第1題：SWOT分析法是對(duì)公司組織信息進(jìn)行（經(jīng)濟(jì)學(xué)分析）最常用的方法。..

第2題：下面不屬于公司組織信息的應(yīng)用的內(nèi)容是（公司組織信息收集）

第3題：公司管理體制中的、'制〃指的是（公司組織的無(wú)形部分）

第4題：（直線職能制）是一種集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的組織結(jié)構(gòu)形式。

第5題：直線制是一種最簡(jiǎn)樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式乂稱（軍隊(duì)式結(jié)構(gòu)）

第6題：下列各項(xiàng)對(duì)職能制結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的描述不對(duì)的的是（責(zé)權(quán)關(guān)系明確）o

第7題：關(guān)于組織結(jié)構(gòu)，下列表述對(duì)的的是（矩陣制的最大特點(diǎn)具有雙道命令系統(tǒng)）。

第8題：某風(fēng)險(xiǎn)投資公司下設(shè)戰(zhàn)略發(fā)展部、資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)管理部、人力資源部、項(xiàng)目

運(yùn)營(yíng)部和行政管理部。當(dāng)一個(gè)投資項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)得到高層批準(zhǔn)后，會(huì)從以上部門(mén)抽調(diào)人員組

成一個(gè)項(xiàng)目小組，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)行。該風(fēng)險(xiǎn)投資公司所采用的組織結(jié)構(gòu)是（矩陣制）。

第9題：直線制是一種最簡(jiǎn)樸的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式，其領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系按（垂直系統(tǒng)）方式建

立。第10題：''結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)樸、權(quán)責(zé)關(guān)系明確、內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、管理效率比較高〃，具有以上

特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)（直線制）

第11題：（直線制）結(jié)構(gòu)適合規(guī)模小，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)樸的公司。

第12題：（對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行直接指揮）不屬于直線職能制職能部門(mén)的職責(zé)。

第13題：相對(duì)于其他組織結(jié)構(gòu)，矩陣制組織結(jié)構(gòu)對(duì)（執(zhí)行臨時(shí)性、跨部門(mén)工作）有利。

第14題：經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)僅依賴于少數(shù)幾個(gè)人，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)人必須是經(jīng)營(yíng)管理全才是（直

線制）組織結(jié)構(gòu)形

第15題：具有雙道命令系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式是（矩陣制）。

第16題：管轄人數(shù)的多少應(yīng)根據(jù)下級(jí)的分散限度、完畢工作所需要的時(shí)間、工作內(nèi)容、下

級(jí)的能力、上級(jí)的能力等條件來(lái)擬定，這體現(xiàn)了（命令管理系統(tǒng)一元化原則）。

第17題：職能制結(jié)構(gòu)合用于（計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的公司）。

第18題：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)遵循的重要原則是（集中決策，分散經(jīng)營(yíng)）。

第19題：（超事業(yè)部制）可以聯(lián)合幾個(gè)事業(yè)部的力量研發(fā)新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，形成拳頭

優(yōu)勢(shì)，使公司總經(jīng)理可以將自口的時(shí)間和精力重耍集中在公司重大戰(zhàn)略性決策上。

第20題：超事業(yè)部制下，各事業(yè)部在經(jīng)營(yíng)管理方面擁有較大的自主權(quán)，（實(shí)行獨(dú)立核算，

自負(fù)盈虧），并可根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要設(shè)立

第21題：在（執(zhí)行部制）下，管理層次增長(zhǎng)，公司內(nèi)部的橫、縱向溝通問(wèn)題緊迫。

第22題：以下關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的描述，錯(cuò)誤的是（組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)的外在表現(xiàn)形式）0

第23題：公司在較大的或多樣化的市場(chǎng)上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品，其組織結(jié)構(gòu)通常

的類(lèi)型是（職能制或事業(yè)部制結(jié)構(gòu)）。

第24題：公司部門(mén)的性質(zhì)影響著部門(mén)結(jié)構(gòu)的選擇，一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)部門(mén)的工作以利潤(rùn)為中

心的話，（事業(yè)部制結(jié)構(gòu)）

第25題：一般來(lái)說(shuō)，職能管理部門(mén)是總經(jīng)理的參謀和助手，其對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)行的是（監(jiān)督與

指導(dǎo)）。

第26題：（組織職能圖）表達(dá)的是各級(jí)行政負(fù)責(zé)人或職工的重要職責(zé)范圍。

第27題：工作崗位研究的對(duì)象是（公司單位中的工作崗位）。

第28題：（職責(zé)）是根據(jù)崗位性質(zhì)和特點(diǎn)，對(duì)崗位員工所有工作任務(wù)和「作責(zé)任從時(shí)間、

空間上做出的界定。

第29題：（職務(wù)）重要強(qiáng)調(diào)的是規(guī)定員工應(yīng)當(dāng)承擔(dān)工作的內(nèi)容和規(guī)定，反映了員工所承擔(dān)的

工作性質(zhì)，是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概拈和總結(jié)。

第30題：（任務(wù)）是根據(jù)客觀需要，指派員工所擔(dān)負(fù)的工作及其責(zé)任。

第31題：（權(quán)限）是依照企事業(yè)單位的有關(guān)規(guī)章制度，為了保證員工盡職盡責(zé)地完畢本崗位

各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)其崗位職責(zé)內(nèi)可行使的權(quán)力范圍和內(nèi)容所作的界定。

第32題：職務(wù)與職位的重要區(qū)別不涉及（職位是對(duì)其所承擔(dān)的任務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)的高度概括

與總結(jié)）。

第33題：'、職位"與'、崗位〃的概念相近相似，兩者具有三個(gè)共同特性，其中不屬于兩者共同

特性（多見(jiàn)于國(guó)家機(jī)關(guān)及其相關(guān)單位的人事管理）

第34題：一個(gè)管理人員所能指揮、監(jiān)督的人數(shù)是有限的。一般來(lái)說(shuō)，從事正常平常工作，

可管轄（15?30）人。

第35題：量材施用，任人唯賢是組織工作實(shí)行原則中的（分派職責(zé)）原則。

第36題：系統(tǒng)為適應(yīng)外部環(huán)境變化與環(huán)境產(chǎn)生某種物質(zhì)、精神、能量、信息等方面的互

換。這體現(xiàn)為系統(tǒng)的（環(huán)境適應(yīng)性）。

第37題：（最優(yōu)化原則）是在一定約束條件下，使系統(tǒng)的目的函數(shù)達(dá)成最大值或最小值的

原則。

第38題：（崗位抽樣）是記錄抽樣法在工作崗位調(diào)查中的具體運(yùn)用。

第39題：關(guān)于工作崗位分析方法，下列表述不對(duì)的的是（檔案資料法采集的信息真實(shí)可

靠，但投入費(fèi)用很高）。

第40題：（系統(tǒng)性）和完整性是我國(guó)崗位研究理論一個(gè)十分鮮明的特點(diǎn)。

第41題：各級(jí)主管在分派工作劃分職責(zé)范圍時(shí)?，必須避免反復(fù)、漏掉、模糊不清等情況的

出現(xiàn)，這體現(xiàn)了組織工作實(shí)行的（分派職責(zé)）原則。

第42題：下面屬于工作崗位研究的原則是（最優(yōu)化原則）。

第43題：組織機(jī)構(gòu)中各個(gè)崗位功能的等級(jí)被稱為（能級(jí)）。

第44題：（標(biāo)準(zhǔn)化）是現(xiàn)代公司人力資源管理的基礎(chǔ)，也是有效推行各項(xiàng)管理的重要手段。

第45題：（工作崗位調(diào)查）是以工作崗位為對(duì)象，采用科學(xué)的調(diào)查方法，收集各種與崗位

相關(guān)的信息和資料的過(guò)程。

第46題：下面不屬于工作崗位調(diào)查目的的是（對(duì)某一崗位的員工在整個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)

情況，進(jìn)行觀測(cè)與分析）。

第47題：工作崗位調(diào)育在面談中應(yīng)當(dāng)注意避免（發(fā)表個(gè)人的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，采用命令式提

問(wèn)）。

第48題：在規(guī)模較大、崗位設(shè)立繁雜的公司進(jìn)行調(diào)查時(shí)，可采用（綜合采用上述三種方

式）。第49題：在填寫(xiě)調(diào)查表時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題不涉及（避免使用精確的語(yǔ)句）。

第50題：全面了解被調(diào)核對(duì)象在一個(gè)工作日內(nèi)工作活動(dòng)的情況，掌握其具體的工作內(nèi)容、

程序、環(huán)節(jié)和方法的方法是（崗位寫(xiě)實(shí)）。

第51題：（工作肉位寫(xiě)實(shí)）是由調(diào)查人員對(duì)?一個(gè)工作日內(nèi)一成員工在一個(gè)或幾個(gè)工作地點(diǎn)上

共同勞作的所有情況，進(jìn)行觀測(cè)、記錄和分析的寫(xiě)實(shí)方法。

第52題：（作業(yè)測(cè)時(shí)）重要是為了改善工序作業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容，使操作方法合理化，節(jié)約工

時(shí)消耗，擬定先進(jìn)的勞動(dòng)定額。

第53題：下面不屬于作業(yè)測(cè)時(shí)環(huán)節(jié)的是（擬定觀測(cè)次數(shù)）。

第54題：（關(guān)健事件法）是對(duì)實(shí)際工作中具有代表性的工作行為進(jìn)行描述的工作分析方

法。第55題：在工作崗位調(diào)查:方法中，（崗位寫(xiě)實(shí)）可認(rèn)為最大限度地增長(zhǎng)產(chǎn)量，規(guī)

定員工和設(shè)備在工作日內(nèi)合理的負(fù)荷量，擬定勞動(dòng)者體力勞動(dòng)強(qiáng)度的級(jí)別等提供必要的依據(jù)。

第56題：關(guān)于采用''日記法〃進(jìn)行工作崗位調(diào)查，下列說(shuō)法對(duì)的的是（工作活動(dòng)涉及的人

員、物品屬于''日記〃的登記范圍）。

第75題：用來(lái)安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，擬定和考核工人的任務(wù)量的勞動(dòng)定額種類(lèi)是（現(xiàn)行定

額）。第76題：以下哪一項(xiàng)不屬于比例定員標(biāo)準(zhǔn)？（工廠工人與設(shè)備的比例）

第77題：人力資源管理費(fèi)用不涉及（勞動(dòng)爭(zhēng)議解決費(fèi)用）。

第78題：'、分頭預(yù)算，總體控制，個(gè)案執(zhí)行〃是人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的（原

則）。

第79題：工資項(xiàng)目的預(yù)算一方面應(yīng)當(dāng)分析本地政府有關(guān)部門(mén)本年度發(fā)布的（最低工資標(biāo)

準(zhǔn)）對(duì)工資預(yù)算的影響，如有變化應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整。

第80題：（人力資源直接成本）是指為了獲得和開(kāi)發(fā)人力資源所必須付出的費(fèi)用，道常涉

及公司在人員招募、選拔、錄用、安頓、考核等一系列管理活動(dòng)過(guò)程中所投入的經(jīng)費(fèi)和人力。

第81題：下列各項(xiàng)中，（員工住房基金）不屬于人力資源管理費(fèi)用的工資項(xiàng)目。

第82題：在人力資源管理成本核算中，分析和計(jì)算管理行為失誤或不妥導(dǎo)致的（直接成本）

比較容易。

第83題：最低工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)物價(jià)指數(shù)調(diào)整的，假如發(fā)生特殊情況，物價(jià)指數(shù)小「最低工

資標(biāo)準(zhǔn)的增長(zhǎng)幅度，那么，應(yīng)在確認(rèn)（最低工資標(biāo)準(zhǔn)）增長(zhǎng)幅度以后，以此增長(zhǎng)幅度作為調(diào)整工資

的標(biāo)準(zhǔn)。

第84題：在工資調(diào)整過(guò)程中，應(yīng)對(duì)比最低工資標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)者物價(jià)指數(shù)，?。ㄔ鲩L(zhǎng)幅度較高

的指數(shù)）作為調(diào)整—丁一資的標(biāo)準(zhǔn)。

第85題：解決勞動(dòng)爭(zhēng)議的過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)稱為（勞動(dòng)爭(zhēng)議解決費(fèi)用）。

第86題：2U世紀(jì)一三十年代，美國(guó)哈佛大學(xué)專(zhuān)家埃爾頓？梅奧提出了（社會(huì)人）假說(shuō)。

第87題：（約束人）不符合人本管理思想。

第88題：對(duì)人力資本的理解不對(duì)的的是（人力資本是有形資本）0

第89題：（管理費(fèi)用）不屬于人力資本投資支出的形式。

第90題：下列關(guān)于人力資源的敘述不對(duì)的的是（用人單位假如進(jìn)行人力投資，就會(huì)獲得較

高回報(bào)）。

第91題：?jiǎn)T工激勵(lì)的特點(diǎn)不涉及（激勵(lì)一般會(huì)產(chǎn)生直接反映）。

第92題：（崗位分析）是平常人力資源管理活動(dòng)的重要前提和工具。

第93題：對(duì)員工而言，績(jī)效管理不具有的功能是（互相競(jìng)爭(zhēng)）。

第94題：（人的發(fā)展）是人力資源開(kāi)發(fā)的最高目的。

第95題：人力資源開(kāi)發(fā)目的的整體性不涉及（目的設(shè)計(jì)的針對(duì)性）。

第96題：職業(yè)教育不涉及（城市職業(yè)技術(shù)教育）。

第97題：（科技手段）不屬于人力資源管理開(kāi)發(fā)的手段。

第98題：關(guān)于動(dòng)機(jī)與需要的關(guān)系，下列描述不對(duì)的的有（需要來(lái)源于動(dòng)機(jī)）o

第99題：人力資源創(chuàng)新能力的配置涉及能崗配置與（能力組合）配置兩個(gè)方面。

第100題：（創(chuàng)新能力結(jié)構(gòu)體系）不屬于人力資源創(chuàng)新能力運(yùn)營(yíng)體系。

二、多選題

第101題：調(diào)查研究法的具體方法涉及（觀測(cè)法、、、詢問(wèn)法）。

第102題：檔案記錄法可用于采集組織過(guò)去的（決策機(jī)構(gòu)效果、、、決策效率.、、、決策

效果、、、文獻(xiàn)審批效率、、、文獻(xiàn)傳遞效率）。

第103題：信息采集方法中的觀測(cè)法可分為（行為記錄法、、、、直接觀測(cè)法）。

第104題：在信息采集的方法中，當(dāng)血調(diào)行詢問(wèn)法的優(yōu)點(diǎn)是（方式方法機(jī)動(dòng)靈活、、、可以

進(jìn)一步地了解到被調(diào)查者的實(shí)際意見(jiàn)、、、、不受時(shí)間地點(diǎn)的限制）

第105題：在信息收集過(guò)程中，屬于詢問(wèn)法的方法有（郵寄調(diào)查法、、、、當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)

法、、、會(huì)議調(diào)查詢問(wèn)法、電話調(diào)查法）。

第106題：實(shí)地調(diào)查需要到現(xiàn)場(chǎng)去獲取第一手資料，其對(duì)（調(diào)查人員的思想政治水

平、、、調(diào)查人員的工作責(zé)任心、、、調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技巧水平、、、、調(diào)查人員的工作能力）

有很高的規(guī)定。第107題：組織信息調(diào)研的結(jié)果解決階段的工作環(huán)節(jié)涉及（整理分析調(diào)

查資料、、、、寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告）。

第108題：調(diào)研報(bào)告必須堅(jiān)持真實(shí)、完整和客觀的原則，在撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告時(shí)重要應(yīng)注意的要

點(diǎn)是（調(diào)查研究資料的來(lái)源、、、、調(diào)核對(duì)象的基本情況、、、、對(duì)資料進(jìn)行記錄的分析方

法）。

第109題：公司應(yīng)將（對(duì)組織未來(lái)的管理決策有指導(dǎo)作用的、、、對(duì)組織當(dāng)前和未來(lái)管理決

策均有指導(dǎo)作用的）公司組織信息進(jìn)行存儲(chǔ)，以備后用。

第110題：職能制結(jié)構(gòu)的局限性涉及（各部門(mén)責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見(jiàn)分

歧、、、、過(guò)度強(qiáng)調(diào)按職能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分工，不利于培養(yǎng)全面型的管理人才、、、、不利于集中

領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)一指揮、、、、機(jī)構(gòu)復(fù)雜，增長(zhǎng)管理費(fèi)用，加重公司承擔(dān)）。

第111題：直線制結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)樸，指揮系統(tǒng)清楚，統(tǒng)一、、、、橫向聯(lián)系少，

內(nèi)部協(xié)調(diào)容易、、、、責(zé)權(quán)關(guān)系明確、、、、信息溝通迅速，解決問(wèn)題及時(shí)，管理效率比較

高）。

第112題：采用事業(yè)部制的組織機(jī)構(gòu)，可以使得公司具有較強(qiáng)的適應(yīng)性，但是，也有很多的

缺陷，重要表現(xiàn)在（.組織機(jī)構(gòu)重疊........管理人員膨脹、、、、容易忽視公司整體的利

益）。

第113題：下列關(guān)于矩陣制的說(shuō)法對(duì)的的是（一般為了完畢臨時(shí)任務(wù)而組建、、、、具有

雙道命令系統(tǒng)、、、、組建方便，但組織關(guān)系比較復(fù)雜）。

第114題：事業(yè)部制結(jié)構(gòu)的局限性在于（容易導(dǎo)致組織機(jī)構(gòu)重疊，管理人員膨脹的現(xiàn)

象、、、、部門(mén)責(zé)權(quán)不清，彼此之間易產(chǎn)生意見(jiàn)分歧，互相爭(zhēng)權(quán)奪利，爭(zhēng)功諉過(guò)，難于協(xié)調(diào)）。

第115題：組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和環(huán)節(jié)涉及（配置適合工作規(guī)定的人員、、、、擬定各個(gè)部門(mén)

的職責(zé)范圍、、、、建立信息溝通的渠道、、、、建立合理的組織機(jī)構(gòu)）。

第116題：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)后的實(shí)行要?jiǎng)t涉及（分派職責(zé)的原則、、、、管理系統(tǒng)一元化原

則、、、、明確責(zé)任和權(quán)限的原則）。

第117題：崗位寫(xiě)實(shí)應(yīng)遵循?定的原則，涉及（寫(xiě)實(shí)人員不能向被觀測(cè)者任意發(fā)號(hào)施令，強(qiáng)

加于人、、、、寫(xiě)實(shí)人員應(yīng)以真誠(chéng)和諧的態(tài)度和行為，善待被觀測(cè)者、、、、寫(xiě)實(shí)人員在觀測(cè)

寫(xiě)實(shí)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)循循善誘，積極引導(dǎo)）。

第118題：崗位寫(xiě)實(shí)的基本功能在于（所有）。

第119題：閔位的調(diào)查力法涉及（所有）。

第120題：工作崗位研究是崗位調(diào)查、崗位分析、崗位設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)和崗位分級(jí)等項(xiàng)活

動(dòng)的總稱，其具有（科學(xué)性、、、、綜合性、、、、對(duì)象性、、、、應(yīng)用性）的特點(diǎn)。

第121題：分派職責(zé)的原則規(guī)定各級(jí)主管在分派工作劃分職責(zé)范圍時(shí)，必須避免反復(fù)、漏

掉、模糊不清等情況的出現(xiàn)，并做到（所有）。

第122題：工作是由一組相近相似的任務(wù)所組成的勞動(dòng)活動(dòng)，是構(gòu)成崗位的前提和基珊。

其有三種含義，分別是（特指若干項(xiàng)專(zhuān)門(mén)任務(wù)、、、泛指體力和腦力勞動(dòng)活動(dòng)、、、、專(zhuān)指職

業(yè)）。

第123題：''工作〃和''熾業(yè)〃的重要區(qū)別在于（工作范圍很廣，泛指人們的勞動(dòng)活動(dòng)過(guò)

程、、、、范圍不同、職業(yè)范圍較窄，特指人們報(bào)從事的具有某種性質(zhì)和特點(diǎn)的勞動(dòng)活動(dòng)）。

第124題：系統(tǒng)的共同特性涉及（目的性、、、、整體性、、、環(huán)境適應(yīng)性、、、、相關(guān)

性）。

第125題：從具體形態(tài)來(lái)看，系統(tǒng)表現(xiàn)為（.自然系統(tǒng)與人造系統(tǒng)........實(shí)體系統(tǒng)與

概念系統(tǒng)、、、、.動(dòng)態(tài)系統(tǒng)與靜態(tài)系統(tǒng)、、、、開(kāi)放系統(tǒng)與封閉系統(tǒng)）。

第126題：工作崗位調(diào)查的內(nèi)容重要應(yīng)涉及（本崗位工作任務(wù)的性質(zhì)、、、、本崗位勞動(dòng)強(qiáng)

度、、、、擔(dān)任本崗位所需的體力、、、、本崗位責(zé)任）。

第127題：在工作崗位調(diào)查中，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)法應(yīng)注意（對(duì)調(diào)查的工作事項(xiàng)要多提幾個(gè)為什

么、、、選擇多處場(chǎng)地對(duì)同類(lèi)崗位進(jìn)行觀測(cè)、、、調(diào)查人應(yīng)在不引人注意的地方進(jìn)行觀測(cè)記錄,

以防干擾員工的正常工作）。

第128題：崗位調(diào)查的目的是（為改善工作崗位的設(shè)計(jì)提供信息、、、收集有關(guān)信息，以便

系統(tǒng)、、、全面地對(duì)崗位進(jìn)行描述、、、為制定各種人事文獻(xiàn)提供資料、、、為工作崗位評(píng)價(jià)

與工作崗位分類(lèi)提供必要依據(jù)）。

第129題：工作崗位研究的原則涉及（系統(tǒng)原則、、、能級(jí)原則、、、標(biāo)準(zhǔn)化原則、、、

最優(yōu)化原則）。

第130題：在工作崗位分析過(guò)程中，當(dāng)面調(diào)查詢問(wèn)法的缺陷涉及（.對(duì)調(diào)查者的素質(zhì)規(guī)定

較高、、、采集到的信息不具有代表性、、、耗時(shí)長(zhǎng)、、、成本高）。

第131題：崗位寫(xiě)實(shí)的具體環(huán)節(jié)涉及（崗位寫(xiě)實(shí)前的準(zhǔn)備工作、、、、實(shí)地觀測(cè)記

錄、、、寫(xiě)實(shí)資料的整理匯總）。

第132題：閔位評(píng)價(jià)是指根據(jù)各種工作中所涉及的（能力規(guī)定、、、貢任大小、、、工作環(huán)

境、、、難易限度、、、勞動(dòng)強(qiáng)度）等因素來(lái)決定各種工作之間的相對(duì)價(jià)值。

第133題：公司員工分類(lèi)的方法涉及（按性別構(gòu)成分類(lèi)、、、、按學(xué)歷結(jié)構(gòu)分類(lèi)、、、、按

專(zhuān)業(yè)構(gòu)成分類(lèi)、、、、按職業(yè)類(lèi)別分類(lèi)）。

第134題：勞動(dòng)定額按制定方法可分為（經(jīng)驗(yàn)估工定額、、、、類(lèi)推比較定額、、、、技

術(shù)定額、、、、記錄定額）。

笫135題：勞動(dòng)定額的基本表現(xiàn)形式是（產(chǎn)量定額、、、、時(shí)間定額）。

第136題：勞動(dòng)定額的種類(lèi)涉及（不變定額、、、、計(jì)劃定額、、、、設(shè)計(jì)定額、、、、

現(xiàn)行定額）。

第137題：公司的勞動(dòng)組織重要包含（工作輪班組織、,、、工作地的組織、、、、勞動(dòng)定

員編制、、、作業(yè)組織的組織）。

第138題：按勞動(dòng)定額的實(shí)行范圍分類(lèi)，勞動(dòng)定額可分為（一次性定額、、、、公司定

額、、、、統(tǒng)一定額）。

第139題：勞動(dòng)定額的作用可以概括為兩個(gè)基本方面（組織生產(chǎn)、、、、產(chǎn)量定額）。

動(dòng)過(guò)程上規(guī)定勞動(dòng)消耗量，一般以時(shí)間為尺度，

第140題：勞動(dòng)定額管理過(guò)程中，在規(guī)定活勞動(dòng)消耗量時(shí)，可采用多種計(jì)量方法。假如從

勞采用的勞動(dòng)時(shí)間單位是（工日、、、工時(shí)、、、、工分）。袁節(jié)腦敢舞詢募奠重勞蔑蕊蜷肅

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