安全管理辦法獎懲一、總則（一）目的為加強公司安全管理，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，特制定本安全管理辦法獎懲制度。通過明確獎懲措施，激勵全體員工積極參與安全管理工作，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全、有序進行。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬分支機構(gòu)。（三）基本原則1.獎懲分明原則：對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予及時、充分的獎勵；對違反安全規(guī)定、導(dǎo)致安全事故的行為予以嚴肅懲處。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：通過獎懲手段，引導(dǎo)員工樹立正確的安全意識，同時對違規(guī)行為起到教育和警示作用，防止類似問題再次發(fā)生。3.公平公正原則：獎懲依據(jù)明確、客觀，執(zhí)行過程公開透明，確保制度面前人人平等，不偏袒、不歧視任何部門或個人。二、安全管理職責與考核標準（一）安全管理職責劃分1.安全管理部門職責負責制定、完善公司安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行情況。組織開展安全培訓(xùn)教育活動，提高員工安全意識和技能。定期進行安全檢查和隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高公司應(yīng)對突發(fā)事件的能力。負責安全事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施，并對事故責任單位和個人進行責任認定和處罰。2.各部門職責各部門負責人是本部門安全管理第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作，確保本部門的生產(chǎn)經(jīng)營活動符合安全要求。建立健全本部門安全管理制度，明確各崗位安全職責，落實安全防范措施。組織本部門員工參加安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能。定期開展本部門安全自查自糾工作，及時消除安全隱患，并向安全管理部門報告安全工作情況。配合安全管理部門做好安全事故的調(diào)查處理工作，落實事故防范措施。3.員工職責遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，自覺接受安全培訓(xùn)教育，提高自身安全意識和防范能力。積極參與公司組織的安全活動，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合整改。正確佩戴和使用勞動防護用品，確保自身安全。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對不安全因素提出批評、檢舉和控告。（二）安全管理考核標準1.安全目標考核公司設(shè)定年度安全目標，包括事故發(fā)生率、重傷率、死亡率、職業(yè)病發(fā)病率等指標。各部門根據(jù)公司安全目標制定本部門的安全目標分解計劃，并簽訂安全目標責任書。年底對各部門安全目標完成情況進行考核，若部門安全目標全部完成，給予部門負責人及相關(guān)人員一定獎勵；若未完成，根據(jù)未完成指標的情況進行相應(yīng)處罰。2.安全制度執(zhí)行考核對各部門安全管理制度的執(zhí)行情況進行定期檢查和不定期抽查。重點檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行、安全培訓(xùn)教育記錄、安全檢查記錄、隱患排查治理情況、勞動防護用品佩戴使用等方面。發(fā)現(xiàn)違反安全制度的行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。對于多次違反安全制度的部門或個人，加重處罰力度。3.安全培訓(xùn)教育考核建立員工安全培訓(xùn)教育檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等信息。定期對員工安全培訓(xùn)教育效果進行考核，考核方式包括理論考試、實際操作考核等。員工考核成績與績效掛鉤，未通過考核的員工需重新參加培訓(xùn)并補考，直至合格。對部門安全培訓(xùn)教育工作開展情況進行考核，包括培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)組織實施、培訓(xùn)效果評估等方面。培訓(xùn)工作落實不到位的部門，給予部門負責人及相關(guān)責任人相應(yīng)處罰。4.安全檢查與隱患排查考核安全管理部門定期組織全面的安全檢查，各部門每周至少進行一次自查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施安全、作業(yè)環(huán)境安全、人員操作規(guī)范等方面。對安全檢查和隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改完成后進行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對隱患排查治理工作不力的部門或個人進行處罰，對于及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患的部門或個人給予獎勵。5.應(yīng)急管理考核各部門應(yīng)制定完善的安全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。演練計劃應(yīng)報安全管理部門備案。安全管理部門對各部門應(yīng)急演練情況進行考核，包括演練方案制定、演練組織實施、演練效果評估等方面。演練工作不認真、走過場的部門，給予部門負責人及相關(guān)責任人相應(yīng)處罰。在發(fā)生安全事故時，對各部門應(yīng)急響應(yīng)速度、應(yīng)急處置措施等進行考核。對在應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對應(yīng)急處置不力導(dǎo)致事故損失擴大的部門和個人進行嚴肅處罰。三、獎勵制度（一）獎勵種類1.榮譽獎勵頒發(fā)“安全先進個人”、“安全先進部門”等榮譽稱號，在公司內(nèi)部進行通報表揚，并在公司宣傳欄展示。授予“安全管理突出貢獻獎”，對在安全管理工作中做出卓越貢獻的個人或團隊進行表彰，給予較高的榮譽和社會認可度。2.物質(zhì)獎勵發(fā)放獎金。根據(jù)貢獻大小，給予不同金額的獎金獎勵，如安全先進個人獎金[X]元，安全先進部門獎金[X]元，安全管理突出貢獻獎獎金[X]元等。給予其他物質(zhì)獎勵，如獎品（如電腦、手機、平板電腦等）、旅游機會、培訓(xùn)深造機會等，激勵員工積極參與安全管理工作。（二）獎勵條件1.安全先進個人在安全工作中表現(xiàn)突出，嚴格遵守安全規(guī)章制度，全年無任何安全違規(guī)行為。積極參與安全培訓(xùn)教育活動，成績優(yōu)秀，能夠主動向同事傳授安全知識和技能，帶動身邊員工提高安全意識。及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，避免安全事故發(fā)生，或在安全事故發(fā)生時，能夠采取有效措施，減少事故損失。積極提出安全合理化建議，被公司采納后取得顯著安全效益。2.安全先進部門部門全年安全目標完成情況良好，未發(fā)生任何安全事故，安全管理工作成績突出。認真落實安全管理制度，安全培訓(xùn)教育工作扎實有效，員工安全意識和技能明顯提高。定期開展安全檢查和隱患排查治理工作，安全隱患整改及時到位，部門安全管理水平不斷提升。積極配合安全管理部門工作，在公司安全文化建設(shè)等方面做出積極貢獻。3.安全管理突出貢獻獎在安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進等方面取得重大突破，為公司安全管理工作帶來顯著提升，如研發(fā)出新型安全防護設(shè)備或優(yōu)化安全管理流程，有效降低安全風(fēng)險。在安全事故應(yīng)急救援中表現(xiàn)英勇，成功挽救生命、減少重大財產(chǎn)損失，事跡特別突出。長期致力于公司安全管理工作，提出一系列具有前瞻性和可操作性的安全管理建議，對公司安全發(fā)展起到關(guān)鍵推動作用。（三）獎勵程序1.提名推薦各部門根據(jù)獎勵條件，推薦本部門符合條件的個人或部門參與公司安全管理獎勵評選。安全管理部門也可根據(jù)日常工作表現(xiàn)，直接提名符合獎勵條件的個人或部門。2.審核評選安全管理部門對提名的個人或部門進行初步審核，核實相關(guān)事跡和材料的真實性。組織成立評選委員會，由安全管理部門負責人、相關(guān)部門代表、員工代表等組成。評選委員會對提名的個人或部門進行綜合評審，按照獎勵條件確定獲獎名單。3.公示表彰將擬獲獎的個人和部門名單在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，由安全管理部門進行調(diào)查核實。公示無異議后，由公司總經(jīng)理簽署表彰決定，頒發(fā)榮譽證書和獎金等獎勵。四、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對違反安全規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予警告處分，記錄在個人安全檔案中，同時在公司內(nèi)部進行通報批評。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度，處以一定金額的罰款。罰款金額從[X]元到[X]元不等，具體標準根據(jù)違規(guī)行為類別確定。3.降職降薪：對于多次違反安全規(guī)定或因違規(guī)行為導(dǎo)致較大安全隱患的員工，給予降職降薪處分，降低其職務(wù)級別和薪資待遇。4.辭退：對嚴重違反安全規(guī)定、導(dǎo)致重大安全事故或?qū)医滩桓牡膯T工，予以辭退處理，解除勞動合同關(guān)系。（二）懲罰情形1.違反安全操作規(guī)程未按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，如違規(guī)操作設(shè)備、違反工藝流程等。擅自更改安全裝置或拆除安全防護設(shè)施。2.安全培訓(xùn)教育未達標無故不參加公司組織的安全培訓(xùn)教育活動。在安全培訓(xùn)教育考核中作弊或成績不合格，且不參加補考或補考仍不合格。3.安全檢查與隱患排查不力未按照規(guī)定進行安全自查自糾，對存在的安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)或隱瞞不報。在安全檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患后，未在規(guī)定期限內(nèi)整改，或整改措施不力，導(dǎo)致隱患依然存在。4.應(yīng)急管理不當未制定或未按要求執(zhí)行安全事故應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急演練中敷衍了事，不認真對待，導(dǎo)致演練效果不佳。發(fā)生安全事故時，未及時啟動應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急處置措施不當，延誤救援時機，造成事故損失擴大。5.其他違反安全管理制度行為酒后上崗作業(yè)。在禁火區(qū)域吸煙或違規(guī)使用明火。拒絕安全管理人員的監(jiān)督檢查，或?qū)Π踩芾砣藛T進行威脅、辱罵等。（三）懲罰程序1.調(diào)查取證安全管理部門在發(fā)現(xiàn)員工違反安全規(guī)定行為后，應(yīng)及時進行調(diào)查取證。調(diào)查人員不少于[X]人，通過現(xiàn)場檢查、詢問當事人、查閱相關(guān)記錄等方式，收集違規(guī)行為的證據(jù)材料。調(diào)查過程應(yīng)客觀、公正、全面，確保證據(jù)真實、有效。2.告知申辯安全管理部門將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工，向其說明違規(guī)事實、擬處罰種類及依據(jù)，并聽取員工的陳述和申辯。員工有權(quán)對調(diào)查結(jié)果提出異議，提供相關(guān)證據(jù)或解釋說明。安全管理部門應(yīng)認真對待員工的申辯，對合理的意見進行核實和采納。3.審核批準安全管理部門根據(jù)調(diào)查情況和員工申辯結(jié)果，提出初步處罰建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準。對于重大違規(guī)行為或涉及金額較大的罰款處罰，需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。4.執(zhí)行處罰經(jīng)批準的處罰決定由安全管理部門負責執(zhí)行。警告處分在公司內(nèi)部進行通報批評；罰款直接從員工工資中扣除；降職降薪、