安置幫扶管理辦法一、總則（一）目的為了加強和規(guī)范安置幫扶工作，切實保障相關(guān)人員的合法權(quán)益，促進社會和諧穩(wěn)定，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司/組織實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)涉及安置幫扶工作的所有部門、崗位及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家法律法規(guī)及行業(yè)標準，確保安置幫扶工作合法合規(guī)開展。2.公平公正原則：對待每一位安置幫扶對象，做到公平對待、公正處理，不偏袒、不歧視。3.精準幫扶原則：深入了解幫扶對象需求，制定個性化幫扶措施，提高幫扶效果。4.動態(tài)管理原則：根據(jù)幫扶對象實際情況變化，及時調(diào)整幫扶策略和措施，確保幫扶工作的有效性和持續(xù)性。二、安置幫扶對象界定（一）定義本辦法所稱安置幫扶對象，是指因特定原因需要本公司/組織提供安置就業(yè)機會或給予幫扶支持的人員。（二）具體范圍1.退役軍人：包括退出現(xiàn)役的義務(wù)兵、士官、軍官等，在就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等方面存在困難的。2.下崗失業(yè)人員：因企業(yè)改制、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因失去工作崗位，且再就業(yè)困難的人員。3.殘疾人：具有一定勞動能力，有就業(yè)意愿但面臨就業(yè)障礙的殘疾人。4.其他符合條件人員：根據(jù)國家政策及本公司/組織實際情況確定的其他需要安置幫扶的人員。三、安置幫扶工作流程（一）需求登記1.設(shè)立專門的安置幫扶需求登記渠道，如線上平臺、線下服務(wù)窗口等。2.幫扶對象應(yīng)如實填寫個人基本信息、就業(yè)創(chuàng)業(yè)需求、困難情況等相關(guān)內(nèi)容，并提交必要的證明材料。3.負責(zé)登記的工作人員對登記信息進行審核，確保信息真實、準確、完整。（二）評估與分析1.組建專業(yè)的評估團隊，由人力資源專家、行業(yè)專家、心理咨詢師等組成。2.評估團隊根據(jù)幫扶對象登記信息及實際情況，從就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)條件、心理狀態(tài)等方面進行全面評估。3.分析幫扶對象存在的問題及需求，制定針對性的幫扶方案。（三）幫扶方案制定1.就業(yè)安置方案根據(jù)幫扶對象就業(yè)能力和市場需求，提供適合的就業(yè)崗位信息。組織開展就業(yè)培訓(xùn)，包括職業(yè)技能培訓(xùn)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)等，提高幫扶對象就業(yè)競爭力。協(xié)助幫扶對象辦理就業(yè)手續(xù)，如簽訂勞動合同、繳納社會保險等。2.創(chuàng)業(yè)幫扶方案為有創(chuàng)業(yè)意愿的幫扶對象提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，包括創(chuàng)業(yè)知識、項目策劃、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。協(xié)助制定創(chuàng)業(yè)計劃，提供創(chuàng)業(yè)項目推薦和可行性分析。協(xié)調(diào)相關(guān)部門，為創(chuàng)業(yè)幫扶對象提供創(chuàng)業(yè)場地、資金扶持、稅收優(yōu)惠等政策支持。3.生活救助幫扶方案對于生活困難的幫扶對象，根據(jù)實際情況給予一定的生活救助，如發(fā)放生活補貼、提供臨時救助等。協(xié)助幫扶對象申請社會救助資源，如低保、特困人員供養(yǎng)等。4.心理疏導(dǎo)幫扶方案針對幫扶對象可能存在的心理問題，安排心理咨詢師進行一對一心理疏導(dǎo)。開展心理健康講座和團體輔導(dǎo)活動，幫助幫扶對象樹立積極心態(tài)，增強應(yīng)對困難的能力。（四）幫扶實施1.按照幫扶方案，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保各項幫扶措施有序推進。2.定期跟蹤幫扶進展情況，及時解決幫扶過程中出現(xiàn)的問題。3.建立幫扶工作臺賬，詳細記錄幫扶對象基本信息、幫扶措施、幫扶成效等內(nèi)容。（五）效果評估1.制定科學(xué)合理的效果評估指標體系，包括就業(yè)創(chuàng)業(yè)成功率、收入增長情況、生活改善程度、心理狀態(tài)變化等方面。2.在幫扶工作結(jié)束后，對幫扶對象進行全面評估，了解幫扶效果。3.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為后續(xù)幫扶工作提供參考和改進依據(jù)。四、安置幫扶工作保障措施（一）組織保障1.成立安置幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安置幫扶工作，研究解決工作中的重大問題。3.明確各部門在安置幫扶工作中的職責(zé)分工，確保工作順利開展。（二）人員保障1.配備專職或兼職的安置幫扶工作人員，負責(zé)具體工作的組織實施。2.加強對工作人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。3.鼓勵工作人員積極參與安置幫扶工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎勵。（三）經(jīng)費保障1.設(shè)立安置幫扶專項經(jīng)費，納入公司/組織年度預(yù)算。2.專項經(jīng)費主要用于就業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)扶持、生活救助、心理疏導(dǎo)等方面的支出。3.加強對專項經(jīng)費的管理和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、透明。（四）信息保障1.建立安置幫扶信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)幫扶對象信息、幫扶措施、幫扶成效等數(shù)據(jù)的信息化管理。2.定期收集、整理、分析安置幫扶工作數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)。3.加強與政府部門、社會組織等的信息共享與交流，及時獲取最新政策信息和幫扶資源。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制1.建立內(nèi)部監(jiān)督機制，由公司/組織紀檢監(jiān)察部門負責(zé)對安置幫扶工作進行全程監(jiān)督。2.定期檢查幫扶工作開展情況，重點檢查幫扶措施落實情況、經(jīng)費使用情況、幫扶效果等。3.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受幫扶對象及社會各界的監(jiān)督舉報，對舉報問題及時進行調(diào)查處理。（二）考核制度1.制定安置幫扶工作考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核方式等。2.對各部門及工作人員的安置幫扶工作進行年度考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。3.對在安置幫扶工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的進行問責(zé)。六、附則（一）解釋權(quán)本辦法由本公司/組織負責(zé)解釋