhì)量驗收：工作成果經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后，方可進(jìn)行費(fèi)用結(jié)算。（二）結(jié)算流程1.申請：外協(xié)勞務(wù)單位在工作任務(wù)完成后，向公司提交費(fèi)用結(jié)算申請，附上工作成果確認(rèn)單、質(zhì)量驗收報告等相關(guān)資料。2.審核：公司相關(guān)部門對結(jié)算申請進(jìn)行審核，核實工作內(nèi)容、工作量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等是否符合協(xié)議約定。3.審批：審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。4.支付：經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按照協(xié)議約定的支付方式和時間，將勞務(wù)費(fèi)用支付給外協(xié)勞務(wù)單位。十一、獎懲管理（一）獎勵措施1.工作表現(xiàn)優(yōu)秀獎勵：對于在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的外協(xié)勞務(wù)單位和個人，公司給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予獎金等。2.創(chuàng)新獎勵：鼓勵外協(xié)勞務(wù)單位和個人在工作中進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，對于取得良好效果的給予相應(yīng)獎勵。（二）懲罰措施1.違規(guī)處罰：對于違反本辦法及協(xié)議約定的外協(xié)勞務(wù)單位，公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、暫停合作、終止合作等處罰措施。2.責(zé)任追究