***社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目崗位

績(jī)效督導(dǎo)與考核實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的管理,

有效落實(shí)我轄區(qū)的各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，我單位依據(jù)

本年度《廣陽(yáng)區(qū)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案》，結(jié)

合我院實(shí)際，特制定本方案。

一、督導(dǎo)考核目的

通過本年內(nèi)4次季度督導(dǎo)考核，將考核結(jié)果與本人季度工資

掛鉤，考核結(jié)果好的嘉獎(jiǎng)，落后的適當(dāng)扣減工資。提高工作質(zhì)量，

落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目工作，服務(wù)轄區(qū)居民，提高居民

健康水平。

二、督導(dǎo)考核原則

1堅(jiān)持督導(dǎo)與考核相結(jié)合的原則

2堅(jiān)持公開、公允、公正的原則

3堅(jiān)持考核結(jié)果與改進(jìn)服務(wù)，績(jī)效工資掛鉤。

三、督導(dǎo)考核評(píng)價(jià)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目組織管理：查閱相關(guān)資料一有合理的本年度項(xiàng)目工作安

排、實(shí)施方案（內(nèi)容涵蓋12類）。有績(jī)效考核方案，考核指標(biāo),

考核小組，考核方法，4次季度督導(dǎo)考核，依據(jù)考核進(jìn)行的問題

整改，考核自評(píng)，績(jī)效工資。有領(lǐng)導(dǎo)小組、督導(dǎo)考核小組，有人

員職責(zé)和分工。有全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，各科室分工，按時(shí)參與上級(jí)培

訓(xùn)，對(duì)本單位工作人員進(jìn)行1次12類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工

作的培訓(xùn)（查閱培訓(xùn)記錄），每季度督導(dǎo)的督導(dǎo)記錄，針對(duì)問題

的整改看法，整改報(bào)告，與季度績(jī)效工資掛鉤；上級(jí)下發(fā)文件無

短缺，上級(jí)督導(dǎo)資料，每月報(bào)表齊全。

（二）項(xiàng)目資金管理:有財(cái)務(wù)制度，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目設(shè)立專

賬，按廣陽(yáng)區(qū)衛(wèi)生局要求，設(shè)立賬目明細(xì)。有本年度的基本公共

衛(wèi)生專項(xiàng)資金預(yù)算，會(huì)計(jì)賬簿，憑證和銀行對(duì)賬單無違反《公共

衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行方法》規(guī)定的支出，每季度依據(jù)督導(dǎo)

考核評(píng)分發(fā)放績(jī)效工資。

（三）項(xiàng)目執(zhí)行狀況（本年度工作量）。

1、居民健康檔案：轄區(qū)居民電子健康檔案建檔率275%,動(dòng)態(tài)運(yùn)

用率060%；

2、健康教化：印刷宣揚(yáng)資料不少于12種（含高血壓，糖尿病，

老年人，職業(yè)病，基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目及2種中醫(yī)藥類內(nèi)容）；

6期（含2期中醫(yī)藥方面的）影音播放；12期健康義診詢問；36

期健康教化講座（本單位12期，居委會(huì)24期，轄區(qū)內(nèi)4個(gè)居委

會(huì)，每個(gè)居委會(huì)2月/期共24期）健康教化宣揚(yáng)欄更新36期（本

單位12期，2塊宣揚(yáng)欄，2月/期；居委會(huì)24期，轄區(qū)內(nèi)4個(gè)居

委會(huì)，每個(gè)居委會(huì)2月/期，共24期）；

3、孕產(chǎn)婦管理：早孕建冊(cè)率260%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率285%,

產(chǎn)后訪視率285%；

4、0-6歲兒童管理:新生兒訪視率285玳兒童健康管理率285%；

兒童系統(tǒng)管理率285%；

5、老年人管理：健康檔案管理率》65初

6、高血壓管理：高血壓患者規(guī)范管理率N60%；

7、糖尿病患者管理：糖尿病患者規(guī)范管理率260%；

8、嚴(yán)峻精神障礙患者管理：規(guī)范管理率250%；

9、結(jié)核病管理：結(jié)核病管理率大于290%,規(guī)范服藥率290%

10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)：傳染病上報(bào)率100%,傳染病上

報(bào)剛好率100%,突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)上報(bào)率100%,突發(fā)公共衛(wèi)生

事務(wù)處置率100%；

11、衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管：衛(wèi)生計(jì)生監(jiān)督協(xié)管信息報(bào)告率100%,

對(duì)轄區(qū)飲用水，學(xué)校衛(wèi)生，非法行醫(yī)（采血）每項(xiàng)每年定期巡訪

4次；

12、中醫(yī)藥管理：65歲以上老年人中醫(yī)藥管理率240%,0-36

個(gè)月兒童中醫(yī)藥服務(wù)率，40%；

13、免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具：為育齡人群免費(fèi)供應(yīng)避孕藥具；

14、健康素養(yǎng)促進(jìn)行動(dòng)：居民健康素養(yǎng)水平較上年度提高不少于

2個(gè)百分點(diǎn)；15歲及以上人群煙草運(yùn)用流行率較上一年度降低不

少于0.6個(gè)百分點(diǎn)；

（四）項(xiàng)目效果。包括檔案應(yīng)用、重點(diǎn)人群管理效果、知曉率與

滿足率。

（五）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。以轄區(qū)常住居民為簽約對(duì)象，為重點(diǎn)

人群（65歲以上老年人，高血壓，糖尿病患者，0-6歲兒童，嚴(yán)

峻精神障礙患者，孕產(chǎn)婦等）供應(yīng)基礎(chǔ)醫(yī)療，健康詢問等服務(wù)方

式為主導(dǎo)，進(jìn)行家庭醫(yī)生的簽約服務(wù)，重點(diǎn)人群簽約率為230%。

四、督導(dǎo)考核與獎(jiǎng)懲

（一）督導(dǎo)考核對(duì)象

本中心負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的工作人員。

（二）督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)

依據(jù)當(dāng)年度《***國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)

施督導(dǎo)考核（見附件）。

（三）督導(dǎo)考核方法

查閱資料、實(shí)地查看、日常工作與現(xiàn)場(chǎng)考核相結(jié)合、半年考核于

年終考核相結(jié)合?，F(xiàn)場(chǎng)考核實(shí)行實(shí)地檢查、查閱資料、問卷調(diào)查、

電話回訪、入戶核查等方式相結(jié)合進(jìn)行。

（四）督導(dǎo)考核人員

由基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目督導(dǎo)考核小組成員，實(shí)施基本公共

衛(wèi)生服務(wù)工作項(xiàng)目考核工作。

五、督導(dǎo)考核周期

年度內(nèi)4次季度督導(dǎo)，兩次半年度考核（6月半年考核，12

月年終考核）

六、督導(dǎo)考核結(jié)果與運(yùn)用

（一）按工作量統(tǒng)計(jì)

1嘉獎(jiǎng)：基本公共衛(wèi)生服務(wù)人員工作期間完成相關(guān)工作任務(wù)者,

第一季度完成全年目標(biāo)工作的25%,季度補(bǔ)助300元；其次季度

完成全年目標(biāo)任務(wù)的55%,季度補(bǔ)助400元；第三季度完成全年

目標(biāo)任務(wù)的85%,季度補(bǔ)助500元；第四季度完成全年目標(biāo)任務(wù)

的95%,季度補(bǔ)助600元。

2懲處：公共衛(wèi)生服務(wù)工作人員工作期間未完成相關(guān)服務(wù)工作任

務(wù)者，第一季度不能完成全年目標(biāo)任務(wù)的20%,季度罰款210元；

其次季度不能完成全年目標(biāo)任務(wù)的50%者，季度罰款300元；第

三季度不能完成全年目標(biāo)任務(wù)的80%者，季度罰款400元；第四

季度不能完成目標(biāo)任務(wù)的90%者，季度罰款500元。

（二）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效

對(duì)組織管理和基金管理兩項(xiàng)無法設(shè)定工作量的，依據(jù)每季度督導(dǎo)

考核得分，得分10分，補(bǔ)助300元，得分8分以上，補(bǔ)助200

元；

老年人體檢協(xié)助科室（化驗(yàn)室、B超、心電圖）每體檢一人次，

各補(bǔ)助10元。

全科醫(yī)師門診建立居民檔案，每份補(bǔ)助5元；對(duì)已建檔居民更新

電話、住址、就診記錄的，每份補(bǔ)助2元。

重點(diǎn)人群的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，年底目標(biāo)為建檔人員的30虬達(dá)

到目標(biāo)的家庭醫(yī)生小組，每人嘉獎(jiǎng)600元，未完成工作目標(biāo)的家

庭醫(yī)生小組，每人罰款300元

在半年區(qū)局考核中獲得第一名賜予500元嘉獎(jiǎng)，其次名賜予300

元嘉獎(jiǎng)，第三名賜予200的嘉獎(jiǎng)。

七、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？己斯ぷ髟谥鞴芸崎L(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由基本

公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核督導(dǎo)小組負(fù)責(zé)完成。

（二）嚴(yán)格考核。依據(jù)本年度《廣陽(yáng)區(qū)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目

績(jī)效考核指標(biāo)》考核、評(píng)價(jià)。要注意實(shí)效，實(shí)事求是，確俁考核

結(jié)果真實(shí)、公正。

（三）加強(qiáng)資金管理。依據(jù)《公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理暫行方

法》的有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)禁擠占、截