客房能耗管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司客房能耗管理，降低運(yùn)營成本，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司旗下所有客房的能耗管理工作，包括但不限于電力、水、燃?xì)獾饶茉吹南墓芾怼＃ㄈ┕芾碓瓌t1.節(jié)能優(yōu)先原則。將節(jié)能作為客房運(yùn)營的重要目標(biāo)，采取有效措施降低能源消耗。2.科學(xué)管理原則。運(yùn)用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，對(duì)客房能耗進(jìn)行全面、系統(tǒng)的管理。3.全員參與原則。強(qiáng)化全體員工的節(jié)能意識(shí)，鼓勵(lì)員工積極參與能耗管理工作。4.持續(xù)改進(jìn)原則。不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化能耗管理措施，持續(xù)提高能源利用效率。二、管理職責(zé)（一）能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策客房能耗管理工作。其主要職責(zé)包括：1.制定和修訂客房能耗管理目標(biāo)、政策和制度。2.審批重大能耗管理措施和節(jié)能項(xiàng)目。3.協(xié)調(diào)解決能耗管理工作中的重大問題。（二）各部門職責(zé)1.客房部負(fù)責(zé)客房日常能耗管理工作，制定并執(zhí)行客房節(jié)能操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)客房員工的節(jié)能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能意識(shí)。定期檢查客房設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理能耗異常問題。配合相關(guān)部門開展節(jié)能改造項(xiàng)目，確保改造效果。2.工程部負(fù)責(zé)制定客房設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備設(shè)施高效運(yùn)行，降低能源消耗。對(duì)客房能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提出節(jié)能技術(shù)改造建議。組織實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目，負(fù)責(zé)節(jié)能設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)客房能耗費(fèi)用的核算和管理，確保能耗費(fèi)用支出合理。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，提供資金支持。4.采購部在采購客房用品和設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品。與供應(yīng)商協(xié)商，爭取更優(yōu)惠的節(jié)能產(chǎn)品采購價(jià)格。三、能耗統(tǒng)計(jì)與分析（一）能耗計(jì)量器具配備1.在客房各區(qū)域安裝完善的能耗計(jì)量器具，如電表、水表、燃?xì)獗淼龋_保能耗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確計(jì)量。2.定期對(duì)能耗計(jì)量器具進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，保證其正常運(yùn)行。（二）能耗數(shù)據(jù)采集1.建立能耗數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，由專人負(fù)責(zé)每天定時(shí)采集客房能耗數(shù)據(jù)，并記錄相關(guān)運(yùn)行參數(shù)。2.數(shù)據(jù)采集應(yīng)包括電力、水、燃?xì)獾饶茉吹南那闆r，以及客房入住率、空調(diào)運(yùn)行時(shí)間、照明時(shí)長等相關(guān)信息。（三）能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表1.每月編制客房能耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，內(nèi)容包括能耗總量、單位能耗、能耗費(fèi)用等，并進(jìn)行同比和環(huán)比分析。2.統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)及時(shí)報(bào)送公司能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門，為能耗管理決策提供依據(jù)。（四）能耗分析1.定期對(duì)客房能耗數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，找出能耗高的區(qū)域、設(shè)備和時(shí)段。2.分析能耗變化趨勢與客房入住率、季節(jié)變化、設(shè)備運(yùn)行狀況等因素的關(guān)系，提出針對(duì)性的節(jié)能措施。3.每季度組織召開能耗分析會(huì)議，總結(jié)能耗管理工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，部署下一階段工作任務(wù)。四、節(jié)能措施（一）照明系統(tǒng)節(jié)能1.采用節(jié)能燈具，如LED燈，根據(jù)客房實(shí)際需求合理配置燈具功率和數(shù)量。2.安裝智能照明控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)客房照明的分區(qū)、分時(shí)控制。客人離開房間后，自動(dòng)關(guān)閉非必要區(qū)域的照明。3.定期檢查照明燈具的運(yùn)行狀況，及時(shí)更換損壞的燈泡，確保照明效果良好的同時(shí)降低能耗。（二）空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化空調(diào)運(yùn)行模式，根據(jù)季節(jié)和客房入住率合理調(diào)整空調(diào)溫度設(shè)定值。夏季溫度設(shè)定不低于26℃，冬季溫度設(shè)定不高于20℃。2.定期對(duì)空調(diào)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，清洗空調(diào)濾網(wǎng)，確保空調(diào)制冷、制熱效果，提高能源利用效率。3.在客房無人時(shí)，關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)，但保持空調(diào)機(jī)組處于待機(jī)狀態(tài)，以便客人回來時(shí)能快速恢復(fù)正常運(yùn)行。（三）熱水系統(tǒng)節(jié)能1.采用高效節(jié)能的熱水設(shè)備，如空氣能熱水器、太陽能熱水器等，并結(jié)合電加熱設(shè)備作為輔助加熱。2.合理設(shè)置熱水供應(yīng)時(shí)間和溫度，避免不必要的熱水浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)熱水管道的保溫措施，減少熱量散失。（四）其他設(shè)備節(jié)能1.對(duì)客房內(nèi)的其他設(shè)備，如電視、冰箱、吹風(fēng)機(jī)等，選用節(jié)能型產(chǎn)品，并在不使用時(shí)及時(shí)關(guān)閉電源。2.鼓勵(lì)客人合理使用客房設(shè)備，通過宣傳引導(dǎo)等方式提高客人的節(jié)能意識(shí)。五、設(shè)備管理與維護(hù)（一）設(shè)備選型與采購1.在客房設(shè)備選型和采購過程中，充分考慮設(shè)備的節(jié)能性能，優(yōu)先選用節(jié)能型產(chǎn)品。2.采購部門應(yīng)與供應(yīng)商溝通，了解設(shè)備的能耗指標(biāo)和節(jié)能技術(shù)，確保采購的設(shè)備符合公司節(jié)能要求。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.工程部負(fù)責(zé)客房設(shè)備的安裝工作，嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝規(guī)范，運(yùn)行穩(wěn)定。2.設(shè)備安裝完成后，進(jìn)行全面的調(diào)試工作，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，使其達(dá)到最佳節(jié)能狀態(tài)。（三）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.制定詳細(xì)的客房設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備正常運(yùn)行，降低能源消耗。（四）設(shè)備更新改造1.根據(jù)能耗分析結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行狀況，適時(shí)對(duì)能耗高、效率低的設(shè)備進(jìn)行更新改造。2.在設(shè)備更新改造過程中，優(yōu)先選用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品，提高設(shè)備的節(jié)能水平。六、員工培訓(xùn)與宣傳（一）員工培訓(xùn)1.定期組織客房員工參加節(jié)能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括節(jié)能意識(shí)、節(jié)能知識(shí)和節(jié)能技能等。2.通過培訓(xùn)，使員工了解客房能耗管理的重要性，掌握節(jié)能操作規(guī)程和方法，提高員工的節(jié)能意識(shí)和操作水平。（二）宣傳活動(dòng)1.在客房內(nèi)張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語和提示牌，引導(dǎo)客人節(jié)約能源。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道，宣傳客房節(jié)能知識(shí)和公司節(jié)能措施，營造良好的節(jié)能氛圍。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.能耗管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)客房能耗管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括節(jié)能措施執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（二）考核指標(biāo)1.制定客房能耗考核指標(biāo)，如單位客房能耗、能耗費(fèi)用占營業(yè)收入的比例等。2.將能耗考核指標(biāo)分解到各部門，并納入部門績效考核體系。（三）考核獎(jiǎng)懲1.根據(jù)能耗考核結(jié)果，對(duì)能耗管理工作成績突出的部門和個(gè)人給予表彰